xx，男，39歲，現任xx區林業局森林資源管理科科長，從事森林資源管理工作已十多年，從辦事員到科長，xx同志自始自終以高度的責任心和義務感，緊抓森林資源管理工作不放鬆，帶領幹部職工依法治林、依法護林，確保了我區森林管理秩序的穩定，為保護我區森林資源發展作出了積極的貢獻，得到了領導和同志們的充分好評，多次被局黨委評為先進工作者、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，榮獲XX年度xx區先進個人、被授予xx省林改工作先進個人，所帶領的科室也多次被省、市林業局和區法制辦評為先進集體。
一、把握“雙爭”活動重點，做到“兩個突出”
自“雙爭”活動開展以來，柳軍同志做到兩個“突出”：
一是突出學習，把握重點。開展“雙爭”活動，是一次學習的過程，把“雙爭”內容與日常的學習結合起來，突出重點全面提高自己。森林資源管理科是我局最重要的業務科室，承擔著全區森林資源管理及林業要素市場管理工作，主要負責全區林地保護利用規劃編制、林木採伐、林地徵佔用、林權登記發證、森林資源資產抵押登記、林權交易及生態公益林管護等方面的工作。科室小、人少但工作任務重，xx同志擔任科長一職時間不長，為了讓自己儘快進入角色，結合工作中常碰到的難題，利用工作業餘時間，在網上瀏覽學習，實在不懂的，就請教一些專業老師。他平時不定期會組織職工學習，本人在通過黨校本科學習的同時，還參加武漢大學的法律專業自學考試以及“心理諮詢師”自學考試。二是突出實效，把握主題。在此次“雙爭”活動中，xx同志始終把握“轉變作風、提高效能、優化服務”這一主題，把開展“雙爭”活動與自己的工作緊密結合，突出實效，要經的起檢驗。去年7月，我局根據市、區關於進一步優化投資環境的檔案精神，以“零障礙、低成本、高效率”為目標，本著“省級以下審批事項一律取消，省級以下收費專案一律取消”的原則，作為森林資源管理科科長，xx同志負責對我局8大項13個子項的林業行政審批事項清理工作。在xx同志的帶領下，通過逐項清理，我局的林業行政審批事項完全完全符合相關規定，予以了全部保留。同時還對稽核流程進行了優化。
二、強化森林資源管理，提升服務質量
林地是林業發展的命脈和基礎，是最為重要的森林資源，沒有林地資源，發展林業就無從談起，確保林地最低保有量，是保障生態安全的重要措施。
因此，xx同志堅決依法辦理林地審批手續，對我區不符合徵佔用林地的建設工程，堅決不予稽核上報，對於未批先佔，少批多佔的，依法處罰，並勒令佔用林地單位辦理徵佔用林地審批手續。對非法使用林地並毀壞林木的重大案件，直至追究其刑事責任。同時，在xx同志的帶領和倡導下，森林資源管理科所有幹部職工都積極轉變職能意識，加大對企業服務力度，對區以上重點專案實行跟蹤服務。如作為省重點xx巴登城專案，在預先知道該專案要使用林地，xx同志帶頭積極主動上門服務，一方面就該專案使用的林地提前進行現場勘查工作，另一方面積極主動向省、市局做好上下溝通工作，爭取主動，儘量縮短報批時間，為專案爭取時間。截至XX年底，該科室為該專案辦理使用林地稽核同意書7本，面積61.4493公頃，得到了用地單位的好評。在簡化程式的同時，xx同志絲毫不放鬆對徵佔用林地和林木採伐等工作的管理，依法行政、嚴格操作程式，保證群眾辦證時間縮水，但辦事質量不縮水。目前，已辦理林木採伐許可證287份，面2376.1畝，活立木蓄積15264.97立方米；辦理木材經營（加工）許可證18宗；辦理省內木材運輸證135件；辦理檢疫證書256本；上報林地徵佔用材料29宗，面積44.5127公頃。
三、健全林業要素市場，增強林業活力
XX年，xx市集體林權制度改革全市鋪開。xx同志被局黨委以林改辦主任重任，負責具體組織實施全區42.27萬畝集體林地改革工作。工作中，xx同志帶頭研讀檔案精神，帶頭參與外業調查，積極籌備林業要素市場，規範林權檔案管理，以一個林業人高度的責任感和強烈的使命感，平穩規範的推動著xx集體林權制度改革工作高效進行。在推動集體林權制度主體改革的同時，xx還積極向局黨委建言同時啟動配套改革，並著手規範林權檔案和籌備xx區森林資源資產評估中心、林權流轉交易中心、林權管理中心“三個中心”建設工作，XX年，xx區林業要素市場——“三個中心”正式掛牌成立，使xx集體林權制度配套改革工作再次走在全市前列，“三個中心”的成立不僅對把市場機制引入林業建設中來，而且對於探索建立森林資產抵押登記制度，拓寬林業融資渠道具有積極意義。目前“三個中心”已開展森林資源資產評估5宗，評估面積669畝，評估總價格497.4萬元，辦理林權抵押貸款登記16宗，面積3507畝，抵押貸款金額高達1.02億元，開展林權交易3宗，交易面積496畝，實現交易額416萬元，對此，中國林業網還給予了宣傳報道。
二ｏ一二年二月二十四日
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