陳志勇，現任修試管理處三級師兼高壓試驗二班班長。20__年3月畢業於哈爾濱理工大學高電壓與絕緣技術專業，應聘進入了烏蘭察布供電公司，先後在變電管理處和修試管理處工作。九年來，他不畏艱苦、不懼風雨、默默付出，得到了領導的好評，也取得了良好成績。
20__年赴浙江大學進行理論和技術學習，獲得集團公司“百優管理人才”榮譽稱號；20__年烏蘭察布供電公司和集團公司“金牌工人”榮譽稱號；20__競聘為三級技師。
剛剛走上工作崗位，陳志勇就主動到條件最為艱苦的220kV團結集控站，成為一名變電執行值班員。變電站地處荒郊野嶺，人煙稀少、生活條件艱苦。然而這些並沒有使他退縮，在變電站一年半的時間裡，踏實工作，愛崗敬業，勤勤懇懇地做好本職工作，在此期間多次發現重大缺陷。20__年春節期間，當人們都沉浸在歡度佳節的喜慶氣氛中時，為保證春節期間供電正常，該同志仍然堅守在崗位中，不能與家人團聚。大年八年級的晚上，他像往常一樣，對變電裝置進行測溫巡視，突然發現220kV257官團線端子箱發熱嚴重，連線片有燒損現象，立刻向排程及上級領導彙報情況，由於220kV線路屬於中調管轄範圍，是電網的主框架，一旦發生事故，後果不堪設想，在各部門共同協調努力下，缺陷順利消除，保證了人民的財產安全，減少了公司經濟損失，得到各級領導的表揚與認可。
20__年，在一次偶然的機會，陳志勇被挖掘到修試管理處高壓試驗班一名高壓試驗員，高壓試驗工作專業性強、危險性大、工作條件艱苦，冬天常常在零下二十幾度的嚴寒中工作。但因為熱愛，所以苦練技能、專研技術，20__年就在220kV興廣變219電容式電壓互感器試驗中，就發現裝置電容量與歷次試驗結果差別明顯，判斷裝置內部存在故障，不宜繼續執行，後經生產領導與廠家溝通決定對其進行更換，以防出現事故。為確定故障具體情況，同年10月與內蒙古電力科學院多位專家共赴桂林電力電容器有限公司進行解體檢查，檢查結果發現，確實裝置內部電容存在擊穿現象，與現場試驗判斷情況相符，經廠家多方研究決定對裝置進行改造升級，以防此類事件再次發生。
經過一年多的理論學習與實際工作經驗的積累，陳志勇作為技術骨幹，代表公司參加了由內蒙古自治區總工會、人社廳、團委舉辦的全區電力系統職工專業技能大賽，並取得了20__年度高壓試驗專業第二名的優異成績，榮獲了內蒙古自治區“青年崗位能手”的榮譽稱號。年底提任為高壓試驗二班副班長。
20__年，由於修試管理處所維護的變電站數量越來越多，為了更好的精益化管理，高壓試驗專業分成兩個班組，分別對前、後山地區的變電站進行檢修維護、試驗等工作，考慮到陳志勇同志長期以來工作努力，成績有目共睹，被任命為高壓試驗二班班長。成為班長後，他並沒有因此而驕傲自滿，而是深知肩上的擔子更加的沉重，不僅要提高自身的專業水平，還要團結班組成員，帶領班組成員共同進步，在他的`不斷努力下，高壓試驗二班20__年被評為公司先進集體、20__年被評為公司安康杯優勝集體、20__年被評為公司青年文明名號，在他的不斷努力下，使得該班組成為了一支團結向上、積極進取、專業本領強的優秀集體。作為班組長的這幾年裡，陳志勇同志累計參加大型檢修試驗現場200餘次，發現各類大小缺陷50多項，所有缺陷在經過相關專業共同的努力下，均已消除，保障了電網的安全穩定執行。辛苦工作的同時，不忘解決現場難題，帶領班組成員積極投入到新型工具的研發與先進試驗方法的創造中，近年來共計圓滿完成了5項QC成果的製作，均獲得了自治區乃至國家級獎勵，並取得國家專利3項，發表論文8篇。
成績的取得來之不易，但它並不代表未來，只有勤奮努力的工作才是最真實的內涵。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的生活中，該同志將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
1990年12月參加工作，三十多年的工作生涯，陳麗欽同志始終以優秀共產黨員的標準來嚴格要求自已，處處發揮黨員先進模範作用。
在日常工作中，她始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準則，認真負責，是非分明，用心服務各業務部門。從擔任財務部副主任以來，她始終以指標提升為導向，以解決問題為契機，強化財務全過程管控，20__年各項業績指標均順利完成，二級市場內模建設有效落地實施，大力開展提質增效專項行動，20__年公司累計創利位居福州地區縣公司排名第四，深化多維精益管理，實現“業財共建共享”現金流量實現“按日排程”，月度綜合偏差率控制在2%以內，每月均獲得福州公司的.肯定，20__年財務專業業績指標評價位列福州地區縣公司第三。
作為部門副主任，她能不忘初心、牢記使命，遵守財務制度，起到帶頭表率作用，充發發揮主觀能動性，對各部門進行財務專業指導、部門員工業務幫帶等工作均做到先鋒模範引領作用。
隨著國家水利大發展號角的吹響，陝西省將加快水利工程建設作為陝西水利發展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽亭口、龍潭水庫建設等相繼開工建設，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業，樂於奉獻，視工程如戰役的水利建設者，他就是陝水集團工程專案管理者。
滿腔熱血投身水利事業十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學畢業了，懷揣著對水利事業的夢想和熱情，走進了陝西省三門峽庫區工程局（陝水集團前身），投身到了陝西水利事業建設的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設了一個又一個堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見證著陝西水利事業的一步步發展壯大。一路走來，的足跡遍佈省內諸多大大小小的水工建設現場，深山裡有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進入陝水集團以後，他先後參建的大小工程不下於50餘項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內水利建設的重點工程。十六年來，他憑著一股子對水利事業的熱情，憑著自己對水利建築工程的深愛和勤懇務實的工作態度，取得了令水利人交口稱讚的好業績，贏得了陝水集團廣大員工的讚許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個初進單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術員、生產科長、總工、專案經理和工程處處長，一步步成長為了現在的陝水集團工程管理部部長，一名水利建築行業的專業人士。
勤奮好學沉浸水工建築知識海洋
是一個好學的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學習”。從學校到工作崗位，的學習勁頭絲毫沒有鬆懈過。他上的第一個工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來說正合心意，因為他的願望就是力爭儘快將理論知識轉化成工作上的實踐能力，促進自己成長。他深知自己身為一個名普通的技術人員，與老技術員甚至工地現場工人相比，欠缺工作經驗。所以從一個小的'測量資料到培厚高度的確認，他都要問個清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時間，埋頭於一堆施工圖紙中的他突然起身出了專案部，去了施工現場，消失在大家疑惑的眼神當中，後來他沒有回專案部吃午飯。等到晚上回到專案部時，大家才知道他為了搞明白圖紙和現場的一個數據，竟然“忘食”了。專案上的員工們看到這個年輕的技術員有如此高的學習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺餘力的去幫助他。工程進展了幾個月後，他已經能獨當一面了。不論什麼時候都能在的揹包裡發現三個筆記本，一個筆記本主要記錄業務知識學習筆記，第二個筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個筆記本主要是工作筆記，隨時記錄工作中的點點滴滴。尤其是他後來勝任工程管理部部長一職後，更是注重學習，通過報考一些職稱考試，讓自己潛心學習專業知識；通過雜誌書本，學習先進企業、重點工程學管理經驗；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實際問題。好學必有收穫，多年來，通過學習他先後取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執業資格證書。
嚴抓細管紮根施工一線鑄精品
對於工程專案管理，有自己的一套管理方法，即以“細節決定成敗”。無論他是技術員，還是專案總工、專案經理，他總是能抓住施工專案的細節管理環節，為單位創造效益，為客戶提交一個滿意的產品。專案上，有人形象地把管理比作樹，把產品比作果實，把大樹的枝葉比作細節，放棄細節就等於打光樹葉，這樣，再好的樹也結不出美麗的果實。就時常用這個比喻提醒專案部的員工，只有幹好施工當中的細枝末節，夯實施工基礎，才能確保整體工程的質量，才能結一個好果。在平時工作中，他始終堅持將工程質量、進度、安全、成本控制的目標和任務進行細化，分成一個個細小的動態控制目標，區別進行控制，從最小事抓起。同時狠抓三個“過程控制”，讓專案始終處於受控狀態，做到決策零失誤，技術管理零差錯，工程質量零缺陷，安全零傷亡。他善於創新，在施工技術的創新上不以重大、高精尖為準繩，經常從工作中的細枝末節切入，在專案部人員的分工，現場道路的佈設，檢查表格的設定等方面創新了許多可行性強、操作簡單的管理方法，且他的很多管理方法在企業的專案管理上得到了傳承應用。在注重專案管理細節的同時，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的專案帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設，作為陝水集團承建的第一個水庫樞紐工程，如何幹好該工程，對水庫主體施工任務的順利開工和展現企業的施工實力來說至關重要。時任該工程專案副經理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點和難點，時常熬夜看施工圖紙，匯測量資料，寫爆破方案，一頭扎進工作裡不分白晝黑夜。他雖然擔任副經理，但工地上的事情無不面面俱到，事無鉅細，從無怨言，甚至涵蓋了測量放線、外圍協調等工作都落在了他的肩上，工期緊張時，他可以連續三個月放棄休假，幾乎每天都是早上六點左右起床組織開展施工各項工作，晚上12點以前從來沒有早休過。他這實幹的勁頭，為員工做出了表率，帶動起了整個專案部的幹勁，大家眾志成城抓生產，有力確保了工程的順利進展，得到業主的高度讚許。
開拓創新力創工程管理工作新局面
作為陝水集團施工一線的施工管理骨幹力量，在經歷數個專案的磨礪後，終於成為了陝水集團工程管理部門負責人，從至今，全面負責陝水集團所有承建專案的施工生產管理工作。他既要從巨集觀上管理好各專案，確保施工產值的完成和進度的兌現，又要從細節上確保陝水集團所建專案都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設作為一項重點工作來抓，在他上任工程管理部長後，為建立一套科學、有效、規範的專案管理長效機制，他親身走訪同行業單位，學習先進管理經驗，虛心向領導、同事、專案部徵求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程專案施工現場管理規定》、《工程質量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程專案部的管理職責，嚴格了施工專案的過程控制，提升了企業的專案管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時間完成了陝水集團工程管理、二級單位管理標準化管理檔案，將陝水集團工程專案管理水平推向了一個新高度。
同時，極力推進iso9001質量管理、iso14001環境管理和ohsas18000職業安全健康管理體系的貫標工作。他先後三次組織體系檔案換版工作，以確保體系執行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陝水集團進行的第三次體系檔案換版工作中，他更是認真組織編制和稽核，換版後第三版體系檔案得到了北京方圓委外審老師的高度認可和讚揚。在體系檔案的貫徹執行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各專案部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，並要求各單位、各專案在各項工作的管理中要以體系檔案為依據，認真做好過程管理的相關記錄證據，務必將三合一體系貫穿於施工全過程。工作中，為提高企業的施工技術水平，他每年組織編制《陝水集團技術論文集》、《技術管理期刊》，開展專案於專案之間的技術管理人員交流活動，為員工提供一個良好的技術交流平臺。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進佔工程施工工法》三項工法，順利通過省建設廳工法評審委員會評審，獲得了省級工法證書。在他的推動下，陝水集團承建的專案合格率均達到100%，連續十三年安全生產保持“兩個為零”，專案管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業主和社會的讚譽。
正是因為陝水集團有太多像這樣開拓創新、甘於奉獻、任勞任怨的水利人，企業才建設了許多亮點工程、代表性工程。承建的國家南水北調中線京石段s10標工程被國務院南水北調辦授予“文明工地”，被河北省南水北調辦評為“質量、進度管理工作先進單位”、“文明施工單位”；閻良航空產業基地市政道路工程規範的管理為企業在閻良樹立了良好形象；定邊供水續建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍潭水庫工程被銅川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽巴家咀水庫除險加固工程贏得了業主好評。同時，企業也先後獲得“全國使用者滿意企業”、“全國優秀施工企業”、“全國優秀水利企業”、“陝西省安全生產工作先進單位”等榮譽稱號。他個人也先後連年被陝西省江河水庫管理局、陝水集團評為先進個人和優秀中層幹部。
十六年來，立足崗位做奉獻，矢志不渝幹工程，他用行動詮釋著對建築事業的熱愛，用行動實現著建築人心中的夢想。他說，唯有心中有夢，才會努力拼搏；唯有信仰堅定，才會勇往直前。
電工班發揚“團結協作、敢挑重擔”的班組精神，勇敢的挑起了公司裝置管理、檢查維護、保養改造的重擔，為公司安全文明生產保駕護航做出了貢獻。
電工班結合本崗位的實際特點，開展了“安康杯”班組建設、安全生產、服務生產一線等勞動競賽活動，通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設，利用業餘時間每年組織的類培訓達到130多次，人培訓工時達到260多個小時。提高班組成員裝置維護、保養技能和自身的整體素質，保證了安全生產。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和裝置事故的發生，全年未發生一起人身和裝置事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產目標，開展裝置、設施安全合理化意見和建議改進的徵集，有針對性的實施各類裝置安全改進，1#、2#水泵房大量進水，價值數百萬電氣裝置全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統設計改造；VOD氧槍突然停電應急保護措施實施系統設計改造保證了安全生產；班組進行了UPS和柴油發電機應急電源改造，避免了重大裝置事故發生；電工班進行裝置安全改進13項，為公司的安全文明生產保駕護航。
班組在節能降耗中，組織人員對廠房照明；兩臺合計470KW的除塵風機進行節能；熱處理風機節能；混砂機增加液料保護開關；混砂機液料24小時實時監控，保證造型質量的提升；全年節能改造和改進30多項，每年為公司節約電費60餘萬元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號；20xx年被x市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；20xx年被x自治區總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。
李浩民，男，41歲，中共黨員。一個長期紮根在基層的供電員工，為電力事業默默奉獻了二十個春秋，兢兢業業、默默無聞以自己的實際行動，不斷詮釋著“人民電業為人民”這個宗旨。自1996年參加工作以來，在不同的崗位上他嚴格要求自已，約束自已。20__年曆任彌陀供電所收費員、高壓管理員、安全員，20__年任百旺水電站站長，20__年12月出任彌陀供電所常務副所長，在工作中他不斷改進工作方法，創新工作思路，積極配合所長高標準的完成了公司部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。參加工作以來，他歷年被縣公司、鎮黨委評為先進工作者、優秀共產黨員。20__年百旺水電站被省公司評為“先進集體”，近幾年彌陀供電所多次被省、縣公司、鄉鎮評為“先進單位”“安全生產先進集體”，這一項又一項榮譽的取得，無不凝結著李浩民同志愛崗敬業、無私奉獻的點點滴滴。
一、致力學習，恪盡職守
作為一名常務副所長，李浩民分管安全生產、經營管理、業擴工程施工組織管理，同時還負責所電工輸表報表、電價及用電戶資訊調整、矛盾協調、材料及人員安排等工作。雖然工作任務重，但他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之餘，他注重提高自已的思想素質和業務技能，積極參與各種學習培訓活動，並將學習做為工作的一部分。李浩民工作認真負責、精益求精，自我要求嚴格，為人正派，勤奮敬業作風務實，敢抓敢管，有魄力，思維反應快。每年的農網改造，光伏發電併網工程，線路搶修、隱患整改等線路架設施工是所裡最繁重的工作，從現場勘測、設計規劃、材料組織、人員安排、矛盾協調、施工操作、安全管理等等，李浩民既是指揮員，又是戰鬥員，早出晚歸，日晒雨淋、加班加點，從設計、放樣、材料組織、現場解決矛盾解決問題有辦法、有措施，敢於碰硬，推進工作力度大，一心撲在工作上、起早摸黑，忘我工作。例如方田線路及元聖線路架設，他一人從人員安排、現場安全施工、矛盾協調等工作中親力親為獨擋一面。近年來他經歷多崗位鍛鍊，熟悉業擴工程和安全生產、經營管理工作，注重著眼大局、切實抓住主要矛盾、統籌推進各項工作。政治、思想、作風、業務素質通過鍛鍊過硬，能始終自覺與公司保持高度一致，積累了豐富的工作經驗，勤學善思掌握了較好的業務技能，開拓創新和組織領導能力不斷提高。
二、加強管理，創新機制
營銷工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此他結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，重抓電費抄、收、核管理工作。其次確保每月電費回收工作“結零”。同時進一步規範了服務視窗的業擴報裝工作，制定了業擴報裝流程具體實施細則。實現了業擴報裝工作的快捷化、規範化。為所各項工作順利完成打下了堅實基礎，安全、順利、圓滿的完成了公司制定的工作任務。
完善安全管理制度。在安全管理上，李浩民狠抓安全制度建設、安全教育、現場作業安全監督、裝置的執行維護等工作，確保職工的.生命安全和用電企業、用電戶生活可靠用電。每當有施工作業，他都堅持進入現場，全面加強現場安全管理，加大查處違章力度。組織職工開展安全用電大檢查，經常深入臺區和田間地頭，強化安全用電管理，消除安全事故的隱患，積極向群眾宣傳農村安全用電知識，讓安全用電常識走進千家萬戶。真誠為群眾用電排憂解難，促進彌陀地方經濟發展，確保了我所十年來安全正常供電!
三、優質服務，率先垂範
優質服務是電力企業的生命線。做為一個直接面對用電戶、服務用電戶的基層供電所負責人，李浩民深刻懂得“優質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發生後，第一時間接到通知。去年凌晨1?點多鐘，界嶺線打來報修電話，他接到電話後，即刻安排搶修人員趕到停電故障現場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。在春耕抗旱農忙季節，我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影，對線路進行精細維護，對裝置故障進行及時排除，確保了春耕引水、抗旱灌溉順利進行，真誠服務農村群眾為老百姓排憂解難。
四、身先士卒，熱衷奉獻。
每年的雷電、大風暴雨、冰凍大雪，都給電力線路造成了侵襲，倒杆、斷杆、斷線，裝置損壞停電。災情發生後，李所長總是第一個衝在前面，親自率隊到現場巡查、組織搶修。特別是20__年6月19日和7月上旬連續暴雨期，以及20__年元月份的連續凍雨，給我所電力線路造成了毀滅性的侵害，大面積停電，李所長帶領電力工人堅守在一線，確保全鎮電力供應。
6月19日和7月上旬，幾場罕見的強降雨襲擊了彌陀、劉畈兩鄉鎮，洪水造成山洪暴發、山體滑坡、道路被毀，電力設施嚴重受損，高低壓線路斷杆倒杆60多根、高低壓線路損壞12.6km，5處變壓器損毀，供區大面積停電。
為全力確保兩個鄉鎮的正常供電，李浩民迅速向所長彙報，組織全體員工，齊心協力、團結一心、精誠協作，克服重重困難，用實際行動譜寫了團結抗洪新篇章。
20__年6月19日凌晨，供電供區長林、龍河、馬畈、慄樹等村遭受到百年一遇特大暴雨侵襲。災情就是命令，凌晨5:00李浩民同志親自帶隊，現場指揮，奔赴九田重災區慄樹搶修，滾滾的洪水把公路沖斷，他冒著危險徒步從九田沿山路走到趙衝，檢視被洪水沖毀電杆及電力線路，及時向所長彙報險情，安排佈置搶險工作，同時與所長一起安排佈置長林、樹坪等其它臺區及電力線路的搶修工作。
由於此次的災情十分嚴重，因而故障點也特別多，道路塌方被毀，全靠步行前往，致使搶修工作異常艱難。從19日到23日，李浩民身先士卒，每天親自帶領搶修人員克服道路被毀，車輛不通的困難，每天早出晚歸，踏著淤泥步行前進，親自帶隊與所技術人員、民工一起徒步進入現場，用肩扛、用手抬搶修材料、物資及工具，從九田鄭畈徒步走到長溪、趙衝進行搶修，一直堅持施工5天直到恢復供電為止。
由於受災面積大，晚上搶修回來，顧不上休息，他便與所長一起研究其他受災區搶修方案。召集所全體人員，分成多個搶修小組，先對供電臺區和線路的受災情況進行巡視摸底，然後採取重輕易難的方法，首先保證政府等重要部門的供電，而後再逐個臺區恢復供電。
20__年元月份凍雨大雪侵襲，彌陀所界嶺、安樂、九田、金龍、河口等多條10kv和低壓線路斷杆斷線，山頭地區冰凍無法上山施工，導致部分臺區停電10多天。事故發生後，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風，趕赴事故現場。由於風大雪厚，前行困難，加之凍雨造成電杆電線結冰，無法施工。加之故障點多、工作任務重，人員緊缺，李浩民同志親自帶隊進行搶修，在環境條件惡劣的情況下，克服重重困難，修好一處故障，又趕赴另一處故障點，一次次將故障排除，幾天下來，整個人都累得要虛脫了，但他不敢有絲毫懈怠，他說：“哪怕能早一分鐘給使用者送上電，我們也要盡全力儘快恢復供電”。
他與施工人員一起先後通過除冰破冰，想方設法克服重重困難，在第一時間趕到了現場緊急搶修。全所職工團結協作、共同努力，經過連續8天的奮戰後，兩個鄉鎮使用者99.6%已恢復供電。
洪水走了，冰雪化了，每年留下的是一樁樁、一件件感人事蹟，它們將會永遠印在我們的記憶裡，永遠值得我們去回憶。我們不能忘記，那些頂風冒雨、日夜奮戰在一線的員工，那些在電力線路最危急的關頭視公司利益為一切的帶頭人，那些抗洪破冰搶險的一線員工。
幾年來，供電所搶修需要加班加點，他都是放棄休假，舍小家顧大家，無私奉獻。在百旺水電站汛期發電時間，他連續近兩個月沒有回家。李浩民常說:作為企業電力職工，尤其是作為共產黨員，要趁著年輕多幹點事，要休假等老了多的是時間。他就是這樣，在他從事電業無數個春秋，無論哪一天都播撒著他愛崗敬業的情思。他每天都認真履行著一個共產黨員的崗位職責，為黨旗增光添彩。
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