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銷售事蹟材料3篇

欄目: 事蹟材料 / 釋出於: / 人氣:8.26K
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忠誠專業 相信未來--“十大青年銷售標兵”個人事蹟材料

銷售事蹟材料3篇

中山分公司鄒首健

編前:鄒首健,xx年12月入司,現為中山分公司團體業務部銀行對公渠道客戶經理。短短兩年半時間,榮獲xx年中山分公司“一路上有你、共慶60華誕”意外險銷售精英獎;xx年中山分公司金鼎獎“團險對公渠道展業明星”獎;xx年廣東省分公司第三屆鼎龍獎“最佳銷售精英大獎”等多項榮譽,成為中山分公司團險渠道成長最快、最具潛力的新人。面對榮譽,他想得最多的,是深深的感恩,和對未來的執著。

xx年大學畢業加入中國人壽,是我人生第一次的職業選擇。回首兩年半走過的路,從對保險這個行業的空白到熱愛,心裡充滿深深的感恩。因為熱愛,所以奉獻,因為奉獻,所以跟隨公司的腳步,不斷成長。希望和各位戰友在國壽的大家庭裡,一直並肩走下去。

感謝所有讓我成長的人。感謝公司一場場培訓,讓我從對保險的一無所知到深刻理解保險最溫暖的本質;感謝公司的前輩們,在遇到困難的時候對我及時的指點,讓我少走彎路更快成長;感謝並肩戰鬥的各位夥伴和戰友,我們面對困難的同舟共濟、奮勇拼搏的堅持,我們一起贏得省公司“虎虎生威”團隊最佳進步獎的喜悅,都是生命裡最美好的珍藏;感謝銀行的合作伙伴和客戶,激勵我不斷增強專業,不斷提高自己解決問題的能力,以更成熟更自信的姿態,面對市場。

堅持對專業絕對忠誠。在職場,只有兩種人:專業的人和業餘的人。業餘的人,七手八腳;專業的人,絲絲入扣,訓練有素。在競爭越來越激烈的現代社會,尤其是面對同業短兵相接的團險市場,追逐專業、擁有專業、謹守專業、對專業忠誠,是我們必備的素質和氣度。專業,才能有所擔當;專業,才能在面對競爭或突變的時候,無畏、淡定而不倉惶。

所以我緊跟公司腳步,堅持“any time any where”的學習。認真學習條款、產品組合;學習銀行的相關知識;做好每一份承保方案;參加提升素質的講座、每月讀一本書、關注熱點新聞;向高手前輩請教……抱著開放的胸襟,不斷自我改造,凡走過必有學習,凡接觸必有長進,凡看過必多懂一些,凡遇到必追問到底。隨時隨地,分分秒秒,無時無刻,學習。人可以不成功,但不可以不成長。通往專業的道路,永無止境。

多角度經營網點。經營銀行對公渠道,要得到合作伙伴的信賴與支援,我一直堅持從多角度去經營網點,從學習能力、專業能力、敬業精神,都需要贏得合作單位的認可與尊重。通過學習不斷提升專業,傳遞國壽強大品牌形象;通過培訓、榮譽、激勵等方式和銀行達成共識;制定搶佔市場份額的“簽約網點”,制定打造“優秀支行”方案;利用大學的體育專業,組織和銀行的友誼賽……經過一段時間的經營,充分調動了合作伙伴的意願和激情,推動業務快速發展,我所經營的網點,均入圍分公司“十佳優秀支行”。

很喜歡汪國真的一首小詩:“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。”我們相信,這個世界上最巨大的力量,來自我們的內心和思想。因為有公司強大的後盾支撐,因為有夥伴們攜手奮鬥,我們相信,只要敢闖敢拼,勇於挑戰,在國壽波瀾壯闊的海洋中,我們的人生一定能夠精彩紛呈!我們相信不屈不撓的努力,相信戰勝磨難的年輕,相信永不衰竭的鬥志,相信未來、相信生命!

×機電集團銷售公司總經理事蹟材料2019銷售事蹟材料(2) | 返回目錄

華通機電集團川渝銷售公司總經理×××,靠著一個“勤”,一股拼勁,帶領公司員工不僅牢牢地佔領了川渝市場,而且生意越做越活,雪球越滾越大,業績逐年上升,成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協會評為“度樂清市全國十大銷售精英”,他所帶領的公司連續幾年獲得華通銷售一等獎,獲特等獎。

黃定生現任華通機電集團川渝銷售總公司總經理,稱得上是溫州人中的一位優秀代表。在加盟華通之前,黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末,國家作出西部大開發的重大戰略部署,頗具經濟頭腦的黃定生從中看到了商機,他毅然決定放棄已經創下業績、並被自己稱為第二故鄉的燕趙大地——河北,轉戰西部重市——成都。

要在銷售市場上迅速開啟局面,必須要有一個好的專案。也算黃定生和華通有緣,來到成都不久,他便選擇了產品質量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠(華通機電集團有限公司前身),併為成都地區總代理,從此開始了他在成都的創業夢。

溫州人成功的經驗也許能總結出許許多多,而勤奮則成為他們的本色。談起創業成功之道,黃定生總結了一個——勤。他說:勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善於觀察事物、發現問題、尋找商機、尋找目標客戶;腳勤就是在找到目標客戶之後,要實地拜訪,一次不行兩次,兩次不行三次——直到成功為止;嘴勤就是要多和客戶溝通,聆聽客戶的要求和抱怨,仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。

一次,黃定生得知成都的一家大企業正計劃購進一批機電裝置,為讓這家企業使用自己的產品,他便連續8個月38次登門拜訪客戶,不厭其煩地向客戶講解產品的優點,介紹集團的服務,宣傳企業的文化。儘管“跑斷了腿、磨破了嘴”,可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業的首次合作“搞定”,而且使該企業成了集團的黃金客戶,每年都達成百萬元左右的合同成交額。

黃定生不僅做終端,而且做批發零售,生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷售上,而且也體現在服務上。他請來專業工程師擔任技術服務主管,建立客戶服務網路,還購置了兩輛貨車,配備8名專職客戶服務員,隨時為使用者提供優質的服務。

黃定生靠一個“勤”闖市場,用一個“勤”影響一個團隊,培養了川渝銷售總公司拼搏向上的精神,保證了銷售市場越做越大,效益蒸蒸日上。目前他帶領的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經銷商,成套配送生產廠家30多個,已基本實現了城鄉網路一體化的經營格局。近幾年來,該公司銷售業績以每年平均40%以上的速度上升,就已突破銷售額萬元大關,連續幾年位居集團公司銷售前列。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

集團銷售公司總經理事蹟材料2019銷售事蹟材料(3) | 返回目錄

華通機電集團川渝銷售公司總經理×××,靠著一個“勤”,一股拼勁,帶領公司員工不僅牢牢地佔領了川渝市場,而且生意越做越活,雪球越滾越大,業績逐年上升,成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協會評為“度樂清市全國十大銷售精英”,他所帶領的公司連續幾年獲得華通銷售一等獎,獲特等獎。

黃定生現任華通機電集團川渝銷售總公司總經理,稱得上是溫州人中的一位優秀代表。在加盟華通之前,黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末,國家作出西部大開發的重大戰略部署,頗具經濟頭腦的黃定生從中看到了商機,他毅然決定放棄已經創下業績、並被自己稱為第二故鄉的燕趙大地——河北,轉戰西部重市——成都。

要在銷售市場上迅速開啟局面,必須要有一個好的專案。也算黃定生和華通有緣,來到成都不久,他便選擇了產品質量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠(華通機電集團有限公司前身),併為成都地區總代理,從此開始了他在成都的創業夢。

溫州人成功的經驗也許能總結出許許多多,而勤奮則成為他們的本色。談起創業成功之道,黃定生總結了一個——勤。他說:勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善於觀察事物、發現問題、尋找商機、尋找目標客戶;腳勤就是在找到目標客戶之後,要實地拜訪,一次不行兩次,兩次不行三次——直到成功為止;嘴勤就是要多和客戶溝通,聆聽客戶的要求和抱怨,仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。

一次,黃定生得知成都的一家大企業正計劃購進一批機電裝置,為讓這家企業使用自己的產品,他便連續8個月38次登門拜訪客戶,不厭其煩地向客戶講解產品的優點,介紹集團的服務,宣傳企業的文化。儘管“跑斷了腿、磨破了嘴”,可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業的首次合作“搞定”,而且使該企業成了集團的黃金客戶,每年都達成百萬元左右的合同成交額。

黃定生不僅做終端,而且做批發零售,生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷售上,而且也體現在服務上。他請來專業工程師擔任技術服務主管,建立客戶服務網路,還購置了兩輛貨車,配備8名專職客戶服務員,隨時為使用者提供優質的服務。

黃定生靠一個“勤”闖市場,用一個“勤”影響一個團隊,培養了川渝銷售總公司拼搏向上的精神,保證了銷售市場越做越大,效益蒸蒸日上。目前他帶領的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經銷商,成套配送生產廠家30多個,已基本實現了城鄉網路一體化的經營格局。近幾年來,該公司銷售業績以每年平均40%以上的速度上升,就已突破銷售額萬元大關,連續幾年位居集團公司銷售前列。

銷售優秀員工事蹟材料銷售事蹟材料(4) | 返回目錄

,女,45歲,漢族,高中文化,從事銷售工作XX年,現任市場業務員,主要負責城區銷售工作。我自參加銷售工作XX年來,我堅持真情服務,認真做好終端業務代表,按照特續、特續、再特續的工作態度,始終保持堅韌、執著、頑強、不屈的精神,把挑戰當機遇,認真鑽研業務,虛心向同事學習,愛崗敬業、求實奉獻,與銷售部同事一起,為城區銷售工作做出了自己應有的貢獻。

一、注重學習,政治過硬

“多學習一點,多積累一點,多進步一點”是我的座右銘。為確保城區銷售年度工作目標的實現,使得城區銷售管理和服務工作更加規範,面對終端業務新形勢、新要求,堅持刻苦學習,拓寬知識面,儘可能完善各方面的終端業務知識。在日常工作中,以身作則,提高對服務重要性的認識,也處處注意服務技能的培養和提高。不因循守舊,學習用新的思想和新方法來分析和解決終端業務問題,在終端業務上開啟新局面。

二、從大局出發,一切以公司利益為重

“加強終端管理,調整品種結構,提高品牌佔率誰掌握了終端,誰就是市場的贏家”。這句話時時刻刻都映在我腦子裡。市場現有終端396家,現飲189家,非現飲207家,在今年促銷終端專場達261家。我根據城區的分佈情況,對原有專場的鎖定,對終端的規範化管理,建立較完整的終端網路。例如:在銷售我們公司產品時,我主動親自拜訪客商,多和客商溝通,做好產品陳列,讓自已的產品儘量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷售量提高了二成。

在今年4月份,我為了把競品雪對終端實行免費贈送,不限銷量,要求客商只要進該產品就繼續贈送活動,但是在銷售時,我發現公司專場近62家進行了混成混銷。針對這種情況,我馬上給公司領導彙報,並進行了全面清理。當我找到終端客戶時,我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,以及今後的發展,最後到說明我的意見,第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,但我不洩氣,堅持特續、特續、再特續,功夫不負有心人,最終搶回終端。對新開業的終端搶在對手之前與老闆磋商直到達成一致意見,簽訂專銷協議,把競品拒之門外。如在今年的16號商務會所,老皇糧,秦媽火鍋等。

在品牌結構上,我們城區以國賓為主導品牌,由於我們定價合理,產品鋪貨面較大,消費者對該產品認知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經過我們的努力,娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷售收入。

三、愛崗敬業,樂於奉獻

我負責城區銷售服務工作時,我積極動腦筋、想辦法,一方面認真研究市場終端業務動態及消費需求的趨向,根據不同的季節特點、不同區域特點,及時向終端商推出公司的產品,以滿足不同層次、不同消費物件的消費需求;另一方面,積極捕捉市場的商品銷售資訊、價格資訊,向銷售部反饋,為其調整經營決策提供依據。在平時工作中,我經常採取換位思考的方式用心去做,多想、多問、多說、多記,鍛鍊自己待人接物的應變能力,不斷總結經驗,不斷提高自己銷售技巧。

面對這些,我始終認為,我只是在領導的關懷培養下,做了點具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽,那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天,珍惜榮譽,邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責、竭誠工作,為城區銷售工作做出新的更大的貢獻。銷售是我從業後的第一個大家庭,也將是我今後為之奮鬥的終生理想。