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2022年中學校長述職述廉報告(精選16篇)

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2022年中學校長述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導:

2022年中學校長述職述廉報告(精選16篇)

大家好!

受縣委政府、教育局的委託,我於20xx年8月從民族中學校長崗位調到XX縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現彙報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支援下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞XX縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“xx大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進。現報告如下:

一、改善辦學條件。

20xx年我校在原來的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、七年級新生的招生;八年級九年級的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,並在一年後取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公裝置和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網路媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規範化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設專案,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關係,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬體建設已完成並經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規範的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

二、加強學校隊伍建設。

1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時瞭解課堂教學情況,瞭解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

2、加強教師隊伍建設。

(1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的xx大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢於擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體幹部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯絡群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規範老師們的行為。

(2)抓業務學習和教師能力提高。

①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由於受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、願學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先後用週末課堂大練兵,週末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨幹教師試講,試講後相互點評等方式來相互促進提高。

②採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每週要求老師們拿出一定時間讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

20xx年學校教學工作的思路:“以規範教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,紮實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學校或先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示範學校。2、強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行為和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,並將聽課經常化納入學校的管理制度。課後及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測後都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級會考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣。

20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事幹,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色。

立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,並將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

六、建立平安校園。

為了強化校園秩序管理,建立平安校園。學校制定並實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯絡,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律規定情況。

首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導幹部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嚐膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不賄賂,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮鬥,開源節流,樹立了黨員幹部廉潔奉公的良好形象。回顧一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

八、存在的問題與不足

1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。

2、深入教學一線不足,到基層瞭解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與幹勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

九、今後努力的方向

1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

5、建立平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人蔘與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。

各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支援和幫助。今後,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支援參與;實驗中學一定會再創輝煌。

2022年中學校長述職述廉報告 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

一年來,上臺學區在上級領導的關懷下,在全體同仁的協力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優秀,豐富著山區教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續發展的道路

一、立於理論學習的拔升,精彩專業成長起跑線

教育本是為人的發展服務,只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育群體,從理論上起步,在學習中發展。

咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜尋適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閒下來就讀書,課前閱覽報刊,飯後瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

守恆週日晚雷打不散的集中學習,法定週三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發展;學理論,轉變觀念,端正態度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,採用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌著我的工作走上了一個新臺階。

二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心國小、安陽鐵西路國小,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來,觀念新起來,一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標誌著我區高效課堂走向了成熟。

三、內化管理,實現教育大跨越

抓常規,一則強調工作紀律,要求教師找準座標,教有策略,行有規範,不幹有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與群體上訪,乾乾淨淨做人,兢兢業業做事;

二則以導學案建設為中心,狠抓教學常規管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業的度與量,在質量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發展;

三則創設文化氛圍,用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的牆壁上,興建文化長廊,佈置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面牆壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶,在與環境的互動作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養,形成一道亮麗的風景線。

四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開展活動,5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防範,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛生制度,常態化的校園衛生,常態化的手臉乾淨,常態化的開窗通風,給了我們常態化的健康。

各位領導,同事們:過去的一年,儘管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學校出現了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領全體同仁,講學習、講政治、講正氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,把好方向,統攬全域性,把握重點,做好表率,把上臺的教育引向高峰,打造出上臺名片。

謝謝!

2022年中學校長述職述廉報告 篇3

瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌,校長述職報告。辛勤中品嚐著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收穫中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐三個代表的重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇於開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

一、自加壓力,堅持學習忙充電

在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。本學年,我積極參加了ra市十五國小校長提高培訓,wz市首期校長新課程通識培訓,《國小教師教育科研基礎》培訓,聽取了三個xx大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《xx大報告輔導讀本》、《國小教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,幹勁鼓足了。閒裡偷忙,不亦樂乎!

二、身體力行,樹立正氣講奉獻

大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校裡樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什麼樣的校長,就有什麼樣的班子;有什麼樣的班子,就有什麼樣的教師;有什麼樣的教師,就有什麼樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善於自省不固步自封;勇於改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

在森拉克颱風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對於自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊稽核時嚴把自己的工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關係;自掏腰包合資在學校裝寬頻上網……

在別人的眼裡,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在於奉獻而不在於索取,一身正氣、兩袖清風才是人民公僕的形象。

四、積極激勵,建設隊伍出新招

祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的人才依賴於高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

我相信:重獎之下必有勇夫。一年裡,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

(1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

(2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

(3)對掌握課件製作技能並開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

(4)在ra市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

(5)鼓勵教師開展課題研究。對於課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那麼該課題組組長直接吸收為班子成員並擔任學校教科室主任。

(6)在ra市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會並加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會並加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會並加獎XX元。

(7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

五、完善制度,強化管理求實效

規章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在於逃避約束、逃避監督,而在於把大多數人的意願、利益體現在完善的制度之中,本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日製度,門衛制度,請假制度。

班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了幹群關係。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特徵開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

六、創造條件,服務師生轉職能

我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在於他的潛能是否得到很好地開發。

學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師瞭解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了走進新課程教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨幹教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光碟進行校本培訓。

為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

為滿足教師開闊視野,及時瞭解教改動態,提高自我專業水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

七、警鐘長鳴,常抓安全不鬆懈

安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐三個代表的高度,堅持安全第一,預防為主的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

學校把三月份作為安全教育月,以大力提高國小生的自我保護意識和能力為主題,採取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中國小安全教育系列片》、《國小生安全知識須知》。

加強校園周邊佔道經營、違規攤點整治,堅決禁止三無食品進入校園;健全了門衛管理,防止社會閒散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開後朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12週歲學生騎車上學;在教室裡安裝電風扇,便於通風,降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗杆、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河國小廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

八、循規蹈矩,公開校務行廉政

校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府採購;2千元至5千元的物品採購、維修專案在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規範化、程式化、經常化。

厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開採購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的徵訂;辭退不必要的工勤人員。

與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂髮補貼,嚴格稽核差旅費的報銷等。

一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

九、回顧成績,體驗成功增信心

有付出總有回報,有耕耘總有收穫。20xx學年,我校被評為ra市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項;3位老師進入市國小骨幹教師培訓班培訓;1位老師進入wz市國小骨幹教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的佔教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);xx大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;xx大精神主題教育徵文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;交通安全徵文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;國小生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲國小男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎;3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足幹勁,把握機遇,再創新高。

十、自我反省,直面困難找不足

事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬體建設後勁不足;缺乏國小一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

2022年中學校長述職述廉報告 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,我處在局黨組和jú長的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支援和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創新,圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將主要情況彙報

一、加強政治業務學習,努力提高自身素質。

我深知作為財務處長,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“xx大”和xx屆三中全會精神,特別是重點研讀了在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外,還利用業餘時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,並通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、加大對收繳費工作的管理力度,系統收入實現穩中有增。

收費是事業經費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關事業的生存和發展。為此,我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關檔案精神的基礎上,組織制訂了局《關於執法辦案經費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調動了一線執法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務關係。我們在認真調查研究的基礎上,重新修訂了市局《關於加強財務收支管理的暫行辦法》,進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制,有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領導決策提供第一手資料。

一年來,在經受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業性收費的嚴峻形勢下,經過系統上下廣大幹部職工的共同努力,全系統共完成各項收入萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,再創歷史最高水平。其中:行政性收費完成萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。

三、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應。

財務收支預算是單位完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好全市系統和局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此,在年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上,根據系統和機關的發展實際,緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,並在改革中調整,在調整中完善,逐步探索出一條在穩定中求發展,在發展中求創新的部門預算改革的新思路。

經過系統上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,併為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

同時,由於我們的預算編報的比較科學合理,為我們的收入上繳後,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

四、加強協調溝通,爭取上級資金支援。

為改善機關辦公條件,經過局領導和大家的共同努力,局機關辦公樓於年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由於政策性增資又需要大量資金,因此,經費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點,為了保證系統廣大幹部職工正常工資及增資能夠及時足額發放,保證市局機關幹部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優惠。經過不懈的努力和耐心細緻的協調工作,先後要回了局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業發展及機關幹部職工的年終獎勵、福利,發揮了重要作用。

五、加強基建政策研究,強化基建財務管理。

近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時,加大了對基層建設的投入力度,先後啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設,基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,規範基建財務工作,我們系統地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規定,並結合系統實際,制定了《系統基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算,從專案預算到專案竣工財務決算等各個環節都做了明確規範,保證了財務管理有章可循,受到了局領導的充分肯定和高度讚揚,並專門在上進行了刊發。

六、規範票據管理手續,全面提升票據管理水平。

一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。

七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。一是對系統個產權單位,辦理了產權登記證年檢;二是開展了年度《會計法》執行情況檢查;三是進行了建築工程招投標和重大資金專案開支情況專項檢查;四是為系統個會計核算單位換髮了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關和個專業分局名幹部職工發放住房公積金萬元。

綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結協作、愛崗敬業的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局裡其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓鬚眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業心和責任感,有一種敬業奉獻、團結協作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內份外的工作。正是由於這種愛崗敬業、樂於奉獻、團結協作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和jú長正確領導的結果,是全處上下齊心協力、辛勤努力的結果,是機關各處室和同志們大力支援、積極配合的結果,我個人存在的問題還很多,主要表現在以下幾個方面:

一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公僕。

2022年中學校長述職述廉報告 篇5

作為一名主管教學的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學習衚衕志關於“科學發展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的檔案,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨幹教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。

本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。

討論式、啟發式教學的研究,資訊科技與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

三、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。

制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量,2019年會考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養指導

制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現代資訊科技的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學資訊化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,還是有差距的,我今後會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質量與教師發展取得雙豐收。

2022年中學校長述職述廉報告 篇6

本學年,中在區委、區政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創新,全面提升學校管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體中人“艱苦奮鬥、務實創新、爭創一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期待在今後的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

一、踐行中辦學宗旨,科學規劃學校發展

1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,積極建立全國一流高中。學校辦學目標是學校發展前景的形象設計,是學校未來要達到的質量水平標準。我們的目標是:通過三年的努力,努力把中建設成為現代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬體和軟體水平,使中更具特色,更具優勢,更具影響。建立全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵,也是形成學校鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區的20xx—20xx年中長期教育改革和發展規劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續發展。力求在務實、高效、創新上尋找策略,深化教育教學改革。創造性地開展工作,在務實的基礎上創新,在創新的基礎上快捷、高效地推進工作。

3、大力提升敬業精神和守“規矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規矩,順應新常態。一是按照區委組織部、區人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區教育局《武進區教職工休假管理暫行辦法》規定,既保障教職工休假權利,又規範教職工休假管理;嚴格執行請假手續,規範執行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規矩意識。

二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發有為的良好氛圍,建設師生共同發展的精神家園

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現,是學校的核心競爭力,校園文化建設意義重大。

1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮鬥,務實創新,爭創一流”的中精神為核心的學校文化。圍繞校訓(誠)和中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇於爭先,增強了師生實現自身價值,為民族復興奮鬥的主人翁精神。20xx年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發現校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

2、加強文化氛圍的佈置。20xx年在教學樓牆壁上貼上大量名人名言,一方面體現學校的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,積極有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環境育人的獨特的風景線。

3、積極加強輿論宣傳。和《教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關係,並利用《中》報、校園廣播臺、《中教科研》等校園媒體,宣傳學校成績,總結辦學經驗。本學年在《教育報》等媒體上發表宣傳稿件三四十篇。積極開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優秀教師的先進事蹟來影響和激勵全校教職工。20xx年組織評選中“最具影響力的畢業生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計

教育是科學,科學的真諦在於求真。能遵循教育的科學發展觀,以師生髮展為本,促進學生和諧、健康、可持續發展。

1、做好課程巨集觀規劃,建設個性發展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程內容上看,覆蓋性“電腦程式設計”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養類課程,還有“繪畫”“音樂鑑賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報XX省第二個課程基地——“啟·創”物理探究課程基地,為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發展空間。

2、大力打造創新實驗班,培養拔尖創新人才。作為常州市拔尖創新人才培養基地,從20xx年開始嘗試創辦拔尖人才創新實驗班,實現了中學與大學在培養拔尖創新人才方面的交流銜接。20xx年在上級部門的大力支援下,首次進行創新實驗班自主招生,招生的規範公正得到社會的廣泛讚許。20xx年自主招生90人設立2個創新實驗班。創新實驗班有著靈活的教學管理,學校向學生開放實驗室,併為學生配備導師,為科研創新活動提供專門的支援。目前創新班學生已經體現出特有的創新能力和綜合素養。

3、改進教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已形成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程,此專案獲XX省首屆基礎教育教學成果一等獎。20xx年繼續開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動並給予高度評價。在20xx年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣餘等4人獲得XX省一等獎;鬱娥等8人獲得常州市一等獎。

4、銜接未來教育,運用現代化的教學手段。20xx年,學校建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,積極利用電子書、創巨集、Storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。20xx年11月,學校協辦全國“新技術支援下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,並承辦20xx年全國資訊科技高中協作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,在新技術方面的積極探索,收到與會專家的一致好評。顧鬆、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

四、積極引領教師成長,想方設法促進教師專業發展

一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀後感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養成善學習、勤反思的良好習慣。先後邀請天一中學沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業均獲得有序發展。

不斷強化教師科研能力,助推骨幹教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足於學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。20xx年我主持的國家級課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題。通過該課題的研究和實踐,初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化,形成一套貼近學生需要、促進學生全面發展的課程執行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發、實施、管理和評價的能力。鑑定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發展的發展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態化教學研究》都順利通過省級鑑定。可以說,這幾個課題的結題是學校科研建設和教師培養的一個里程碑。

五、構建德育課程體系,全面提升學生素質

本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼於學生的三年發展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重於習慣養成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業規劃、責任教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網路。我校能積極加強和家長、社群、高校、德育基地的聯絡,構建了多方聯動、多元開放的德育網路,為學生的健康成長保駕護航。

六、教育教學質量穩步提升,大學聯考和學科競賽捷報頻傳

圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發展。

1、大學聯考、小大學聯考成績斐然。20xx年大學聯考再創歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創造新的高度,名列全XX10名。20xx年XX省學業水平測試(小大學聯考)再傳喜訊:共有518人獲得4A,173人獲得3A,全年級平均加分4.21分。其中4A人數再次名列大市第一,第七次獲4A人數常州大市第一。

2、學科競賽再創新高。20xx年數理化競賽31人榮獲XX省一等獎,陳澤昕、倪天恆、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲XX省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲XX省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

七、素質教育結碩果,學生得到了全面發展

每年的科技節、體育節、文學節、藝術節等成為學生展示個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。

①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯合國大會,吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子。

②校乒乓球隊在8月份XX省青少年乒乓球冠軍賽中,榮獲少年男子組團體冠軍,3名隊員獲得國家一級運動員資格。在20xx年常州市中國小生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,高中男子第一名和第三名,高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲“20xx年常州市十佳校園體育之星”稱號。

③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”、女子組“四連冠”。盧小悟老師晉升為“排球國家級裁判員”。

④20xx年7月,校青年物理學家錦標賽代表隊在XX省青年物理學家錦標賽(JSYPT)中榮獲金獎,名列全省第二名。20xx年11月,校青年物理學家社團成員參加在上海科技館舉行的“20xx年全國青年科普創新實驗暨作品大賽”複賽,榮獲上海賽區高中組第一名。

⑤20xx年4月,我校青年物理學家錦標賽代表隊在CYPT(全國高中生物理創新競賽)中榮獲一等獎。

⑥20xx年11月,我校在第六屆XX省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區)中榮獲高中組一等獎。

⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創佳績。

八、學校聲譽鵲起,受到社會廣泛好評

20xx年,我校高標準通過常州市素質教育綜合督導評估。常州市素質教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質教育綜合督導評估。經過調研,督導組用“平實、樸實;紮實、厚實;堅實、踏實;充實、殷實”八個詞描述中。認為中堅持教育改革、德育創新、課程改革、課堂教學改革,教育教學質量一直高位提升;社會聲譽度高,是處在XX省乃至國內高中教育高原上的一所優質品牌學校。此外,學校還成為國家級南京師範大學教育學實踐教育基地”、XX省華文教育基地、“南京師範大學·黃高階中學共建點、常州市節水型學校,榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體)、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優秀組織獎、武進區治保工作先進集體、武進區志願服務先進集體等榮譽稱號。

九、積極改善辦學條件,學生活動中心即將投入使用。

我校學生活動中心已結頂並將在暑假後投入使用。我校學生活動中心建築面積達19000m2左右,投入資金8600萬元,中心涵蓋學術報告廳、圖書館、階梯教室、人文活動中心、科技活動中心及課程基地、地下車庫。這座功能齊全、綠色環保的現代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素質教育活動提供舞臺,為建立全國一流高中準備了硬體條件。

成績的取得來之不易,是全體中人團結實幹、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支援、理解和關心,也懇請大家一如既往地支援我們,幫助我們,並對我們的工作多提意見和建議。作為校長室的同志要進一步發揚艱苦奮鬥、務實創新、爭創一流的精神,吃苦在前,享樂在後,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業發展上起引領作用,在實際工作上起模範帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區委、區政府的關心支援、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,中的明天一定會更加燦爛美好!

以上彙報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

2022年中學校長述職述廉報告 篇7

尊敬的各位領導,全體老師們:

大家好!

非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。

在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支援下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支援。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視訊來沉澱自我,增強底蘊。

我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。

我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、“勤”字為源

“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

四、“績”字是果

經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖裝置維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,網際網路絡裝置更換為學校發展鋪平道路。

過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。

加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裡,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造xx中學更美好的明天。

2022年中學校長述職述廉報告 篇8

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

一、思想政治素質:

加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的xx屆四中全會精神,正確領會科學發展觀,並用其統領工作全域性;合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支援教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,瞭解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、履職能力:

1.深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全域性。

2.求真務實,紮實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。XX年大學聯考,學校應屆二本以上達線率61.9%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師紮紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

6.加大投入,改善辦學。只要有利於提高教育教學質量的錢,肯定捨得投入在刀刃上。

三、廉潔自律

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裡,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向:

1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪裡。

五、今後的工作設想、措施:

1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設定制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,啟用學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5,繼續建立和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛鍊,素質和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支援和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2022年中學校長述職述廉報告 篇9

尊敬的各位領導,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了x市首屆校長高階研修班的學習,並有幸在xx市第xx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。最大的感觸,是xx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號檔案中提出“強力提師能,建立新課堂”的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。

在每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。

愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。

因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有專案。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設定上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得檯面,不好意思在這裡說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市建立檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在xx老師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入aa以來,先後有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動於衷。

即將過去,再一次感謝那些堅定支援我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在.嶄新的已經迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發!

2022年中學校長述職述廉報告 篇10

中學校長20xx年述職報告本人於去年11月調入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小平理論和教育學的基本原理,努力鑽研教育教學業務,在幹好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心群眾,善於從政治上觀察和處理問題。

特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村本站市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,並在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一彙報:

一、以“三公”為原則,建立了一個好班子。

“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支援,激發群眾的活力。而要建立一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中國小生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的檔案精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關係,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調整,控制考試次數和課後作業量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以後才回家;在生活上,儘量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

(二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先諮詢、事後監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能公成公佈,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬體、軟體建設,儘快實現農村本站市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和執行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於中學校長20xx年述職報告

中學校長20xx年述職報告向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都儘可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和資訊,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯絡我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯絡起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設定、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。

首先,在教學工作方面:

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

(二)是明辯了一個誤區——學生減負並不意味教師減壓。

從某種意義上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鑽研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

減負之後,學生的在校時間和用於學習的絕對時間少了,怎麼保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業佈置情況,廣泛推出“公開課”、“示範課”,並在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對九年級工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,瞭解師生困難,組織召開班教師協調會。

其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。並在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。

第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課並聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示範課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

第二、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規範的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;

在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過主題班會和徵文比賽等形式,交流心得體會,並在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什麼是真正的英雄?”“新時期需要什麼樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什麼?”等深刻道理。

二是明確目標,開展系列主題教育;

結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,並舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉化後進生;

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分後進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化後進生,全校後進生轉化率達90以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂塗現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,後進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支援學校團隊工作和校園文化建設;

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支援、經費上爭取”原則,大力支援學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課餘生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

五是多向聯絡,優化教育方法和教育網路。

我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,瞭解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關於“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網路。

六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制。

為實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規範考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全並得到堅決落實,重大建設和物品採購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規範、嚴格按照法律法規運作。

總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支援和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,湧現了不少先進教師和感人事蹟,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鑽,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

應該說,*中學的總體工作在過去的一年裡,還是贏得了社會各界的支援和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀採取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。

不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支援下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以後的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

2022年中學校長述職述廉報告 篇11

尊敬的領導,親愛的同仁們:

大家下午好!本人,現年42歲,黨員,現擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這裡向大家彙報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益於司校長和王校長的正確領導,得益於學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支援和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

一、明確目標,思索前行

現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨幹相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立於不敗之地。

2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這裡特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支援!

二、求真務實,開拓進取

作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍湧現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其幹老師,他們雖年事已高但仍奮戰在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂巨集老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村會考中立於不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

三、成績顯著,收穫頗豐

本學期在校領導和廣大同仁的支援下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

(1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查後及時總結,及時與相關教師交換意見。並協同教代會及時彙總便於績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這裡特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

(2)加強質量監控,完善教學評價制度。樹立成績源於過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩週一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,並適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

(3)我校今年狠抓流生工作,並取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分責任。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉 頌巢湖”的徵文比賽和國慶六十週年朗誦比賽極大的豐富了學生的業餘生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在這裡特別要感謝團支部書記童宣華老師。

(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由於我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師並沒受到多大影響。紛紛採取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業巨集老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業務水平。

四、冷靜思考,善於反思

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。 2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。 3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支援密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正!

2022年中學校長述職述廉報告 篇12

本人自20xx年7月至20xx年8月任校長。在任校長的8年裡,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧於人,無愧於心。

一、規範辦學,依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

二、班子團結,形成合力

擔任NYZX校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支援、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關係。

三、財務制度,健全可行。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規範化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

四、民主理財,管理規範。

八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的儘量不支,不十分需要的堅決不支,不亂籤條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,

將一年的收支情況經工會的財務小組核算後向全校教職工公示。

凡需採購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建專案經班子集體研究,報上級領導部門按程式招投標、審計,重大事務由班子討論決定,並予以公示,自覺接受群眾監督。

強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,並不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

五、廉潔自律,坦城做人

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風”為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。

我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

聘期內工作情況:

1、理順同事關係:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴裡,笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一杆枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟,有不足之處,我發現後立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現在的學校質量與效益聯絡相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生儘可能的擋在校門外,現在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發展得更好。那麼多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂於奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名於縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現在的交通條件改善後,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是國小教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。

4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件儘可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便於語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱讚或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皁白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時,由於種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支援,讓我這個校長順利幹到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什麼事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自己總是那麼盡力地工作,總是為著學校大局發展著想,思考學校的發展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在後,我就是儘可能自己的事情自己做,由於各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全佔在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支援!

三、聘期屆滿後的個人打算。

本人法定年齡46歲了,屆滿後無意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利於學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛鍊一下,讓學校又好又快地發展。

此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿後,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由於工作相識,由於工作結緣,由於工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家!

2022年中學校長述職述廉報告 篇13

20xx年中學校長述職報告一年來在上級的正確領導下,按照分工要求,分管教學工作。在抓好份內工作的同時,協助主要領導完成其它臨時性工作。現就一年來的工作述職。一、政治思想工作及黨務工作

我一向注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規劃,積極學習了一定數量的法律法規,特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律,不斷提高依法治校的能力。努力學習《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責任感,認真學習了xx屆四中全會公報及《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》,認識到加強黨的執政能力的必要性和緊迫性,結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,成為一個合格的執政黨的黨員。

作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準備工作。

二教學管理

一年來教學管理的主導思想是抓好九年級、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。

20xx年的高三工作。本屆學生人數眾多,班額大;個別補習生,素質較差;取消了13名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩定,緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加大學聯考中同,由於組織嚴密,工作仔細,在同志們的積極協作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科X人,普通本科X人。

20xx年九年級年級在年級組的認真組織下,老師們無私奉獻,整體補習抓得早,後期舉辦了56人的強化班,培養了幾個優秀生,做好培優工作。在一定程度上挽回了繼續下滑的局面。會考中500分以上的有16名,其中3人被新疆內地高中班錄取。

組織學生參加了全國中學生英語競賽,多名學生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中,、等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作,努力進取的結晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法

20xx屆的高三從7月1日到8月20日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年大學聯考打下了堅實的基礎。

新學期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的思想,分別是高一、二的學生召開了家長會,介紹了學校對高一、二學生的管理措施,取得了家長的支援,針對基礎差的現實,我校採取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較紮實。高三工作持之以恆地得到加強。給七年級學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。

多種渠道組織教師參加業務培訓,提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓,計算機培訓,業務進修,課改培訓等。開學不久,又帶領七年級年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓。為七年級年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現一些教學骨幹,推動我校教學工作的不斷提高。帶領中層領導完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,並對新生進行了為期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對20xx年國小升入國中的新生進行了編班。

新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。

三、基建工作

縣委、縣政府為改善城鎮居民的住房條件,制訂了優惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側修建兩幢商住樓。

我與後勤張主任一道到喀什跑設計、審查,積極與縣上有關部門協調,與建築商溝通協調,使我校的樓房在招標價很低的情況下,能夠開工建設。開工以後,我每天都要上工地檢查質量,協調關係,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如臥室陽臺20×12的結構立柱,地下室的電路改設等。

四、考勤

我今年由於參加職稱培訓、考試,到烏市參加書記校長培訓班,有較長時間不在學校,給工作造成了一定影響。上學期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區人民醫院進行診療,當確定20xx年中學校長述職報告

20xx年中學校長述職報告不是腫瘤後,我立即返校投入工作,儘可能減少給工作造成的不良影響。

二、工作失誤

樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢(20xx最新縣委辦主任述職報告)竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務,我表示道歉

學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認為我校沒有解決好,我有責任。

三、學期結束前完成的工作

20xx屆九年級、高三工作總結。九年級工作的總結已基本完成。高三由於南四縣比較結果末到,要採取新方法。年底前一定完成。

根據教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。

繼續做好青年教師過關課工作

進行學生評教工作,使該工作經常化。

四、其它工作

在書記到內地招聘教師期間,按照上級檔案,做出了我佼財務支出預算。支援辦公室主任統稿編排,使我校刊《二中》(試刊)順利創刊。並親自寫了發刊寄語。

策劃了“團結的五月;火紅的青春”學生歌會。

協助書記做好穩定工作,對民族學生進行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求,確保教育的一方淨土,阻止宗教向教育的滲透。

在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛生,特別是“天山杯”競賽期間對衛生進行認真督查,改變了我衛生工作不力的局面。

2022年中學校長述職述廉報告 篇14

時光飛逝如電,一晃繁忙的20__年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自我定下的學校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支援和關懷下,在全體領導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現彙報如下:

一、安全職責,常抓不懈,打造平安學校

本年度調整了領導分工,實行教育教學、安全衛生、後勤管理三條線作業的方式,加強了安全衛生工作的領導職責制,並實行領導值周、教師值日製度,實行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實現了零安全事故,並被評為縣綜合治理、安全先進單位。

1、簽訂安全職責書,實行職責追究制度

開學初,學校校長與各位分管的領導簽訂安全職責書,把學校各處的安全隱患、安全職責用書面的形式呈現,然後政教處和班主任簽訂安全職責書,政教處每一天對學生的到校情景進行公佈,並制定了教學安全職責書,明確上課發生的職責事故由教師本人負責。

2、組織大型活動,增強安全意識

利用星期一升旗,利用早操、課間操對學生進行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。

3、規範操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢

食堂、商店進貨渠道採取索證制度,不要三無商品、過期食品、不貼合規定的商品,嚴格按照國家的規範進行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。

二、教育教學,改革創新,質量穩步上升

1、本年度繼續實行效益工資制度,並對原先不盡合理的地方進行了改革,對教師的考勤、坐班、教學常規、競賽、鞏固率、教學安全等做出了明確的規定,使教師心中有數,有一個行為規範。

2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,瞭解教師工作情景,本學期我親自檢視教師坐班、檢查教學常規情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽課,掌握了教師上課等五大教學環節的基本情景,為管理教師和學校掌握了第一手資料,也為下學期的工作安排供給了決策依據。

3、實行年級分管包乾制度,教學設立一副校長,一主任,一副主任,分別包乾九、七、八年級,對本年級的一系列教學工作替學校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。

4、本年度會考以考取一中53人,普高126人,進入理工中專8人成績得到了社會的認可,社會反應良好,綜合名次雖不夢想,可是質量在穩步上升。競賽成績也捷報頻傳。異常是理化生學科的成績位居全縣先進行列。

三、普九債務,排除萬難,解決後顧之憂

債務一向是影響教育教學的障礙,不光從經濟上,並且影響到校長管理學校,我學校的債務不僅僅大,並且錯綜複雜,牽扯頭緒多,並且關鍵借債的校長已經去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結算,當時校長又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務,我們按照登記稽核票據、登入傳票、彙總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,最終按照省裡的要求完成了普九債務的前期工作。同時還處理了學校的呆帳,結算了前幾位校長結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭髮熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務的化解為學校解決了後顧之憂,吃苦再大也值得!

2022年中學校長述職述廉報告 篇15

今天,作為__中學校長在這裡向各位做年度,我是第_次,也是最後一次了。時間過得真快,再過半年,我到__就_年了,我也快到該離開__校長崗位的時候了。基於這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最後一班崗”。要站好最後一班崗,就要進一步夯實__中學可持續發展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來__的校長能廣闊發展的空間。為此,一年來,在學校黨總支的和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支援下,我做了以下幾個方面的工作:

一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為__師生共同的精神財富

一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特徵的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,__中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神薰陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,__中學發生了很大的變化,走上了良性迴圈之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20__年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支援,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為__師生共同的精神財富,成為__學校文化傳統積澱中的不可或缺的組成,保證了__中學在新世紀走上可持續發展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織並親自實踐,保證這項工作完成。

二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的執行機制

先進的教育理念要變為現實,需要一個有效的執行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個執行機制。

1、抓好乾部隊伍調整,試行公開上崗,建立一個精悍、協作、進取、高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀察並廣泛聽取群眾意見的基礎上,調整了現有幹部隊伍,並確立了中層各處室不再設立副職的原則。

一年執行的結果表明,這次幹部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢於負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的幹部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的幹部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞臺,為使幹部選任制科學、民主、規範找到了一個較好的途徑。

2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配製度的改革結合起來,以經濟槓桿支援和保證學校中心工作和各項改革的深化。

經過__多年的艱苦努力,我們終於不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脫了__過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,彙集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達_%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的執行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。

3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立。

本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將_個教研組整合為_個大教研組,並賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

另外,為了支援西部大開發,支援浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規範化、制度化

“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規範了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支援工會財經監督小組的工作,以積極的態度和實際行動支援配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區區委和區政府制定好聯合辦學體的檔案,使聯合辦學從人治走向法治,走向規範。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終於逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規範化。

四、制定第三個三年辦學規劃,構築__可持續發展的人才高地,以資訊化、網路化帶動__教育的現代化

為了實現__的可持續發展,去年上半年我們廣泛聽取和徵求廣大教職工、幹部和學生的意見,集大家智慧於一體,幾易其稿,完成了“勇於實踐大膽創新為實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮鬥”的__中學第三個三年辦學規劃,提出了努力構築__發展的人才高地,以資訊網路技術的應用為突破口,實現管理、教育教學現代化的奮鬥目標。這個規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規劃的許多目標已變為現實。特別值得一提的是,關係到__持續發展的校園網建設,以其理念清晰,規劃合理前衛,立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對__中學今後的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準經典閱覽室的建成,預示著__中學在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

20__年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業班不僅進分低,而且畢業生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革。但,我們__人勝利地走過來了,我們的大學聯考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發展的特色,在行為規範、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階。“以學生髮展為本”、“以促進學生的發展為己任”已成為__人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,__人取得了開門紅,夯實了持續發展的基礎。在新世紀裡,__人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發射上天攬月的火箭。

六、存在的不足與問題

1、在今年招生中,由於突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

2、畢業生支援填報工作指導不如去年細緻,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

3、始終沒有制定好支援優秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養高層次人才有落空的危險。

各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的願望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做。,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、__未來校長施展才華的新起點嗎?

2022年中學校長述職述廉報告 篇16

本人於去年11月調入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小&平理論和教育學的基本原理,努力鑽研教育教學業務,在幹好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心群眾,善於從政治上觀察和處理問題。

個性是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村本站市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”狀況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,並在學校的日常管理和運作中初踐——改善——再實踐。

下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作狀況向上級領導和全校同仁作一彙報:

一、以“三公”為原則,建立了一個好班子。

“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支援,激發群眾的活力。而要建立一個好班子,務必從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和職責感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中國小生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、盛市、區有關“減負”的檔案精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關係,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,透過課程調整,控制考試次數和課後作業量等方法,切實做到“減負”;(suibi8.)還透過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以後才回家;在生活上,儘量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

(二)作風,自覺理解黨支部和教代會監督,敢於承擔工作職責,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能理解學校黨支部和教代會的“事先諮詢、事後監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能公成公佈,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都十分重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重潛力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提務必是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬體、軟體建設,儘快實現農村本站市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為,務必以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作用心性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,透過逐步完善學校的管理制度和執行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位職責、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研潛力,逐步加強學校精神禮貌建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要職責事故。

三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包職責制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫忙。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生並家庭經濟困難等等,我們都儘可能的上門慰問和幫忙。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和資訊,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯絡我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯絡起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設定、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了必須成績,也發現了一些的問題。

第一,在教學工作方面:

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

(二)是明辯了一個誤區——學生減負並不意味教師減壓。

從某種好處上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鑽研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,務必確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量就應能夠相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

減負之後,學生的在校時間和用於學習的絕對時間少了,怎樣保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業佈置狀況,廣泛推出“公開課”、“示範課”,並在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對九年級工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,瞭解師生困難,組織召開班教師協調會。

其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。並在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,用心探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。

再者,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課並聯合召開教研會,還特地邀請**中學的、。以及**中學的的等知名教師到校上示範課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

第二、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了必須的經驗,逐步構成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規範的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效。

今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展帶給了良好的社會環境,又為德育活動的開展帶給了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的禮貌禮貌、創新精神和實踐潛力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;

在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,透過主題班會和徵文比賽等形式,交流心得體會,並在“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什麼是真正的英雄?”“新時期需要什麼樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什麼?”等深刻道理。

二是明確目標,開展系列主題教育;

結合校內外實際,我們開展了比如“禮貌禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,並舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉化後進生;

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分後進同學結對子、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化後進生,全校後進生轉化率達90%以上,校服穿著、禮貌禮貌、亂扔亂塗現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年持續為0,後進生的轉化工作能夠說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支援學校團隊工作和校園文化建設;

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支援、經費上爭缺原則,大力支援學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,豐富師生的課餘生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

五是多向聯絡,優化教育方法和教育網路。

我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,透過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改善教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,瞭解學生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學校作關於“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,構成了“三結合”教育網路。

六是獎罰分明,構成“雙全”德育工作促進機制。

為實現既定的德育目標,就務必構成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規範考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全並得到堅決落實,重大建設和物品採購都經過群眾討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規範、嚴格按照法律法規運作。

總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支援和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得必須的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,湧現了不少先進教師和感人事蹟,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鑽,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

就應說,*中學的總體工作在過去的一年裡,還是贏得了社會各界的支援和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀採取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有必須差距,離我們的辦學目標還有必須距離,有待進一步努力和繼續探索。

但是,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支援下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全能夠在以後的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。