我們按照區委區政府的總體部署，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，圍繞“濱海寶安、產業名城、活力之區”的發展目標，根據“公園鬆崗、產業重鎮、門戶新城”的發展定位，主動適應經濟社會發展新常態，搶抓機遇，真抓實幹，各項事業邁出了新步伐、取得了新成績，為“”收官劃上了圓滿的句號。
(一)抓重點、破難點，發展步伐更快更穩。這一年，我們深刻領會、堅決貫徹區委區政府的重大決策意圖，堅持“揚長避短、錯位發展、精準發力、有的放矢、守正出奇”的工作路徑，全面落實“街道發展戰略”，全力推進“雙十”專案、“公園之區”試點等事關全域性的重點工作，引領鬆崗進入了發展快車道。
“雙十”專案加速推進。及時啟動鬆崗“雙十”專案，其中“十大重點工程”政府投資估算28.23億元，計劃今年6月30日前全部開工，20xx年12月底完成建設;“十大重點產業專案”社會投資估算485.2億元，建成投產後預計年總產值1344億元，總稅收83.9億元。《深圳特區報》、《寶安日報》等主流媒體作了專題報道，網站點選率排在全區各街道前列。目前，“雙十”專案正在順利推進。
成功爭取“公園之區”試點。按照區建設“公園之區”的要求，發揮鬆崗資源優勢，確定了以公園建設為主的“八大專案”(估算投資16.64億元)，被區委區政府定為“公園之區”試點街道。其中總投資1.2億元的羅田森林公園(已完成土地徵收)於20xx年12月動工建設，計劃20xx年年底建成開園。
“兩重”工作全面落實。牽頭負責區“兩重”工作56項，辦理區督查事項1291項，實行紅黃綠分級分類管理，100%完成年度任務。其中，僅用三個月時間，高效完成國家重點專案滇西北直流輸電工程五指耙站土地徵收任務，共徵收土地27.6萬平方米;茅洲河整治工程移交施工土地83.4萬平方米，完成95.9%土地移交。
改革創新實現突破。主辦區“基層執法體制改革”專案，建立社群查違專幹聯席會議機制，成立無人機等3個分隊，率先在全國推出非法干預執法記錄報告規定，對亂搭亂建多年、總佔地8.8萬平方米的潭頭建材市場和塘下湧建材堆放場整體拆除，全年保持違法建築和違法用地“兩個零增量”，被評為市執法先進單位。黃敏書記、姚任區長對我街道執法體制改革給予充分肯定。同時，街道創新服務、智慧黨建等28項改革措施全面完成。
(二)抓轉型、促升級，發展質量更好更優。這一年，我們堅持“產業第一、企業為尊、納稅為榮、就業為重、民生為本”，在產業規劃、創新驅動、政府服務等方面持續發力，轉型升級進一步加快，經濟規模和發展質量同步提升，繼續保持穩中有進、穩中向好的良性發展態勢。
經濟保持穩定增長。全年實現地區生產總值(GDP)309.9億元，同比增長10.2%(增速全區第二);規模以上工業總產值847億元，增長10.7%(增速全區第二);社會消費品零售總額76.1 億元，增長5.1%(增速全區第一);固定資產投資完成額54.2億元，增長17.7%;兩稅收入56億元，增長15.2%;出口總額49.1 億美元，增長2.4%(增速全區第二)。50家社群股份合作公司實現總收入11.8億元，增長10.4%。
發展質量顯著提升。街道目前已有世界500強企業7家，上市企業22家，國家級高新技術企業106家(比上年增加15家)，產值過億元的企業136家。引進優質企業40家，其中“三資”企業29家，實際利用外資5530 萬美元。前100強重點企業產值佔總產值比重由74.9%提高到81%。工業增加值率從17.5%提高到20.5%。規模以上工業企業利潤增長27.6%。每平方公里建設用地產出生產總值達8.95億元，增長9%。萬元GDP水耗、電耗分別下降7.7%和7%。
轉型升級步伐加快。寶安區產業轉型升級四大行動計劃、“1+5”檔案政策落地實施，沙浦國際藝展中心一期、二期已於20xx年9月動工建設;中車綜合基地已完成測繪評估，正在編制補償方案;TCL雲科技園已與樓崗社群簽訂戰略合作協議。臻鼎科技、金環宇等6家重點企業被評為區龍頭企業。依法清理淘汰低端企業124家。
“兩城”建設穩步推進。已完成“兩城”產業載體和建築物排查摸底，排查企業3761家、建築物3957棟。協助區科創局、經促局開展“兩城”鬆崗核心啟動區建立籌備工作，擬定了“123工程”專案，“兩城”各建設1條“三生”融合的示範街區，2個產業高階發展、創新要素集聚的示範園區，3家重點服務、創新發展、轉型升級的示範企業。
服務企業成效明顯。繼續加強處級領導“一對十”掛點聯絡重點企業，解決問題72個。成功舉辦鬆崗首屆名優產品展覽交流會。開展“鬆崗企業家沙龍活動”2期。率先建立全區首個“企業服務微信平臺”，已有1024家企業關注該公眾號，累計傳送服務資訊45條。開展15場政策宣講會，緊密對接“中國製造20xx”。服務大廳辦理審批服務16873宗，辦結率99.7%。
(三)抓民生、建和諧，群眾福祉更大更多。這一年，我們堅持以人為本、民生優先，把保障人民生活改善、保障人民平安和諧作為重中之重，積極迴應、全力落實群眾所思、所想、所盼、所急，廣大群眾的“獲得感”不斷提升。
基本公共服務大幅提升。社群建設不斷加強，全年下撥社群各項經費8100萬元。教育事業亮點紛呈，獲評“寶安區公民辦學校結對幫扶先進街道”，擴充公辦學位750個，完成12項校園等級建立評估。就業成績突出，開展公益招聘會52場，達成就業意向7241人;促進戶籍居民就業172人。社會保障力度加大，全年投入736.5萬元用於幫扶救助;各險種參保人數超過121.8萬人次。計生服務不斷加強，舉辦各類計生知識講座472場，開展孕前優生檢查31期。工青婦建設穩步推進，新組建工會35家，開展青少年活動、義工服務4485場，舉辦婦女素質提升講堂50場。堅持黨管武裝，超額完成徵兵任務。
社會大局平安穩定。開展安全生產“一崗雙責”排查整治、社會治安“百日會戰”等專項行動，全年沒有發生較大以上安全生產事故、惡性治安刑事案件、重大勞資糾紛和赴省進京上訪事件。安全巡辦分離閉環管理不斷健全，排查各類單位場所11.9萬家次，整治隱患72132處，整治重點隱患片區5個，塘下湧加強型消防分隊建成啟用;查處食品安全違法案件381宗;畜禽產品、農產品平均合格率分別達99.9%、99.8%。社會整治成效突出，街道綜治中心調處案件14746宗，調處率99.9%;辦理信訪事項1243宗，辦結率97.5%;刑事警情(3237宗)下降5.6%，治安警情(9204宗)下降8.9%;打掉犯罪團伙46個224人，抓獲犯罪嫌疑人1331人。出租屋網格管理紮實推進，排查通報隱患資訊13.3萬條。勞動關係更加和諧，勞動信訪量(1853宗)下降16.9%，仲裁量(874宗)下降7.8%，突發性勞資糾紛(32宗)下降5.9%。強化應急管理，351宗突發性事件全部妥善處置。及時完成我街道對接的光明新區山體滑坡事故3名受災群眾家屬的安撫善後工作。
基層治理紮實推進。社群服務中心實現18個社群全覆蓋，開展社群服務1288場次，惠及居民25.8萬人次。建立市級、區級“學習型社群”4個。集信名城“微觀維穩”試點工作受到市、區高度肯定。根據“智慧寶安”部署，投資700多萬元，加快“智慧鬆崗”建設，鬆崗管控指揮分中心、多功能視訊會議室以及“智慧執法”、“智慧安監”系統已建成啟用。
文化事業成績突出。開展“文化春雨”等系列群眾文化活動56項1388場，受惠群眾115萬人次。鬆崗杯“陽光少年”詩文朗誦賽成為寶安讀書月品牌活動。鬆崗居民黃勤立獲得全省道德模範稱號並獲全國道德模範提名獎;首創“誠信漂流書吧”，引起良好社會反響。比麟堂龍獅團獲中華龍獅大賽一等獎。送電影進社群、進企業203場。獲得各類文體比賽獎項64個。
法治建設成效顯著。完成國家“六五”普法驗收，建立法治宣傳教育示範點3個，開展各類法治宣傳活動458場，受惠群眾58.2萬人次。推行“一社群一法律顧問”模式，提供法律諮詢1300餘次，化解矛盾糾紛210宗。
(四)抓建設、強治理，城市面貌更新更美。這一年，我們圍繞寶安“三帶兩心兩城一谷”的總體規劃，高標準加快城市建設，高質量加強城市管理，城市發展品質不斷提升，群眾生產和生活環境大幅改善。
基礎設施不斷完善。全年共建設總投資21.3億元的187個基礎設施專案，其中燕羅塘片區社群公園、文化藝術中心二期、溫屋片區內澇整治等151個專案已完成建設。推進總投資91.6億元的265個前期專案(含“十大重點工程”)，其中鬆崗實驗學校、潭頭國小擴建等195個專案已完成前期並移交施工。軌道11號線進行裝置安裝除錯，今年6月投入運營。編制《鬆崗街道政府投資工程專案儲備庫(20xx—20xx)》，涵蓋道路交通、城市建設等八大類352個專案，總投資估算151億元。
城市空間有效拓展。列入市城市更新計劃的專案達到12個(包含3個工改工、8個工改商、1箇舊村改商住專案)，總投資250億元，其中示範專案聯投東方一期、二期已完成銷售，鬆崗商業中心等其他專案按計劃有序推進。開展徵地拆遷專案12個(包含6個土地整備、6個房屋徵收專案)，需徵收土地645萬平方米、建築物96萬平方米，外環高速、穗莞深城際線正在開展補償談判;軌道6號線已完成測繪評估，補償方案正在報批。
市容環境大幅提升。順利通過“國家衛生鎮”複審;市容環境考核實現突破，成績在全市上升15位、排在全區第二，街道被評為市“20xx年度市容環境考核進步單位”;執法隊被定為全市首個執法隊伍正規化建設示範單位，並獲評區“優秀執法隊”。總投資2840萬元的25個“品質社群”專案(含17個城中村、8個城市街區)全部完成整治。在全區率先完成12座垃圾中轉站、19座公廁更新改造任務。建成2個“垃圾不落地”示範街區。加強市容環境提升，查處市容市貌違法行為71759宗，107國道鬆崗橋底及周邊市容環境顯著改善。“美麗深圳”綠化行動成效突出，提升綠化15萬平方米。紮實開展“聯勤聯動”重點區域交通整治，查扣各類非法營運車輛28463臺;街道先行墊資，率先完成東方大田洋臨時公交場站(投資189萬元，面積4000平方米)建設任務。
環境治理穩步推進。迅速完成茅洲河流域29處非法養殖點清理整治，共清理家畜家禽17862頭，拆除違建31860平方米，受到上級高度肯定。大力推進老虎坑環境園綜合治理和專案回饋，7個綜合治理專案(投資3.9億元)已完成5個，龍華新區生活垃圾已於今年1月4日實現分流;在原4200萬元園區環境治理經費的基礎上，成功向區申請新增回饋社群、居民體檢等三項經費7986萬元，已經落實到位。63項年度生態文明建設考核任務順利完成。辦理環境汙染投訴案件1305宗，辦結率、滿意率均為100%。10條河流綜合整治(總投資22.8億元)均已完成初步設計及概算編制，今年全部開工。厲行勤儉節約，街道機關獲“國家節約型公共機構示範單位”稱號。
(五)抓黨建、轉作風，基層基礎更實更牢。這一年，我們堅持群眾路線、群眾觀點，以“三嚴三實”專題教育、駐點普遍直接聯絡群眾為契機，大力提升機關作風，黨風政風民風煥然一新，“馬上就辦”蔚然成風。
思想建設有新成果。開展理論中心組學習22次，召開書記辦公會、黨工委會議、班子聯席會議 136次，民主集中制不斷加強。紮實推進“三嚴三實”專題教育，完成3輪28場談心活動，處級幹部講黨課40次，開展組織生活會、民主生活會5次;查擺問題70條，全部落實整改。駐點普遍直接聯絡群眾工作深入開展，聯絡群眾、企業85602人(家)次，解決問題1216個。
組織建設有新進展。按照“大黨建”思路，47個“兩新”黨支部設立黨群工作室，14個黨支部設立黨群服務中心，其中力可興黨群服務中心被評為區級“兩新”組織黨建示範點;在大田洋設立我街道第一家工業區黨代表工作室。塘下湧、山門2個軟弱渙散黨組織整改順利通過驗收。基層黨建專項述職評議全區排名第二。
隊伍建設有新舉措。嚴把選人用人動議、推薦、考察三關，提拔任用優秀幹部10名。發展黨員25人，轉正黨員36人。舉辦各類培訓33期。加強幹部監督管理，辦理幹部出國(境)政審報批163人次。積極探索聘用人員工資改革，推行“關鍵業績指標”績效考核管理。
作風建設有新提升。修訂完善規章制度40項，制度管權管人管事成為常態。開展明察暗訪116次，機關作風進一步提升。103項街道重點工作納入績效考核，100%完成計劃任務。
廉政建設有新成效。嚴格落實“兩個責任”，制定“主體責任清單”239份，簽訂《廉潔承諾書》450份，15家社群股份合作公司“微觀反腐”平臺上線執行，在全區主體責任考核中排名靠前。開展廉政專題教育講座7次。查辦信訪案件18宗，協助區紀委行政處分5人。加強行政無為問責，警示約談5人。完成工程審計312項、財務審計46宗。加大財政收支監管力度，財政資金使用效率不斷提高;“三公”經費實現零增長目標。經過全體黨員幹部不懈努力，在全街道進一步形成了顧大局、敢擔責、爭上游、講奉獻的良好乾事創業氛圍。
同志們，有付出就會有收穫，過去一年，我們付出了很多，取得了突出的成績。這些成績，是區委區政府堅強領導、關心厚愛的結果，是鬆崗黨員幹部群眾眾志成城、共同努力的結果，也是社會各界大力支援、全員參與的結果。一年來，黃敏書記、姚任區長，以及志彪、小波、張勇、漢明、繼江等各位包掛點領導，多次來到鬆崗調研指導，幫助我們解決了很多困難和問題;街道各位班子成員、各部門的幹部職工、各社群的幹部群眾、各企業的廣大員工，不折不扣地落實黨工委、辦事處的決策部署，在各個領域、各條戰線苦幹實幹，圓滿完成了各專案標任務;“兩代表一委員”和老幹部心繫鬆崗、建言獻策，作出了積極貢獻。這裡，我代表鬆崗街道黨工委、辦事處，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在總結成績的同時，我們更要看到鬆崗面臨的困難和問題：一是鬆崗企業總量多，小微企業佔比大，安全生產隱患多，管理難度大;二是基礎設施薄弱，老虎坑環境園汙染嚴重，部分群眾意見較大;三是徵地拆遷專案多，量大面廣，任務繁重;四是個別黨員幹部仍然跟不上區委區政府和街道黨工委、辦事處的節奏，責任心不強，效率不高。對這些問題，我們要高度重視，立行立改。
在上級黨委和山西焦煤黨政的正確領導和大力支援下，集團公司各級黨組織以黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話為指導，全面貫徹山西焦煤黨委“6”項重點工作要求，著力實施“1357”黨委工作部署，全面加強黨的建設，充分發揮政治優勢，為推進山西焦煤實施“11236”發展戰略、實現兩級集團公司年度各項奮鬥目標提供了堅強政治保證。
1.思想理論建設提升境界，凝聚共識。狠抓兩級班子中心組學習。集團公司班子組織中心組學習15次，系統學習了系列重要講話、中央、中紀委以及省委省政府歷次重要會議精神，提升了各級領導班子的政策理論水平和決策能力。20xx年，集團公司緊扣“老礦轉型、新礦建設、民生改善”三大任務，確立了“求存自強”工作主題，各項工作實現穩步推進;多種形式開展形勢任務教育。各級領導幹部緊扣單位實際和分管工作，開展了“每人一課”宣講活動。宣傳部門充分利用各大媒體開闢形勢任務宣傳專題專欄43期，教育引導全體幹部職工正視企業面臨困難和挑戰，全面瞭解企業應對危機的部署舉措，明確擔負的職責任務，形勢任務教育為統一職工思想，提振全員士氣發揮了重要作用。
2.基層組織建設強基固本，發揮優勢。盯基層、打基礎、苦練基本功，紮實推進基層黨支部對標建設，對30個軟弱渙散黨支部進行了集中整改;組織礦井黨委書記及基層隊組112名支部書記參加了兩級集團公司技術比武與考核，推出了示範，鞭策了後進;集團公司黨委組織了為期兩天的以“踐行‘三嚴三實’，加強作風建設，提升幹部執行力”為主題的基層黨委(總支、支部)書記專題培訓教育，系統提升了基層黨組織負責人履行黨建工作責任制的能力素質;狠抓“創先爭優”長效機制建設，實行了目標考核，確保了活動成效，湧現出了一大批先進黨組織和優秀共產黨員，黨的政治優勢得以充分發揮;嚴格執行黨員發展制度規定，20xx年共發展黨員310名，黨的隊伍進一步發展壯大。
3.班子、幹部及人才隊伍建設從嚴規範，支撐有力。深入開展“四好”班子建立活動，細化方案，量化標準，嚴格考核;嚴格落實制度，規範運作流程，加強幹部培養選拔任用和考核工作，對所屬單位班子、全體處級幹部和新選拔任用的科級幹部進行了年度考評，推薦了後備幹部;堅持“六查”，做好“甄別”幹部工作，完成了領導幹部個人有關事項報告填報和隨機抽查工作，整治人員機構“三超兩亂”問題;強力推進人才隊伍建設，以系統培訓、練兵比武、技能競賽為主要抓手的人才素質工程成果豐碩，取得了一系列獎項。劉喜深工作室被全國煤礦行業技能大師工作室命名，楊曉敏、李崗榮獲全國勞動模範稱號。
4.幹部作風建設紮實推進，形成常態。深入推進“三嚴三實”專題教育。組織了專題黨課、專題研討會及兩級班子的專題民主生活會。副處級以上幹部認真學習研討，深入查擺問題，剖析原因，制定措施，加強整改。撰寫體會文章118篇，16篇論文上報參評獲獎;紮實推進“四個平臺、 兩項機制和開展兩項活動”工作，按照“一會一站點”原則建立職工訴求平臺，共受理迴應民生問題近600餘條;建立了領導幹部下基層調研走訪一月一報統計臺賬，16名集團公司領導下基層領題調研共計445次，走訪90人次，幫聯40人次。群眾路線教育實踐活動的成果得以延伸和拓展，密切了黨群、幹群關係;以“‘學習討論落實活動’‘十個專項整治’和落實省委專項巡視反饋意見整改工作”為抓手，彌補管理短板，強化幹部作風建設，共查詢問題268條，突出整治了在落實黨風廉政建設責任制、執行“三重一大”制度、幹部選拔任用、重點工程建設與管理等方面存在的突出問題，健全完善各類制度、規定近四百項，專項整治活動使幹部作風建設更加具體有效，富有針對性;開展了機關紀律作風集中整頓。問責批評29人，處罰金額近20xx元，“三型機關”建設得到實質性推進。
5.黨風廉政建設措施得力，成效顯著。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和領導班子成員黨風廉政一崗雙責，各級黨組織書記、紀委書記列出了責任清單，實行了簽字背書。黨委配套出臺了相應的考核方案，確保責任落實到位;以“廉政教育月”為契機，大力開展了學習、宣傳、警示教育六項活動;支援紀委實行“三轉”，對集團公司紀委人員機構進行了調整補充，成立了四處一室。八個二級單位成立了紀委;強力推進“兩深入”活動，查處違反“八項規定”和整治“四風”問題327條，問責處理376人，有效增強了黨員幹部的紀律規矩意識;整頓文風會風，規範“三公經費”使用，全集團會議同期大幅減少，三公經費同比下降42.35%;狠剎婚喪喜慶事宜違規操辦的不正之風，約談了4名處級領導;對領導幹部辦公用房和用車進行查整，調換公務用車114輛，整改辦公用房面積與標準不符的25個單位74間辦公室;加強查辦案件工作，今年以來共接受信訪舉報60件，目前已查結55件，給予黨紀政紀處分21人，組織處理31人次。共計罰款46300元，追繳涉案金額84111元。
6.和諧企業建設載體豐富，惠及民生。開展文明單位建立活動。開展了“道德講堂”宣講和道德模範典型評選推薦活動，46個單位或個人得到上級不同序列的命名錶彰;持續推進“送溫暖”工程，總計投入資金609.629萬元，慰問20832人(次);加強信訪工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查調處例會，實施班子成員二級單位每週一次、集團公司每月兩次信訪接待日製度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，全年接待群眾來訪80件/569人次，處理信訪事項7件;關注民生辦實事，針對開元小區建設職工反映的住房問題，責成黨委書記和後勤部門負責人蔘與此項工作並牽頭落實職工反映住房工作中出現的突出矛盾和問題，有效化解了由此帶來的職工集體上訪訴求事件的發生;堅持黨建帶工建、帶團建，工團組織、女工委和離退中心寓教於樂，關注訴求，解疑釋惑，充分發揮橋樑紐帶作用，形成了維護企業穩定、推動企業發展的強大合力。
20xx年，是公司實施“”發展規劃的第二年，也是公司搶抓機遇、乘勢而上，再攀高峰的關鍵一年。在新的一年裡，我們面臨著煤炭建築市場壓縮與公司的施工規模進一步擴大的矛盾;市場競爭加劇與公司進一步拓展發展空間的矛盾。在機遇和挑戰面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發展的瓶頸，如：人才結構不盡合理，創新投入不夠充足，經營機制不太靈活等。所有這些，都將給今後的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，為全面完成公司20xx年的發展目標乃至“”期間發展規劃而努力奮鬥。
公司黨建和思想政治工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學發展觀，維護改革發展穩定大局，服務施工生產經營中心，堅持以人為本，創新工作方式，凝心聚力，鼓足幹勁，為公司和諧快速發展提供強大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內容。
一、圍繞加快發展，加強領導班子建設
班子是企業的領導核心。好的領導班子，不僅有號召力、凝聚力和戰鬥力，也出生產力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子建立活動為主要內容，努力把我們的基層領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子。
一是加強班子的理論學習。認真堅持中心組學習制度和民主生活會制度，採取多種方式，認真學習政治理論、巨集觀政策、管理知識等。在學習過程中，要堅持理論聯絡實際，學以致用，認真研究解決公司改革發展中帶有全域性性、戰略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學習的針對性和實效性，為建立“四好”班子奠定堅實的思想基礎。
二是繼續開展形勢、任務、作風、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、開拓創新能力和應對複雜局面能力。積極引導廣大幹部、職工把思想集中到加快企業發展上來，把行為落實到完成各項任務上來，努力把公司打造成規模經濟效益好、持續發展能力強的國內一流企業。
三是加強制度建設，配齊配強基層專案部班子。按照制度健全，活動正常，管理規範，作用突出的要求，不斷建立和完善領導班子建設的相關制度，及時對班子建設方面的一些好做法、好經驗進行總結，並用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機制。要進一步做好專案部班子人員的配備，本著團結、協調、有利於工作的原則，配齊配強基層專案部班子，發揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎。
二、圍繞加快發展，加強黨風廉政建設
x、要進一步深化黨風廉政教育，繼續開展好“兩個務必”教育、黨規黨紀、理想信念和廉政警示等內容的教育活動，增強拒腐防變能力，築牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業、節儉過日子的觀念，切實增強“四個意識”，即黨員領導幹部的責任意識、憂患意識、和大局意識，引導黨員領導幹部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權利觀、地位觀和名利觀。要加強廉政文化建設，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚。要認真落實黨風廉政建設責任制，把責任目標層層分解，落實到具體部室和人員，發現違法違紀的，要及時追究責任，保證黨風廉政建設責任制的落實。要嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，從教育、預防、監督和治理四個環節入手，切實抓好領導幹部的廉潔自律工作。要積極構建和逐步完善公司的懲治和預防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠目標，又有短期規劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎上，分解好各項任務，履行好各項職責，落實好各項工作，進一步鞏固已取得的成果。要加大效能監察工作力度，尤其要結合公司的中心工作，對資金和物資採購、非生產性費用、安全生產進行專項監察，提高經濟效益，促進安全生產。要認真做好信訪舉報工作，嚴肅查處違紀違法案件。要切實加強紀檢監察工作者隊伍建設，適應新形勢下紀檢監察工作的新要求，轉變思想觀念，培養過硬素質，提高工作標準，轉變工作方式，樹立務實作風，提高工作效能，努力建設一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的高素質的紀檢監察工作者隊伍，為公司和諧快速發展提供可靠的作風保障。
三、圍繞加快發展，加強宣傳思想和企業文化工作
抓住機遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發揮優勢、加快發展的關鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強形勢任務和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進一步增強幹部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認清形勢，明確任務，統一思想，振奮精神，增強搶抓機遇、強勢發展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發展營造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產、經營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優秀專案部、“四十佳”等先進單位及個人的模範事蹟，努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續抓好信訪穩定工作，認真落實信訪穩定責任制和責任追究制，深入開展調查研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩定因素消除在萌芽狀態，為公司和諧快速發展營造穩定的內部環境。
要大力推進企業文化建設，用企業文化凝聚人心、激勵鬥志，鍛造強勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽，為加快發展提供強大的精神動力。20xx年是公司企業文化建設的推進和深化年。一是要加大宣傳，提高認識，形成有利於企業文化建設的濃厚氛圍。二是進一步完善企業文化建設實施辦法，全面開發公司的形象、理念、視覺和行為識別系統，把轉變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業文化建設更加規範。三是發揮企業文化的凝聚、教育、導向作用，在職工中產生使命感、認同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業文化貼近時代發展，貼近生產經營，貼近職工群眾。通過加強企業文化建設，使我公司在國內建築市場上產生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發展提供強有力的文化支撐。
四、圍繞加快發展，加強人才隊伍建設
要認真貫徹落實公司“人才興企”戰略，堅持從公司的長遠規劃出發，從可持續發展出發，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養後備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環節，儘早形成開放靈活的引進機制、競爭擇優的使用機制、按崗定酬的分配機制。要優化工作環境，不斷改善工作條件，增強工作保障，激發創新活力。對工科畢業生，一是採取簽訂對口結對合同的辦法，加強專業技術指導，使他們儘快適應工作環境、獨立工作、儘早成才。二是實行二項考核。一是業務技術考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉正，進入管理崗位。一項合格的延長轉正期6個月，補考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關業務部門協助。要優化學習環境，鼓勵職工鑽研業務，學習深造，對通過自身努力並取得專業學歷和從業資格的，一律按規定給予獎勵。要優化生活環境，實行人性化管理，公司將在基地另闢大學生宿舍(服務公司樓上)，儘可能地改善大學生的居住和生活環境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才幹事業、支援人才幹成事業、幫助人才幹好事業的良好環境。
五、圍繞加快發展，抓好“創爭”系列活動
“創爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進施工、生產和經營等經濟工作的強大動力。抓“創爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎和基地。抓好基層是關鍵，抓好基地是保障，抓好基礎是重點，按照這一要求，各專項領導小組要制定實施細則，切實把“創爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來。“創先爭優”專項活動要抓好領導班子建設和基層黨組織建設，探索黨員培養和發展的連續性、系統性，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。同時，要切實抓好形勢任務教育、法制教育、安全知識教育等，建設一支思想、作風、本領都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以建立“優質工程”和“文明工地”為目標，落實好“三標一體”認證標準，把施工現場建設成為公司效益的增長點和展示形象的“流動視窗”。“抓管理，創效益”專項活動要重點抓好資金統管、裝置物資採購管理的落實和應收帳款的回收，努力提高經濟效益。“文明小區”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質量，讓廣大職工及家屬充分享受企業發展的成果。各專項活動要密切配合，相互協調，形成橫向互動的良好格局和抓“創爭”工作的強大合力，使“創爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創爭”工作的長效機制，推動公司的“創爭”工作再邁上新臺階。
六、圍繞加快發展，加強機關效能建設
近幾年來，公司及所屬各單位機關的管理人員克服人員少、任務重的矛盾，立足本職，認真學習，紮實工作，為公司的改革、發展和穩定做出了重要貢獻。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發展的需要及廣大職工的要求極不適應。隨著公司發展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機關人員少和任務重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責，服務好基層，是衡量機關工作效率和工作質量的重要標準。要切實加強公司機關效能建設和績效考核，進一步轉變作風，提高效率。一要加大思想教育和制度創新力度。把學習教育放在突出位置，尤其要重點學習好科學發展觀、社會主義榮辱觀、效能建設知識和本職業務等內容，切實轉變觀念，努力提高素質，牢固樹立為基層、為職工服務的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務讓人滿意。二要振奮精神，轉變作風。要大力弘揚奮發有為、勇爭一流的進取精神，顧全大局、團結協作的團隊精神，埋頭苦幹、任勞任怨的奉獻精神等。三要密切配合，加強協作。機關工作千頭萬緒，任務繁重，要準確把握職能定位，明確崗位職責，在履行好部門和個人職責的基礎上，部門內部工作人員之間、部門與部門之間，要加強溝通協調，做到相互理解，相互配合，相互支援。四要精通業務，創新思維。要通過多種形式的學習和培訓，不斷更新理論知識，優化知識結構，提高綜合素質，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務的能力。五要提高執行力和控制力，帶頭貫徹執行公司制定的一系列規定及辦法，並指導和監督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢於提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機關管理人員的綜合素質和能力。
同志們，20xx年的各項任務和目標已經確定，一場新的攻堅大會戰已經打響，讓我們緊密團結在一起，以科學發展觀為指導，充分發揮黨組織政治核心作用，繼承和發揚安裝處人的優良傳統和作風，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統一思想，振奮精神，轉變作風，務實拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創公司新局面，再創新輝煌而努力奮鬥
當前和今後一段時期，既是松煙加快發展的黃金機遇期，也是錯綜複雜的矛盾凸顯期。發展機遇千載難逢，困難挑戰前所未有。能否搶抓新機遇，迎接新挑戰，在新的發展起點上實現科學發展、跨越發展，使經濟發展全面提速、城鄉面貌深刻變化、改革開放步伐加快、人民生活更加幸福，是對全鎮各級黨組織和黨員幹部的重大考驗。我們必須看清前進道路上面臨的機遇和挑戰。
一是交通發展帶來的機遇和挑戰。松煙地處遵義東南角，餘慶的北部，是東部三縣的結合部，距離湄潭縣城29公里、鳳岡縣城40公里，在東部三縣中松煙是屬於改革發展的前沿陣地，有國道243貫穿境內，有省道鬆琊線、鬆關線，下一步湄潭至石阡高速公路即將在覺林開設閘道，建成通車後距離遵義機場大約40分鐘，到湄潭縣城10分鐘，到鳳岡縣城15分鐘，到石阡縣城40分鐘，北上重慶，南下湖南，具有得天獨厚的區位優勢和交通優勢，松煙在“北依南拓”戰略中的“橋頭堡”地位必將凸現。但我們必須要看到幾條高速公路在松煙境內未設閘道，至兩個機場沒有高速直達，也不是烏江航道的沿線鄉鎮，如果把握不好，交通的“負效應”將會讓發展要素流失。
二是國家政策帶來的機遇和挑戰。根據市委將東部區域建設成為全市“堅持紅色傳承,推動綠色發展,奮力打造西部內陸開放新高地，向東挺進長三角的先遣隊”的戰略部署，結合我縣六區建設，松煙作為先遣隊的排頭兵，我們必須搶佔東部三縣全景域旅遊和生態示範區打造先機，藉助湄鳳餘的“茶海綠道”建設機遇，抓住國道243線和鬆琊、鬆關線旅遊騎遊線提檔升級，唱響“中國第一騎遊小鎮”品牌，搶抓政策“紅利”，做特城鎮、做美鄉村、做強工業。但我們也必須看到，松煙目前不是最重點支援的物件，同時，加上土地、金融等政策的趨緊，發展的壓力將進一步加大。
三是鎮際競爭加劇帶來的挑戰。現在的松煙，基礎設施較為滯後、鎮級財政相當薄弱、產業優勢尚未形成、特色資源不夠凸顯，但縣內相鄰鄉鎮的敖溪古鎮已經初具規模，已經開始領跑江北四鎮城鎮發展，相鄰縣的湄潭抄樂自道甕高速通車後已經開始幹得風聲水起，鳳岡縣琊川鎮在城鎮的綠化亮化上也在奮勇直追，已呈現出百舸爭流、互相博弈的局面。為了推動松煙新一輪的發展，我們必須要謀劃好新的產業支撐、培育新的經濟增長點，要學會“站在東部看松煙、跳出餘慶看松煙”，善於用法治化思維、國際化標準、市場化手段來謀劃工作、解決問題、推動發展。
四是幹部隊伍現狀帶來的挑戰。有的幹部工作作風飄浮，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推;有的幹部抓工作流於形式，不作深入調查研究，不求實際效果，只憑主觀想象;有的幹部缺少危機意識、憂患意識，不找自身差距，不作自我提升;有的幹部缺乏團隊協作理念，不善於補位合作。這些現象嚴重損害幹部在群眾中的形象，也影響到整體幹部隊伍的戰鬥力。
認清機遇和挑戰是要增強做好工作的信心和決心，自覺地調整思想觀念、發展理念和工作方式，積極應對新挑戰，把握新機遇，實現新發展，這是對全鎮各級領導幹部的重要考驗，也是歷史賦予的光榮使命。必須堅持把科學發展作為第一要務，把執政為民作為第一要求，把維護穩定作為第一責任，把改革創新作為第一動力，把真抓實幹作為第一本領。要敢於碰硬、狠抓落實，敢於創新、勇於開拓，敢於擔當、力求突破，敢爭第一、勇立潮頭。全鎮各級幹部，特別是黨員幹部一定要衝在前、幹在前，作示範、當表率，共同營造“心齊氣順、勁足風正”的良好局面。
今後五年，全鎮工作的指導思想是：以黨的、xx屆 三中、四中、五中全會和系列重要講話精神為指導，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“脫貧攻堅”為統領，圍繞“五化”發展思路，推進“五鎮”戰略目標建設，努力建成小康松煙、生態松煙、特色松煙、文明松煙、平安松煙，確保全鎮經濟跨越發展，社會全面進步。
今後五年的預期發展目標是：地區生產總值年均增長15.5%，在20xx年基礎上實現翻一番;工業總產值年均增長5.8%;旅遊總收入年均增長26%;財政總收入年均增長15%，其中一般預算收入年均增長14%;農村居民人均純收入年均增長15%。
要實現上述目標，必須重點抓好以下工作：
一、圍繞“全面從嚴治黨”，加強基層黨建，築牢執政根基
(一)圍繞提升黨員政治素質，加強黨員教育學習。教育和引導黨員幹部牢固樹立“學習工作化、工作學習化”的理念，持之以恆的抓好“兩學一做”學習教育，堅持用黨章、黨紀黨規和系列重要講話精神武裝黨員幹部，著力提高廣大共產黨員的思想政治素質，使全體共產黨員堅定政治立場，嚴守政治紀律，堅決執行黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和政治鑑別力，提高在複雜形勢下駕馭全域性、抵禦和化解各種風險的能力。
(二)圍繞鞏固黨的執政基礎，加強基層組織建設。認真抓好第九屆村級“三委”班子換屆選舉工作，選優配強村級班子，強化教育培訓，努力提升執行力和戰鬥力。不斷創新績效管理考核和培訓教育機制，調優績效考核指標，提升幹部能力，激發幹部幹事創業熱情。不斷探索基層黨建工作新模式，進一步優化和提升黨建示範點建立。認真實施發展黨員工作規劃，把各方面的優秀分子吸收到黨內來。
(三)圍繞解決村級有錢辦事，加強集體經濟發展。按照“輸血”與“造血”並舉，以“造血”為主的工作思路，創新村集體經濟的發展模式和執行機制，把握“一村一策”、“一村一品”的發展方向，多種形式、多渠道促進村級集體經濟的發展和經營性收入的增長，為人民群眾增收致富和率先建成全面小康社會提供物質基礎。
(四)圍繞提高拒腐防變能力，加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理，懲防並舉、注重預防的方針，用健全的制度來約束黨員幹部，堅決糾正和制止不良行為和不正之風，從政治上關心幹部，防止違法違紀行為的發生。加強理想信念和廉潔從政教育，築牢廣大黨員幹部的思想道德防線。加強監督管理，嚴格落實規章制度，嚴格執行執法責任制、行風作風管理規定、績效考核管理規定等有關黨紀法規，教育引導廣大幹部，營造積極良好的組織氛圍和政治生態環境。
二、圍繞“脫貧攻堅”，創新發展理念，實現“五鎮”戰略目標
(一)以“龍頭企業”為引領，走農業生態化發展之路，實現生態立鎮目標。要夯實茶產業基礎地位。緊緊扭住“貴茶集團”這個核心，樹立“綠色、健康、安全”的理念，高標準管護現有1.7萬畝茶園，創新茶產業的發展模式,穩固“歐盟專屬出口基地”地位，打造名副其實的全國知名“生態茶、乾淨茶”品牌，延伸茶產業的利益發展鏈條。要做實畜牧養殖主導地位。依託全國500強企業廣東溫氏集團進駐平臺，完成年繁殖仔豬25萬頭的生態迴圈標準化養殖園區建設。積極探索“支部+合作社+貧困戶”合股發展模式，力爭3年內建成標準化養殖場(小區)50個。要抓實特色產業重要地位。依託大鬆村級集體經濟發展羊肚菌產業的成功經驗，創新農業產業發展模式，加快“一村一品”、“一村一特”特色農業建設，建成新臺生豬養殖小區，建成以中樂、覺林為主的萬畝有機稻生產基地，以覺林、友禮為主的萬畝生態果蔬生產基地，以松煙、新臺、友禮為主的萬畝有機煙生產基地，爭創全縣生態經濟先行示範區，率先在全縣打贏脫貧攻堅戰。
(二)以“健康旅遊”為重點，走旅遊智慧化發展之路，實現旅遊強鎮目標。一是編制一批旅遊規劃作基礎。堅持大手筆、大氣魄、大規劃，編制《松煙鎮旅遊發展總體規劃》以及松煙智慧化生態體育公園、他山遺址、博士寨、八大水庫等的旅遊開發總體規劃和控制性詳細規劃，為松煙旅遊產業健康快速發展提供堅實基礎保障。二是挖掘一批人文資源作支撐。建立松煙歷史文化研究辦公室，深入挖掘他山、博士寨、騎遊等地方人文資源的內涵，在提高人文品位上下功夫、深化人文故事上做文章，使松煙人文旅遊資源叫得響、用得上、能開發、受親睞。三是啟動一批旅遊專案創品牌。聚焦“大旅遊+”不鬆勁，積極爭取上級投資、社會融資、招商引資等方式，推進“二龍騎遊公園”二期開發，建設水上娛樂、精品民宿、足球運動、智慧化管理等一批配套設施，構建旅遊新業態，打造名副其實的智慧化生態體育公園。利用“他山”、“博士寨”文化的知名度，抓住當前發展的“黃金期”，爭取實質性實施他山遺址、博士寨旅遊開發。力爭啟動八大水庫國際養生基地建設。同時，建立資源互動、資訊互通、遊客互流等機制，聯合“江北四鎮”抱團開發旅遊景點和線路，在鬆敖公路、鬆關公路兩側統籌規劃發展體驗型和觀賞型特色產業、建設騎遊賽道，對接串聯文化旅遊景點，力爭建成江北“百里旅遊示範長廊”。
(三)以“賽事活動”為核心，走運動集聚化發展之路，實現運動活鎮目標。以賽事為基礎，發揮體育帶動功能。藉助“中國第一騎遊小鎮”自行車賽多年累積的影響力，延伸自行車比賽時間鏈，按照一年四季比賽方式，舉辦好全省、全市、全縣自行車賽事活動，同時藉助媒體中介力量，加大宣傳力度，吸引更多遊客到松煙觀光旅遊。以特色體驗為契機，發揮體育拓展功能。把握“既要綠水青山也要金山銀山”的發展理念，盤活全鎮水資源，在八大水庫、玉河水庫、玉龍湖引伸衍發“鐵人三項”運動，配套發展拓展訓練、露營、長走等競技專案，力爭建成深度體驗型旅遊景區。以極限運動為載體，發揮體育多元功能。盤活體育運動資源，充分利用松煙江北汽摩運動協會資源，支援建設江北汽摩比賽表演基地，以運動表演集聚人氣。同時，在八大、九大、躍進等庫區，籌劃高標準的垂釣賽事，以休閒競技娛樂的方式帶動城鄉經濟發展。
(四)以“城鎮發展”為關鍵，走城鎮特色化發展之路，實現交通便鎮目標。要堅持規劃引領，完成城鎮體系規劃修編，編制控制性詳細規劃，通過“經典規劃、精緻建設、精細管理”，擴大城鎮輻射功能，增強全鎮發展活力。一是突出關鍵，打造交通網路便捷化。抓好石阡至湄潭高速公路建設(松煙段)徵地拆遷工作，規劃建設高速公路連線城鎮的快速通道;以國道243升級改造為契機，爭取實施“敖鬆經濟帶”快速通道建設，力爭完成鬆關二級旅遊公路拓寬改造。二是突出思維，打造城鎮建設特色化。圍繞“一軸、兩區、四橫八縱”的城鎮空間佈局規劃，融入地方歷史文化元素，爭取全面實施城鎮房屋立面改造，力爭啟動他山文化特色旅遊街建設，力爭對學校、醫院、文化活動中心、便民服務中心進行特色化改造擴建，努力塑造與騎遊小鎮相符的獨特風貌與文化符號，助推城鎮旅遊發展。三是突出重點，打造城鎮管理規範化。參照省列示範小城鎮“8+X”的標準，構建完善的雨汙分離處理系統和垃圾綜合處理系統，力爭實現管網全面入地;新建停車場20個、車位1500個。充分發揮政府職能部門在城鎮管理中的主體作用，在“建”上用力、“管”上用心，全面抓好鎮容鎮貌、環衛保潔、市政設施、綠化亮化、佔道經營、車輛停放等工作，著力打造松煙特色城鎮品牌。
(五)以“園區建設”為保障，走工業綠色化發展之路，實現工業興鎮目標。堅持“產城融合”發展理念,以產興城、以城促產、以業聚人,促進城鎮發展良性迴圈。一是加快推進松煙中心廣場商業服務區建設，突出綜合商務服務功能，影響和帶動生產、經營、加工、物流等行業的大發展。二是爭取啟動園區二號通道建設，新建標準廠房10000平方米，不斷夯實園區的發展平臺，吸引客商落戶投資辦實體。三是充分利用好我鎮蓄存約4億立方米海貝花、遵義紅等名貴石材資源的優勢，爭取規劃建設江北石材產業園，深入開發石材產品，延伸石材產業鏈條，提升石材產品附加值。四是加強綠色食品原料基地建設，規劃建設松煙食品加工園區，努力實現“在農業中長出工業、在生態中植入工業”的目標。
三、圍繞“發展與穩定”，推動社會和諧發展，建設文明幸福新松煙
(一)加強教育文體事業建設。堅持教育優先發展、均衡發展，狠抓師資力量和師資隊伍建設，全面提升教育水平。大力發展學前教育，力爭新建公辦幼兒園3所，切實解決學齡前兒童入園難的問題。加快發展文體事業，大力開展各類文化、體育活動，不斷豐富群眾的精神文化生活。
(二)加強社會保障體系建設。認真落實社會保障政策，努力實現城鄉低保和困難群眾“應保盡保”、救助及時。認真做好殘疾人、空巢老人、留守兒童、留守婦女、困難農民工等特殊困難群體關愛和救助工作，妥善解決好他們的困難問題，促進社會和諧穩定。
(三)加強計生衛生事業建設。突出抓好人口與計生工作，認真落實好中央省市關於人口與計生各項新政策，強化優質服務，提高人口出生質量。優化衛生資源佈局，完成餘慶縣人民醫院松煙分院擴建工程，進一步完善基本醫療服務體系，提升醫療服務質量。
(四)加強社會管理創新。深化餘慶“三不出”經驗和“雙提升”工作，完善社會矛盾化解機制，妥善解決各類群眾糾紛，從源頭上控制不穩定因素。健全“領導接訪、下訪、約訪”制度，堅持鎮領導包案處理疑難信訪問題，杜絕違法上訪行為。堅持依法治鎮方略，深入開展“七五”普法教育，增強人民群眾的法制意識和法制觀念。狠抓社會治安專項整治，完善社會治安綜合治理防控體系建設，加強社會主義榮辱觀、公民道德建設和未成年思想道德建設，加大掃黃打非力度，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為，切實保障人民群眾生命財產安全。切實抓好“三關愛”、“三送一連心”工程，維護社會和諧穩定大局。
(五)加強安全生產工作。加大《新安全生產法》教育培訓和宣傳力度，大力開展“安全生產月”等系列活動，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，深入開展安全隱患大排查、大整治，努力實現安全生產“零”事故，切實保障人民群眾生命財產安全。進一步建立健全應急救援機制，提高處置突發性事件能力。同時，抓好雙擁、金融、工青婦、國防教育、民族宗教等工作，引導社會全方位積極參與社會管理和服務。
鎮第六次黨代會以來，全鎮人民在中央、省委、市委和縣委的正確領導下，圍繞“改革創新、城鄉統籌、富民興鎮”主線，突出“提速趕超、轉型跨越”主基調，解放思想，搶抓機遇，銳意進取，克難求進，認真實施“”所確定的發展戰略，全鎮呈現出政治穩定、經濟發展、社會和諧、事業進步的良好態勢。
經濟發展全面提速，綜合實力躍上新臺階。20xx年，全鎮實現地區生產總值6.48億元，是20xx年的2.1倍，年均增長16.4%;金融存、貸款餘額分別完成5.3億元、5.127億元，是20xx年的3.3倍和2.9倍，年均增長27.58%、23.99%;農村居民人均純收入達9127元，是20xx年的1.8倍，同比增長11.85%;招商引資到位資金3.06億元，是20xx年的3.5倍;個體工商戶達1185家，是“”末的4.1倍;五年累計完成社會固定資產投資19.42億元，年均增長11.1%，比“”期間淨增10.4億元。農業產業邁出新步伐。全鎮茶業企業和種植大戶抱團擠身成為“貴茶聯盟”合作物件，“讓天下人喝乾淨茶”品牌正在形成。培育打造的“大松花谷”基地，輻射帶動松煙苗木花卉產業呈現規模化、產業化、公司化發展趨勢。糧油生產逐步形成“公司+基地+農戶”的產業化格局，大糧山品牌優質米遠銷重慶、上海。畜牧產業持續健康發展，規模化養殖業水平逐年提高。烤煙專業生產鄉鎮建設提質增效，連續兩年被評為全市烤煙生產先進鄉鎮。工業經濟穩步發展。五年新培育微型企業75家，規模企業9家。20xx年實現工業總產值5.2億元，同比增長39.4%。
脫貧攻堅合力增強，精準脫貧取得新成效。始終把“脫貧攻堅”作為“最大的民生工程、全鎮的頭等大事來抓”，認真貫徹落實“六個精準”的指示要求，圍繞“33668”、“35669”行動計劃，全面開展遍訪，精準識別出貧困村3個，貧困戶697戶，貧困人口1808人。同時，對貧困村、貧困戶和貧困人口建檔立卡，逐村逐戶找致貧原因，量身制定了精準扶貧、精準脫貧方案，製作了脫貧攻堅“作戰圖”，實行“掛圖作戰”。成立了黨政主要領導掛雙組長的脫貧攻堅領導小組，並掛幫貧困村。抽調126名幹部職工，落實“1+3”結對幫扶責任，做到了不脫貧不撤兵、不脫貧不脫鉤。按照“五個一批”、“十六項措施”的要求，落實了精準扶貧“特惠貸”、產業扶貧、教育扶貧、健康扶貧等脫貧政策和措施;爭取易地扶貧搬遷資金，規劃啟動了“雲盤居”易地扶貧搬遷安置點建設。開展部門對口幫扶，推行一系列“掛幫套餐”，20xx年助推了133戶437名貧困人口脫貧，大鬆村整體“出列”。堅持以全面建成小康社會示範鎮建立統攬經濟社會發展全域性，凝心聚力抓發展，全鎮全面建成小康建立實現程度已達94.13%，並於20xx年底順利達標通過驗收。
旅遊景區初具雛形，旅遊業態引領新發展。投資1.2億元規劃打造二龍騎遊公園，完成茶莊、木棧道、拉膜會場、環湖彩色瀝青賽道等旅遊設施建設22個，初步構建了生態公園雛形，擠進全省100個生態體育公園。20xx年中國·貴州國際茶文化節暨茶產業博覽會、全省扶貧專案現場觀摩會、全市手工製茶大賽等省市重大活動安排在此舉辦;連續三年舉行了“遵義·中國山地自行車比賽”，吸引了來自全國17個省市的1000餘名選手參賽，引來了新華社、貴州日報、遵義日報、新浪網、搜狐網等10餘家新聞媒體，報到相關資訊達20xx餘條，前來參觀的遊客總數達20餘萬人次。松煙“文體旅產”融合發展的品牌旅遊文化走出了貴州，走向了全國。中國第一騎遊小鎮·松煙，作為遵義市唯一推薦專案在20xx年中國體育文化·體育旅遊博覽會上獲體育旅遊精品專案殊榮。
城鄉建設步伐加快，城鄉面貌呈現新變化。五年來，以“四在農家·美麗鄉村”“六項行動”為總抓手，先後建成白沙水鄉、博士寨、水淹凼等一批精品型示範點，構建了6條黔北民居示範帶;完成堡臺、臺上通村公路改造，硬化通組73.4公里，實現了村村全覆蓋，全鎮通組公路硬化率從40%提高至90%;實施小農水工程，解決了10800人畜安全飲水困難和11000餘畝農田灌溉困難問題。以城鎮基礎設施建設為突破口，啟動了松煙中心廣場、陽光馨苑等一批新區建設，完成了山水家園、稻香居等一批商住小區後續開發，新建新居715套，為群眾進城居住提供了良好生產生活條件;實施了新大街片區“白改黑”工程，全面改造了集鎮人行道板，新建財政大廳、社保大廳等便民服務辦公陣地11個，全面提升了城鎮品位。
服務意識更加強勁，社會管理實現新突破。公共法律服務體系建設和民主法治示範村建立取得新成果，松煙村榮獲“全國民主法治示範村”、“全國文明村”稱號。法治松煙建設成效顯著，全鎮公民法律意識和法律素質有效提高，“六五”普法順利通過省市檢查驗收。紮實開展“幹群雙向聯絡100%”和“三送一連心”活動，全鎮實現群眾安全感和政法機關滿意度“雙提升”目標。堅持不懈的抓好矛盾糾紛大排查、大調解和信訪積案化解等工作，深化“三不出”經驗，矛盾糾紛妥善解決在了萌芽狀態;大力推進“網格化管理”，推行“領導幹部接訪、下訪”等活動，暢通利益訴求表達渠道，切實維護了社會穩定。狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，“平安松煙”建立成效明顯。以安全生產“零”事故為目標，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，各個行業領域的安全隱患得到及時排查和治理，切實保障了人民群眾的生命財產安全。
社會事業協調發展，人民生活獲得新改善。城鄉居民的醫療、養老保險基本實現100%全覆蓋，社會保障事業順利發展。社會救助體系不斷完善,五年發放救助款物折資169.97萬元，城鄉低保和困難群眾基本實現應保盡保、救助及時。城鄉保障性住房政策覆蓋範圍逐年擴大，五年建成保障性安居住房252套，改造農村危房108戶，困難群眾的住房條件得到改善。教育事業蓬勃發展，學前教育和國小教育陣地得到改造擴建，中學撤校整合取得顯著成效，義務教育均衡化發展順利通過國家教育部驗收，松煙國小“三算”特色教學連續兩年榮獲全省二等獎。衛生計生事業持續健康發展，鎮村醫療衛生陣地和基本醫療裝置得到較大改善，計生衛生服務管理能力水平全面提升。文體事業全面提速，群眾文娛活動豐富多彩，率先建成全省首個鄉鎮體育館，開展自行車、籃球、汽摩等文體賽事活動共60餘場次。統戰、國防、預備役、群團、老年、殘聯、民族宗教、移民、檔案、保密、金融、郵政、通訊等工作取得新成績。
黨的建設堅強有力，執政能力取得新提升。堅持以“三實三同”為總載體，全面落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展了以“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。五年共發展黨員63名，收繳黨費14.4萬元，打造黨建示範點7個。探索實施的群眾工作“四步法”、幹部“雙向選擇”、以“時序工作法”落實“黨建主體”責任、黨建脫貧“四動曲”等實現了創新，得到了縣委高度認可，並在全縣推廣。探索實施的“一村一策”集體經濟發展新路徑，激活了自我造血功能，消除了“空殼村”，為村級集體經濟增收200餘萬元。鎮黨建工作連續五年考核在全縣名列前茅，大鬆村黨支部和松煙鎮黨委先後被評為“省級五好基層黨組織”，離退體幹部黨支部榮獲“省級優秀離退休幹部黨支部”榮譽稱號。黨風廉政暨反腐倡廉建設和探索實施的村務監督“十項清單”管理制度、廉政文化十里示範長廊建立得到市縣推廣。推行的民生監督“四雙四民”工作法，被縣紀委作為先進典型向省市推薦，得到省市紀委領導的高度肯定。鎮黨風廉政暨反腐倡廉建設連續五年在全縣名列第一。
各位代表、同志們：以上成績的取得，是縣委正確領導的結果，是全鎮各級黨組織團結帶領廣大黨員和幹部群眾攻堅克難、求真務實、開拓創新、團結奮進的結果，是全社會齊心協力、艱苦奮鬥的結果。在此，我謹代表中共松煙鎮委員會向各位代表並通過你們向全鎮廣大黨員、幹部、群眾表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!向關心支援松煙發展的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!
4月26日，金鳳鄉黨委工作報告徵求意見座談會在黨委書記龔燎原的主持下召開。全鄉黨政班子成員、各級各部門負責人等42人蔘加了座談會。
座談會上，與會人員結合各自工作實際，一一發言，客觀總結了過去五年所做的工作和取得的成績，認真查擺自身工作中存在的不足和需要改進的問題，並就全鄉經濟社會今後五年的發展向提出了意見和建議。
鄉黨委副書記、鄉長候選人鄔永兵同志在會上充分肯定了各級各部門站所過去五年來所取得的成績，強調黨委工作報告的起草背景、起草過程以及本次會議的目的和意義，對未來五年工作計劃提出了五點要求，即立意要遠，思路要清，政策要懂，工作要實，效果要明。
鄉黨委書記龔燎原對大家提出的寶貴意見和建議表示感謝，認為與會人員特點突出地提出了自己的看法和建議，他表示，會務組將認真梳理，將收集到的合理意見融入到《黨委工作報告》中，進一步完善、充實《報告》的具體內容，力求形成一份“代表記在心、群眾聽得懂、幹部好操作、組織能落實”的工作報告。並表示今後五年鄉黨委將繼續認真貫徹落實中央和上級黨委各項工作部署，緊緊圍繞經濟建設中心工作，服務全縣改革穩定發展大局，著力改善民生，加快全面建成小康社會程序、帶領全鄉黨員幹部群眾為建設文明、富裕、美麗、幸福金鳳而努力奮鬥!
仔細閱讀了郭董在外服公司第五屆黨委向第六次黨員代表大會的工作報告，題為“凝心聚力轉型提升努力開創公司黨建工作新局面”，使我感到非常振奮。郭董對公司的過去幾年的工作做了全面的回顧和總結，對於未來三年公司的發展做了詳細的規劃和部署。我想，每個外服的員工都會對未來充滿憧憬和嚮往，對於公司的戰略的實施充滿信心。
以下我淡一些心得體會：
首先，郭董對於公司過去的三年曆程做了詳細的回顧，從公司“三化”改革到“1+5”產業鏈，從幹部人才的培養到“外服中國”戰略的全面實施。三年的歷程極不平凡。面對各種風險和考驗，全公司員工始終堅定不移地聚焦戰略，聚焦人力資源服務的核心主業，堅持走創新發展和科學發展之路。
在回顧三年來工作取得成績的同時，對照公司發展目標，對照集團對人力資源板塊的發展要求，對標國際領先的人力資源服務企業，公司清醒的認識到還存在著許多方面的不足。主要體現在：公司內部的創新意識、創新動力不足;體制機制的制約還比較突出;人才隊伍的質量和能力與發展的要求還不相適應，企業黨建和外企黨建面臨新的變化和要求。
其次，郭董對於未來三年公司的規劃做了戰略性的部署和安排。
第一，郭董提到公司在未來要成為“人力資源服務整合商”的概念，並提出“諮詢+IT+外包”的商業模式。我非常贊同郭董的想法，因為外服的傳統的人力資源外包模式正在受到非常大的衝擊，相對於競爭對手的衝擊，客戶對於外服也提出了更多更細的人力資源服務要求。如果再一味地固守傳統的外包模式，必然無法適應社會的發展需要。而作為一家傳統的人力資源外包企業，如何轉型發展，往哪個方向轉型?郭董為我們指明瞭方向，那就是要往諮詢和資訊化方向發展，同時體現出我們的客戶和資源的優勢，使外服成為外包整合商。不僅僅是我們之前提出的提供人力資源“一站式”服務理念，更需要加快資訊化建設，統籌規劃，資訊整合。
第二，郭董提出了加快“外服中國”戰略的推進，在南方中心建立和成熟的基礎上，不斷加大總部、大區和網點的建設，加快北方中心建設，並著手長三角和西部中心的籌建工作。努力加強外服全國一體化，服務模式一體化的推進。因為這個也是客戶的需求，越來越多的企業把分子公司開到全國各地，外服也需要將服務在全國各地落地，聯絡到我們全國業務中心提出的全國供應商服務質量標準體系的建立，對於推進全國供應商服務標準和模式統一都起到至關重要的作用。
第三，郭董提出了要建立幹部考評體系，推進幹部聘任制。因為要按照公司的部署去完成各項工作的實施，必須要有一批高素質的人才作保障。這其中，作為廣大的黨員同志，特別是黨員幹部，需要帶頭起到榜樣作用。要在實際的工作中，不斷磨練意志，在困難面前不斷勇於挑戰自己。時刻把公司的利益放在首位。
總之，外服公司已經站在一個新的歷史起點上，需要不斷地改革和創新。我們要時刻以黨的精神為指導，在黨員幹部的領導下，處處體現黨員“先進性”，堅持轉型發展，堅持創新意識，為了實現公司的巨集偉目標而努力奮鬥，堅持不懈、努力工作。為了外服美好的明天，貢獻自己的一份力量。
各位領導、同志們：大家下午好!
根據會議安排，由我向大會報告本屆局黨總支部委員會主要工作情況，不當之處，請在座的各位領導和黨員同志們提出批評意見。
局黨總支部委員會於20xx年3月15日正式選舉成立，幾年來，在局黨組的堅強領導和縣直屬黨委的精心指導下，我們全面貫徹落實黨的xx大、會議精神，切實開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實縣委黨建工作重點，服從服務於全域性中心工作。我們充分發揮總支部對下屬三個支部的指導、督促和協調作用，團結帶領本局全體黨員，加強學習、堅定信念、凝心聚力，充分履職，黨支部的戰鬥保壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了充分展現，為我局城市管理事業的長足發展提供了有力的思想保障和組織保障。現將相關情況總結報告如下。
一、以黨建工作為統領，為推進城管執法凝聚力量
(一)抓思想建設。思想是行為的先導。總支成立以來，突出黨的理論武裝，堅持上好各種黨課，採取集中培訓、以會代訓、專題講座等多種形式，共開辦各種黨課20多堂，實時組織跟蹤學習黨內>規章制度，僅學習發展黨員五項制度一項就安排各支部開展集中學習達到9次，提升了黨員幹部的黨性意識。精心制定實施全域性黨員創先爭優實施方案，以“立足崗位創先進，為民執法爭一流”為主題，大力開展機關優服務樹形象活動，建立黨員服務示範崗，推行黨員服務承諾，局長帶頭公開承諾，其他黨員同志結合崗位實際提出便民服務公開承諾，自覺踐行“首問責任制、辦事公開制、限時辦結制、廉潔從政規定”等規範執法服務的>規章制度，黨員幹部的帶頭作用得到具體體現。加強城管執法工作宣傳，跟蹤報道全域性性重要執法行動，在縣級以上媒體發表工作報道170餘篇，在網站上公開本局相關工作資訊380多條，僅20xx年縣城環境綜合整治工作啟動後，就編髮工作簡報18期刊出工作資訊70多條，得到了時任縣長盧向榮的充分肯定，唱響了城管執法工作的主旋律。
(二)抓組織建設。火車跑得快，全靠車頭帶。總支立足組織建設抓黨建，抓住重點全面履職。督促收取黨費要求黨員自覺履行義務，以年中收取全年黨費的時間節點來督促各支部收繳黨費，對上繳結果進行公示，今年以來，嚴格按照黨章規定的收繳標準足額核算，黨費收繳步入規範化軌道。開展黨員發展指導，搞好上下聯絡協調，準確傳遞上級黨委要求，把準程式關，對資料不完善、過程不真實的一律要求推倒重來，真正把業務過硬、思想先進、作風務實的好乾部推薦到組織中來，幾年來，共培養羅波、田豐等入黨積極分子8人，促成曾巨集、蘭潔等5名中共預備黨員按期轉為正式黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。開好民主生活會，賦予黨員享受組織生活的權力，總支在自身定期召開支委會的同時，指導各支部開好各自民主生活會，為廣大黨員交流思想加強學習搭建良好平臺。加強支部自身建設，根據局崗位調整，及時安排總支和各支部改選支部委員，明確分工，確保了支部工作的連續性。
(三)抓隊伍建設。鄧小平同志說過，政治路線確定之後 幹部就是決定的因素。我們以樹立執法單位和執法人員良好形象為目標，以中央、省委、州委、縣委“八九七六”項作風建設規定為準繩，推動制定執行執法人員考核細則和行為規範，成立局督查室，每天對幹部出勤、作風、績效進行考核登記，月底按崗位責任制嚴格兌現獎懲，今年以來，就考核發放獎金1.06萬元、扣除績效工資9880元。強化了黨員幹部的紀律作風意識。突出幹部教育管理，對違紀黨員幹部，及時安排進行約談，幫助提高認識開啟心結，幾年來，共教育約談黨員幹部30多人次。落實民主評議黨員制度，每年定期舉行2次局領導、支部書記對黨員的點評，強化群眾監督，去年群教活動中，全域性黨員幹部被群眾評為“好”的佔到黨員總數的98%。推動全域性性的評選表彰活動，20xx年，經民主評議、層層推薦並公示，共推選孟傑、田小軍等先進個人5人，授予榮譽稱號，接受局黨組肯定表彰，為全域性幹部職工學習趕超樹立了可學可比的身邊典型。關心困難黨員群眾，深入調查，準確摸底，上報了肖家紅、孫江海等多名真正困難黨員接受組織幫扶，每年平均下村走訪慰問困難群眾8戶，通過贈送物質現金等形式，讓他們感受到黨組織的溫暖。
二、以曝光問題為焦點，為推進自我淨化指明路徑
成績的取得，是上級黨委和局黨組正確領導的結果，是各支部委員努力工作不斷開拓進取的結果，也與全域性廣大黨員同志的支援擁護密不可分。毋庸諱言，我們工作中還存在不少的問題。主要表現在：
一是工作欠主動。主要是支部自身活動組織少，支部委員往往以工作忙為由，不願主動為廣大黨員過好組織生活創造條件，久而久之，影響了支部的吸引力和向心力。二是學習不深入。主要是組織集中學習少，學習機制不健全，一些黨員對黨的知識瞭解少，影響了積極性的進一步提高。三是創新缺動力。由於支部委員缺乏解放思想勇於創新的勇氣，在業務工作和黨建工作中表現得墨守成規，固步自封，提不出激發黨員幹部創新創造活力的金點子，使支部和業務工作停滯不前，難以實現城管執法工作的跨越式發展。
三、以創先爭優為目標，為推進整改提高負重加壓
在此建議，下屆總支委員會要從以下三方面著力工作：
(一)解放思想上臺階。總支委員要積極解放思想，具備較強的創新擔當意識，只要有利於支部建設和黨員隊伍建設發展的辦法都要敢想敢試，打破目前支部工作生活一蹶不振的現狀，努力提高黨支部的凝聚力和向心力。
(二)加強學習出活力。通過考核獎懲激發黨員幹部自覺學習黨的知識的動力，開展集中學習，支委會和黨員大會逢會必搞學習，定期舉辦黨的知識測試，對不合格者指定專人指導學習提高，增強黨員的榮譽感和服務意識，催生創造創新活力。
(三)支部建設出新招。堅持至少每季度開展一次黨員集中活動，增強黨員的歸屬感和組織意識。注重鼓勵培養業務精通、作風務實、業績突出的黨外幹部職工向組織靠攏，履行黨員發展程式，努力爭取重點培養物件加快入黨步伐，為黨組織輸入新鮮血液。同時，對起不到帶頭作用甚至起反作用的黨員要加強教育管理，敢於進行組織處理。
各位代表、同志們：
現在，我代表學校黨委向大會作報告，請予審議。
一、20xx年工作的簡要回顧
20xx年，學校黨委深入學習貫徹系列講話精神，認真貫徹，xx屆三中、四中全會以及省委第十三屆第七次、第八次全會精神，緊緊圍繞學校工作大局，落實新要求、開拓新領域、探索新舉措，各方面工作都取得了新的成績。
第一，學習貫徹系列重要講話精神不斷深入
一年來，學校黨委認真學習貫徹系列重要講話精神，針對學校實際和黨委中心工作，精心組織不同專題，全年共組織了3次黨委會研討學習和12次黨委中心組理論學習，進一步增強了廣大領導幹部對重大問題的理解和把握。校領導結合分管工作帶頭學習講黨課，各基層黨組織通過中心組、學習會、研討班、培訓班等多種形式，持續深入地學習系列重要講話精神。持續深化中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，不斷推動社會主義核心價值觀進教材、進課堂、進學生頭腦，把社會主義核心價值觀納入教師崗前培訓教育課程，全校廣大幹部師生對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信進一步增強。
第二，貫徹落實中央八項規定精神持續推進
頒佈實施了《中共南昌航空大學委員會關於深入解決“四風”突出問題的有關規定》，持續不斷地擴大作風建設的成果，“四風”問題得到有力整治，師生反映強烈的突出問題得到有效解決;堅持密切聯絡師生，制定了校領導接待日製度和校領導聯絡學院、班級、黨外代表人士制度;轉變工作作風，校領導和相關職能部門負責人全年開展調查研究60餘次，其中校外調研20餘次，校內調研40餘次;領導班子帶頭貫徹執行中央八項規定，率先調整了辦公室面積;制定了《關於進一步規範和完善“三公”活動及經費管理的暫行辦法》，堅持厲行節約，“三公經費”大幅縮減;繼續深化專項治理，深入開展了“裸官”、“為官不為”、“小金庫”、“紅包”、“會所中的歪風”、“吃空餉”、科研經費的使用和管理等問題的專項整治活動，規範了領導幹部在企業兼職(任職)或領取報酬等重點工作。
第三，黨風廉政建設成效明顯
制定了《20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，分解了任務，落實了責任;強化紀委的監督職責，對紀委書記和紀檢監察部門參與的非常設機構進行了精簡;堅持教育警示，先後邀請了省委巡視組組長李泉新和青山湖區人民檢察院檢察長雷武來校作反腐倡廉教育專題報告;舉辦了“清風頌”文藝匯演，廉潔高尚的道德情操得到進一步弘揚;堅持從嚴執紀，堅決查處領導幹部違紀違法案件，切實解決發生在師生身邊的不正之風，全年問責立項調查3項，下達整改通知5份，提出整改建議34條，對10名黨員領導幹部分別給予問責處理。加大黨務校務公開力度，修訂了《南昌航空大學校務公開實施辦法》;堅持按季度向全體教職工公開“三公經費”使用情況，在全省率先實現財務執行情況查詢，加強對學校各單位內部財務執行的民主監督，學校風清氣正的政治生態正在形成。
第四，基層黨組織建設不斷加強
穩步推進“連心、強基、模範”三大工程;嚴格規範發展黨員程式，黨員發展數同比減少15%，黨員隊伍素質穩步提升;加強黨建工作理論研究，獲批省黨建研究專案課題立項重點規劃專案1項，一般規劃專案3項，青年專案2項，集中開展了軟弱渙散基層黨組織整頓工作;積極開展扶貧工作，校領導多次率隊深入扶貧點調研考察，助推扶貧點經濟良性發展;大學生志願者文化科技衛生“三下鄉”社會實踐活動取得顯著成效，組織並獲批國家級重點社會實踐服務隊1支，省級重點社會實踐服務隊6支，組織校級重點服務隊12支，參與人數近千人，大大拓展了學生的視野，提升了實踐能力和服務水平。
第五，內涵發展進一步提升
成立了全面深化改革領導小組，召開了六次領導小組會議，積極穩妥地推進各項改革工作。大學章程編制工作順利完成，並得到了上級有關部門的高度評價;制定實施了南昌航空大學校院兩級管理體制改革八個配套檔案;校學術委員會和各學院學術委員會完成了換屆和調整工作，行政權與學術權的分離初步實現。本科專業自評估和學分制改革紮實推進。科研和學科建設再上新臺階，國家自然科學基金、國家社科基金重點專案均有新突破;學校申報的“環鄱陽湖流域汙染物控制與資源化協同創新中心” 和“江西省無人機產業技術創新戰略聯盟”獲教育廳和科技廳批准，並獲批首個“江西省航空產業發展與管理創新軟科學研究基地”;在20xx年江西省優秀博士碩士學位論文評選暨碩士學位論文質量抽查中，學校取得論文獲優比例和論文質量兩個全省第一的好成績;與北京航空航天大學建立了戰略合作關係，成立了江西省通航研究院，服務航空國防能力進一步提升;在江西省高等學校綜合實力排名中，我校位列第五;科技學院新校區成功落戶共青城市，為支援省委省政府“昌九一體化”戰略邁出了實質性的步伐。
第六，幹部和人才隊伍建設不斷強化
加強幹部教育培訓，舉辦了幹部校外研修班2次，選派了22名處級幹部赴新加坡參加培訓，選派了42名學工幹部赴武漢大學參加培訓，選派了60名幹部參加教育工委組織的系列講話精神培訓，幹部隊伍現代管理理念和國際化視野明顯提升。加強和改進優秀年輕幹部培養選拔工作，啟動了學校科級幹部輪崗、調整工作。成功申報博士後創新實踐基地;先後召開了人才引進推進工作會議和人才領導小組工作會議，制訂了“雄鷹學者”特聘教授實施計劃和“青年英才開發計劃”實施辦法，加強了高層次學科領軍人才隊伍建設和青年教師隊伍建設;隆重舉行了慶祝第30個教師節系列活動，對從教30年的教師進行了表彰，營造了尊師重教的良好氛圍;嚴青松和羅軍明2名教授新入選江西省百千萬人才;謝宇教授獲“全國模範教師”稱號;章幗、陳玉華老師等獲“全省模範教師”稱號;鄭華盛教授榮獲“江西省教育系統師德先進個人”稱號。
第七，民生工程深入推進
一年來，學校各級領導和單位(部門)帶頭履行安全穩定“第一責任”，並落實“一崗雙責”，學校繼續保持了和諧穩定;附校紅谷灘校區正式開學，新校區教職工子女國小就近入學問題得到有效解決;省委書記強衛親臨附屬國小視察，並對學校建設中所取得的成績予以充分肯定;新一輪崗位聘任和績效工資改革工作基本完成，教職工人均收入有了較大幅度提高;第二批公租房順利竣工;開展了全校教職工健康體檢，舉辦了防癌知識講座和心血管保健知識講座;在全國高校中率先舉辦了南昌地區校友金婚慶典活動，進一步激發了廣大師生員工和校友愛校榮校之情。
上述成績來之不易，這是省委省政府正確領導和省委教育工委、省教育廳大力支援的結果，是全校師生員工團結一心、共同奮鬥的結果!在此，我謹代表學校黨委，向全校共產黨員、全體師生員工、離退休老同志，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，學校發展中還存在著不少困難和問題，如：思想解放不夠，全面深化改革意識不強，依法治校能力不足;高層次領軍人物缺乏，隊伍結構不盡合理;黨風廉政建設還存在一手硬、一手軟問題;一些基層黨組織建設仍然軟弱渙散，少數黨員領導幹部黨性觀念不強，紀律意識淡薄，還存在庸政、懶政、惰政的現象，幹部管理上仍然存在失之於寬、失之於軟的情況，等等。這些問題需要引起我們的高度重視，並採取措施，切實加以解決。
本著“注重延續性、爭取新突破、全力開好局”的原則，今年工作的總體要求是：貫徹落實中央和省委、市委加強供給側結構性改革和去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的總體部署，牢牢把握穩中求進的總基調，積極引領新常態，努力做好穩增長、調結構、抓專案、惠民生、防風險各項工作，確保實現“開門紅”、“全年紅”，努力為“十三五”發展起好步，為建設“海上都市、美麗玉環”打基礎。結合省市要求和玉環實際，今年發展的主要指標要力爭不低於全市平均水平，突出抓好五方面重點工作：
(一)突出轉型升級，推進創新發展。堅持把創新擺在全域性核心位置，切實發揮科技創新驅動作用，全力構建以創新為引領的現代產業體系。一要提升產業層次。立足三次產業整體轉型，對接“中國製造20xx”、“網際網路+”行動計劃，引導新型工業化與資訊化深度融合，實現產業互促共進。大力實施“四換三名”行動，分行業抓好“機器換人”示範專案，推動汽摩配、水暖閥門、傢俱等傳統主導產業嫁接網際網路，力爭在新一輪產業變革中煥發新的生機;發展壯大機床、醫療器械、眼鏡配件等特色優勢產業，大力培育新材料、新能源等戰略性新興產業，力爭早日實現由“生力軍”向“主力軍”的轉變。大力發展現代服務業，推進體制創新和業態創新，積極構建以金融服務、電子商務、物流配送等為主體的現代服務業體系，努力培育經濟新增長極。大力推進現代農業“接二連三”，支援工商資本投資農業，構建生產、供銷、信用“三位一體”農民合作經濟組織體系。二要加強科技創新。以建立省級創新型試點城市為抓手，完善縣域科技創新體系，縱深推進高校(玉環)聯合研究院、中國汽車工程研究院浙江分院、傢俱協會院士工作站等公共創新平臺與企業無縫對接，持續打響科技·人才活動周品牌，發揮科技創業孵化園作用，積極運用“人才+專案”模式引才引智。支援企業加強研發投入、技術改造和裝置更新，新增一批國家重點扶持高新技術企業，新建一批市級以上企業研發中心、工程技術中心，組建一批以企業為主體的產學研實體，力爭有更多企業專案進入國家級科技計劃。三要優化企業服務。突出企業主體地位，大力開展助企強企活動，完善三次產業精準幫扶機制，設立轉型升級產業基金，實施小微企業三年成長計劃，推動有限資源要素向優質企業傾斜。鼓勵企業多渠道對接資本市場，推進企業上市工作，力爭企業新上市1家、“新三板”掛牌3家、省股權交易中心掛牌20家。推動沙門濱港工業城實現開發建設和服務管理並重，加快海洋經濟轉型升級示範區和幹江濱港工業城建設，提速玉城小微企業創業園招商，完成工業用地出讓1200畝以上。緊抓台州列入全國小微企業金融服務改革創新試驗區契機，大力引進各類金融機構，探索多元化融資渠道和擔保體系，逐步解決企業融資難題。
(二)突出城鄉統籌，推進協調發展。牢牢把握協調這個可持續發展的內在要求，以推進撤縣設市為契機，堅定不移走城市現代化、農村美麗鄉村化、城鄉一體化道路。一要推進城鄉一體建設。優化城鄉規劃佈局，啟動縣域總規實施評估，開展海島特色城市風貌研究，編制海綿城市專項規劃，加快推進“多規合一”。發揮新城龍頭帶動作用，確保完成固定資產投資20億元以上，投用縣廣電中心、青年大廈、國際家居精品城等專案，進一步提升現代城市品質，集聚商氣人氣。穩妥推進老城改造，兼顧功能更新和風貌保護，重點實施三合潭工業區“退二進三”。深入實施楚門小城市培育計劃，加快清港寶山路、柚園路建設，統籌推進特色小鎮、美麗鄉村建設，集中打造一批產業型、旅遊型、生態型精品村、特色村。二要提升城鄉管理水平。牢固樹立“系統管理”思維，不斷提升管理水平，讓城鄉生活更方便、更舒心、更美好。紮實推進智慧城市建設，完善公共自行車和城區智慧停車系統，推動數字城管向全縣域覆蓋。理順城管執法體制，分步實施綜合行政執法改革，建立健全部門無縫銜接監管機制。深化“清潔家園”行動和“門庭三包六清”活動，加強“兩路兩側”專項整治，開展農村生活垃圾減量化、資源化試點，推動城鄉管理向精細化轉變、城鄉環境向品質化提升。三要完善城鄉基礎設施。搶抓省實施萬億綜合交通工程的歷史機遇，立足構建“五縱五連一環島”交通網，再掀交通建設熱潮，確保全年完成投資30億元。圍繞交通“建設551工程、實現123目標”，繼續舉全縣之力推進樂清灣跨海大橋及接線，完成工程形象進度的60%，提速226省道龍溪至溫嶺嶴環段拓寬工程、大麥嶼至溫嶺澤國疏港公路和珠港大道建設，加快226省道龍溪至坎門工程專案前期，開工建設新城連線線(井分線)和海山高速連線線，實施農村公路五年改造提升計劃，主動做好鐵路謀劃。加快楠溪江引水工程前期，推進220千伏九清輸變電工程，投運古城至燈塔110千伏線路工程。
(三)突出生態為本，推進綠色發展。始終把綠色作為永續發展的必要條件，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，努力構建綠富美生態文明新格局。一要在發展中保護生態。認真落實全縣生態功能區劃，制定環境敏感區工業企業搬遷計劃，嚴守生態紅線，嚴格准入門檻，基本建成全縣環境監管網格化體系。實施“一證式”排汙許可證管理制度，探索排汙權、用能指標等區域性要素交易綜合平臺建設，確保節能減排任務完成。嚴格實施差別化土地管理，守牢耕地保護紅線，推進“萬畝造田工程”和城鎮低效用地再開發，加強批而未供、供而未用土地消化利用，鞏固全國國土資源節約集約模範縣建立成果。大力發展迴圈經濟，投產晶科光伏發電、紅地新能源專案，儲備海上風電、天然氣等專案，努力打造新能源基地。二要在治理中修復生態。堅定不移把“五水共治”進行到底，嚴格落實三級“河長制”，建立跨界河流斷面水質考核制度，圍繞完成治水專案150個、投資9億元的目標，完工大麥嶼汙水處理廠一期工程，開工建設幹江汙水處理廠，強化農村生活汙水處理設施執行維護，推進中小河流整治和生態補水工程，切實做到汙水截得住、輸得出、處理得了。繼續深化省“無違建縣”建立，積極推進存量違建處置，推廣“一戶一檔”基礎資訊普查，更加註重拆改、拆創、拆轉結合，以拆后土地利用的實際成效取信於民。實施大氣汙染防治專項行動，完成黃標車淘汰任務，綜合治理城市揚塵、餐飲油煙汙染，爭取大氣質量進入全省前十行列。三要在建設中美化生態。突出標本兼治、多管齊下，全面鞏固“聯創”成果，確保通過國家衛生縣城複評，夯實全國環保模範城市建立基礎。深入推進“四邊三化”、平原綠化工作，實施城鎮周邊山體和通道沿線森林質量提升工程，加快主幹縣道、鄉道、村道兩側綠化美化，完成10公里綠道建設。用好“一事一議”財政獎補政策，新建、改造一批城市生態公園和社群公園。加強生態承載能力研究，注重山水林田湖、沿海港灣、溼地、灘塗的保護性開發。
(四)突出合作共贏，推進開放發展。堅持把開放作為縣域繁榮發展的必由之路，充分發揮港口、灣區、島嶼等優勢，不斷拓展開放領域，提升發展層級。一要提速港口開發建設。瞄準全省“五港一體化”機遇，對接台州“海上絲路港城”建設，爭取大麥嶼港成為省江海聯運體系重要組成部分。放大大麥嶼港對臺優勢，以浙臺(玉環)經貿合作區建設為抓手，加快對臺長三角綜合樞紐港及自由臺貿小鎮建設，投用海峽兩岸商品交易物流中心(旅檢大樓)，籌劃赴臺舉辦直航大型推介會，全力開展臨港型產業專案招商，爭取申報兩岸車輛互通試點等政策，努力打造浙江省對臺交流合作重要門戶。二要構建全面開放格局。積極參與“一帶一路”和長江經濟帶建設，引導有條件的企業設立境外生產型企業，佈局境外營銷網路和海外生產基地，探索發展跨境電商，提高新興國家市場佔有率。探索建立外貿風險預警應對機制和合法權益保障機制，切實降低外貿企業風險。創新招商機制和方式，突出實績考核導向，精準實施產業鏈招商、區域招商和以商招商，切實加大浙商迴歸力度，全力引進一批“投資有體量、技術有含量、帶動有分量”的重大專案。三要提升區域協作水平。積極推進環樂清灣區域協作，主動與周邊地區溝通，協同建立灣區開發建設機制和發展規劃編制，全力配合推動樂清灣開發上升為省級戰略。探索加強與浙中、浙西等地的區域合作，對接義烏國際貿易綜合改革試點，擴大玉環產品銷售渠道。加強與內陸省區的合作交流，探索採用股權合作形式，共同開發內陸“飛地港”。
(五)突出民生福祉，推進共享發展。始終把民生需求作為根本導向，注重惠民利民便民效果，讓人民群眾在共建共享中有更多幸福感和獲得感。一要推進重點領域改革。高舉改革大旗，勇於先行先試，以攻堅十大領域改革帶動各個領域創新，努力創造更多玉環經驗。穩步推進全縣面上“小產權房”清理，擴大戶籍制度改革試點成果，確保繼續走在全國、全省前列。深化農村綜合改革，實施農村宅基地流轉試點，完成不動產統一登記職責整合，啟動不動產權證頒發工作。理順旅遊發展體制，加速旅遊資源整合，推動現代旅遊島建設破題，形成集聚效應和聯動效應。創新投融資方式，探索設立小微企業信保基金，提升金融服務實體經濟能力。順應供給側改革方向，積極實施減稅降費政策，深化行政審批制度改革，健全“五張清單一張網”動態完善機制，充分激發市場主體活力。二要優化公共服務供給。堅持教育優先發展，全面夯實省教育基本現代化縣建立基礎，集中力量打響玉環中學“拳頭品牌”，加快新城學校、城北學校等教育基礎設施建設，積極探索多元化辦學機制。推進健康玉環建設，優化縣域醫療資源配置，深化分級診療制度和鄉鎮(街道)衛生院標準化建設，大力扶持優質社會資本辦醫。堅持計劃生育基本國策不動搖，依法實施全面兩孩政策，推進計生服務管理改革。全力扶持文化事業和文化產業發展，完善現代公共文化服務體系，投用書城、影城，加快縣圖書館新館、博物館建設，力爭新城體育中心、縣檔案館新館開工。推進社保擴面提標，重視養老機構建設，加快住房保障步伐。全方位推進教育扶貧、健康扶貧、保障扶貧，更加註重對低收入群體、特殊人群特殊困難的精準幫扶，積極構建全社會共同參與的大扶貧格局。三要提升社會治理能力。堅持一手拿“經濟報表”、一手拿“平安報表”，全力做好維穩處突工作，確保G20峰會等重要節點不出事，努力實現“平安奪金鼎”目標。以法治玉環建設為抓手，更加註重運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩定，啟動“七五”普法工作，進一步完善法律服務體系，強化法治文化建設，切實增強全民法治意識。深化“網格化管理、組團式服務”，整合縣鄉村三級服務管理資源，完善立體化治安防控體系，切實增強各類風險防控能力。完善大調解體系建設，深化信訪法治化建設，加大信訪積案化解力度，推動法定途徑分類處理信訪訴求。嚴格落實安全生產責任制，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責，加強消防、交通、漁業、危化品等安全隱患排查整治，堅決遏制重特大安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全。
中國共產黨雅安市雨城區第四屆代表大會第一次會議於20xx年11月7日至9日舉行，大會批准衡彤同志代表中國共產黨雅安市雨城區第三屆委員會所作的題為《搶抓歷史機遇，加快科學發展，為全面建設國際化區域性生態城市示範區而努力奮鬥》的工作報告。
大會認為，報告以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，實事求是、客觀全面地總結了過去五年的工作和成績，對今後五年的工作進行了全面部署。報告主題鮮明，思路清晰，重點突出，任務明確，符合雨城實際，集中體現了全區廣大黨員和人民群眾的根本利益和共同願望，是指導我區未來五年奮進跨越的綱領性檔案。
大會高度評價三屆區委的工作。區三屆一次黨代會以來，在市委的堅強領導下，區委團結帶領全區廣大黨員幹部群眾，團結奮進，開拓創新，在解放思想中搶抓機遇，在艱難險阻中銳意進取，在激烈競爭中不斷超越，全面實現了區三屆一次黨代會確定的目標任務，經濟社會發展和黨的建設取得了巨大成就，為雨城跨越發展奠定了堅實基礎，形成的四條寶貴經驗，是今後工作中務必遵守的基本原則。
大會同意報告提出的今後五年全區工作的指導思想、總體要求和奮鬥目標。大會要求，全區各級黨組織、廣大黨員和幹部群眾，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，堅持“以樞紐為綱，融入成渝、連結攀西，
錯位配套發展”總體戰略，突出“生態引領、樞紐驅動、工業支撐、城鄉共融”四大戰略重點，精心做好“富農、強工、興旅、美城、旺商”五篇文章，加快建設“開放雨城、實力雨城、綠色雨城、智慧雨城、和諧雨城”，順應全區人民過上美好生活新期待，弘揚“勇挑重擔、追求卓越”的雨城精神，奮力實現“”規劃任務，初步建成國際化區域性生態城市示範區。
大會強調，推動雨城跨越發展，實現各項奮鬥目標，關鍵在黨，關鍵在黨的各級組織和廣大黨員幹部。要以執政能力和先進性建設為主線，切實加強黨的思想政治建設、幹部隊伍建設、基層組織建設、黨內民主建設、幹部作風建設和反腐倡廉建設，全面提高黨的建設科學化水平，著力打造“忠於理想信念、勇於開拓創新、善於團結協作、樂於敬業奉獻”的雨城幹部隊伍，為全面建設國際化區域性生態城市示範區提供堅強有力的組織保障。
大會號召，全區各級黨組織和廣大共產黨員要緊密地團結在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在市委的堅強領導下，團結帶領全區人民，振奮精神，開放奮進，搶抓機遇，加快發展，為全面建設國際化區域性生態城市示範區而努力奮鬥!
同志們：
20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作20xx年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司20xx年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以說富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
——夯實黨建基礎，著力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大 20xx年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨群各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10月份我們經過近半年多努力完成了《黨群工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，20xx年的32名入黨積極分子全部轉正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作程序。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程式進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程式。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的群眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級檔案精神，詳細制定並落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到群眾意見60餘份，彙總群眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的執行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。
——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動。
黨委工作報告發言稿篇3
同志們：
20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作20xx年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年
的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司20xx年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以說富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
——夯實黨建基礎，著力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大 20xx年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨群各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10月份我們經過近半年多努力完成了《黨群工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，20xx年的32名入黨積極分子全部轉正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作程序。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程式進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程式。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的群眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級檔案精神，詳細制定並落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到群眾意見60餘份，彙總群眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的執行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。
——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動。
日前，中共中央組織部印發《通知》指出，最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。
毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法並將其概括為十二條，這是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現在，雖然已經過去了半個多世紀，但仍然對於我們今天全面加強黨委領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，具有重大指導意義。因此，筆者覺得，習的批示非常符合目前各級黨委班子建設的實際。學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要讓黨委的集體領導在全面建成小康社會的關鍵時期發揮更加積極的作用。
各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設的領導核心，扮演著總決策、總負責、總協調、總指揮的角色。但是，有的領導幹部習慣於“慵、懶、散、浮、拖”，面對八項規定，抱著“不貪、不佔、也不幹”的工作態度，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責;有的團結不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團團夥夥”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領導核心地位。讓廣大黨員幹部在重溫《黨委會的工作方法》中精準“歸位”。
堅持黨委的會議制度，要嚴格黨委會的議事範圍、原則、方法和程式，黨委書記要當“班長”不能當“家長”。對於普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領導集中”或“委員民主，書記集中”;遇見棘手問題，以民主為藉口推卸責任等兩種現象，應在創造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹於實施領導的全過程，使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領導水平不斷提高。
當然時代不同，領導工作方法也要隨之“微調”，而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天黨政領導工作則是圍繞深化改革開放，建立全面建成小康社會，實現偉大中國夢。不同時代賦予黨委領導班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。
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