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煤礦安全工作報告(通用5篇)

欄目: 精選工作報告 / 釋出於: / 人氣:3.1W

煤礦安全工作報告 篇1

今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續開展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。

煤礦安全工作報告(通用5篇)

一、安全基本情況:

*、安全績效:杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故,實現安全生產;但安全發生了重傷事故傷,輕傷事故,非傷亡事故。

*、安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查,共查隱患*4*8條,其中:A級隱患3條,B級隱患7條,C級隱患*408條;目前仍存在的重大隱患有:

⑴、工區雙迴路單電源的問題;

⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;

⑶、井口的主扇能力不匹配的問題;

⑷、綜採工作面支架型號不一,支架完好狀況差的問題;

⑸、井下壓風機屬非防爆裝置的問題;

⑹、井口的擴界問題;

⑺、井口暖風機的問題。

3、安全重點工程:總迴風巷:十一月份預計完成*8,累計完成70,剩餘工程量預計30。

井底火藥庫:目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。

井底水倉:目前已完成33,全部井巷工程已完成。

西區水倉:十一月份施工8,累計完成53,剩餘工程量*0。

4、周邊小煤窯管理:按集團公司八條指令,礦成立了專業管理組,並定期進行檢查,同時由工區一名副區長負責,不定時對周邊小煤窯進行監督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為:共有小煤窯,未發現井田範圍內的小窯有違規生產行為。

5、專項治理完成情況:

已完成專案計劃35項,完成計劃的94.5。資金計劃*49.9*萬元,完成計劃的95.4。未完成的專案主要有:主扇安裝工程還有一臺,主扇風電閉鎖未到貨等二項,共計3x元。

6、職工培訓情況:六大特殊工種一級培訓計劃*4,實際參培*4,完成計劃的*0*.4;礦新工人培訓計劃30,實際參培3,完成計劃的*03.3。

7、質量標準化達標情況:在質量標準化建設上,堅持硬體治理,改善標準化作業環境。*月份礦井各專業質量標準化局檢得分:採煤95分、掘進93.*8分、機電95.*分、運輸94.5分、通風95.*分、地測9*.*分、排程9*.6分,礦井94.7*分,達到了部級標準。

8、地面安全管理情況:礦根據集團公司霍煤電安字(*004)34號檔案,礦下發了汾河焦煤回安字(*004)*4號檔案,成立了地面安全整治領導組及專業治理組,組織地面安全檢查,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。

9、幹部下井情況:*月份礦級應下井8,實下井87;科級應下井**5,實下井*34;隊級應下井70,實下井87,全部達到規定要求。

*0、抓三違情況:*月份共抓三違*50*人次,其中嚴重三違3x次,處罰*504。

二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善,內涵水平有了大的提高;三是礦井規模擴張的同時,核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結20xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導,深入研究,確立了20xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現出為“四個抓”,即:抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法:

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

*020xx年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系,重點做了以下五個方面的工作:

一是建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度,把隊組當月總工資的6劃為安全質量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核,並嚴格兌現,*月份共兌現安全績效工資*6*0*86.。

二是以開展星級班組建設競賽為中心內容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現場*4小時全過程安全質量監控的同時,形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系,牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監督檢查上,一方面繼續堅持驗收制度,堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,(*月份共追究3x次,罰款7*3),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動,建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時堅持週三培訓與脫產培訓相結合,一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則,突出實用知識的培訓,*月份共舉辦脫產培訓班*0期,共培訓59,收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“元旦、春節安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。

針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日,根據工作實際,制定下發了《關於強化春節期間安全管理的若干規定》、《關於強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若干規定》等檔案,對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了幹部作風這一關鍵,狠抓幹部下井到現場,現場重點點面。二是加大動態檢查力度,強化安全監督,實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線,節日期間,礦小分隊活動共3,查出隱患437條,查出各種“三違”5*人次,現場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊共查出隱患54*條,追究隊組責任**人次,罰款*36,確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套,安全生產硬環境得到優化。

堅持把優化安全生產硬環境作為礦井20xx年安全工作的大事,重點完成了九項改造或補欠:一是採煤機組升級,淘汰*00機組,375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用,西區輔助運輸系統得到優化;三是投入皮帶綜合保護*套,壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌,完善擋車設施*套;六是安裝液壓枕**處,起動了頂板動態監控;七是建成綜採工作面油脂庫兩個,實現了工作面油脂存放的規範化;八是安裝鐳射指向儀*臺,提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理**0x米。

4、抓重點。積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作。

一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、排程、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先後經過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。

二是根據季節的交替變化,狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防範為重點,認真落實了領導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

三是根據現場不同時期的特點,及時調整管理重點,如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

回顧總結,今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,現場沒有推行,效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

煤礦安全工作報告 篇2

20xx年以來,在各級領導的大力支援和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及檔案精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:

一、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金.3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁,地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全係數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井提供了人才保證和智力支援。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理幹部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裡認真加以解決。

2、在新的一年裡,我們全礦幹部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,為公司做出新的更大的貢獻。

煤礦安全工作報告 篇3

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,並實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網路監控平臺,並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

三、強化煤礦企業安全生產主體責任

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每週由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少於5天,煤礦主要負責人每月下井不少於9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查詢差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20xx年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設專案監管

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合專案監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,並實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革,淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高採掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

七、強化安全生產宣傳教育和培訓

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。

煤礦安全工作報告 篇4

20xx年是通修部大幹實幹、碩果累累的一年,按照礦工作總體部署,以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中,通修部以精細化的理念完善管理,促進創新,充分發揮每位職工的能動性,順利保障了各項工作的開展。20xx年全年,通修部進一步強化“一通三防”管理工作,加強全員技能培訓和思想政治教育工作,為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎,杜絕了“一通三防”事故,為礦安全生產奠定基礎。

一、20xx年度主要工作

1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。

2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風巷、9103機巷2次、9107風巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道),同時對井下隔爆水袋刷洗2次。

3、風門安裝13道(西一軌回2#聯巷、9103風巷、9107機巷迴風繞道、9107風巷繞道、西一採區2#迴風繞道、西一軌回上部聯巷1道、9107風巷),風門牆拆除11道(西一軌回上部聯巷、9101機聯巷、9101與9103風機聯巷、西一軌道1、3、4#聯巷),調節牆構築1道(西一軌道上部),通風設施維修17道(牆體重新刷白),構築臨時通風設施4處(西

一回風2處、西一運輸上段、9103風巷迴風繞道)。

4、測風站建設5道(主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)

5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯巷),區域性、礦井通風系統調整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯巷貫通、一水平封閉)。通風系統優化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風迴路)

6、瓦斯排放3次(9103風巷瓦斯排放2次,主軌道車場)。學校安全管理工作總結7、壓風自救安裝12組、供水施救36組。同時監督掘進工作面按要求50m安裝1組。

8、區域性通風管理7處(9103風機巷、9107風機巷、水倉清理2處、煤倉加固)

9、監控年檢、9103回採工作面、9107掘進工作面、9107回採工作面單項監控系統驗收。

10、人員定位系統、安全監控系統升級改造、安裝了井口LED大屏電子公示牌、瓦斯簡訊超限釋出平臺及線上檢測。

11、煤層自燃性、爆炸性鑑定1次,工作場所空氣中粉塵檢測1次,防雷裝置檢測、瓦斯等級鑑定1次,反風演習1次,均形成報告。

12、密閉牆構築12道(9101工作面封閉均為雙牆,一水平封閉、主軌道車場)。

13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101採空區、9103採空區)。

14、安裝2套自動噴霧

15、井下安裝各類感測器102臺、敷設及回收監控線路1.5萬餘米(9103工作面、9107工作面、東區總迴風巷),各類感測器按期及時校驗。

16、補充完善各項管理制度(壓風自救、預防採空區自燃等)

二、本單位安全管理工作的具體做法和效果

通修管理部自成立以來,認真貫徹落實上級一系列安全指導精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞20xx年生產目標和20xx年安全工作整體安排,深切開展“加強紀律保安全,現場教學練精兵”、“奮戰一百天,實現安全年”等活動,強化人本管理、加大教育培訓力度、提高全員素質,以“一通三防”為安全重點、狠抓現場管理,落實各工種安全生產責任制,本年度未發生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發生,實現了安全、生產雙豐收。

1、我們始終把安全工作擺在“高於一切、重於一切、壓倒一切”的重要位置,把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到全部員工和每項工作之中。針對我礦當前的安全生產和經營狀況,對職工進行形勢任務教育和安全警示教育,強化各項規程、措施、制度的落實。

2、延續學習了20xx年“加強紀律保安全,現場教學練精兵”活動,並把它作為通修部一項長期的工作去實施、落實。學習並制定了本部的“奮戰一百天,實現安全年”方案,並積極落實。

3、人手一冊“三違標準鑑定”,每位員工學習標準、知道標準,在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發生三違行為的次數。

4、利用週六安全學習會,組織學習“一通三防”各項管理制度,“一通三防”質量標準化標準等專業知識,並進行考核。不斷提高每位員工應知、應會、應做的實踐技能,打造會幹活、能幹活、幹好活、講團結、有紀律、高素質的一流隊伍。

5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動,提高員工的安全意識。

6、認真開展“一通三防”隱患排查工作,對照標準查問題,按照標準去整改。

7、建設維護好一通三防設施,確保礦井通風安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類“一通三防”事故的發生,實現“一通三防”安全年。

8、規範通修部內部管理辦法、制度,如堅持班前會抽查“手指口述”、加強領導幹部跟班、帶班制度的落實,從根本上落實通修部安全生產管理。

三、總結本單位安全工作的經驗和教訓、不足之處如何改進 通修部今年取得的安全成績來之不易,是領導幹部與廣大員工共同努力奮鬥的結果。但仍有許多不之處,願與大家共勉之。

1、通修部領導高度重視安全工作,始終把安全工作當做重中之重的工作去抓,放在一切工作的首要位置。在工作任務佈置中把安全隱患考慮周全,安全防範措施安排細緻,跟班幹部跟班到位。

2、通修部領導、幹部狠抓現場、重實效,現場安全環境不確認不施工,安全隱患不消除不施工,防範措施不到位不施工,

3、通修部通過開展定期學習,不斷提高員工的安全意識、業務水平、綜合素質。從根本上減少安全事故的發生。

但在日常安全工作中仍有許多不足之處,主要體現在以下幾個方面。

1、個別員工安全意識薄弱,認為礦井是低瓦斯礦井,井下經常存在燒焊現象。有些裝置是可以在地面焊構件組裝的,但我礦一些單位、員工圖省事,隨意申請在井下燒焊,忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀,就在井下檢修、開啟機電裝置。等等這些都給安全帶來了隱患,以後我們要加大安全教育力度,嚴格執行“一通三防”管理制度。

2、個別員工綜合素質不高,井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風設施、防塵設施現象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情發生,防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風巷堆放物料超高、超寬,影響通風斷面而不知。種種現象表明,我們的個別員工思想品德、業務水平上均有欠缺,我們在以後工作中,要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質,把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區。

四、20xx年度技術改造工作

為保證安全監控、人員定位系統執行的穩定性,及時監控、傳輸資料的可靠性,保持裝置的先進性,通修管理部在20xx年上半年委託廠家對我礦安全監控和人員單位系統進行了升級改造。安全監控系統由KJ70升級為KJ70N,人員定位系統由KJ150升級為KJ150A。

五、今後安全工作思路

(一)、安全管理創新

自我礦接管以來,通修部在安全生產上取得了可喜成績,安全質量標準化建設水平逐年提升,安全生產形勢不斷好轉。但是,我們應清醒地看到,由於職工隊伍在年齡上出現斷層現象(老、新職工多,中、青年職工偏少),職工整體素質不高,安全投入上有待增加。針對這種實際情況,必須吸取傳統安全管理的精華,提煉過去安全生產的成功經驗,並運用現代安全管理理念,建立一個全新的安全管理模式。通修部準備在今後安全管理上做到:1、樹立事故為零的目標2、以反“三違”,除隱患,保安全為主線3、抓住建立安全生產班組、標準化作業兩個基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價考核、安全教育培訓體系5、實現四個轉變:安全意識上,實現由“要我安全”向“我要安全”轉變;在安全行為上,實現由“他律”向“自律”轉變;在安全管理上實現,由“被動”向“主動”轉變;在安全控制上,實現由“事故處理”向“事前預防”轉變。

(二)、合理化建議

1、在優化通風系統上:建議密閉西區2#迴風聯巷(原9101迴風繞道);封閉東區總迴風運輸巷(與總迴風巷平行的運輸巷);構築進風繞道,解決上倉皮帶通風問題(目前採用通風眼通風,風量大小難以確保)。

2、在防塵工作上:防塵網採用框架式、滑動式全封閉防塵網,確保防塵效果;增設西一回風、東一回風自動噴霧;增加粉塵濃度感測器;增加淨化防塵水的裝置,以滿足水質要求;增大采區供水、壓風管路,以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風需求。

3、在防滅火工作上:完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區密閉牆漏風處理。

4、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連線,以滿足規程要求。

(三)、技術改造工作打算

1、升級產量監控系統

2、完善瓦斯簡訊超限釋出平臺

(四)、20xx年安全工作打算

通修部將確立“立足新起點,實現新發展”的工作定位,按照我礦工作的指導思想和總體要求,重點做好以下幾個方面:

1、把安全工作重心下移,努力打造本質安全型班組。讓安全理念、管理、規章制度,安全行為準則等深入員工心中,把班組安全文化建設打造成我部安全持續發展的動力之源。

2、成立通修部質量標準化領導小組,努力構建一流的通風設施,確保礦井通風安全。

3、建立反“三違”群防體系,把安全與工資考核掛鉤。

4、加大員工培訓力度,努力打造一流的職工隊伍,在人為因素上做好事故預防工作。

煤礦安全工作報告 篇5

我校在縣鎮文教的正確領導下,本學年安全工作本著“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全工作管理,以建立安全活動為載體,以維護學校穩定和營造良好的治安環境為重點,廣泛開展爭先創優活動,開創學校安全治理工作的新局面。在安全管理的具體工作中,學校結合當前社會形勢和學校實際,抓住了四個環節,構建綜合治理的網路體系,切實服務學校建設和發展。下面就我校本學期安全主要工作總結如下:

一、加大管理力度,做到四個落實

學校把“安全工作放在第一位”,真正落實到具體的工作中,切實把安全工作列入重要的議事日程,認真做好“四個落實”。

1.組織落實。成立了安全工作領導機構,設立了以校長為組長,以各班班主任為學校安全工作領導小組成員的領導小組,小組做到了分工明確,責任到人,提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。

2.制度落實。我校在本學期進一步貫徹和落實安全責任書制度,簽訂了各種責任書,如《學校安全目標管理責任書》等。進一步充實完善各項規章制度,使學校安全管理工作有制可依、有章可循。

3.責任落實。一方面,明確校長為學校安全工作責任人,層層簽訂責任狀。另一方面,加大責任追究力度,堅持“誰主管、誰負責,誰的問題誰解決”的原則,把全體教職工的責任落實情況列入考評獎懲制度,不斷增強全體教職工對維護學校穩定的重視程度和工作力度。

4.措施落實,明確值班制度。(工作總結)要求值班人員認真履行崗位職責,加強對學生課間活動的指導和監視,防止意外事故的發生。加強安全檢查,及時排除安全隱患。定期組織有關人員做好常規檢查;每月進行一次安全隱患大排查;堅持每週召開學校安全會議制度。安全教育常規化。利用晨會、班會進行安全教育,各學科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的團隊活動,做到了安全教育常規化。

二、明確工作思路,做好四種預防

學校安全工作的重點是預防為主,堅持主動。

1.健全突發事件應急預案、地震應急疏散預案、預防流行病預案,定期組織有關人員分析、排查可能影響學校安全穩定的因素,積極採取防範措施。

2.組織領導思想到位,繃緊安全弦,將安全工作納入學校行政例會的必備議題和議程。並及時傳達上級部門安全工作會議精神,認真學習貫徹上級有關檔案通知精神,提高全體教師的安全防範意識。

3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內發生的矛盾糾紛等偶發事件能及時、耐心、認真地調查,堅決、果斷、妥善的處理。

4.開展常規檢查。學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。夏季,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛生局對學校飲水衛生進行檢查。冬季,學校對電線進行防火安全檢查,學校還不定期對周邊安全進行檢查等。

三、深化安全教育,做到四面展開

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校以安全主題教育為重點,經常性對學生開展安全教育。

1.在上級的指導下,規範了學校的安全防衛措施,完善校園治安管理工作制度,開展法律、法規、交通安全常識、安全防範、防火、禁毒、防震、防災減災等知識講座,提高師生的法律意識、自我保護意識和安全防範意識。

2.抓住“安全教育日、教育周、安全生產月”這一契機,進一步強化學校安全管理工作,做到了“九個一”。即舉行一次啟動儀式;進行一次國旗下講話;出好一期宣傳欄和黑板報;組織一次安全知識講座;舉辦一次心理健康教育講座;看一次安全教育網播;進行一次校園安全隱患大排查;開展一次專項主題班會;舉行一次徵文或手抄報比賽。通過這一系列活動,增強了全校師生安全防患從身邊做起的意識,使師生們更加深入瞭解了加強自我保護構建和諧校園的重要性。

3.開展日常性的學校安全教育活動。本學期我校利用期初、期末、和季節變化特點有針對性地開展安全教育活動。主要活動有:一是開展食品衛生、飲用水衛生以及預防傳染病等專項衛生知識宣傳教育活動;二是常年進行夏季防溺水冬季防冰踏事故的安全教育活動;三是根據我國易出現腸道病、手足口病和流感等,我校及時開展衛生宣傳工作,有效地增強了同學們的防範意識。

4.有針對性分類教育,1—6年級全生都有參加週一升旗儀式“國旗下講話”和每日課間操後的全校集會、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用朝會、班隊活動、每日“放學前一分鐘安全教育”等教育活動,還對學生進行新《中國小守則》、《國小生日常行為規範》、《“十個”道德好習慣》、《預防未成年人犯罪法》等教育活動,包括“安全知識競賽”、“安良國小飲水飲食衛生《告學生書》”、“自辦安全手抄小報展評”。4—6年級學生,聘請法制副校長為師生“以案說法”參加“珍惜生命,關愛社會”徵文。3—6年級學生,觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行摸底排查造冊,嚴禁末滿十二週歲的學生騎車上學,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

四、淨化育人環境,做到四個聯合

我校近年來在抓校內整治的同時,狠抓週邊環境的治理。

1.聯合派出所維護學校及周邊地區治安秩序,淨化育人環境。

2.聯合家長,明確了家長應做的工作和應負的責任,提倡學生步行上學,對學生騎車上學情況進行摸底排查造冊,嚴禁末滿十二週歲的學生騎車上學,嚴禁學生騎無剎車、無鈴自行車上學。

3.聯合綜合執法對周邊商販進行治理

4.聯合社會各界,加大安全實施的投入,配齊了消防裝置、應急燈等安全器材,豎齊了疏散標誌牌,安裝了監控攝象頭等。

在過去的一學期裡,在上級領導的高度重視和全體教師的努力下,安全保衛工作取得了一定效果。我校沒有發生一起校園安全責任事故,沒有發生人員傷亡事故,沒有存在不穩定因素,沒有發生傳染病疫情,沒有發生師生違紀違法現象,校園平安和諧。