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員工離職原因案例有哪些(精選15篇)

欄目: 離職報告 / 釋出於: / 人氣:1.35W

員工離職原因案例有哪些 篇1

尊敬的領導:

員工離職原因案例有哪些(精選15篇)

您好!

首先我在這裡表示非常的遺憾,因為我就要辭職離開公司了。在公司工作一年多的時間裡,我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助,在本職工作和專業技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝公司提供給我這個良好的平臺,這一年多的工作經驗將是我今後職業生涯中的一筆寶貴財富。

非常感謝領導們給予我在公司工作的機會以及在這兩年時間裡對我的幫助和關懷!但由於自己個人的原因,經過自己長時間慎重考慮,自己現向公司提出辭職。

在兩年的時間裡,公司給予我很多的鍛鍊機會,使我在這個工作崗位上不斷的進步,同時也學到了許多為人處世的道理。對於公司的培養和教育我倍感謝意和感激,因為這些都是我人生中一筆巨大的財富。在!!兩年的時間裡,我也在以前和現在的同事身上學到了很多東西,得到了他們不少的幫助,並和他們建立了不同程度的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續並永久保持下去,而這些都是易卡所給我的。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支援,並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!離開生活了兩年的公司是需要下很大決心的,我在之前多次下決心都是半途而廢,不過在最近發生的不如意的事情後,我決定離開了。離開之前我感到很愧疚,愧對大家對我的期望和厚愛,可是我無福消受,我只好離開了。

現在合併了一個嶄新的公司,一個完善的機制正在逐步的成型,相信他的前途將是光明的,自己也衷心祝願新的!!在今後的發展中繁榮興盛,業界。也願公司在今後的工作中發揮優勢,揚長避短,祝願公司興旺發達。

此致

敬禮

辭職人:___

員工離職原因案例有哪些 篇2

尊敬的領導:

您好!

感謝公司多年來對我的培養關心和照顧,從20__年9月份來到網通公司至今,我學到了很多東西,今後無論走向哪裡,從事什麼,這段經歷都是一筆寶貴的財富,我為在網通公司的這段工作經歷而自豪。

而今,由於個人原因提出辭職,望領導批准。

員工離職原因案例有哪些 篇3

尊敬的公司領導:

首先致以我深深地歉意,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出於個人的原因,不能在公司繼續發展!

在公司的近一年裡公司給了我一個又一個很好的平臺,這裡的工作使我真正從校園踏上了社會,自己也在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。在公司工作經歷帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長,在這短暫的時間裡我學到了很多。離開對於我個人來說或許是一種損失!但我也想跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位,尋找人生的下一步選擇

不論以後的成功與否,至少努力過,也給自己有過成功或者失敗的機會。

非常的抱歉,在工作的近一年時間裡,我並沒有為公司創造多大的價值個人原因辭職報告工作報告。十分感謝公司近一年以來對我的培養,感謝領導和同事對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我並未成功,但是我努力了。

很榮幸曾身為公司的一員,能有機會在這裡工作學習,不勝感激!衷心祝願所有同事工作順利,事業有成!

誠祝公司業績百尺竿頭,更進一步!

敬禮!

員工離職原因案例有哪些 篇4

如果用人單位沒有侵犯你的合法權益,可以寫點主客觀理由。如果用人單位侵犯了你的合法權益,可以寫明。

遞交解除勞動合同的通知後,批不批無所謂,關鍵是要有人簽收,做為依法提出解除勞動合同的證明,否則不良單位會說你是自動離職,沒有交過辭職報告,把一切責任推到你身上,也為不支付你近期的工資找到藉口。

你提前30天(試用期提前3天,下同)提出解除勞動合同的通知,如果沒人簽收,你就到郵局寄特快專遞,並在“內件品名”欄中填寫“解除勞動合同通知”,保留好底單做為證據,外加勞動合同就夠了,如果用人單位不在30天內支付你的工資,可向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,並根據勞動合同法第八十五條的規定,要求支付工資及相關經濟補償。

解除勞動合同的通知內容最好明確以下內容:

1、本人因……(如果用人單位侵犯了你的合法權益,最好寫上這個原因,便於以後作為證據),決定與公司解除勞動合同,最遲工作到某年某月某日;

2、請公司書面通知本人於某年某月某日與某人交接工作,如未接到書面通知,本人將視為公司無需本人交接,由此給公司造成的不便或損失,本人不承擔責任;

3、請於某年某月某日某時前與本人結清工資及其他相關費用,並向本人出具《勞動合同法》第50條規定的解除勞動合同的證明,該證明的內容應符合《勞動合同法實施條例》第24條的規定,否則本人保留申請仲裁或訴訟的權利。

員工離職原因案例有哪些 篇5

尊敬的__領導:

您好!

感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現的平臺,感謝公司讓我瞭解到了房地產這一行業,感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧,經過深思熟慮後,我決定辭掉在公司所擔任的職務。

在公司的兩個月裡,我盡職盡責的完成自己的任務,因此我無憾於領取每個月的工資。不管是因為運氣,碰巧,還是因為其他原因,總之,因為我的存在,有將近20萬元的價值進入公司的賬戶,相對於那些兩三個月帶了無數批客戶,卻沒有籤一單的人而言,我也是有價值的,因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。

因為自身的原因,我無法適應公司的規則,無法為公司創造更多的業績,實在很抱歉。簡單辭職申請書。我決定離開這個崗位,去尋求適合自己的生活規則。都知道我比別人更努力,在任何事情上,我都是這樣認真對待,不管以後從事什麼行業,我都會用這種態度去面對。但我的努力,並不只是想和最差的人相比較,何況在這個行業中,我比最差的人還要差。公司需要成績,同樣,我也需要成績。我不想在付出了更多,卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕,有更多的時間去追求屬於自己的生活規則。我上無老,下無小,自己的生活水平又不高,也不急著去掙多少錢。簡單辭職申請書。

我會按照公司的規則,在遞交辭職信之後的一個星期離開目前的崗位。不管我以後走到哪裡,在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生,這將是我求職生涯中相當重要的一部分。

另外,我想向公司提個小小的建議:在針對兼職大學生,何不實行按日,按周結算工資?在大學裡,能夠出來做兼職的人,本身就是一些不平凡的人,他們只會盡職盡責的去完成自己的任務,不會像某些人那樣如何去弄虛作假。或許他們的真正目的不是為了簽單,但他們會對得起應該得到的工資。或許他們為了利用課餘時間去掙取一點生活費,零花錢,一個月只做那幾天,甚至一天,把他們的工資移到下個月發放,的確不太好。何況在這個社會中,欺騙的東西太多,兼職也按月結,的確讓人心驚膽顫。在公司業績不太好的情況下,在全職業務員較少的情況下,何不給那些想做兼職的大學生一次機會呢?

最後衷心的祝願鳳華名邸能夠蓬勃發展!祝福同事們能夠再創佳績!

此致

敬禮

員工離職原因案例有哪些 篇6

尊敬的_主任:

您好!

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這裡上班了。

來到廣告中心也快兩個月了,開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這裡有過歡笑,有過收穫,當然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這裡至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中,我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝dd或許自己並不適合電視採編這項工作。而且到這裡來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這裡發展。因為當初連應聘我都不知道,還是一個朋友給我投的資料,也就稀裡糊塗的來到了這裡。一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的並不相同(一個月工資還不夠您扣的,當然也不夠一個網站的製作費用)。而且當初您好說的網線埠的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時候向中心辭職於中心於自己都是一個考驗,中心正值用人之際,不斷有新專案啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今後在各個專案安排的合理性,本著對中心負責的態度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號―8月7號)的事情給做完。至於剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開這個中心,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很捨不得,捨不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領導們原諒我的離開。

祝願中心蒸蒸日上!

ps:我也學會了利用紙張,用反面打這封辭職信。

此致!

敬禮!

員工離職原因案例有哪些 篇7

尊敬的公司領導:

在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。現在由於我的一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,因此請求領導批准允許離開。

當前公司正處於快速發展的階段,同事都是鬥志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因(可例舉:父母身體、工資水平、感情等)無法為公司分憂,實在是深感歉意。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支援,並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。

此致

敬禮

辭職人:___

時間:___

員工離職原因案例有哪些 篇8

尊敬的領導:

您好!

感謝車間領導對我的信任!在這工作有六年了,現任輪輞副班長兼職團支部書記,任團支部書記四年,輪輞副班長也有一年了,學到了很多知識,也學會了做事先做人的道理。在此期間自學讀完了大學企業管理專業,為了適應企業現代化管理,學習了計算機,現在已通過了國家職業資格四級的考試。非常感激車間給予了我這樣的機會學習。雖然在輪輞線的管理和調整已經基本掌握,但因各種原因,我決定向車間領導申請,辭去輪輞副班長兼職團支部書記職務。提出辭職我想了很久,要在車間自我提升及成長為獨擋一面的能手,是我一直嚮往的,但現在的環境下可能很難。我和班長的性格大家也應該都有所瞭解,在一起合作,工作很難開展。現在班長和我的工作方法、工作態度大有分歧。工作上沒有溝通,班組管理現在很混亂,也談不上管理,不知道班長是想從管理中抓生產還是從生產中抓管理,可現在兩項都沒有成績。現在的工作壓力很大,班長把很多自己份內的工作安排到我身上,不去做,影響了團結,去做的太多,自己太疲憊了。自己在20__年對焊崗位上因疲勞過度得了腰間盤突出,身體不是很好,現在很難在全心的工作。

我也意識到了自己的個性,。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得現在我還繼續在這個位置不會給班組帶來更好的成績。如果班組班長的思想不統一,很難成為優秀的班組,介此,不如我主動離開,讓他自由的發展。

我提交這份辭職報告以後,我還會不斷的學習,充實自己。我的工作崗位請領導分配,我一定會盡自己的努力,做好應該做的事。另外,希望領導批准,其實,離開這個副班長職務我很捨不得,原因自不用說明。謝謝!

此致

敬禮!

員工離職原因案例有哪些 篇9

當今社會,企業越來越強調員工忠誠的塑造,重視通過種.種手段予以保證核心員工的留駐。但是,總是會有人對企業的現狀不太滿意,一個行動就是選擇離 職。適當的員工離職率對於企業發展和保持活力是有益的,過於頻繁的離職可能會影響到企業的穩定發展,反映出企業人力資源管理在員工管理和溝通方面等方面存 在的問題。在現實工作中,離職率過高的現象在企業中並不少見。從人力資源管理方面考慮,流失人才管理在人力資源管理中具有非常重要的地位,是使企業高層管 理者能夠對較高離職率的原因做出準確判斷的關鍵。本文從理論與實際操作的角度出發,對造成企業較高離職率的原因和應該採取的對策進行研討。

1企業員工離職率高的原因

企業員工的離職率應有一個合理的界限,大多數學者認為10%左右為宜。但目前有許多企業,尤其是民營企業和外資企業,人員的離職率卻遠遠高於 10%。很多人認為,企業離職率高的原因是因為工資水平低或者沒有必要的勞動保障,但事情並非那麼簡單,還有更深層次的原因。個人與組織融和的過程,本身 就是一個不斷匹配達成同化的過程。整個過程可以用下圖來表示,但當某一環節發生錯誤,兩者目標產生分歧,從而累積了一定程度的矛盾和衝突時,員工的離職行 為就發生了。

根據對一些企業和員工的調查,產生衝突造成員工離職的主要原因有:

1.1人員聘用上採取寬進寬出的方法

寬進寬出往往是招聘工作不細緻的直接結果。招聘工作不細緻一般表現在以下幾個方面:(1)對崗位的任職條件缺乏明確的認識。一個崗位的任職條件 基本應該包括學歷、工作經驗、知識技能、個性特徵等條件。任職條件的確定需要藉助於工作分析,但相當多的企業沒有開展這項工作。(2)對應聘者的甄選方法 單一,面試憑印象。許多企業在招聘新員工的時候僅僅採用面試一種手段,沒有根據崗位要求編制系統的、有針對性的面試題目。(3)招聘工作的簡單化與制式化 造成把關不嚴,選人不準。

1.2沒有為員工提供充分的發展機會

在人才市場謀求職位的人,絕大多數是35歲以下的年輕人。他們不但看重物質待遇,更看重在新的崗位上能否得到發展。而能否得到發展主要體現在以 下兩點:(1)企業是否有一個合理的、明確的晉升制度;(2)企業能否為員工不斷提供培訓機會,使其不斷提高自身素質。當今時代,知識更新很快,不學習就 會落伍,甚至被淘汰。如果企業做不到上述兩點,員工會感到自己在這個企業中沒有前途,甚至擔心自己的位置有一天被外來的人員代替,於是產生另謀出路的念 頭。

1.3缺乏優秀的企業文化

很多人是感覺到自己難以融入這個企業而選擇離開,主要是因為企業的文化不統一,整個企業沒有一個統一的良好風氣。溝通與協調也存在很多的問題, 工作交流少,相互合作少,一些有助於工作的資訊未能很好地共享,從而使員工感覺自己好象很孤立,好象和這個企業沒有什麼關係一樣。

1.4員工對企業的前途缺乏信心

曾經有報紙針對“求職者偏愛什麼樣的企業”這一問題做過調查。在對1217人的,選擇“企業有發展前途”的人最多,佔總人數的22.84%。優 秀人員更看重自身才能是不是能在企業得到充分的發揮,有自己創造施展才能的空間。他們不僅看重其現有的工資福利,還看重企業的發展,一個新員工來到企業一 段時間後,往往會根據自己的瞭解對這個企業的前途作出判斷。如果他認為這個企業沒有前途或自己在其中沒有發揮空間時,很可能會作出辭職的決定。

除上述一些原因外,個人收入分配不公,獎懲不當,考評晉升不公正,企業人際環境等也是造成企業員工離職的原因。

2企業員工離職率高的後果

2.1增加企業的經營成本,影響工作正常進行

員工非正常離職的成本到底有多大?美國《財富》雜誌曾研究發現:一個員工離職以後,從找新人到順利上手,光是替換成本就高達離職員工薪水的 1.5倍,如果離開的是管理人員則代價更高。員工欲離職前一段時期士氣低落績效不佳花費成本,招募新人需要成本,訓練新員工接替上手需要成本,萬一員工帶 走技術與客戶,投奔到競爭對手那裡則是更大的成本損失。而掌握核心技術的員工離職,企業可能無法立刻找到可替代的人選,可能導致企業關鍵崗位的空缺,這勢 必影響企業的整體運作,甚至可能對企業形成嚴重的損害。

2.2影響企業的凝聚力

日本企業的管理實踐證明,共同的價值觀(企業文化核心)對於企業凝聚力有很大的影響。特別是企業優秀人才的流失,經常會在其他員工中引起強烈的 心理衝擊,這會導致員工對領導管理能力的懷疑,導致內部人心渙散,從而削弱和影響企業的凝聚力和人員的士氣,嚴重的甚至會引起“多米諾骨牌效應”。在離職 率高的企業,不斷有老員工離開新員工進來,員工之間很難形成共同的價值觀。一個企業如果不能形成適應性企業文化,就很難具有強大的凝聚力。

2.3優秀人才的流失

一個企業裡,往往越是市場上短缺的人才越容易流失。通常,在人員離職率高的企業,技術開發人員、中高階管理人員流失的現象比價嚴重,這無疑削弱 了這些企業的實力而增強了競爭對手的實力。可以說,能否留住優秀人才時一個企業能否保持長期穩定發展、在市場上立於不敗之地的關鍵。

3應採取的對策

3.1改變寬進寬出的方式,嚴把員工進入關

(1)規範甄選面試流程,開展工作崗位分析,制定崗位規範。有了崗位目標說明書,就有了明確、具體的崗位任職條件,才可以根據崗位需要條件有針 對性的篩選應聘簡歷,確定考試、面試的範圍。(2)改進面試,採用多種甄選方法。比如,採用結構化面試與非結構化面試相結合;設計好面試評價表;採用多輪 面試或評價小組面試,避免個人主觀因素影響。(3)可採用傳統的知識測試和近年國內流行的心理測試。總之,在招聘階段就要在充分溝通與面試的基礎上,儘可 能消除或減少僱用雙方的目標差異,嚴把員工進入關,從而將員工的離職率在引進人才的第一步就控制在最合理的範圍。

3.2為員工提供充分的發展機會,建立有效的激勵制度

(1)建立合理的晉升制度。當一個管理崗位或中高層次崗位出現空缺時,應實行內部優先。在全球一些知名企業,如寶潔公司,中層以上的管理者都是 從內部提拔。這樣,會給下屬員工很強的工作動力,他們會認為在公司裡做出的任何貢獻都是有機會使自己得到晉升與回報。這樣,他們才會更加安心的留在企業 中,全心為企業的發展添磚加瓦。(2)開展員工發展規劃。許多企業抱怨內部沒有優秀人才,只得從外部招聘。出現這種現象主要是企業在留住人才與培養人才方 面做的不好。要想培養人才必須有一個人才培養規劃,只有預先培養人才做好充足的人才儲備,才能避免人才短缺。

3.3實現企業文化的同化

企業文化好比人的個性,說明“在我們企業裡是如何行事的”,從而使本企業具有一系列區別於別的企業的特徵。員工的高離職率往往直接起因於個體價 值觀和組織價值觀的正面衝突。因此,使員工和企業樹立起一致的價值觀,對員工進行企業文化方面的導向培訓和組織價值觀薰陶,十分必要而迫切。(1)推廣 “以人為本”的民主管理原則,適度放下決策權,強調團隊建設和工作自主,儘可能凸現個體在團隊中的作用,適度淡化管理者的作用,從而使兩者逐步趨於平衡。 (2)個人職業生涯與組織生涯的逐步同化。組織應該為員工制定職業生涯發展規劃,並使這種規劃和組織發展生涯相協調。

3.4重視員工的培訓

培訓和開發是降低員工離職率的法寶之一。對北京、上海和深圳人才市場的最新調查表明,組織提供給員工的培訓機會和“再學習”機會是影響員工離職 率的重要因素之一。通過培訓開發的實施,可以保證員工和企業發展的同步,可以使員工感受到組織對他們的關心和照顧,增強歸屬感。制度化的、經常化的培訓可 以使員工的素質不斷提高,以適應社會和企業的需要。

3.5使員工樹立對企業前途的信心

除了確定瀕臨倒閉、沒有前途的企業外,員工對企業前途缺乏信心,應當從管理上找原因。看看是不是宣傳的不到位,員工並不瞭解企業現行的發展狀 況;看看該企業是不是個人決策的企業,企業的興衰繫於經營者一身,無疑加大了企業的經營風險。針對這個問題,應採取下列措施:(1)開辦內部刊物,宣傳企 業文化,讓員工瞭解企業的發展目標和取得的成就。(2)推行民主管理。比如建立企業發展部、企業策劃部之類的職能部門輔助經理決策,或者合理授權,讓有能 力有思路的員工參與到企業的經營發展中來。

離職原因分析(二)

待遇低。

一線管理者問題

一般來說,一線管理者素質很有問題,因為大部分是從下面提起來的,而且喜歡結成幫派。讓打工者覺得什麼都要聽他的,常常要受氣,又不能反映給上級領導。

工作條件

工作環境實在很不堪,尤其是炎熱的時候,生產車間悶得讓人噁心,起碼要注意通風設施。

對比心態

一線工人大都靠親戚或者朋友找工作,誰的廠工資高點,訊息最快到達老鄉那裡,離職也就頻繁了。

很多年輕的打工者工作幾年就選擇回家相親結婚,過了幾年孩子長大了再出來。

孤獨

打工者習慣上都是和老鄉走在一塊。如果沒有老鄉,她遲早會走的。

新員工和舊員工矛盾

如果新員工不能與舊員工融洽相處,新員工很快要走,我見過幾次新員工欺負舊員工,原因很簡單,在認為對方不如自己的時候,人特別喜歡錶現自己的優越感。

人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,並且交集面較小,那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

職位的生命週期已到

企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的,並非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。

沒有成就感

當我已想盡辦法都無法改變目前環境局面觀念等的時候,我會因無所突破而離職。

企業發展較慢

當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職……

個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職……

職業規劃問題

在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時,我會選擇離職。

理念問題

當我的理念與企業理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職。

用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,並不代表我有什麼問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合。

有的時候採用其中一種方式回答就可以,有時需同時採用幾種方式組合回答,但不管你怎麼回答都可能有一定風險,因為考官還會追問下去,因此你還必須準備好對你當時有利的解釋,當然這種解釋不只侷限在這一道題中,而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”,在面試前把答案想好,並做好應答策略佈署。

公司陷入困境

你所在的公司正面臨著經營上的困境,例如整個企業的銷售額總利潤呈現螺旋形下降趨勢,很多客戶紛紛離開,而且還有很多關於公司要倒閉裁員被收購的謠言不斷在同事之間散佈,而你的一些朋友同事已經開始瀏覽其他公司的招聘啟事了。

同上級交惡

你同主管之間關係惡化,甚至無法彌補。不管是因為什麼原因,無論過錯究竟屬於哪一方,一旦你和主管之間的關係產生了無法彌補的裂痕,那麼你今後在公司就真的是生死未卜了。要知道,目前在公司裡能夠掌握你的生殺大權的,還是你的主管。

生活遭遇重大變故

如果你的生活遭遇了非常重大的變故,例如買了房子嫁了丈夫生了孩子孩子要上學,或者是親人罹患重病等等。這些情況都可能倒追你你當前的收入無法維持你正常的生活水平,你的生活質量正在不斷下降,而此時你仍有能力尋找到一份報酬更豐厚的工作。

企業文化與個人理念格格不入

如果你發現公司的企業文化同你的價值觀相互牴觸的時候,你很可能會被老闆或主管看成“異類”分子。你想,你的老闆和主管會去提升一個異類嗎?而且,由於你和公司兩者之間缺少價值觀的一致性,這會導致你無法以良好的態度去工作,這對你對公司都不是件好事。

當前工作讓你恐懼

你發現自己對目前的工作已經完全喪失了興趣和熱情,甚至早上起床的時候就開始對接下來要面對的工作感到恐懼,那你確實該換換工作了。

工作壓力巨大

如果你現在正長時間承受著巨大的工作負荷和壓力,而且得不到絲毫解脫,甚至影響了你的身體精神甚至家庭生活。那麼你應該在最後的健康危機和婚姻危機到來前,趕緊和現在的公司說拜拜吧。

好運從天而降

如果你遇到了真正的餡餅——潛在的僱主會為你提供職位上的升遷較大幅度的漲薪良好的發展前景和工作環境,而同時新僱主又是你所仰慕的大公司,這樣就能作為一個理由進行跳槽。

陷入人際困境

你突然發現自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負面人物”,你周圍的同事上司甚至老闆都開始跟你格格不入,無論你做什麼說什麼,在他人眼中都是不對的。那麼你將很難在這個企業裡繼續生存下去了。

員工離職原因案例有哪些 篇10

尊敬的領導:

您好!

我是___,今天和您來辭職我也是做好了很多的準備對我來講還是有非常多的事情應該去完善好的,對於這一階段的工作,我有著非常深刻的體會,在車間工作,我也深刻的意識到了這些,我這段時間感覺在工作當中壓力很大,一直以來都是時間非常的緊迫,這不是我想要看到的,我應該要有自己的態度,對於過去這一段時間來的工作,我感覺有點的慚愧,確實很多方面是做的不好的,在工作當中來講這是一個很大的問題,我不希望在接下來繼續發生這樣把好的現象,所以及時的和您提出辭職。

現在我想了想這確實是有很大的問題的,也不是我想要看到的結果,這段時間以來的工作當中我還是感覺非常的吃力,對自己的工作有一個不好的判斷,我也是堅信這一點,這確實是我不希望看到的結果,現在我想了想真的感覺很是吃力,這樣下去是會有很大問題的,在這個過程當中,我虛心的學習了很多,在這方面我是有著很大的提高,只有用一個好的態度堅持去好本職工作,這樣才能有更多的收穫,作為一名車間員工我現在還是覺得非常的有意義,現階段在工作當中,我深刻的體會到了這些細節,在平時的工作當中,我還是感覺非常吃力的,這並不是我想要看到的情況,以後還會有更多的事情是我要去落實好的,我也應該努力的去做好。

最後這段時間的工作當中,我還是感覺有些吃力的,這也不是我想要看到的結果,我知道自己還是影響了日常的工作,這樣下去確實是很有壓力的,未來在學習當中,還是應該要努裡一點,對自己有客觀的評價,我也是深刻的意識到了這一點,在這一點上面我感覺非常的不好,我現在還是應該要做好自己分內的職責,我應該要努力一點去做好,端正好自己的心態,這段時間以來工作當中出現了一些問題,主要還是在工作方面做的不夠好,有一些壓力,在這方面對我也是一個很有意義的事情,近期我也是感覺非常的不好,就是因為感覺到了工作當中的壓力,所以我還是應該要做出個決定,在未來的工作當中,我會堅持做的更好,這對我是一件很有意義的事情,做出辭職這個決定,我現在也是輕鬆了很多,我也一定會努力去維持好自己現階段的工作,最後的工作當中做好交接,望您理解。

此致

員工離職原因案例有哪些 篇11

尊敬的行領導:

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入__銀行工作以來,由於行領導對我的指導、關心和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這兩年的工作和歷練,我在金融領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,心智得到了提升,無論是外在氣質還是內在涵養都更加成熟,對此我深表感謝。

我珍惜__銀行這個難得的發展平臺。入職2年以來,在領導的關懷下,同事的幫助下,我開始了人生中燦爛的職業生涯。在這兩年中,我十分珍惜這個工作平臺,認真學習相關專業知識、深入貫徹企業文化,主動承擔工作任務,努力完善職業素養,虛心學習不斷提高工作技能。

對於__銀行我還是有很深的感情的,對於這辭職,內心卻是難以平靜,但是正因為有了這份感情,經過深思熟慮後,還是鄭重的遞交我的辭職報告。

由於個人原因和身體情況,無法再與同事們一起共同奮戰。在長時間的思考後覺得自己的職業規劃與行裡的工作安排並不一致。為了不因我個人能力原因而影響行裡的工作安排,我決定辭去行裡的工作,我知道這個過程會給行裡帶來一定程度上的不便,對此我深感抱歉。

非常感謝行裡多年來對我的關心和教導。在銀行的經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候,我都會為自己曾經是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯中相當重要的一部分。

再次對我的離職給行裡帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮並批准。

此致

敬禮!

辭職人:___

201_年_月_日

員工離職原因案例有哪些 篇12

敬愛的__領導:

您好!

首先,非常感謝您這近一年來對我的信任和關照。

我因為諸多個人原因,經過深刻冷靜的思考後,決定在__電視臺工作不是很忙的時候,鄭重的向局領導提出辭職要求。

來到__也快一年了,有過歡笑,有過收穫,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關係和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這裡我能開心的工作,開心的學習。

這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,覺得在這裡工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,它讓我開闊了眼界,增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步,是我從學校走向社會的橋樑和紐帶。這近一年來領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡!

在這工作的這段時間,我學到很多東西,無論是從自己所學專業還是做人方面都有了很大的提高,特別是播音主持工作更加重視實踐的運用,讓我慢慢的把在學校裡所學的理論知識轉化運用到了實際播音工作中。感謝領導對我的關心和培養,對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時,我發覺自己在從屬事業單位的__工作,使我對播音主持工作的興趣也減退了,因為不能按照自己的實際想法去實踐工作,去創新工作,不能按照自己的看法去播講給觀眾。使自己的工作變的非常被動,成為一個沒有任何思想的“喊話筒”。我不希望自己帶著這種情緒工作,感覺對不起這份神聖的“新聞人”工作也對不起我自己。我決定要改行了,剛好此時有個機會,所以我決定辭職,請您支援。

再有提出辭職的客觀原因是我家在__省,到這有1500公里的路程,而在這事業單位工作每個月的工資加補助才僅有1300元,並且單位也沒有食堂和提供任何宿舍,做節目上鏡時的服裝還要自己花錢買,再加上本地消費也偏高,常常使我的錢花的“月月光”,還要常常信用卡提前透支消費。想想自己跑這麼遠的地方來工作卻沒有什麼積蓄,生活也難以保證,所以決定辭職。

請您諒解我做出的決定,也原諒我採取的暫別方式,我會在上交辭職報告後1-2周後離開單位,以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時間我們廣電局在您的領導下發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。

我只有衷心祝願單位的明天更加美好!領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

員工離職原因案例有哪些 篇13

你為什麼離職?

當面試一個工作過的人員時,絕大多數考官都會問同一個問題:“你為什麼離職?”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易,有很多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到:上司不好、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點,如果在這裡翻船,實在是可惜。那麼到底有沒有標準答案呢?答案是肯定的:沒有。

但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析,我們會因為企業的:工資、福利、待遇,文化、政策、機制,名氣、前景、機會,工作、生活、心理環境等進入一家公司,但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析,找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析,這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少),可能在中間問到(常有),也可能在面試結尾時(大多時候在結尾問),你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選,你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過,不管你最終選用什麼答案,都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶,也不要傷害自己,但又要讓考官相信並且能夠接受,這才是成功的答案。

以下是比較合適的離職理由,供大家參考:

1、人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,並且交集面較小,那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

2、職位的生命週期已到

企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的,並非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。

3、沒有成就感

當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明,否則考官會認為你無能)

4、企業發展較慢

當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。

5、個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。

6、職業規劃問題

在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時,我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定,看你怎麼圓)。

7、理念問題

當我的理念與企業理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。

8、用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,並不代表我有什麼問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

有的時候採用其中一種方式回答就可以,有時需同時採用幾種方式組合回答,但不管你怎麼回答都可能有一定風險,因為考官還會追問下去,因此你還必須準備好對你當時有利的解釋,當然這種解釋不只侷限在這一道題中,而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”,在面試前把答案想好,並做好應答策略佈署。

員工離職原因案例有哪些 篇14

尊敬的領導:

您好!

我是___,真的是非常的遺憾,這次跟您來辭職,做這一份工作是需要付出足夠多的時間的,也需要做出一定的業績,我在這裡工作了已經有半年的時間了,但是在半年以來,讓我非常的煎熬,我也想了想自己為什麼選擇這份工作,但是後來也明白了,這是對我的一個挑戰,我需要去經歷一些事情,雖然說這半年的沒做出什麼業績,但是我真的是成長了很多,我非常感激這份工作對我的磨礪,現在我跟您提出辭職,絕對不是一時之間的想法,而是在經歷過半年的工作之後,我知道我自己非常不適合做銷售工作,做這份工作是需要非常多的毅力,也需要用一個穩定的心態持續的堅持下去,但是我現在真的是做不到了,所以我希望自己能夠及時的退出,這樣也對自己是很好的,對工作也是一種負責。

一直以來,我都認為自己會在銷售工作當中成長的更多,學習到更多的工作經驗,同時我也認為自己在工作當中做出業績並不是什麼難題,在此之前還是比較自信的,但是轉眼半年的時間已經過去了,我卻一輛車都沒有賣出去,我自己真的是非常的失望,現在有一隻都在想這個問題,我感覺很是難受,不想繼續這麼墮落下去了,也不想再影響到了後續的工作,這種方式是非常不樂觀的,我知道,但是沒有辦法,我真的需要退出了,半年來的堅持,也讓我學會了很多,有些東西本就不適合自己。

是我一開始沒有發現這一點,現在已經過去半年了,我知道這個時候跟您提出辭職,是我之前對自己的一個錯判斷,我認為自己能夠做好這份工作,沒有想到現在業績是這樣子的,所以我很是難受,但是在__這裡工作也磨礪了我很多,打磨了我很多,讓我在銷售工作上面看清了自己是一個什麼樣的水平,真的很是感覺這半年來的工作讓我想通了很多事情,雖然現在要提出辭職了,可是我也依然非常感激這段經歷。

在此之前我希望自己能夠在工作當中更加前進一步,體會到更多的東西,主動的去做好日常的工作,把自己的價值都發揮出來,這個想法一直都在我心裡,努力實現一些自己能夠做好的事情,雖然要離開這裡了,但是我依然要感激,汽車銷售的,這半年時間讓我學會了很多道理,讓我對自己的能力和水平更加了解了,我會帶著這一份回憶離開,當然也會讓自己不斷地成長起來,希望您給予理解也批准我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:___

員工離職原因案例有哪些 篇15

尊敬的領導:

時間飛逝,轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是__讓我知道了什麼是真正的誠信!是__讓我見識了即人性又合理的管理體制!是__讓我看到了過硬的服務技能!衛生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“__品牌”!是的,這就是__為什麼在這六七年裡一直常盛不衰的原因。

但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業壓力不斷加大,加上這襲捲全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業是雪上加霜!

當然,我相信通過我們的共同努力,會讓__再創歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的幹部。

隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕店裡員工的數量自然也不是那麼緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將誇過我們的“半年約定”時,我的心情十分沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業心太重……也許是想在外邊闖一片屬於自己的一片天吧……半年合同期已滿……本人決定不再續約……不知道領導在20__年5月31號之前能不能批下來?

雖然本人決定離開,但是衷心希望__能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的__品牌,成為惠民的龍頭企業,提前進入“國際市場”!

相信__品牌能做到百年不倒,__企業萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮鬥吧!

此致

敬禮!

辭職申請人:___

201_年_月_日