**經濟執行處是調控全市工業經濟執行，組織實施市委市政府確定的年度工業經濟發展目標的綜合職能處室。兩年來，為實現城市發展定位目標，堅定不移地推進“工業強市”戰略，著力組織實施“工業年”活動，全面超額完成了工業經濟發展目標。*年至*年，規模以上工業企業工業總產值、工業增加值、銷售收入、實現利稅分別年均遞增26.7%、37.9%、29.2%、28.8%；工業經濟總量由XX年的138億元猛增到XX年的230億元，擴張量高達92億元；工業經濟增長率全省排位由XX年的第8位，前移到XX年的第4位；實現了“工業經濟要跨越式發展”的目標，為推動丹東工業經濟發展做出了較大的貢獻。
1、以身作則，率先垂範的領導，帶出一支思想過硬，作風紮實，廉潔高效的實幹團隊
經濟執行處擔負著繁重的工作任務，在工作中，幾位處長以身作則，率先垂範，事事幹在工作的第一線，處處體現出領導的模範帶頭作用。例如，副處長ｘｘｘ同志患有較重的心臟病，經常帶病堅持工作，有時病重了，上午打點滴，下午仍然堅持上班。個別時候必須要住院，稍有好轉就要求出院，始終把工作放在心上。今年2月份，下班後在家趕寫材料到11點多鐘，由於過度疲勞，心臟病發作，昏倒在家中；處長ｘｘ同志多年來在委內工作表現較為突出，曾獲市勞模、市直機關“創業建功”標兵等稱號，為調動處室同志的積極性，連續兩年主動讓出優秀公務員名額；副處長ｘｘｘ同志善於學習，刻苦鑽研業務，不僅掌握了自己分管工作相關的財務和計算機等專業知識，還成為了委內計算機管理專家。由於處室領導的模範帶頭作用，帶出了一支思想過硬的團隊，在處室內形成團結、向上、實幹、廉潔的良好氛圍，各項工作走在全委的前列，出色地完成了所分擔的工作任務。例如，XX年經濟執行處為保證電網安全執行，對電鎔鎂企業超負荷用電問題進行集中整治，處室參與行政執法的同志堅持原則，拒收賄賂，甚至冒著個別企業老闆“拿50萬元買人頭”的威脅，依法堅決行使了行政執法權，確保了電網安全穩定執行。
2、為企業解難題、辦實事，構建服務型處室
近年來，經濟執行處按照市委、市政府建設服務型機關的總體要求，著力在構建服務型處室方面下功夫，力求為企業解難題、辦實事。他們在深入企業調查研究的基礎上，及時、主動為企業協調解決實際問題。例如，丹東海德電廠近兩年在冬季供汽、供暖方面出現了資金極其短缺問題，最嚴重時庫儲存煤量僅有2天用量，直接威脅到十幾戶企業用汽和居民生活取暖。經濟執行處在同有關金融機構銜接貸款的同時，積極與丹東供電公司協調提前結算上網電費，兩年內為海德電廠提前結算電費1200餘萬元；去年，海德電廠與供汽企業由於價格方面的爭議，幾度影響到用汽企業的生產，造成部分企業集體上訪。經濟執行處會同物價部門做了大量細緻的調研和協調工作，經過多方努力，實現了供需雙贏，保證了企業生產經營活動的正常進行；近年來，巨浪造紙公司欠水費問題，一直是影響企業生產的不穩定因素，通過經濟執行處堅持不懈的協調努力，巨浪造紙公司沒有因為供水問題影響到企業生產。兩年來，協調解決我市工業企業在電、水、汽、運輸、資金等方面存在實際問題共計210多件，受到各級領導和企業的高度評價。
3、學習政治，鑽研業務，提高素質，做務實型幹部
經濟執行處始終把政治學習放在首位，樹立新的學習理念，不斷提高政治素質。兩年來，全處同志共學習了17篇理論文獻，撰寫出近20萬字讀書筆記和心得體會，通過學習，全處同志政治理論水平有了顯著的提高，真正樹立正確的權力觀和政績觀，做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”。
在政治理論學習的同時還經常性開展業務知識學習，不斷提高做好經濟工作、管理工作的能力。針對經濟執行處工作面廣、業務量大的實際情況，全處同志把學習經濟理論、財務知識、計算機知識，掌握現代化辦公手段作為提高經濟執行的組織和協調能力的重要途徑，形成了自覺學習業務知識的氛圍。通過學習，全處同志分析和處理問題的能力顯著提高，無論年齡大小，均能做到熟悉相關業務知識，熟練運用計算機完成自己的本職工作，工作質量和效率都有了很大的提高。
4、轉變觀念，創新職能，探索市場經濟體制下有效的地區工業經濟調控機制
經濟執行工作緊緊圍繞重塑丹東工業經濟新形象五年規劃，努力實現“三個轉變”，即：從重點為國有企業服務轉變為多種所有制企業服務，從為單個企業的協調轉變為產業引導和重大事項的協調，從抓生產要素的組織配置轉變為對巨集觀經濟的分析、預測。在經濟執行排程方式上進行創新。一是把突出抓好牽動全市工業經濟增長的增長點專案作為經濟執行協調工作的重中之重。將年淨增銷售收入1000萬元以上的增長點專案進行重點排程，瞭解掌握專案改造進度和達產達標情況，及時協調解決專案改造和達產達標中出現的問題，保證增長點牽動作用的實現；二是重點抓好對全市牽動作用大的骨幹企業的協調和服務。對全市年銷售收入5000萬元以上企業直接進行月排程，並及時對其主要經濟指標進行彙總，準確把握骨幹企業的經濟執行情況和發展態勢；三是注重發展規模總量，加快發展企業規模，把發展規模總量工作納入日常排程工作，通過跟蹤落實，做好政策引導和協調服務，保證了新增規模總量目標的實現。
5、深入基層調查研究，為推動工業經濟發展和各級領導決策建言獻策
經濟執行處把興調研處風，在不同時期，根據不同情況，有針對性地開展不同命題的專題調研，查實情，說真話，提出具有前瞻性、建設性意見，制定可操作性的有效措施，作為調控、推動工業經濟發展和為領導決策建言獻策的基本方法和途徑。兩年來，全處先後進行了全市工業企業虧損狀況、化工醫藥和電力行業發展思路、機械工業二十年發展回顧、要素市場變化對地區工業經濟的影響與對策等20多個命題的專項調研，累計撰寫出《全市規模以上工業企業虧損狀況調查》、《丹東市化工醫藥行業發展思路》、《丹東市電力行業發展思路》、《機械工業二十年發展回顧》等20多篇、近30萬字的專題調研報告，《扭虧增盈對策》、《化工醫藥行業發展思路》、《電力行業發展思路》、《機械工業二十年發展回顧》等，被分別納入全市“工業年實施方案”、“十一.五工業經濟發展規劃”和市委專項調研彙編中，對強力推進扭虧增盈工作、理清工業發展思路、市委市政府領導駕馭經濟形勢、研究經濟發展戰略，發揮了重要的推動性、建設性作用。
6、發揚團隊精神，創一流業績
在機構改革不斷深化的過程中，該處7位同志承擔了經濟執行、電力管理、扭虧增盈、安全管理、市場營銷、綜合統計等原6個處室18個人負責的6大方面、十幾項職能的工作任務。在多方位、寬領域、大跨度、人員少、任務重的情況下，如何全面完成工作任務？他們靠的是“工作不分份內份外，不計個人得失，樂於奉獻，團結奮進，創一流業績”的團隊精神。靠這種精神，凝聚煥發出全處同志忘我工作的積極性和創造性，奮力拼搏出工業經濟多年少有的超常規發展新局面。兩年中，全市規模以上工業企業工業總產值、工業增加值、銷售收入、實現利稅分別年均遞增26.7%、37.9%、29.2%、28.8%；工業經濟總量由XX年的138億元猛增到XX年的230億元，擴張量高達92億元；工業經濟增長率全省排位由XX年的第8位，前移到XX年的第4位；實現了市委市政府提出的“工業經濟要跨越式發展”的目標要求，經濟執行工作多次受到各級領導的充分肯定。
靠這種精神，在首次成功組織XX中國丹東產品展銷會市直工業企業參展布展工作中，處長林虎親自掛帥上手實幹，組織全處力量，從方案制訂與安排、過程組織與實施、現場製作與布展、進度控制與協調等4個方面、八個環節做出全面的分工與部署，諸環節各司其職，分工協作，加班加點，克服困難，高質量的如期完成了布展任務，超水平的展示了市直工業的高階產品及發展，累計簽訂合同和意向3.2億元，圓滿完成了展示“工業強市戰略”的工作任務，受到陳鐵新市長的表揚。
兩年來，在努力工作的過程中，湧現出多位實績突出的骨幹力量，有4位同志、8人次被省統計局、市直機關黨工委、人事局、經委黨委授予優秀公務員、優秀黨員、先進工作者等榮譽稱號，在經委機關對處室*年度工作民主測評中，經濟執行處名列前茅，堪稱一流的工作及業績得到了各級領導的讚譽和機關全體幹部的認可。
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