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什麼是代可行性研究報告範文

欄目: 可行性報告 / 釋出於: / 人氣:9.3K

可行性分析是通過對專案的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

什麼是代可行性研究報告範文

可行性研究的依據

一個擬建專案的可行性研究,必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成,同時,還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括:

①國家經濟和社會發展的長期規劃,部門與地區規劃,經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;

②經過批准的專案建議書和在專案建議書批准後簽訂的意向性協議等;

③由國家批准的資源報告,國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對於交通運輸專案建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;

④國家進出口貿易政策和關稅政策;

⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;

⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;

⑦由國家頒佈的建設專案可行性研究及經濟評價的有關規定;

⑧包含各種市場資訊的市場調研報告。

可行性研究的一般要求:

可行性研究工作對於整個專案建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,

(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究,做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經濟規律,從客觀資料出發,通過科學分析,得出專案是否可行的結論。

(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準,基本內容要完整,應儘可能多地佔有資料資料,避免粗製濫造,搞形式主義。

在做法上要掌握好以下四個要點:

①先論證,後決策;

②處理好專案建議書、可行性研究、評估這三個階段的關係,哪一個階段發現不可行都應當停止研究;

③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;

④多方案比較,擇優選取。對於涉外專案,或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的專案,可行性研究的內容及深度還應儘可能與國際接軌。

(3)為保證可行性研究的工作質量,應保證諮詢設計單位足夠的工作週期,防止因各種原因的不負責任草率行事。

具體工作週期由委託單位與諮詢設計單位在簽訂合同時協商確定。

主要用途

各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大,但一般應包括以下內容:

1.投資必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環境的分析,對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

2.技術可行性。主要從專案實施的技術角度,合理設計技術方案,並進行比選和評價。各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業專案,可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案,技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。

3.組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等,保證專案順利執行。

4.風險因素及對策。主要對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規避風險的對策,為專案全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容,適應於不同行業各種型別的投資專案。我國缺乏對各類投資專案可行性研究的內容及深度進行統一規範的方法,各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定,基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的,並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定,以規範整個可行性研究工作,避免的各種非工業專案可行性研究都要參照工業專案的尷尬局面。

一般專案可行性研究的內容,均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業專案,應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、裝置選型、土建工程、總圖佈置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業專案,應重視專案的經濟和社會評價,重點評價專案的可持續性和經濟社會環境影響。

在可行性研究中,諮詢工程師應根據專案的特點,合理確定可行性研究的範圍和深度,應按照下列步驟開展諮詢工作:

①瞭解業主意圖

;②明確研究範圍;

③組成專案小組;

④蒐集資料;

⑤現場調研;

⑥方案比選和評價;

⑦編寫報告。