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高校財務部門主管述職報告(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.18W

高校財務部門主管述職報告 篇1

尊敬的領導:

高校財務部門主管述職報告(精選3篇)

一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支援和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作。現就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我始終堅持政治理論學習,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。

在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、恪盡職守,認真履行工作職責

作為一名高校財務工作者,我始終忠誠於教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂於奉獻。

工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,主要完成以下工作:

1、積極與上級主管部門溝通,主動聯絡預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度,圓滿完成20xx年及以前年度政府採購專案資金支付,截至20xx年x月底政府採購專案支付%以上的既定目標。

2、著力推進財務資訊化建設。

財務處繼20xx年使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上籤批及預約報賬系統,使財務工作更加規範、科學、精準。

3、按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,並及時上報評價結果和報告。

4、按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,並聘請華普事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成xx學院內部控制管理手冊。

5、協助處長,積極配合省物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,並提交省發改委整改報告。

6、配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,並提出處理建議。

7、配合審計處做好各項審計工作,並對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。

8、協助處長配合審計廳對我校進行為期天的法人經濟責任審計,及時提交財務資料及聯絡相關部門。

9、協助處長做好其他專項工作。

10、做好領導交辦的其他工作。

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政

在處理工作關係上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴於律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂於讓名讓利於上下左右,敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發揚民主,聯絡群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的不足和今後努力的方向

回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現在:理論學習不夠深入、系統,運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷髮展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過於簡單。

今後努力的方向:

一是繼續加強學習。在堅持政治理論和專業知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。

二是繼續加強個人修養,勤政務實,埋頭苦幹、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴於律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。

在今後的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

以上報告,不妥之處,懇請請領導和同志們批評指正。

高校財務部門主管述職報告 篇2

20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好櫃面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度紮實落到實處,力保支行前臺工作執行有序。現將在路支行的工作彙報如下:

一、會計工作質量

1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每週、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規範常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、託收業務、假 幣收繳、各類資料列印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行,工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促櫃員養成良好的櫃面操作習慣。

2、提高會計核算質量。

現前臺櫃面共有櫃員11名,3人上崗不到一年,其中櫃員**6月底剛剛上崗,對公櫃員由於調崗也是2月底剛剛從事對公業務。

在工作中我採取前期由老櫃員幫新櫃員看票,後期業務較熟悉後,新櫃員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。

在二季度核算中有8名櫃員差錯為0,大提高了櫃員的核算質量,保障支行業務的健康發展。

二、員工管理及培訓

1、在7月末,對公會計櫃員調至濱海東路支行,櫃員由路支行調到我行,櫃員由櫃員調崗到會計櫃檯。一系列的調整對櫃員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種狀況,我及時與櫃員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

2、由於總體櫃員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行櫃面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每週例會帶領櫃員採用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,並重點學習《**市行櫃面操作風險管理工作指引》以及櫃面操作風險題庫等資料,對員工進行了操作風險防範的宣貫,使櫃員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20xx年*季度**市行櫃面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

3、在業務培訓方面,我用心組織前臺櫃員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,用心調動大家的主觀能動性。

三、工作

1、加強內控管理。從內控制度建設、盡職調查、資料的上報質量、客戶資料及交易記錄儲存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯絡客戶,完善後續手續。

3、向市行工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前臺業務櫃員績效考核實施細則

2、按時準確報送市行各項報表

3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議並上報風險分析報告

5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細緻的業務知識。

這些都需要我在以後的工作中多學、多問、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

下一步工作計劃:

1、進一步梳理、規範會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對於工作中存在的問題要做到早發現、早整改。

3、加強人員管理,繼續加強櫃員培訓,結合總市行各項規章制度、操作流程等對櫃員開展會計基礎培訓,進一步提高櫃員的工作效率和業務素養,用心為大家創造一個良好的工作氛圍。

4、加強櫃員的道德風險警示教育,使每一位櫃員都緊繃風險這根弦,時刻不鬆懈,杜絕風險隱患。

高校財務部門主管述職報告 篇3

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的`無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求專案經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由於各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。

自我評價:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。 部