養老院專案可行性報告

現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純為回報社會，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養老機構開辦以後，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。

盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裡的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧，收費專案主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務專案收取約定的費用。

一、辦院可行性分析

養老服務業是一個投資回收週期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量(床位數)及分佈情況，本地區老人及家庭經濟狀況，儘可能瞭解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。

盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裡的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。

辦院的主要風險在於，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處於淨投入狀態，不能實現資產的良性迴圈。二是入住老人的收費風險，由於老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。

就深圳現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下:

一、 從市場角度

深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，佔到9%多。全市現擁有養老機構21家，床位共計800餘張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。

從區域角度來看，--區和--區養老機構相對密集，市南老城區和--路東部人口居住密集區、--新區存在養老機構床位上的不足。

二、 目前深圳市內養老機構發展評價

深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講，

1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種型別的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。

2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種型別的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。

3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由於床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的範圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。

需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所型別。

4、30張床位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種型別養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支援，在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經營者少投入，再輔助於水電暖方面的優惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。

目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一採購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的。

二、收支情況分析(以50張床位，四人間養老院為例)

一、 開辦養老機構前期投入

1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元)，例:50張床位的養老機構總建築面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。

2、 房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。

3、 基本設施配備。

a) 床、床頭櫃和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。

b) 床上用品700×50=35000元

c) 室內每人一個圈椅200×50=10000

d) 電視每房間一個1000×15=15000

e) 活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。

f) 餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒櫃一個，冰箱一臺，總控制在8000元。(可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈)

g) 洗衣裝置，預算20xx元。

h) 洗澡裝置，預算5000元。

i) 辦公設施，電腦、印表機各一臺，麵包車一部。(可時機成熟時再到位)

合計最小投入280000元。

4、開業儀式和相關宣傳費用，約20xx0元。

以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元

二、 養老機構年度運營投入

1、 員工工資。

院長(兼會計)1人計4000×12=48000元

副院長 兼採購1人計20xx×12=24000元

護理員5人計1000×12×5=60000元

廚師2人計1200×12×2=26400元

以上共計9人計158400元。

2.伙食費成本300×50×12=180000元。

3、水電費400×50=20xx0元

4、 取暖費700平米×20=14000元

5、 辦公費用600×12=7200元

6、 裝置耗材、維護等20xx元

7、 租金10萬元。

以上投入合計4820xx元。

三、 養老機構收入預測(按80%床位利用率，680元收費)

1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。

2、服務費200×12×50×80%=96000元

3、餐費260×12×50×80%=124800元

3、水電費20×12×50×80%=9600元

4、取暖費80×3×50×80%=9600元

以上收入計336000元

四、 經營評估

1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率55%。

2、 可期達到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。

3、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付20xx00元，可60%用於抵付前期投入，其它做為週轉資金和出院返還。

三、開辦養老機構相關手續

一、開辦養老機構應具備的條件

(一)符合當地養老服務機構發展規劃;

(二)有規範的名稱;

(三)有固定的場所和服務設施，有室外活動場所;

(四)有相應的資金(前期投入約1萬元/床);

(五)有與其業務相適應的從業人員(醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現)。

二、開辦養老服務機構，應當提交下列材料:

(一)開辦組織或個人的身份證明;

(二)機構章程;

(三)資金狀況證明;

(四)場所證明;

(五)消防安全、衛生防疫證明;

(六)與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。

三、開辦養老服務機構，應辦理如下手續:

1、市和各區(市)人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構，申辦人應當向養老服務機構所在地的區(市)民政部門提出申請。區(市)民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查，對符合規定的，報市民政部門。

民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。

2、核准開辦養老服務機構的，申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建，經民政部門會同有關部門驗收合格後，由市民政部門發給登記證書。

3、 申辦人取得登記證書後，應當按下列規定辦理有關手續:

(一)利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續;

(二)利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續;

(三)開辦營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。

四、養老機構享受優惠和社會資源利用

1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。

2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。

3、可利用志願者開展服務，降低用人成本，實現親情服務。

4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。

養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，

更重要的是要分析地塊周邊環境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務物件(消費群體)市場容量等。

在中國，老齡事業是由政府主辦的、以老年人為物件的公共服務事業，是非贏利性的。本報告中的“養老產業”是以高齡者為物件，以滿足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務的相關民間營利事業活動的總稱。

到20XX年底，中國65歲以上老人所佔比例已經達到9.1%，超過世界平均水平。養老產業所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社群、市場化養老並存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥式”養老以及生態養老等新模式。養老產業開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。

養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點，並對上下游產業具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人群的服務需求增長，比如對醫療衛生、休閒保健、託管託養、家政服務、文化娛樂、資訊諮詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發仍處於初級階段，養老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看，養老產業尚處於“沉睡”階段，很多商機有待開發。

“xx”時期，我國將出現第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化程序將加快，社會養老保障和養老服務需求將大量增加。未來5-10年間，中國養老產業發展潛力巨大。

第一部分 養老院專案總論

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、養老院專案背景

(一)專案名稱

(二)專案的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)專案的主管部門

(五)專案建設內容、規模、目標

(六)專案建設地點

二、專案可行性研究主要結論

在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括:

(一)專案產品市場前景

(二)專案原料供應問題

(三)專案政策保障問題

(四)專案資金保障問題

(五)專案組織保障問題

(六)專案技術保障問題

(七)專案人力保障問題

(八)專案風險控制問題

(九)專案財務效益結論

專案總投資萬元，其中建設投資萬元(其中土建工程費萬元、裝置購置及安裝除錯費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設其他費用萬元、基本預備費萬元、漲價預備費萬元)，鋪底流動資金萬元。專案所需投入總資金萬元。

專案建成後，年營業收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅後利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅後投資回收期年，稅後內部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。

(十)專案社會效益結論

(十一)專案可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二部分 養老院專案建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

一、養老院專案建設背景

(一)專案政策層面發起背景

1、國家或行業發展規劃

2、產業政策

3、技術政策

(二)專案市場層面發起背景

1、市場發展階段、趨勢、特點

2、市場發展前景

(三)專案發起人以及發起緣由

1、公司在技術方面的積累

2、公司在市場方面的積累

3、……

(四)……

二、養老院專案建設必要性

(一)產業發展的要求

(二)市場發展的要求

(三)企業發展的要求

三、養老院專案建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 養老院專案市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

一、XX市場前景(重點)

二、XX市場容量(重點)

三、XX市場競爭格局

四、XX價格現狀及預測

五、XX市場主要原材料供應

第四部分 養老院專案產品規劃方案

一、養老院專案產品產能規劃方案

二、養老院專案產品工藝規劃方案

(一)工藝裝置選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、養老院專案產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 養老院專案建設地與土建總規

一、養老院專案建設地

(一)養老院專案建設地地理位置

(二)養老院專案建設地自然情況

(三)養老院專案建設地資源情況

(四)養老院專案建設地經濟情況

(五)養老院專案建設地人口情況

二、養老院專案土建總規

(一)專案廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

(二)土建總圖佈置

1、平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案。

2、豎向佈置

(1)場址地形條件

(2)豎向佈置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3、技術改造專案原有建、構築物利用情況

4、總平面佈置圖(技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)

5、總平面佈置主要指標表

(三)場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及裝置

(四)專案土建及配套工程

1、專案佔地

2、專案土建及配套工程內容

(五)專案土建及配套工程造價

(六)專案其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通訊工程

5、其他

第六部分 養老院專案環保、節能與勞動安全方案

在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、養老院專案環境保護

(一)專案環境保護設計依據

(二)專案環境保護措施

(三)專案環境保護評價

二、養老院專案資源利用及能耗分析

(一)專案資源利用及能耗標準

(二)專案資源利用及能耗分析

三、養老院專案節能方案

(一)專案節能設計依據

(二)專案節能分析

四、養老院專案消防方案

(一)專案消防設計依據

(二)專案消防措施

(三)火災報警系統

(四)滅火系統

(五)消防知識教育

五、養老院專案勞動安全衛生方案

(一)專案勞動安全設計依據

(二)專案勞動安全保護措施

第七部分 養老院專案組織和勞動定員

在可行性報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、養老院專案組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、養老院專案勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

第八部分 養老院專案實施進度安排

專案實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期，這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、養老院專案實施的各階段

(一)建立專案實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和裝置訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

二、養老院專案實施進度表

三、XX劑專案實施費用

(一)建設單位管理費

(二)生產籌備費

(三)生產職工培訓費

(四)辦公和生活傢俱購置費

(五)其他應支出的費用

第九部分 養老院專案財務評價分析

一、養老院專案總投資估算

圖:專案總投資估算體系

二、養老院專案資金籌措

一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明:

(一)資金來源

(二)專案籌資方案

三、養老院專案投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、專案財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)專案測算基本設定

五、養老院專案總成本費用估算

圖:養老院專案總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)專案投資現金流估算

圖:養老院專案投資現金流估算

(二)專案資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視專案情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 養老院專案財務效益、經濟和社會效益評價

在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數--財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。

(一)財務淨現值

財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(專案計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。

(二)財務內部收益率(FIRR)

財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。

財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例:

(l)計算公式

動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算:Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

(2)評價準則

1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明專案(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;

2)Pt>Pc時，則專案(或方案)不可行，應予拒絕。

(四)專案投資收益率ROI

專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與專案總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，專案在財務上可考慮接受。

(五)專案投資利稅率

專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為:

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，專案在財務上可考慮接受。

(六)專案資本金淨利潤率(ROE)

專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。

專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)專案測算核心指標彙總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要也可計算經濟淨現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 養老院專案風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關粉線及防控措施

第十二部分 養老院專案可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有:

1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5、對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結論

二、附件

凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。

1、專案建議書(初步可行性報告)

2、專案立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環境影響報告

7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告

8、需要的市場預測報告

9、引進技術專案的考察報告

10、引進外資的名類協議檔案

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、廠址地形或位置圖(設有等高線)

2、總平面佈置方案圖(設有標高)

3、工藝流程圖

4、主要車間佈置方案簡圖

5、其它