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電力公司領導述職述廉報告(精選21篇)

欄目: 述廉報告 / 釋出於: / 人氣:1.23W

電力公司領導述職述廉報告 篇1

尊敬的金總、夏書記、同志們:

電力公司領導述職述廉報告(精選21篇)

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業全體幹部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模範”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況彙報如下:

一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全域性的能力

1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質。為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。認真學習

黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質。

2、堅持理論聯絡實際,紮實開展管理調研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的資訊,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創新、挖潛增效。

二、加強生產管理,確保機組安全穩定經濟執行

作為公司安全生產第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關於安全生產的規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康執行是企業持續運營的基本保證,本人十分重視生產工作,每月下達生產任務,每週召開工作例會,及時協調解決生產中存在的問題和意見,支援生產部門加強生產管理和裝置改造,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業分析會,在機組執行、裝置檢修改造,料場管理等生產管理中,能認真思考,及時發現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱後,我能超前思考,提前做好保證供熱穩定的各項措施,積極實施“貫標”和資訊化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

三、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效

效益源於管理,管理出於精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈採購。秸稈發電專案的關鍵在秸稈,尤其是處於全國秸稈發電專案最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈採購工作作為企業首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合採購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒乾料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,檢視燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種裝置班,嚴把燃料質檢驗收關,提高剷車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻晒、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱介面費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱使用者14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支援,積極申報專案,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM專案,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷髮生的問題,終於實現了CDM碳減排收入1086萬元於年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級迴圈經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示範企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支援收取熱使用者供熱補助資金300萬元;通過以上額外專案的努力與爭取,有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

四、加強黨建工作,充分發揮黨組織的凝聚力戰鬥力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動,充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動,激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模範帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各專案標任務而努力奮鬥。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點,本人榮獲集團優秀黨務工作者。

加強黨建帶工建,充分發揮工會的橋樑紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養團隊協作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構建和諧企業帶好頭

1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執行上級各項規定要求,嚴格執行公司各項規章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決築牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰,抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定,認真執行企業領導幹部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支援下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今後,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取,求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各專案標任務而努力奮鬥。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

電力公司領導述職述廉報告 篇2

x年按照集團公司黨委的要求,現將自己一年來的廉潔自律情況彙報如下,誠懇接受幹部、職工的批評監督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高,一年中,自己先後在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪裡,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先後認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關檔案和規定,通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等檔案、規定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導幹部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質,提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。

2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上,和公司班子成員一道結合企業實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,並通過安排部署,宣傳發動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各專案標的實現提供了政治保證、智力支援和和諧氛圍。為了使公司落實,先後召開黨委會、政工會四次,並三次帶領有關人員到基層調研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰,收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記後,先後3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調研,先後找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現場檢查黨風廉政建設情況,通過調研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數,先後在紀委會、政工例會、幹部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼後,順利推進。

3、能夠結合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司後,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支援下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中乾和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育,赴現場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀牆,在幹部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,並編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、製造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級幹部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規範言行,各級幹部中未發生違反法律法規的問題,對集團公司又好又快發展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”班子建立作為重要任務之一,提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施,進一步明確了責任,規範了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司後,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導彙報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關係,在監理市場開發、除錯工程投標以及其他專案的開發、公司文明單位建立等工作中,協助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。

二、關於自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況彙報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司後,三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題彙報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況彙報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠學習規定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀利行為,沒有違紀違規問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,併為此而加強學習,加強錘鍊,在內部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導幹部不應該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業務管理知識,形勢不斷髮展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統性學習還有差距,來總公司後應該還要學習工程管理、監理、除錯等有關專業知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今後的工作中,自己一定勤奮學習、紮實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多幹事、幹實事、幹好事、幹成事,為西北集團公司的跨越式發展儘自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉彙報,請大家批評指導。

電力公司領導述職述廉報告 篇3

各位領導、同志們:

年對我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀檢戰線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領導下,我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全委起到了領導幹部應有的模範帶頭作用,並帶領全體幹部經過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情景彙報。

一、加強學習,注重政治素質和業務本事提高。

一年來,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自我的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務本事。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000餘字。經過紮實的思想政治理論學習,為自我開展各項工作供給了強大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導本事和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和法律知識學習,在一年中,我認真系統的學習了代表法、地方組織法和各種法律。並在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事幹事,努力做好各項工作。

第一、想事幹事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了儘快適應新的崗位,用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變,堅持在幹中學、學中幹,努力鑽研,不斷提高。結合工作實踐,一年來,先後探討撰寫了《論人大對司法機關的監督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。經過學習研究,不僅僅對工作確實起到了指導和促進作用,並且也對在全委創造學習型科室、培養學習型幹部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、幹事務事,軟體硬抓,努力經過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內司委主任,既注意經過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理並經過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此,一是注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際,先後組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便於操作落實的規章制度。二是嚴格執行,落實到位,堅持用規章制度約束和規範全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事,傾力幹事,力求在任期內多幹一點實事、留下一點印象。任職以來,抱著“多幹少說、先幹後說、幹好讓別人評說”的決心,帶領全域性上下團結一心、艱苦奮鬥,從小事做起,一步一個腳印求發展。

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政,帶頭守裝衙門這塊陣地。

一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅僅經常教育全域性同志,並且能以身作則地自覺做到政治上不說糊塗話、不做出格的事,與市人大常委會堅持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自我多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。異常是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既堅持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關係上,十分注意擺正自我的主角位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右,敢於講真話講實話敢於負職責;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主,聯絡群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意經過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長,設身處地幫忙解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧過去的工作,由於任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創新,對外協調方面還做的不夠,在今後的工作中,我要努力做到以下三點:

1、勇於創新,不斷進齲使工作更進一步。

2、努力學習,提高綜合素質,提高領導本事。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導幹部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

電力公司領導述職述廉報告 篇4

尊敬的公司董事會:

x年是新公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,並按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質註冊登記手續,使其合法化,為公司今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規範農村燃氣安裝工程。為規範燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應範圍,按照四川省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)檔案精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣使用者戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元;

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的巨集偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

電力公司領導述職述廉報告 篇5

尊敬的領導:

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,專案建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力

一是參加了區委組織部組織、大學網路教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高階研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導幹部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,並積極參與討論;考察了《創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關於加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創新管理

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛鍊,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創新管理手段。採取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分徵求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示彙報、重要事項集體議事、常規事項集體會籤等途徑,提高決策的科學性、規範性和民主性。

三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、專案建設、節慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

三、抓業務,創先爭優

一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程式指南》,與區檢察院聯合擬訂並下發了《關於共同保護國有集體資產的協作意見》。

二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以專案建設為主、專案建設和資產經營並重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設定上,更加註重基礎管理和重點專案建設,更加註重風險管理和構建和諧,更加註重重大事件一票否決。

三是拓展軟體功能。資產管理軟體線上監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110餘處資產提出預警。在原有功能上,該軟體又增加了國有資產權證檔案管理模組,目前正在試執行中。

四是堅持政務、行政權力和行政資訊三公開。及時將相關業務動態、行政權力執行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

四、抓隊伍,幹事創業

一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規範,明確待遇和權益,規範員工管理。

二是組織國企領導班子和領導幹部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談兩高《關於對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,並邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯絡,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互瞭解、理解。

六是鼓勵幹部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,著力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、群眾基礎好的幹部職工隊伍。

七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,並將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業

一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域專案公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防範廉政風險、接受群眾監督、保持自身清白。

三是密切與企業的關係和群眾的關係,多聽企業聲音,多聽群眾意見,切實為企業解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關係需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規範,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、專案建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

電力公司領導述職述廉報告 篇6

近幾年,是我市加快發展、協調發展的黃金時期,

財政領導述職述廉報告。我們緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,積極貫徹落實科學發展觀,認真履行崗位職責,自覺接受人大監督,在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐,財政事業進入良性發展的軌道,全市財政跨上了新的臺階。

一.加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩速增長

我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰略要求,運用財政調控槓桿作用支援招商引資和產業產品結構調整,擴大了全市經濟總量,積極爭取國家開發銀行資金,有力的促進了全市經濟總量的增長。在此基礎上,依法加強稅收收入和非稅收入徵管,確保了財政收入的持續快速增長。

1.調整財源建設戰略,優化財源建設環境。長期以來,培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整:一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”,轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨幹企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,轉到通過制定政策,改善發展環境,利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此,我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動,力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

2.重舉措、抓實效,財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整,積極培植骨幹財源。幾年來,市財政積極籌措資金,支援經濟結構調整和科技進步,大力培育效益型財源體系。集中財力發展高新技術產業,初步形成了以等一批高新技術專案為載體的高新技術產業增長點。同時加快農業產業化程序,積極培植基礎財源。二是加快發展非公有制經濟,努力培植群體財源。通過制定落實優惠政策,加快農村經濟私營化程序和市場載體建設,使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源,較好的解決了私營大戶發展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦,加快建設後勁財源。突出“敢”,走好專案招商路子。捨得把優質資產、優勢專案作為招商引資的重要載體,敢於拿出最好的產品、最好的專案進行招商引資、合資合作,以吸引更多的外商來章丘投資興業;突出“闖”,走好外出招商路子;突出“聯”,走好技術招商的路子。通過引進引辦,帶動了全市經濟規模的快速膨脹,全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理,管住管好非稅性財源。近年來,通過堅持依法治稅,實行財稅、工商、金融部門微機聯網,落實職能部門代徵代繳制度,促進了稅收徵繳。同時,加強對預算外資金的管理,在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施,在全市形成了收入全額上繳,支出按計劃撥付,收支相抵後,全部為政府財力,確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

二、按照公共財政的要求,不斷優化財政支出結構,促進了全市穩定發展

財政作為國民經濟的綜合反映,在社會主義新農村建設中、構建和諧社會的過程中,具有不可替代的基礎性作用。我們緊緊圍繞這一戰略要求,優化財政支出結構,支援新農村建設;同時做好社會保障工作,為構建和諧社會做貢獻。

1.發揮財政職能,抓住重點,把錢用在刀刃上,確保新農村建設規範紮實推進。新農村建設過程中,財政資金重點用於一家一戶辦不了,家家戶戶都需要的生產生活方面。幾年來,財政主要支援了以下環節:一是支援新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產業規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容,是新農村建設的龍頭,規劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入,健全農村公共服務和社會保障體系,社會事業發展得到進一步加強。全市新硬化村內街道494條、村內街道硬化率達到76%。新建改造39處農村中國小,建設23處幼兒園,促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程,農村環境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉村街道4141條,修建垃圾收集點2685處,理違章和廢舊建築5.1萬處,農村“髒亂差”現象明顯減少,村容村貌發生較大變化,

四是實施都市農業提升工程,提高農業富民能力。加快農業結構調整,促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業發展。五是實施農民培訓轉移工程,提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費,對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續實施陽光培訓工程和青年農民創業培植工程,提高農民增收致富能力。

2.強化財政社會保障,為構建和諧社會做貢獻。完善社會保障體系,積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度,是構建和諧社會的重要內容。一是加強公共衛生體系建設,全面推進新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和裝置升級,改善農民就醫環境。同時,對17處衛生院進行整修,對村衛生所進行改造提升,徹底改善農民群眾就醫條件,解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合,新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究,我們多次提高補助比例,_年我市財政按每人每年18元進行補助,總籌資每農民每年50元,大病最多可報30000元,新型合作醫療在我市逐步走上了健康發展的軌道,對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發生。二是完善社會救助制度,切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮居民最低生活保障標準,將低保資金足額列入財政預算,確保專款專用。工作中,我們對低保標準進行充分的調查研究,將低保標準提高到每人每月230元。同時對低保物件實施分類施保,確保所有符合條件的低保物件全部納入生活保障,及時進行跟蹤管理,暢通進出口,實現動態管理下的應保盡保。三是強化措施,狠抓落實,就業再就業工作進展順利。和諧社會的核心是民生,而就業是民生之本、安國之策,事關改革發展大局。作為財政部門,我們在認真落實各項就業政策的同時,牢固樹立加快發展與擴大就業並重的觀念,鞏固民生之本,打牢民生之基,積極探索,狠抓落實,營造良好的就業環境。同時強化就業資金落實,夯實了再就業政策落實的基礎;強化就業服務體系建設,搭建就業服務平臺,初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業機制,有力的維護了社會穩定。

3.強化財政調控監督,保障了全市重點工程順利進行。這幾年章丘城市化建設投入很大,建設,工作任務繁重,所需資金量巨大。為保障重點專案順利進行,突出狠抓融資平臺建設,積極協調銀行資金,通過資產評估、抵押置換方式,積極爭取國家開發銀行資金,確保了重點專案建設的順利進行。為確保管好用好建設資金,運用財政監督職能,精心指導政府採購運作,對所有涉及財政性資金的工程採購、辦公物品採購和大型服務等重點專案全部實行了公開招標採購,在確保工程質量的前提下,節約了財政資金。

三、狠抓精神文明建設,加強了隊伍自身建設

我們認真組織學習了黨的_屆四中、五中、六中全會精神,學習了科學發展觀理論、建設社會主義和諧社會理論。同時,以“學習年”、“落實年”活動為載體,組織幹部職工認真學法律法規、學業務知識、提高操作技能,增強了黨員幹部隊伍的政治理論素質,提高了為群眾想辦事、會辦事、辦成事的能力。確保了全域性無一例違法違紀現象發生,無一例信訪和行政複議案件,連續多年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。

四、嚴以自律,嚴格遵守黨風廉政建設制度

在實際工作中,作為一名黨員領導幹部,自己能嚴格遵守黨的廉潔自律的有關規定,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,自覺做到自重、自省、自警、自勵,正確處理“自律”與“他律”的關係,廉潔廉政,努力工作,積極做好表率作用。在此基礎上,在工作中切實把提高財政幹部隊伍政治思想素質作為一項大事來抓。把每週一作為學習日組織全域性幹部學習,從而提高了財政幹部的政治理論水平,增強了秉公理財、廉潔從政的意識,為建設社會主義新農村、建設社會主義和諧社會提供堅強的政治保障。

總結幾年來的工作,也存在一些不足,主要是:忙於事務多,學習抓得不夠;思想解放不夠,競爭意識有待進一步加強;對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題,決心在今後的工作實踐中,採取措施認真加以糾正,為打造和諧財政、建設和諧社會做出新的更大貢獻。

電力公司領導述職述廉報告 篇7

各位代表:

XX年,對於分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。可以說,改革、發展、穩定這三大任務,從未像去年那樣,集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發展觀為指導,與班子其他成員一道,紮實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年裡獲得了極不平凡的發展。產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,淨增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數全面下降,僅發生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升;清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生,幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記,在過去的一年裡,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

一、抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級幹部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升幹部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對幹部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對幹部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了幹部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經濟發展目標的實現,抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁岩氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個專案是公司與江鑽公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。公司黨委把這麼重的任務交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭於崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰,把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常牴觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎麼辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的範圍內,都盡力解決;群策群力走在前。問訂於民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅侷限於這次隊伍的組建,而且還要為分公司以後換班作好準備,為分公司持續發展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰,一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細緻地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反覆討論到位、辦法解釋到位、程式規範到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程式及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東專案部的換班工作。 三、著力於構建和諧油品,聚合力抓好穩定工作。去年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現出的複雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。九月份,公司工會組織全體幹部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人說,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局裡上訪,必要時要組織罷工等,極少數人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎麼會出現如此低階的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領導及相關職能部門瞭解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的專案外,其常規專案與這次員工體檢差不多,公司在經營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,藉此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現講大局與做奉獻有機的統一。並在此基礎上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重複體檢。經過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的,企業沒有忘記她們。如今企業有困難,她們理應分憂解難。

四、以身作則,抓好自身建設。作為一名共產黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行,分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰勝自我,帶頭率先垂範,並月月超額完成任務。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼於分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功於分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支援的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支援和理解的結果,在這裡,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工,對我工作的理解和支援。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障於情面,導致了少數車輛還有超油現象的發生;三是儘管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地瞭解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地幹好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

電力公司領導述職述廉報告 篇8

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

時光如梭,轉眼間20__年也即將進入尾聲。20__年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支援下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情景彙報如下,請大家予以評議:

一、認真學習,提高業務水平和工作技能

醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須儘快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業務知識,業務本事,儘快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之餘,加強業務學習,並注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴於律己,寬以待人,尊重同事,搞好關係,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了對各科室儀器裝置的年檢和維修;

2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;

3、每月按時上報科室耗材情景:

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協調,個人與團隊共同提高

俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋樑,經過合作實現工作目標。

四、存在的問題

回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

五、下一步打算

今後,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯絡實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫__的輝煌!

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,藉此機會,向工作中支援、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

電力公司領導述職述廉報告 篇9

..........

新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發有為的精神狀態,求真務實的工作作風,銳意進取,紮實工作,為實現公司20xx年的各項工作目標做出應有的貢獻!

謝謝大家!

電力公司領導述職述廉報告 篇10

尊敬的領導、同志們:

20_年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創新”的理念和作風,凝聚和團結全域性一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監管職能,服從於縣委縣政府的領導,服務於全縣經濟的建設和發展,較好得完成了各項工作任務,實現了全面發展,穩中求進的目標。現將我一年來的工作、思想情況做如下述職:

一、抓黨風廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來,我抓住“千名黨員進農家”和“兩學一做教育活動”的契機,紮實認真地學習,深刻領會精神實質,並從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與黨組織保持一致,從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了黨風廉政建設領導小組,制定了黨風廉政建設責任制,與局班子、股室長及幹部職工簽定了黨風廉政建設責任書,明確了目標及責任。

二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局幹部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規範了行政辦事程式,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,並進行了整改和提高。

三是結合兩學一做學習教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識,充分發揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業的先進模範帶頭作用。

二、求真務實,開拓創新、確保全域性工作全面發展

20_年1-10月,全縣共發生各類安全事故59起(其中:道路交通事故57起,死亡2人,受傷84人;火災事故2起),直接經濟損失30.36萬元。較去年同期相比,事故起數下降20.27%,死亡人數下降71.42%,受傷人數下降25%,直接經濟損失下降78.43%。

(一)嚴格落實安全生產責任。縣鄉村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組,進一步加強了對安全生產的領導。向縣委政府領導彙報安全生產工作3次,召開安全生產例會3次,共同研究部署安全生產工作。層層簽訂了《縣20_年安全生產目標責任書》,實現了“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。根據《縣安全生產目標管理獎勵暫行辦法》,對20_年工作成績突出的5個鄉鎮、8個部門及7個生產經營單位進行通報表彰,並分別予以受表彰的鄉鎮(部門)1萬元、企業0.3萬元的目標獎勵。

(二)強化安全教育培訓工作。組織開展了“安全知識進鄉村”活動,共培訓了60餘名農民夜校教師、180餘名安全知識輔導員、1.5萬餘名農村群眾,切實增強了群眾的安全意識與防範技能。組織開展20_年職業健康管理培訓,相關企業主要負責人共計47人蔘加培訓;組織全縣13家危化企業的(安全)負責人蔘加了全州危化經營單位落實安全生產主體責任業務培訓,通過培訓進一步提高了各企業落實主體責任的意識。

(三)加大力度宣傳安全工作。在九環沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語,溫馨提示過往遊客及群眾,同時藉助縣安全生產微信群,開展安全知識宣傳。組織24個部門開展“安全生產月”諮詢活動,發放安全宣傳資料1200餘份、接受諮詢群眾180餘人次,營造了良好的安全氛圍。另外,我局今年共撰寫安全生產資訊45條,其中被省局網站採用6條,州局網站採用5條,門戶網、官方微博、電視臺採用10餘條。

(四)夯實安全生產基層基礎。按照省州要求,組織開展了“縣企業落實安全生產主體責任宣誓活動”,縣內礦山、危化、重點工程等70餘家企業負責人蔘加宣誓活動,進一步督促企業落實好安全生產主體責任。制定並印發了《縣各級各部門安全生產工作責任清單》、《縣安全生產隱患排查和整改清單建設實施方案》等檔案,夯實了安全生產基層基礎建設。結合“省安全隱患排查治理系統”加強對全縣各行業安全隱患的排查整改工作,截止目前,我縣共有153家單位完成了安全隱患排查治理系統的註冊工作。

三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂範,帶頭執行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執行系統禁令,不接受管理物件的吃喝宴請,不收受管理物件的禮物,不以權謀私,嚴格規範自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發揚民主,不耍、不搞特權,增強班子凝聚力和性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,限度的為幹部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規開支現象的發生。

回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自於縣委縣政府的正確領導和全域性全體幹部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當的距離,對自己要求還應更嚴格,業務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今後的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創造更加輝煌的明天。

電力公司領導述職述廉報告 篇11

20xx年以來,我作為xx公司副總經理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統一布臵與責任分工,圍繞公司年度工作目標努力工作,加強學習,廉潔自律,認真履職,較好地完成了各項任務,現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況彙報如下,請予評議。

20xx年是電廠建設關鍵的一年,我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習,切實提高自身素質與領導藝術,全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團公司關於建設新專案的要求與基本建設管理規定努力工作,開創電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經濟奮鬥目標、推動集團公司鉅野煤電基地建設作出應有的貢獻。

電力公司領導述職述廉報告 篇12

尊敬的領導:

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資專案的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個專案投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧專案197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系檔案規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支援的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常執行、環境乾淨衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支援,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等檔案,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業餘時間坐不下來,對有關理論問題只限於一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,乾的少,佈置多,檢查少,模範帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,資訊不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有鬆勁情緒,忽視了黨員的先進性,放鬆了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。

一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題,既統攬全域性、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。

二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動並激發全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩定的能力。善於見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯絡,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查詢問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子建立活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢於開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力執行監控機制,落實“三重一大”決策程式;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

電力公司領導述職述廉報告 篇13

各位領導,同志們:

20__年,在縣委、縣政府和農發辦的正確領導下,在同事們的協助配合和支援幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業發展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20__年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

20__年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業綜合開發的政策方針和農業綜合開發的業務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業綜合開發工作,促進全縣農業經濟健康、持續發展,造福於廣大農民群眾。

二、盡心盡職工作,全面完成農業綜合開發任務

1、抓好20__年度農業綜合開發土地治理專案在建續建工程。在抓在建續建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監督檢查措施,確保在建續建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發揮工程效益。三是抓好專案建設管理、工程監理、安全管理、投資管理、工程量複核等相關工作,確保在建續建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

2、抓好20__年度農業綜合開發土地治理專案竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯絡相關部門和有關人員,認真做好農業綜合開發土地治理專案竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理專案及時發揮效益。

3、抓好20__年度農業綜合開發土地治理專案立項和招商引資工作。我認真細緻做好農業綜合開發土地治理專案立項工作,邀請專家進行規劃設計,跑部進廳彙報,開展專案評審,確保所立專案能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批准批覆。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業綜合開發考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

4、抓好20__年度農業綜合開發土地治理專案的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入專案所在地,反覆進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業生產條件和生態環境,確保發揮專案效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發揮專案效益。

5、抓好農業綜合開發專案庫建設與管理工作及農業綜合開發專案統計報表工作。我以促進農業增效為核心,以農業產業化經營為主線,進取抓好農業綜合開發專案庫建設和管理工作,使我縣農業綜合開發專案持續不斷,深入發展。我認真做好農業綜合開發專案統計報表工作,按時正確上報統計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業綜合開發專案情景,作出科學決策,推進農業綜合開發深入發展。

三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔幹部

20__年,我認真學習黨的十八大和習近平總書記的一系列重要講話精神,認真學習黨的群眾路線教育實踐活動精神。十八大報告第十二條“全面提高黨的建設科學化水平”中,用整整一個小節闡述“堅定不移反對腐敗,永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。”把黨風廉政建設提到前所未有的高度。習近平總書記就反對腐敗、建設廉潔政治向全黨、全國人民發出了“物必先腐,而後蟲生”,“很多事實告訴我們,腐敗問題越演越烈,最終必然會亡黨亡國!”的警示。黨的群眾路線教育實踐活動要求每個黨員領導幹部必須做到清廉,把清廉放在突出醒目的位置。經過認真學習,我充分認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設職責制,確保自我清正廉潔,才能做好各項農業綜合開發工作,無違紀違規現象,不發生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉工作的檔案精神,堅決執行“中央八項規定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農業綜合開發健康、持續發展。二是嚴格要求自我,防範產生“四風”問題,樹立公僕意識,深入基層開展工作,加強與群眾的

溝通聯絡,全心全意為群眾服務;增強工作幹勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業綜合開發工作發展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發辦的廉潔從業規定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,規範自我從業行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔幹部。

四、存在的不足問題

20__年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯絡溝通還不夠緊密,主動向群眾徵求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發展。三是“四風”防範措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

五、今後努力方向及打算

1、進取轉變作風,樹立幹部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心繫群眾、服務人民,真抓實幹、務求實效,艱苦奮鬥、勤儉節儉,顧全大局、令行禁止,發揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關幹部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

2、強化業務學習,不斷提高業務水平。我要強化業務學習,不斷提高自我的業務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創新農業綜合開發工作,取得更大的成績。

3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發,全面做好農業綜合開發工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發展。

4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業綜合開發工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

我的述職述廉報告完了,多謝大家!

電力公司領導述職述廉報告 篇14

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回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況,總認為*分子在別處,自己這裡反正不會出現什麼問題。同時,有時工作急躁,急於求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見*,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發言完了

電力公司領導述職述廉報告 篇15

對領導幹部來說,述職是一項經常性的工作,是領導幹部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段,也是領導幹部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領導幹部的威信和形象,對以後開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事幹部工作的實踐中體會到,領導幹部要述好職,必須做到五忌。

一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下,開頭是開門見山,主體部分應以事實說話,結尾應簡單明瞭。實踐中,有的領導幹部對述職報告的謀篇佈局重視不夠,在結構安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領導幹部的述職報告會,會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的幹部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的,哭了半天,還不知道誰死了。有的即使進入了主題,也是談認識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了,還以為幹部是在作自我鑑定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告,領導幹部口才再好,也說不到點子上,也沒有用。有的領導幹部之所以述職失敗,原因就在這裡。

二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門,就同唱歌一樣,要根據自身的條件來定調子。不然,起調太高,會唱不上去;起調太低,又發揮不了水平。領導幹部述職,具體操作中,在定調門時應堅持寧低勿高的原則,不然,調子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。

三忌誇誇其談。領導幹部在一個崗位上幹了一年半載,甚至更長時間,對單位或部門建設作出了貢獻,有成績是不言而喻的,也是應該肯定的。在述職時,回顧履行崗位職責的情況,將取得的成績向群眾彙報一下,便於接受群眾監督,這是述職的要求,也是無可厚非的。但有的領導幹部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到,誇誇其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的,有的把過去的成績說成現在的,有的把上級的成績說成自己的,有的把集體的成績說成自己的,有的把班子成員的成績說成自己的,有的把下級的成績說成自己的。領導幹部生活在群眾中,幹了什麼工作,幹得怎麼樣,群眾眼睛最亮,心裡最有數。有的領導幹部講到的工作、誇耀的成績,恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導幹部述職的通病,也是群眾最為反感的問題。領導幹部不管是負責一個單位的工作,還是負責一個部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的;有問題,群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領導幹部認識不到這一點,總認為問題找得太準、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以後開展工作不利。於是就採取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了,有的乾脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領導幹部述職時,對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業的負責,對群眾的負責,也是對自己的負責。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導幹部,能帶領群眾把單位建設搞上去。

五忌方向不明。領導幹部述職,在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時,還要有針對性地根據存在的問題繪製下一步工作的藍圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調動群眾的積極性,也便於群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不願看到的領導幹部有兩類:一類是幹工作沒有明確的目標,不知從何處幹起,腳踩西瓜皮,滑到哪裡算哪裡;還有一類是不從實際出發,目標太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領導幹部在述職報告中描繪巨集偉藍圖時,一定要按照崗位職責的要求,結合本單位的實際,有明確的方向,有既定的目標,有清晰的思路,一步一個腳印,切忌高談闊論。

電力公司領導述職述廉報告 篇16

各位代表,各位同事們:

大家好!

一年的時間很快過去了,在學校黨組織的關懷和指導下,經過自己的努力,我較好地完成了各項教學任務和教育工作。在這半年裡我體會著做老師的艱辛和快樂,繼續把自己的熱情與活力傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每一個學生身上。俗語說“一份耕耘、一份收穫”,回顧本學期的工作,我有著幾分充實、幾分感概,下面我對這一年來的工作做一下彙報:

一、思想上

首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,我利用業餘時間認真學習黨史和黨章.

通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產主義的信念,並且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源於穩固的理論基石。只有堅定了共產主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,才能在全面建設小康社會的新形勢下,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性和先進性。

二、工作上

一年以來,我始終努力在實際工作中鍛鍊自己,以黨員的標準嚴格要求自己,在工作和生產中起先鋒模範作用,努力完成黨交給的任務我在大學中度過的半年,正是研究生三年中的關鍵時期。在這個時期裡,同學們無不在為自己的前途著忙,我除了完成自己的本職工作以外,力所能及的為同學做了一些事情。

參加工作後,我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,怎樣完成從學生到老師的這一角色轉換是我必須要解決的首要問題。我也深知,要完成這一工作需要做大量的工作。

除了完成教學任務以外,此外,根據崗位職責的要求,力所能及地完成了領導交辦的其他工作。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志,需要我學習的東西很多,以備好一門課、教好一門課為起點,學習專業知識,練就實踐技能,學習教育理論,研究教學規律,提高教學水平,儘快成長一名合格的人民教師!

三、生活中

我認為:為人民服務不僅僅可以體現在大事上,更多的是體現在平常的一些細節上。作為教育戰線上的一名新兵,我有大量的東西需要學習,不光要向書本學習,更重要的是向老教師們學習,因為他們的經驗更直接,更有效,要學習他們的業務上的知識,更要學習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

我認識到,在學生們面前我是老師,但在老師們面前我還依然是學生,我所需要做的就是多學、多問、多做,多思考,虛心接受批評和幫助,在借鑑別人成功經驗的基礎上,儘快找到一個適合自己和本課程的教學思路和手段。

良好的同事之間的關係,能夠營造一個愉快和諧的工作環境,使自己能以一種輕鬆愉悅的心態投入到工作當中。嚴於律己,寬以待人,戒驕戒躁,謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作,以積極的心態完成領導交給的任務。要有很好的團隊合作精神,儘快地融入到集體當中,並在其中發揮積極作用。

一年來,在黨組織的關懷與培養下,我認真學習、努力工作,政治思想覺悟和個人綜合素質都有了很大的提高。但我深知還存在著一定的缺點,如:

1.理論聯絡實際做得還不夠,有待於進一步提高。

2.教學水平還需要進一步提高。

針對以上不足之處,本人將努力整改,不斷提高,努力使自己成為一名真正符合黨員要求的教師。

總之,我時刻銘記自己是一個共產黨員,一個黨員教師,應該走在前列,不怕吃苦,不怕吃虧,不求索取,做好本職工作,起到模範先進作用。在今後的日子裡,我仍將不斷加強學習,提高自身素質,加強師德師風,加強黨性修養,提高思想覺悟;對工作加倍認真負責,積極思考,主動進取,使自己成為一名實事求是的優秀的共產黨員。

電力公司領導述職述廉報告 篇17

各位領導、各位代表:

下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支援下,嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題,決定著幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯絡實際,密切聯絡群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。 一是針對重組改制後機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先後在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明建立活動,以“建立文明單位、建立文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明建立活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工幹部和行政幹部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網路體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰鬥力和凝聚力。

一是進一步規範了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動,並把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯絡點制度,重新規定了聯絡方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兌現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展。

一是採取印發《鏡鑑》報、組織黨員幹部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員幹部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化建立工作。

本著在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組*企業文化建設網路。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫 “誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,並使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設程序。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好後勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,並給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人床,為全廠員工配備統一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠裡的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,併為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能,開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力和突擊隊作用。

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業發展保駕護航。

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管杆防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,並加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作。

建立了廠、科、隊包保網路,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次,並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊,豐富了退養員工生活。現有**名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關係,維護大局,堅持黨性,嚴於律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員幹部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯絡群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支援和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識瞭解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

今後,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

以上報告,請予稽核!

我的述職完畢,謝謝大家。

電力公司領導述職述廉報告 篇18

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

xx年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮鬥。

謝謝大家!

電力公司領導述職述廉報告 篇19

按照常委會的要求,結合自身的實際,現我就過去的半年來本人在的工作情景述職如下。

一、加強理論學習,提高理論素養

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的本事,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。由於自我從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每一天閱讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯絡實際,舉一反三。對重要講話和檔案中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。異常是月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自我。

二、擺正位置,認真做好副職工作

正副職的關係能否有機協調,直接影響一個領導班子的戰鬥力和凝聚力。我在處理正副職的關係中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權。半年來共協助委主任完成了

三、認真細緻,加大案件監督力度

到內司委工作後,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初應對桌上堆放的很多申訴案件,我並沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作後共監督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細緻,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對於那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,應對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

四、廉潔自律,堅持黨員本色。

作為基層領導幹部必須要有清醒的認識,始終要視“黨的事業重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自我做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪慾所誘,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼於耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺實踐“三個代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅持了人民公僕的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,認真落實“兩個條例”,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

工作雖然取得了必須成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有必須差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今後的工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

電力公司領導述職述廉報告 篇20

..........

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今後的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

電力公司領導述職述廉報告 篇21

各位領導、同志們:

x年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程專案治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,並報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程專案目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為專案部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行專案部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關於工程治理控制、日常行政及專案目標責任治理等制度和辦法,逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬體設施。x年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,建立省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在,某某集團揹負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,x年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠儘快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”,我們於6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的衝擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個專案,合同價款共計5032萬元。目前還有多個專案正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的執行情況來看,前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求,我們於今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,建立一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優專案不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行專案責任治理,從加強專案班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級檔案,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的專案治理人才比較匱乏,這是當前我們組建專案部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區最具影響力的房屋建築施工企業。20xx年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。建立省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、專案治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。x年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以

更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮鬥。

我的述職完畢,謝謝大家。