一、開展百姓辦事“零障礙”活動總動員
縣委、縣政府召開全縣作風建設百姓辦事零障礙工程動員大會後，縣行政服務中心召開專題會議，認真傳達貫徹會議精神。部署工作任務，併成立了行政服務中心百姓辦事“零障礙”工程領導小組。會上還傳達貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，並結合作風效能建設服務中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎麼辦”的大討論活動。主要領導結合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發言，營造了齊心協力抓作風、群策群力促效能的濃厚的氛圍。
二、開展百姓辦事“零障礙”大宣傳
中心充分利用網際網路、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。製作了縣行政服務中心全程協辦員掛牌、印製了百姓辦事零障礙協辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施，還印發了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。
三、服務中心多項措施全面推進百姓辦事“零障礙”工程
(一)大力推行“零障礙”服務全程協辦制。全程協辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求，各單位尤其是我們中心各視窗要設立值班協辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、諮詢答疑、內部協辦、外部導引、辦結回覆等全程協辦服務，非必須由服務物件本人簽字、驗證的，事項全流程一律由協辦員負責辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認定的責任明確固定在值班協辦員身上，倒逼部門主動簡化工作程式、優化工作流程、提高服務效率，保證當場能辦的當場辦，當場不能辦的按期限要求辦，需要協調辦理的按流程辦。中心製作了縣行政服務中心全程協辦員掛牌、印製了百姓辦事零障礙協辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。
(二)實施“零障礙”工程的問責措施。要嚴格幹部教育管理，以剛性機制促進作風效能建設長效化。強化教育引導、考核激勵、責任落實機制。
(三)制定主任值班服務檯協辦制。中心對協辦員和值班領導的姓名、職務、辦公電話、手機等資訊每天通過公示欄、中心網站、電子大屏進行更新公示，公開接受群眾監督。
(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查，發現問題及時糾正並及時記錄“巡查日誌”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動，做到防微杜漸。及時掌握可能引發“零障礙”問責的資訊。重視現場解決群眾訴求，把群眾反映的在視窗服務過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務中心管理和服務水平的抓手，狠抓問題的現場解決，給群眾一個滿意的答覆，避免矛盾的激化升級，減少投訴。
(五)創新問責處理規定。對違反“零障礙”工程規定的行為，中心在調查瞭解的基礎上，經報請主任辦公會集體研究，向視窗主管部門下達《問責處理建議書》。主管部門作為視窗的管理主體，在收到《問責處理建議書》後即按有關規定啟動問責實施程式，對相關視窗工作人員進行具體問責處理。中心根據問責情形在必要時可對問責物件直接問責。通過創新問責處理方式，既落實了檔案規定，又符合現行管理體制執行模式的要求，切實發揮了問責處理的懲戒和警示作用。
四、下步工作計劃
1、查詢問題，找準服務發展障礙。5月底前，採取問卷調查、座談走訪、街頭納諫等形式，認真查詢是否存在服務水平低下，辦事程式不規範、敷衍推諉，超過審批時限和審批流程時限規定，服務質量未達到規定要求，致使服務物件利益受損的問題;是否存在工作作風散漫，擅自脫崗，上班時間玩遊戲、炒股、網路聊天或做其他與工作無關事情的問題;是否存在執行上級有關優惠政策不到位的問題;是否存在創業服務意識不強、趨利執法的問題;是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大專案推進效率低下的問題。通過查擺，向社會各界徵集意見建議，進一步查詢我局服務過程中存在的不足，瞭解在服務過程中之所需。建立長效工作機制，切實採取有力措施整改落實。
2、建立制度，規範服務發展理念。各科室各視窗單位要通過自查自糾進一步健全崗位責任制，精簡優化工作流程，劃清崗位之間、環節之間的工作責任，保證職權明晰、責任到人。結合單位目標考核，細化職崗工作目標和工作標準，明確工作質量、工作效率的具體要求，完善首問負責、限時辦結、一次性告知、文明辦公等各項優質服務制度和廉政規範，加強機關內部工作管理和考核，建立有效的問責機制，通過剛性制度和嚴格問責防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標準不高的現象，有效約束和推動黨員幹部履職盡責、創新創優，切實做到勤政不懶、優政不庸、廉政不貪。
3、制定目標，抓好重點，落實服務發展措施，注重學習，改進服務作風。大力倡導服務之風，完善服務機制，努力建設服務型機關，爭做服務型幹部，樹立全心全意為企業服務的意識，培養嚴準細快的服務作風;大力倡導學習之風，通過學習，提高服務百姓和服務創業的能力，做到為百姓服務只幫忙不添亂;大力倡導創新之風，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，工作中敢於突破、敢於負責、敢於爭先，努力建設創新型機關，爭做創新型幹部;大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關，爭做廉潔型幹部。
4、抓好整改，清除服務發展障礙，針對查擺出來的突出問題，逐一制定和落實整改措施，作出公開承諾，接受群眾監督，強力整改。主要突出四個方面的整改。一是優化審批服務，進一步清權確權，認真清理行政審批(許可)、行政執法、管理、服務等所有對外辦理事項，最大限度地簡化辦事環節，壓縮辦事時限，並利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規範執法行為，樹立規範執法就是最好的服務理念，大力推進服務環境建設。三是強化服務措施，牢固樹立服務發展大局意識，圍繞經濟社會發展，超前服務，全天候、全方位、全過程服務，優質、高效、廉潔服務。四是落實完善效能制度，認真開展機關效能建設工作，認真落實首問負責制、限時辦結制、ab崗、社會評議、行政問責、全程協辦等制度，將制度細化落實到每一個責任崗位。
5、建立科學的考評機制和完善的全域性性作風建設一體化督查機制。堅持過程督查與結果考核的有機結合，專題動態督查、全程跟蹤問效，工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強有力督查促進工作落實，對全中心幹部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進行科學、公平、公正的考核，並將考核結果在進行公示。根據考核情況，對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進個人”榮譽稱號，並給予物質獎勵;要嚴格落實問責制，對那些在服務發展、服務群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要公開曝光、公開問責、公開處理。
建設工程專案往往需要考慮範圍廣、規模大、技術性複雜等多因素問題,因此，有許多工程專案在招標時需要對標段進行合理劃分。由此可見，在一項建設工程專案的開展過程中，招投標工作是建設工程專案管理工作的重要環節，而對投招標工程的標段進行劃分則是整個專案管理工作的首要前提與核心階段。在建設工程正式開展之前，不僅要做好招標的策劃工作，更要根據專案的特點，投資特點，設計進度，以及與業主的溝通等情況做好對招標工程的標段劃分工作，以為發包代理工作的順利開展打好基礎。下面，我將結合自身工作經驗對招標工程標段的劃分辦法進行總結與分析如下：
一、根據工程實施工體的標段劃分
隨著市場經濟的不斷擴大，人們對經濟的需求也在不斷增加。由此，中國建設企業也在這一過程中逐步拔起，建設專案也越來越多，建設工程的實施工體也變得多種多樣。對此，除依據工程目標進行標段劃分以外，還可以根據工程招標專案工作就可以根據工程的投資規模、建設週期以及工程體制進行標段劃分：
1、體量較大的群體工程。此類工程具有建築單體多，佔地面積大，平面分割容易的特點。因此，我們可以根據建築地點與面積分割比率為基準進行標段劃分。
2、大體量的精裝修工程。對於此類具有位置明確、功能各異的特點工程，可以根據建設工程的位置以及使用功能為依據進行標段劃分。
3、道路市政工程。對於此類具有政府性規劃以及資金運作計劃明確的特點專案工程，可以根據資金的運作計劃以及道路地區市政政策進行標段劃分。
4、園區大型綠化工程。對於此類專業特點明顯且計價依據也大有不同的特點工程，可以結合其主體工程專案以及各項專業特色等因素進行標段劃分。
二、根據工程裝置進行標段劃分
對於工程所需裝置可根據其種類以及其功能特性、區域特性，並根據工程投入裝置資金、裝置繼續性分別進行標段劃分。
三、標段劃分案例
對於以上型別的施工型別，本文將以其中一型別為主列舉實際案例進行標段劃分說明：例如在接受代理銀行資訊中心專案施工招標時，根據工程性質以及建設單位目標、實施要求進行了具體的標段劃分：一是根據工程的實施情況，將整個工程劃分為兩個標段，主體建設工程標段和外觀景象綠化工程標段。二是根據總體工程施工總承包範圍內的部分專業工程，進行了標段劃分，分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標段。三是根據裝置的功能以及特點特性進行了標段劃分，具體分為電裝置標段、水景系統裝置標段、景觀照明標段等。上述標段策劃得到了建設方的認可，為業主實現工程目標提供了保障。
三、劃分標段方法解決的問題
根據本文提到上述的標段劃分辦法，實際解決了在日常標段劃分過程中存在的根據自身的利益需求劃分標段，而未考慮全域性的自我標段問題、對意識劃分，無規則，獨斷劃分的性情標段問題、以及完全聽從建設方的意見，而未進行科學規劃的代理結構標段問題。減少了建設工程資源的浪費，以及成本的提高，實現了科學的標段規劃，到達了資源的最優化的配置目標。
成為電器公司的售後服務的技術人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結如下：
1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作，專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖說不必須要求的技術要跟研發人員的那麼高，然而最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那麼低，然而此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那裡，你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的，然而接觸幾次之後就發現自我太稚嫩了，有時很想回去，然而想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發展，可持續發展。打紮實基建，才能建得起高樓大夏。然而，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務必有一個對技術有慾望的心。個性是售後技術這塊，不只是只明白本產品的，還要了解它所應用在什麼方面，是什麼機械，帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的明白，務必要穿越一些不為人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裡的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什麼都不是，我就是一草根，需要從新學習。
2、學會與人溝通。做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強。在這個時候只能留意謹慎的應付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，說話也要留意，儘量的從客戶的心理出發，態度要好，絕對不能頂撞人家，人家然而我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題；有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。假設是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自我會的入手，儘量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人，要麼就儘量的往自我明白的扯少跟人家在那裡廢話。
3、事前準備事後總結。在接到客戶電話時，務必先了解最具體的狀況看能否電話解決，假設要到現場去的話，那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的，然後從分析中明白大概要準備元器件，工具什麼的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之後，最好做一下總結，把現場的狀況記下來，比如：我們機器所應用在什麼機械上，用到了哪些引數，輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原先，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現場並不沒有別人所說的那麼完美，一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁；畢竟背後還有一個公司，公司裡還有那麼多的夥伴支援著呢！都說售後服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
為圍繞2×330MW熱電聯產工程專案建設做好服務、監督和保障工作，充分發揮出效能監察為強化工程管理監督、節約生產經營成本，提高企業經濟效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設管理效能監察，現將工作開展情況報告如下：
一、認真制定工程建設管理效能監察工作實施方案
為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。
（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監察工作，降低工程建設成本，節約費用，規範管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創集團公司文明樣板工地，實現機組“即投產、即穩定、即盈利”。
（二）工作方法及步驟：
1、 4月－11月，由監察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執行情況、施工過程及驗收等環節進行全過程監督。
2、檢查組根據監督檢查情況，對發現的問題和漏洞認真彙總、分析，提出《監察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。
3、11月，根據檢查過程中出現的問題及監察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。
4、11月底前完成工程管理效能監察工作總結報告。
二、工程建設管理效能監察工作實施情況
根據工程建設管理效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監察工作。
（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監察
按照效能監察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關檔案、實施方案，並結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發放了和業務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監察工作的自覺性和主動性。
（二）充分發揮監督職能作用，嚴格監督招議標管理制度的執行情況
我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料採購、工程建設等合同簽訂及履行的監督。我們全過程參與了工程主、輔機裝置招標、施工、安裝、監理單位的招標，拆除還建工程和其他裝置材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主裝置招標、完成四大管道管材國際採購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及除錯等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。
（三）對建立健全專案建設的各項管理制度的監察
在熱電聯產專案的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規範管理，提高制度執行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程裝置材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規範了工作準則、提高了制度執行力。
（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監察
質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿於整個基建過程。為了實現工程“創精品工程、建一流熱電企業、機組達標投產 ”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。專案籌建處成立了“質量監督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。
（五）依據里程碑計劃，合理制定工程施工進度
根據工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監理公司抓好施工單位的現場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好裝置的監造、催繳工作，保證主輔裝置按期交貨，不影響施工進度。
三、監察建議：
針對我們在檢查中發現的問題，提出了監察建議：
1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
2、嚴格執行工程建設招投標、工程建設合同、裝置材料、工程造價、財務等管理程式，確保全體工程技術人員不發生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
四、取得的成效
在效能監察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。
2、繼續對相關管理制度進行制定和完善，
3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規範工作程式，提高管理人員嚴格執行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。
根據縣委縣政府目標管理督查工作辦公室《關於分解州下達20xx年十項民生工程及19件民生實事目標的通知》要求，現將涉及我局的民生工程目標任務1-11月進度情況報告如下：
一、扶貧解困工程
1.城市醫療救助工作。1-11月，共對52人次患病城市低保戶發放醫療救助資金6.04萬元，其中住院救助累計支出6.04萬元。救助物件住院累計自付費用9.63萬元，城市低保戶醫療救助政策範圍內住院自付費用救助比例達62.72%，完成目標任務的121%。
2.農村醫療救助工作。1-11月，共對9620人次患病農村特困居民發放農村醫療救助資金184.65萬元，其中資助參合8162人，資金57.13萬元。住院救助累計支出127.52萬元。救助物件住院累計自付費用228.41萬元，農村困難群眾醫療救助政策範圍內住院自付費用救助比例達55.83%，完成目標任務的107%。
二、社會保障工程
1.城市低保工作。促進城市低保工作更加規範,做到動態管理下的應保盡保,逐步提高保障標準。1-11月，累計保障人次達9923人，發放城鎮低保資金234.34萬元，人均補助達236元，完成目標任務的118%。
2.農村低保工作。在保持現有保障水平的基礎上,逐步提高農村低保物件補助水平。1-11月，累計保障人次達84359人，發放農村低保資金764.18萬元，人均補助達90.59元，完成目標任務的100%。
三、19件民生實事
1、新增改造養老床位13張，每張5000元，合計6.5萬元用於改善敬老院的設施裝置資金。已落實資金下撥完成購置，完成目標任務的100%。
2、建設城鄉社群日間照料中心2個。分別是城市社群以中心敬老院為依託，擬設在幸福社群；農村社群在鎮村，已完成掛牌和設施裝置購置，正投入執行，完成目標任務100%。
3、為困難家庭失能老人和80週歲以上老人提供居家養老服務100人，每人300元。為202位老人發放養老服務費，於9月底發放，完成目標任務的202%。
4、城市三無人員、農村五保物件每人每月生活費標準提高。全縣有城鎮三無人員130人，集中供養25人，全縣有五保物件209人，集中供養42人，集中供養標準達437元每人每月，完成目標任務的109%。1-11月，按月足額發放五保供養金71.59萬元。
5、孤兒集中供養每人每月生活費標準達1130元。我縣目前有集中供養孤兒9名，每人每月生活標準達1130元，完成目標任務的100%。分散供養孤兒251人，每人每月按678元給予保障，1-9月，發放生活保障金157.22萬元。年初全額資助孤兒參保參合，完成目標任務的100%。
6、兩年內新增農村敬老院床位160張，每張3.5萬元，計劃投資560萬元，目前該專案已交縣專案推進辦落實，預計今年完成專案前期工作，現正落實選址工作。
7、兩年內新建兒童福利機構床位300張，計劃投資2600萬元，用於兒童福利機構建設和設施裝置購置。20xx年擬完成專案前期的規劃和可研工作。目前正在申報立項、選址工作。
20xx年我局將繼續以“以民為本、為民解困、為民服務”為宗旨，結合黨的群眾教育實踐活動，不斷創新民政工作發展思路，拓展民政事業發展空間，進一步把民政工作幹實，幹好，不斷開創我縣民政事業新局面，將民生工程落到實處。
按照《州委州政府目標督查辦的通知》要求，州農業局高度重視，採取措施，加強督促，紮實工作，全面完成目標任務。現就我局今年實施民生工程情況總結如下：
一、民生工程專案完成總體情況
（一）農民實用技術培訓。今年全州農民實用技術培訓目標任務為30萬人次，分解落實到18縣實施。據統計，全年共開展農民實用技術培訓332197人次，完成目標任務的110.73%。
（二）新型農民培訓。今年全州目標任務為5000人。據統計，全年共開展農民實用技術培訓5610人，完成目標任務的112.2%。
（三）支援農民新建沼氣池。今年全州新建沼氣池目標任務為1500口。據統計，全州已建成沼氣池1500口，完成目標任務的100%。
二、民生工程專案資金執行情況
（一）農民實用技術培訓。該專案無專項資金。
（二）新型農民培訓。該專案無專項資金。
（三）支援農民新建沼氣池。專案總投資450萬元，目前資金已到位。
三、主要做法
（一）加強組織領導，逐級落實責任
為確保我州20xx年民生工程任務順利完成，我局將民生工程工作納入目標管理考核內容，與各縣簽訂目標任務責任書，由各縣主要負責人任組長，建立了行政領導負責，逐級落實的責任制。通過整合各方面的力量，為民生工程專案的順利實施提供了組織保障。
（二）理論與實際相結合，推進培訓工作
為充分體現“以人為本”的技術服務宗旨，方便農牧民群眾參訓，做到生產與培訓“兩不誤”，培訓課堂搬到了區鄉政府、田間地頭、農牧民家中。堅持以農業發展為導向，科技富民為根本，採取言傳身教的方式，全面展開培訓工作。針對我州農牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題，要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業技術人員，並在各鄉（鎮）安排3-5名有技術專長且勤勞致富的能手進行授課。培訓過程中，採取理論與政策同講、技能與操作並進、思想發動與例項分析結合的方式進行。
（三）注重宣傳、提高認識。
根據省農村能源建設座談會議精神，為了切實抓好為民辦實事專案，一是廣泛宣傳、擴大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務網、宣傳欄等各種形式的輿論工具，積極宣傳發展農村沼氣的重要意義、好處和效益，廣泛宣傳建設戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益，提高農民群眾對建設農村戶用沼氣的認識，為專案建設全面鋪開做好充分準備，充分調動廣大農民建沼氣池的積極性，把政府的號召轉變成農民群眾的自覺行動。同時發放沼氣建設科普材料，舉辦農村沼氣知識培訓班，讓農戶瞭解沼氣安全使用知識，池氣池和沼氣灶具等裝置維護管理知識。二是專案縣組織鄉鎮村幹部群眾到示範村參觀學習，在典型示範的帶動下，對農村沼氣有直觀的感性認識，改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發農民的建池熱情，以點帶面，整體推進。
四、存在的主要問題
（一）在實用技術培訓方面。由於各縣、鄉（鎮）農牧民群眾居住分散，受我州道路交通條件的制約，增加了培訓時間和經費成本，培訓工作無專項經費。
(二）隨著農業產業結構調整的不斷深入，發展特色農業任務重，特別是針對一些高、特、新產業方面，農業科技人員的知識更新需進一步加快。
1.工程概況
1.1工程位置
專案區地處甘肅中部乾旱區，四面環山，呈狹長的溝谷地帶。東鄰靖遠縣劉川鄉，南與市區相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉接壤。全鄉境內溝壑縱橫，常年乾旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內。地勢西北高，東南低，自然坡降為18‰。專案區位於白銀區西北方向30km處的武川鄉紅峴村。
1.2氣象及水文
白銀區地處大陸腹地，遠離海洋，地勢較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具乾旱～半乾旱溫暖氣候特徵。多受大氣環流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達，降水少，蒸發大，氣候乾燥。區域氣候特點是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風沙大。乾旱多風是區域內的主要氣候特徵。
白銀區境內自產徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經水川、四龍兩鄉，流長38km，年平均流量1500 m³/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農田灌溉和城區用水均以從黃河電力提水解決。區域內降水少而蒸發量大，地下水補給來源缺乏，又受地質因素影響，地下水礦化度較高，水味苦鹹，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區均在5米以上。全區平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農作物生長的需求。武川鄉紅峴村鹼臺子溝道內可見地下水分佈，埋深6-10m左右，經對區域地下水取樣化驗，潛水礦物質離子含量較高，不宜用於農業灌溉和人畜飲水。
1.3水源條件
武川鄉農灌和人畜用水受益於1998年興建的引大入秦黑武分乾渠，設計流量2.5m³/s，設計灌溉面積3萬畝，實際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質較好，但由於紅峴村處於灌區末端，輸水渠線長，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位於專案區上游3.5km處，設計壩高6m，總庫容4萬m³，為均質碾壓式土壩，壩內設計有臥管、涵管等取水輸水建築物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分乾渠武川段武三支以下農灌斗渠，是續灌渠道，根據上游渠道供水輪灌週期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用於水量的調蓄，年最大可供水量為20萬m³，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實際供水量為2.5萬m³。
1.4基礎設施條件
專案區對外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經過，鄉村主幹道四通八達，村村通混凝土硬化道路已全面實現。且專案區處在西北大電網覆蓋之下，農村電網全部形成，供電設施齊全，電力供應有保障。工程施工用水引用灌區大通河灌溉水，水質、水量均能滿足工程施工要求。
1.5專案建設的必要性
紅峴村位於武川灌區末端，引大黑武分乾渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但專案區輸水渠道受地形條件限制，大部分環山分佈，沿線險工險段多，排洪設施不足，渠基不穩，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農毛渠大部分為未經襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費嚴重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。專案區山大溝深，投資渠道須投入較大財力，執行成本較高。現有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費嚴重，極大挫傷了當地農民的種地的積極性。
專案實施後，不但可以發展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經濟效益，減輕農民負擔，增加農民收入。專案具有廣泛的社會經濟效益和生態環境效益，因此，該示範專案建設是十分必要的。
2.工程規劃設計要點
2.1工程設計依據：
—《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設計規範》(GB50288-99)
—《節水灌溉工程技術規範》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術規範》(SL103-95)
—《農田灌溉水質標準》(GB5084-92)
—《微灌工程技術》(周衛平、宋廣程、邵思編著)
—《白銀區鹼臺子節水灌溉增效示範專案可行性研究報告》和甘肅省水利廳xx年節水灌溉示範專案安排意見及投資規模
2.2工程設計內容
工程設計節水灌溉面積980畝，年供水總量達到11.76萬m。主要設計內容：首部樞紐建築面積62.04m，其中：淨水間1間40.92m(5.5m7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m3.84m)。管網工程鋪設幹管1條長3598m，其中：DN2000.6MpaPVC管1350m，DN2000.8MpaPVC管1200m，DN2001.0MpaPVC管504m;分幹管2條長1416m，其中：分幹1 DN1601.0MpaPVC管768m;分幹2長648m(其中分幹2-1 DN1251.0MpaPVC管150m;分幹2-2 DN1101.0MpaPVC管260m;分幹2-3 DN901.0MpaPVC管238m);支管9條長8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長7044m，規格為DN400.6MpaPE管。滴灌管鋪設DN160.4MpaPE管166600M,安裝8L補償式滴頭5.488萬個。
管道系統中佈置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，幹管線路較高位置分別設定排氣井5座，6-9支管分水井內安裝減壓閥4個。
3.工程設計存在的問題及處理情況
設計為工程服務，建設為當地群眾使用服務。因此，我院對白銀區鹼臺子節水灌溉增效示範專案高度負責，組織成立了設計小組，本著經濟合理的原則，依據建設單位要求嚴格按照相關規範規定設計。經審查有三個主要問題：一、設計淨水間沒有考慮過濾器清洗時的高度，導致淨水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結構。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計量。三、田間工程量按水澆地計算，沒有按旱砂田計算，導致揭砂和鋪砂工程量沒有計入。在工程建設過程中，我院設計人員多次到施工現場進行設計回訪，與建設單位共同協商解決設計中存在的問題，保證工程建設的合理性和經濟性。
4.工程標準
(1)工程規模等級：
本專案規劃棗林灌溉面積980畝，根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規模為小(2)型，主、次要建築物等級為5級。
(2)使用年限
干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。
(3)設計標準
根據《灌溉與排水工程設計規範》(GB50288-99)規定，採用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設計保證率為85%-95%，缺水地區以旱作物為主，灌溉設計保證率為85%，結合工程實際條件和水源地供水保證率程度的實際情況，灌溉設計保證率採用P=85%.
5.設計變更
該專案在實施過程中沒有發生設計變更。
6.設計檔案質量管理
保證工程設計質量是設計人的基本責任。針對本設計特點我院成立了設計小組，明確分工，責任到人，加強設計全過程質量控制，由技術負責人對設計檔案進行稽核把關。設計過程中，嚴格按照國家規定的設計規範、規程、技術標準及勘察成果檔案進行精心設計。對完成的階段規劃方案進行反覆論證，有效保證設計檔案質量。
7.設計服務
工程設計是為工程建設服務，設計質量的好壞是決定工程質量的關鍵環節。為了保證專案的順利實施，工程開工前，到施工現場進行設計技術交底。在施工過程中，設計技術人員多次深入施工現場，進行設計回訪，並對施工中出現的技術問題進行協調處理。
8.工程評價
本工程首部樞紐淨水間、管理房和田間管網工程都按設計內容、設計要求完成，遵循了設計意圖，設計佈局基本合理，達到了預期目的。
9.經驗與建議
在整個工程設計、施工過程中，得到了建設單位、施工單位、監理單位的大力支援和配合，使設計藍圖變為現實。經過設計回訪，骨幹工程和田間配套工程都按原設計實施，設計佈局基本合理。建議在以後的設計中，進一步做到設計內容與概算內容一致。應走向市場，詳細地調查材料價格，使材料的概算價格與實際價格更接近，更合理，更適用。同時工程管理單位加強工程管理工作，做到及時管理，經常維護，確保工程的正常執行。
近幾年來，xx區運管所全面加快農村客運發展，推進農村客運通達工程建設，推行區域客運網路建設，加強源頭管理，強化市場監管，開展創優服務活動，服務了國民經濟和社會的發展，服務了新農村建設，服務了人民群眾出行的需求。
一、抓農村客運試點，加快農村客運發展速度。
為解決農民“乘車難”，讓農民走得更安全、更方便、更經濟，我們採取多種措施，深化農村客運通達通暢工程，選擇條件較為成熟的鄉村開展農村客運試點工作。7月中旬，區政府在下堡坪鄉召開了農村客運試點辦公會，分管副區長主持會議，區各相關部門分管領導就農村客運試點方案展開討論，通過並下發《xx區農村客運試點方案》。經過半年多的努力，該鄉已興建一個五級客運站並通過驗收，開通了下堡坪至栗子坪等4條58公里的運營線路。解決了9個村2萬多農民的乘車難問題。
客運試點工作帶動了全區農村客運發展，我區全年新增農村客運班線6條，新增農村客運運力16輛，座位160座，行政村通車率達71。
二、優化線路資源，努力構建鄉村兩級客運網路。
針對農村客運的特點，為發揮鄉鎮客運站的功能，我們對農村客運線路實行兩級網路管理，將農村客運線路實行按級分工。一級線路為小溪塔（城關）至鄉鎮政府所在地，負責承運主幹道上的旅客；二級線路為鄉鎮（五級客運站）所在地至各村、組，負責承運鄉村線路上的乘客。一級線路按許可的路線，依線營運，實行“三定三統一”。即定線路、定班次、定票價，統一進站、統一排班、統一售票。二級線路按片區實行“四制”管理、區域營運。即一車一線制、一車多線制、一線多車制和迴圈線路制。形成了較好的農村客運運輸市場格局和健康的發展方向，受到社會的好評。線上路發展上，堅持以調整、延伸為主、新增線路為輔的原則，延長了鄧村至譚家埡、樟村坪至黃馬河等西北山區客運線路，今年來共延伸山區客運線路93.3公里，新增農村客運里程7條，解決了12個行政村通客班車問題，新增了3萬多農民在家門口坐上客班車。
三、加強源頭管理，保障農村客運安全。
針對農村客運線路點多、面廣，存在安全隱患多、安全管理不到位的現象，我所採取了三項措施確保農民“走得安全”。
一是認真落實“三關一監督”職責，建立嚴格的道路運輸企業安全生產責任制，強化對營運車輛的監控。
二是把打擊黑車作為建設社會主義新農村的一項重要任務，充分發揮職能，加大路面稽查力度，象整頓城市交通秩序一樣，整治農村客運市場，保證了農民乘上放心車。
三是發揮農村客運“千里眼”作用，做到安全隱患早發現，早消除。我所聘請經營農村客運的58條線路上的37位駕駛員為安全管理資訊員，及時報告各自線路上出現或可能出現的安全隱患，確保安全隱患消除在萌芽狀態。
四、強化市場監管，淨化運輸市場秩序。
針對我區農用車、小轎車、“黑麵的”從事非法旅客運輸猖獗，坑客、宰客、超載現象時有發生的實際情況，我所積極爭取政府組織，運管為主，部門配合，綜合治理，成立了區交通綜合整治辦公室，在區城管辦、交警大隊、運管所、客管處等部門抽調精幹執法人員9名，落實辦公地點、配備執法車輛和取證裝置，政府從罰款中劃撥辦公經費，形成了打擊非法營運的長效機制。
為加大打黑力度，專班建立了案件審理委員會制度和案件處理“五公佈”制度。案件審理委員會定期舉行例會，與會委員必須超過半數以上，由案件承辦人根據事實和相關法律法規彙報案情，提出處理建議，與會委員根據建議和意見，集體作出處理決定，處理決定一旦形成，任何人都無權更改。“五公佈”即：公佈違法、違規的單位和個人名單；公佈其違法事實；公佈處罰依據；公佈處理結果；公佈《說情登記》），使綜合執法更加公開、公平、公正。一年來，我所及專班共檢查客貨營運車輛2200餘臺次，查處違章車輛416臺次，扣證牌314套（塊）、扣車102臺次，實施行政處罰84起，罰款24.8萬元。這一舉措使“黑車”頑症得到了有效治理。
我所在強化運輸市場監管的同時，加大了運管費的徵收力度。一是加強宣傳，通過向車主印發內容詳實的宣傳單、在電視臺播放通知等方式，把徵收政策和標準告知營運車主；二是實行滯納金制度，嚴格按有關規定徵收滯納金；三是嚴格徵收政策，凡符合減免條件的一律報市處減免。四是加強規費稽查和“兩證”換髮的稽核關，嚴懲偷逃規費的行為。全年共補徵規費20多萬元，徵收滯納金4萬餘元，超額完成全年任務。
五、開展行業文明建立活動，提升運輸服務質量
一是以專業運輸企業三峽運輸集團為龍頭，以各民營客運公司為骨架，廣泛開展文明客車、文明線路、十佳駕駛員、十佳乘務員的竟賽活動，全面提高安全管理和服務質量。
二是全力打造城信企業，把服務質量納入企業管理和考核範疇，與企業的資質、等級、線路經營權直接掛鉤。
三是行業和投訴監督電話實行全天候服務，對群眾反映的問題和投訴及時處理、及時反饋、及時整改。
四是我所執法人員著便裝、購車票，以普通乘客的身份坐客車進行“微服私訪”，並將其制度化，每月不定時跟車暗訪，做好跟車記錄，每月一通報，每月檢查整改落實情況，使客運服務質量大大提升，投訴明顯減少。
農村客運的發展是新農村建設中的基礎工程之一，我們的工作只是剛剛起步，任重而道遠，我們將按照省交通廳提出的“服務創新年”為指標，向作出經驗的兄弟縣市所學習，揚長避短，堅持服務創新，努力打造服務型運管。
一、工程概況
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁岩煉油尾氣發電專案為低濃度瓦斯和油頁岩煉油尾氣摻混綜合利用及節能環保專案。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500KW低濃度瓦斯發電機組及其配套的附屬裝置安裝脫硫系統。本工程於xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工並正式交付使用。
二、工程量及工程特點
本單位工程工程量主要包括裝置安裝脫硫系統一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600餘米，電纜敷設200餘米，電氣盤、屏2面，各類儀表15餘塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求複雜、施工質量要求高等，具體體現在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由於本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發生土建及安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，並且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術要求高、交叉作業多
本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業面，面對交錯複雜的各種專業管道、數目眾多的裝置，我專案部施工管理人員深入現場實地檢視，仔細研究科學統籌，做到了佈局美觀、走向合理，體現了較高的統籌管理水平和專業技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。
3、“三邊”工程、反覆修改
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁複的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內進行安裝工程的設計調整，同時抓緊配合各方工作，充分協調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內為工程的順利開展創造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務後，我公司立即組建了專案經理部，並組織專業技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、後勤保障部)馬上落實勞動力、機具、裝置、材料、後勤物資的供應安排。專案經理部隨即同業主、監理一起，儘快進行施工場地的接收，並派人佈置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面佈置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的佈置按照便於工作開展的需要，首先佈置好層間現場及加工製作場的臨電;在臨設設施方面，利用搭設臨時建築作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的儘快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規範進行材料檢驗，合格後方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，專案部嚴格執行國家有關規範和標準對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收專案，經業主、監理人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。
自開工以來，專案經理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，並始終得到監理的諸多幫助和有力監督，也得到建設單位的大力支援和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
四、主要單項工程安裝內容及技術措施
本安裝工程主要包括以下內容：
1、裝置安裝
主要裝置低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監理制定詳盡吊裝方案，採用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統按照介質主要有尾氣管道、生產水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現場採用對口器對接，確保了安裝質量。
3、電氣安裝
主要包括三相非同步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤櫃安裝及二次迴路除錯。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤櫃安裝和二次迴路除錯。
5、管道防腐
主要為裝置、管道防腐，採用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等塗刷，管道基層採用動力除鏽，達到st2級，漆膜厚度不得低於130μm。施工時採用滾塗法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，採用原材料進場前嚴格稽核，確保合格後方使用。
五、工程施工進度及計劃執行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每週制定周計劃，確保工程進度可控。在施工程序中，因為交叉作業嚴重，施工區域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節點。在專案部人員及甲方、監理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
六、工程質量管理制度及保證措施
1、專案部堅決貫徹執行甲方監理下發的各種質量管理檔案,牢固樹立“質量第一”的思想。
2、專案部有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理必須按施工規範要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經過質檢員、建設單位代表或監理單位代表驗收後,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方和監理等部門聯絡，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支援和配合下，安全質量得到了保證，工程任務順利完成。
七、合同執行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內容，經自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個施工過程中，專案部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發現隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工;及時整理安全資料，經安環部門稽核符合規定，單位工程安全評估定為合格。
九、自我評價
質量：合格
安全：無安全事故
工期：符合合同工期
資金：控制良好
儘管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業主、監理和各參建單位的協作下，我們始終堅持“服從監理、服務業主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態度，有組織、有計劃地完成了汙水處理場安裝工程的全部工作內容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。
今後，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經驗，提高和加強施工現場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。
一.工程完成情況：
水庫除險加固工程經省.市主管部門批准立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內容為：
①.大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心牆與溢洪道右側牆接觸面的齒牆後增設一道砼防滲牆;
②.加固溢洪道及下游河道治理;
③.更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;
④.加固改造上壩及進庫公路;
⑤.增設大壩觀測設施與自動化控制系統。
工程於20xx年5月31日開工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批准的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水洩洪洞事故門.工作門.啟閉裝置制安工程;完成大壩自動化監測裝置的安裝及其它工程等，由於受地方配套資金影響大壩砼防滲牆工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其餘主體工程均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26m3，瀝青93.70m3，勞動工日5.69個工日。
二.驗收條件檢查結果：
依據水利部水利水電建設工程驗收規程的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經完成並通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監站的質量檢驗，並出具了工程質量檢驗評定報告，工程質量合格。在工程完工試執行中，工程能正常執行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三.驗收組織準備情況：
水庫除險加固工程專案法人已編制完成了工程建設管理工作報告工程竣工驗收鑑定書(草稿)，工程設計、施工、監理、執行管理等單位均已編制完成了相應的工作報告。依據水利水電建設工程驗收規程的有關規定，專案法人提請上級主管部門成立竣工驗收委員會，負責水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四.建議驗收時間.地點和參加單位：
根據工程完成情況和省.市主管部門的相關要求，水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定於xx年xx月xx日進行，驗收地點在，參加單位有省水利廳市水電局.財政局.計劃局.河流域水資源管理局及專案法人.設計.監理.施工.質量監督.執行管理等有關單位。
綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
以上就是工程竣工驗收申請報告的介紹。如果有此方面需要的，可以參考上文內容，希望會對你有所幫助。還有其他需要了解的法律資訊，歡迎上找法網進行諮詢解答。
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程，施工任務共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢湧水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其餘為蒸發站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續工作的工程量由業主及工程相關單位現場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭採用圍堰施工，有部分採用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎，其餘為鑽孔灌注樁基礎。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日曆工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，佈滿整個東莞市各鎮，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業主徵地問題多。由於各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到20xx年6月才基本完工。因業主要求，工程發生許多設計變更，工程實際造價超出合同總造價。
二、施工組織
（一）施工準備
1、施工技術方面，首先要熟悉施工圖紙和現場的情況；按設計院所交的樁點進行開工前的複測和控測，進行技術交底；根據施工的需要建立工地臨時試驗室。
2、施工內業方面，做好實施性施工組織設計的編制，向監理提交各分項工程的開工報告，根據設計工程數量合理安排施工進度，向材料採購部門提交用料計劃，為正常施工創造有利條件。
3、物資準備，施工機械裝置本著滿足施工生產需要的原則，由專案部統一調配進場、進行安裝除錯；鋼材採用八大鋼廠產品，水泥採用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經試驗合格後，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的儲存量。
4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產生活用房等，為整個工程的順利施工創造條件。
（二）施工組織
對本工程實行了專案法管理，專案經理部實行直線式施工管理體系和專案經理負責制。全面履行合同，根據本工程特點及工期安排，選派經驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員，組成強有力的現場管理機構，安排具有豐富施工經驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優質、高效的完成。
根據工期的要求結合本工程的具體分佈特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分專案，關鍵部位避開雨季施工。
三、專案劃分
東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢湧水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發站工程Ⅻ、各水位站金屬裝置安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢湧水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經驗總結與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業主、總監辦的要求以及規範施工，還有相當差距。
1、統籌協調不力，影響施工進度和質量。
2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，專案部施工管理人員調換頻繁，造成技術力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續性、完整性。
3、薄弱環節抓的不緊，細部處理的不夠細緻。
4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎上，不斷改進，搞好施工統籌，安全文明施工，提高經濟效益，建立健全規章制度，在今後的施工中，百尺竿頭，更進一步！
述職報告
各位領導，各位同事：
大家好！
今天我
懷著激動的心情，向大家彙報我這一年來的工作，請大家審議。
一、 工作完成情況
（一） 協助總經理做好各項上級精神的上傳下達，各部門之間的溝通協調工作。
（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應部與施工單位的協調，並做好與客戶的溝通工作。
（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來市政工程較多，我便主動與審計局、財政局、城建局等相關局委聯絡。做好工程審計工作，做好企業資質的年審工作。
（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應公司目前的狀況，我和公司其它領導一塊兒制訂了新進學員培訓辦法、專業技術人員崗位激勵辦法等管理制度。
（五） 參與培養年輕學員，組織選拔了一批優秀學員進行集中培訓，請兩名經驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深，循序漸進。經過一段時間的培養和鍛鍊，有幾名學員現在已成為業務骨幹，承擔起了工作的重任。
存在的不足：
（一） 施工現場經驗不足，下鄉次數不少，但是，對線路工程施工的各個詳細環節還不是太熟悉，需要下功夫學習。
（二） 管理力度不夠，工程管理還不規範，經常出現影響工程工期的情況，有待進一步加強。
二、述德
（一）政治理論和思想素質進一步提高。我比較注意政治理論學習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的`理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。
（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫派，做好各項工作。
（三）牢固樹立大局意識。在本職範圍內，每一項決策都要做到區域性利益與集體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。
三、述廉
(一) 能認真執行我局廉政建設的各項規定，以此來約束和規範自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監督。
(二) 沒有假公濟私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。
(三) 辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。
今後，我一定認真總結自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領導放心，讓職工滿意！
初步驗收工作報告
一、前言
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨幹河道之一，也是全省的大型河道之一。發源於沂源縣、萊蕪市、新泰山區，源頭在沂源縣鬆崮山南麓沙崖子村，流經萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區，於東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護範圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區），保護面積20__平方公里，保護人口236萬人，保護範圍內有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業和交通設施。
大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，幹流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務為防禦7000m3/s洪水，由於河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防禦5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批覆，批准立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設計》進行了批覆，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其餘由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設等建設內容。
二、初步驗收工作情況
20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質量監督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設監理中心、泰安市水利和漁業局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設計研究院等有關單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現場，觀看了工程施工錄影，聽取了《工程建設管理工作報告》、《工程設計工作報告》、《工程建設監理工作報告》、《工程質量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結論。
三、初步驗收時發現的主要問題及處理意見
（一）資料與財務方面
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務決算報告，進行竣工財務決算審計。
（二）工程方面
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設計批覆工程內容尚存在新增和未完工程專案（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理後，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設批覆與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設批覆專案剩餘工程專案情況統計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設批覆增加專案統計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄杆出現了局部損壞情況，建議執行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保執行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現尚在進行施工，專案法人應在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務。
四、對竣工驗收的建議
大汶河防洪治理工程已完成專案已按《水利水電建設工程驗收規程》的規定，編制完成了相應的驗收資料，建議專案法人落實處理提出的問題後，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
五、初步驗收工作組成員簽字
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
六、附件
1、資料與財務組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗收工作報告起草組審查意見；
4、竣工驗收鑑定書（初稿）
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組
二〇〇五年九月二十六日
為了使設計更加科學，更加符合商業執行的需要，由公司領導帶隊，招商部、採購部、總工辦一行六人外出考察。考察專案是國際大廈。本次考察內容為機電裝置安裝及實際執行情況。考察中我們採用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。
現將學習與考察情況彙報如下：
一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫和裝置用房。整個建築的冷水機房和換熱站位於地下二層。裙房一、二層設有銀行，裙房設有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區。零售商場和商場中廳建築面積㎡ ， 空調冷負荷kcal/h ，採用三臺離心式冷水機組 ； 娛樂和電影院建築面積㎡ ，空調冷負荷 kcal/h ，採用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機組；北側主力店建築面積㎡，空調冷負荷1，500，000kcal/h，採用二臺 USRT 螺桿式冷水機組 。選擇離心式冷水機組時應向廠家索要裝置進口部件清單。特靈離心機具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，裝置本身就帶變頻，不用在外接變頻器。一個空調主機變頻器要20萬左右。
二、冷水機房與換熱站：本專案冬季採暖和夏季製冷共用管道和末端，夏季冷源由離心式冷水機組和螺桿機提供，冬季熱源為總公司提供的低溫水,一級管網供回水溫度80℃～55℃ 。總公司提出內部使用必需經過換熱 ，空調採暖熱媒引數為60℃～50℃。夏季空調製冷時，3臺雙機頭的離心機只用1臺半，一共6個機頭只用3個；北側主力店的2臺三機頭螺桿機用了1臺半。娛樂和電影院的2臺雙機頭的螺桿機基本上是滿負荷執行。一般在選擇冷水機組的同時搭配螺桿機組，螺桿機組作為調節冷量用，這樣可以使離心機始終處於高效段執行，避免出現大馬拉小車的現象。本專案機房內部商業換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，最好是用分隔牆隔開，管理方便。
三、負荷指標：本工程冷負荷設計指標：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影院187 W∕㎡。實際運營中，餐飲、娛樂和影院部分在冷負荷高峰時期達不到要求。根據實測經驗，按照空調使用面積面積折算的冷負荷指標，餐飲應為300W∕㎡，娛樂和影院應為250 W∕㎡。就冷水機房內空調主機的選型問題諮詢了有關設計院的資深專家，他們回覆：“對於離心機的選型按照100 W∕㎡（建築面積）的冷負荷指標 選擇足夠，而且還有富裕”；對於末端裝置的選型，按照200 W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當放大，以迅速適應負荷變化的需要。一般末端選型是根據冷負荷來選擇，用熱負荷複核。對於大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負荷比較大，設計時需要適當加大這些店鋪的冷負荷指標，減少熱負荷指標，同時這些店鋪應儘量靠外牆佈置，以便不能滿足製冷要求時安裝分體式空調。在對冷、熱負荷指標控制時，商場首層由於客流量很大，需要加大指標；頂層製冷時需要加大冷負荷指標，制熱時應適當減少熱負荷指標，實際運行當中，商場頂部二層空調系統在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調負荷應該加大。
四、空調管道系統：空調水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調冷凍水管道無論是立管還是水平管都應佈置成同程系統，也就是每一個末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統一般採用閉式系統，水質要好於冷卻水。水質惡化嚴重的是冷卻水系統。在冬季空調主機不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由於冷卻水系統是開式系統，冷卻水放空後管道內充滿空氣，管道內壁腐蝕嚴重，第二年空調主機執行時管道內的鐵鏽、雜質特別多，久而久之，冷卻水管道區域性腐蝕嚴重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調冷卻水管道應該採用耐腐蝕的管材。此外當冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內部的水放空即可，保留商場內部冷卻水管道內的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調系統最好設定成小流量、大溫差系統，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應減小，迴圈泵的選型也相應減小。此外，在設計冷卻水管道時，最好在冷卻塔的進水管和出水管之間應設定旁通管。
五、地下車庫：國際大廈車庫設在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統、自動噴水滅火系統都為溼式系統，地下車庫不採暖，車庫出入口設定電熱風幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設定電伴熱保溫，內部不用保溫，冬季沒有凍壞。地下二層、三層車庫也沒有設定採暖系統。
六、冷卻塔：本工程冷卻塔設定在商業裙樓屋面，娛樂和電影院用冷卻塔由於在晚間21時後仍然執行，所以做特殊的降噪處理。消音材料採用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運營到現在，玻璃絲棉下沉至底部。
學院：專業： 班級：學號：姓名： 實習單位： 實習時間：
當前，在高等教育改革不斷深化的背景之下，技術實踐作為教學與生產實際相結合的途徑，其重要性變得越發突出。通過兩年半的課程學習，尤其是大二下學期開始的專業基礎課，我不僅學到了知識，也對地拿起過處及其自動化專業有了一定了解。但是總對自己今後從事的具體工作感到模糊，這就讓我產生了參加實習以獲得實際經驗的強烈願望。而在這次大三上學期的寒假裡，我終於如願以償的參加了一次讓人收穫頗豐的實習。這次實習中，我付出了汗水，也因此享受到了成功的喜悅，更重要的是在整個實習過程中我有了許多感想和體會，收穫了很多經驗。在此，以自己在實習過程中的所學所思所想寫下這篇實習報告。
實踐目的：
①技術實踐是全面推進素質教育、培養學生創新精神和實踐能力的一種重要手段，是學生理論聯絡實際的一個重要環節，是大學生擇業就業之前接觸社會、瞭解社會的一次重要機會。
②通過技術實踐，使學生認識電力生產的整個過程，瞭解電氣工程及其自動化專業的主要內容和發展方向，掌握專業的基本常識，為專業課程學習奠定感性認識，形成對本專業的認同感、提高學生學習本專業的興趣，激發學生的競爭意識、責任意識和開拓意識。
③通過開放性的專業工作技術實踐活動。 培養大學生自主管理、 社會交往、 互相幫助、獨立完成任務等方面的綜合能力。
④通過參加實習時將所學理論知識和實際工作緊密聯絡，鞏固已學的理論知識，積累一定的實際生產技術和管理知識，培養運用理論知識解決工程實際問題的能力，注重知識創新和能力培養，為適應社會工作和生活打下堅實的基礎。
實踐內容及過程：
我在實踐工作期間的主要工作內容是組裝、接線、制線和除錯。組裝、接線和佈線主要涉及高阻直流配電屏、交流配電箱等;除錯主要進行了SMPS1000、SMPS20xx 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模組的靜態除錯和高壓測試等等。除錯過程要嚴格按照電氣除錯步驟手冊進行，一步步地發現問題並解決問題。此外，還做了焊接電路，製作電線，組裝模組和安裝空插頭等工作。
在生產車間，我首先在電工班，畢竟是第一次，所以起
初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學的的關心和幫助下不斷進步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團結和溫暖，於是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕鬆了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導幫忙協助下，我很快的適應了這份工作。不過對於相關的專業知識我知道甚少，於是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關的書籍，並細心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實習的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業技術，不斷積累實踐技術經驗。生產實習是學院為培養高素質技術人才安排的一個重要實踐性教學環節，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯絡的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業知識和人才素質兩方面得到鍛鍊和培養，從而為畢業後走向工作崗位儘快成為骨幹打下良好基礎。通過生產實習，使我們瞭解和掌握了多種電櫃的主要結構、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝裝置;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容，加深對交直流變換的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們瞭解和掌握了交直流變換的工作原理和結構等方面的知識。為進一步學好專業技術，從事這方面的接線、佈線、除錯、安裝等打下良好的基礎。
我想在公司的企業文化中有一句話很好地概括了技術工作的全部內容—“研究、試驗、設計、製造、安裝、使用、維修，七件大事技術人員要一竿子到底!”。我認為這裡所說的“七件大事”就是技術工作。有些人認為只有研究和設計一些高科技含量的東西才是真正的技術性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認為技術含量低甚至沒有技術含量。這種看法是片面的、錯誤的。
實踐是理論的基礎，理論都是在實踐中總結創造出來的，用於指導實踐。而試驗、製造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機，要想使其正常執行，硬體和軟體密不可分、缺一不可。硬體是軟體的基礎，軟體是硬體的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛參加工作的新員工，實踐方面的經驗還很缺乏，在學校中學到的是更多的理論知識。因此，很榮幸獲得這次車間實習工作的機會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術工作，彌補在實踐經驗中的不足。
實踐心得：
初次接觸實際的工作環境，眼裡滿是新奇，看到書本中才有的各種電氣裝置和師傅沉著穩重，使我增加了對技術的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎學起，從基礎做起。
在當今的這個經濟迅猛發展中的中國，電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經濟的到來， 科學技術日新月異，給各個方面都帶來了巨大的變化與發展。
這一個月的實習為我們勾勒出了今後走上工作，科研崗位的職業規劃藍圖。讓我們不僅熟悉了今後可能面對的各種工作，研究場景，更激勵著我們把握現在，學好專業課，為將來職業發展打下堅實的基礎。
捐贈網點代表現場為夕陽樂園、湖區、蘇武三個敬老院分別捐贈了太陽能、彩電、冰箱等物品。
自年家電下鄉活動開展以來，各相關部門齊抓共管，各備案銷售網點認真實施，家電下鄉工作取得了可喜的成績，縣家電下鄉產品無論是銷售量、銷售額，還是補貼資金髮放率均位居全市前列。
截止目前，全縣共銷售家電下鄉產品4萬多臺，銷售額近1億元，補貼金額1200萬元，使廣大農戶真正享受到黨的恩惠。
今天開展的家電下鄉惠農工程“讓利群眾、回報社會”捐贈公益活動，對於加快農村消費升級、提高農民生活質量、促進社會主義新農村建設意義重大，對於引導、支援企業建立和完善適合農村消費特點的家電生產、流通和服務體系影響深遠。
希望家電下鄉備案銷售網點要珍惜機會，切實做好服務工作。廣大城鄉消費者搶抓機遇，精心挑選，購買稱心如意的產品。
今天全縣家電下鄉備案銷售網點共同發起捐贈公益活動，並現場為三家敬老院捐贈太陽能、彩電、冰箱等家電下鄉產品12臺，充分體現了關心社會弱勢群體的大愛之心，弘揚中華民族扶危濟困、患難與共的優良傳統，商業界的楷模，社會各界學習的榜樣。 希望三家敬老院一定要用好、保管好捐贈的物品，用愛心去饋贈曾給給過你愛心的人。同時希望更多的企業老闆和成功人士業關注百姓的冷暖，掛念百姓的疾苦，用實際行動推動我縣慈善事業的進一步發展。
縣城東街小廣場集中展示家電下鄉產品，通過設立諮詢臺、發放宣傳彩頁、等形式向消費者介紹家電下鄉工作流程、產品品牌、功能特點、保養措施及售後服務等事項，並在現場墊付家電下鄉13%補貼資金的同時每件產品讓利200XX元不等。同時還將舉行公益文化演出。
一、年度計劃完成情況
1、科學研究方面目標計劃：
國家/省部級專案2項以上，科研成果轉化數1項，獲發明專利2項，發表論文20篇以上，其中三大檢索系統論文2篇以上。
完成情況：
1）專案獲批情況
國家級專案3項，核定經費計143萬元國家863計劃專案1項。
國家科技部軟科學計劃專案1項國家自然科學基金專案1項。
省科技廳專案1項，核定經費計30萬元廳市級專案2項，核定經費計9萬元省教育廳專案1項市科技局專案1項。
市人事局4321人才工程1項，核定經費計2萬橫向課題1項，核定經費計9萬。
2）成果轉化2項
3）授權發明專利2項、實用新型專利1項。
4）發表論文23篇，其中EI檢索2篇、SCI檢索1篇。
2、學科梯隊及人才培養方面目標計劃：
通過培養與引進，學科梯隊增加1名博士，支援教師參加“教育部長江學者和創新團隊”相關研究工作，提高教師教科研水平。授予碩士學位5人。完成情況：
學科梯隊增加1名博士（王穎）；一位教師參加“教育部長江學者和創新團隊”相關研究工作；授予碩士學位5人。
3、條件建設方面目標計劃：
1)建設煙氣排放控制試驗室，利用學科基礎建設經費添置儀器裝置。
2)建設機械故障診斷試驗室，利用學科基礎建設經費添置儀器裝置。
3)與造船企業合作，利用企業資源，共建船舶研究設計平臺。完成情況：
1)建設節能減排研究室，利用科研經費等添置儀器裝置10萬餘元。
2)建設機械故障診斷研究室，利用學科基礎建設經費、科研經費等添置儀器裝置2萬元以上。
4、學術交流方面目標計劃：
接受進修與合作研究人次:3～4人次完成情況：
1)與上海交大、哈工大合作指導博士研究生3名
2)1人次參加國際性學術會議，提交論文2篇；1人次參加全國性學術會議，提交論文2篇。
5、服務地方經濟社會方面目標計劃：
1)與企業合作，產學研結合，促進氣力分級專利技術與機組的推廣應用,並爭取應用到國外，為擴大學校影響力作貢獻。
2)與企業合作，產學研結合，完成高溫除塵技術的工業應用示範。3)與企業合作，產學研結合，完成燃油乳化燃燒技術的工業應用試驗。
4)充分利用現有的教學資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養方式，經國家交通部稽核批准，積極開展23項船員培訓專案。
5)加強與市造船協會與造船企業的聯絡、資訊交流和合作。完成情況：
學科成員積極參加地方服務處、科技處組織的各級各類研究合作洽談會，並主動與國內相關單位進行聯絡，自行組織研究合作洽談會4次。
1)與中冶集團中冶焦耐工程技術有限公司合作，產學研結合，促進氣力分級專利技術與機組的推廣應用。
2)與江陰百順科技有限公司合作，產學研結合，完成高溫除塵技術的工業應用示範。
3)與企業合作，產學研結合，完成燃油乳化燃燒技術的工業應用試驗，並通過驗收。
4)發明專利一種顆粒床過濾除塵裝置及其方法，授讓給北京柯林柯爾科技發展有限公司獨佔實施許可。
5）與企業合作，產學研結合，完成重油動態乳化智慧系統及在船舶柴油機上的應用研究，並通過驗收。
6)充分利用現有的教學資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養方式，經國家交通部稽核批准，積極開展23項船員培訓專案，20xx年再增加二年制教學，招收二年制學生3個班。
7)一位教師積極參加市造船協會活動，加強與市造船協會與造船企業的聯絡、資訊交流和合作。
二、學科制度建設和檔案建設情況
嚴格執行“寧波大學關於實施新世紀學科建設工程的若干意見（寧大政〔20xx〕143號）”和“寧波大學學科建設管理辦法寧大政（〔20xx〕142號）”兩個檔案。並根據“寧波大學學科建設管理辦法（修訂稿）意見徵集稿”及“寧波大學學科業績考核實施細則（試行）意見徵集稿”，對學科建設工作進行查漏補缺。做到在院學術委員會領導下，組成學科專家組開展學科方向、隊伍建設、學科基地與環境建設、學位點建設與人才培養、科學研究、學術成果、社會服務及其學科特色等軟硬體學科建設。進一步完善學科建設規章制度，在人力和財力上對學科建設進行支援：
1）加強研究所作為學科基層組織的運作機制研究與實踐，人人進學科，人人有進步。
2）完善考評機制。結合年終考核和學科建設年度考核，對每個學科成員和學科年度建設成效，包括學科隊伍的數量、職稱、結構、學科負責人和研究方向、教學科研成果等進行考核和總結。
3）完善學科建設獎勵制度，對獲批專案、各級成果、發表學術論文、專利授權、學術交流、學位點建設等方面給予獎勵，以調動教師參與科研的積極性。
以“寧波大學船員教育和培訓質量體系”規範各類檔案建設，將學科及學科方向負責人名單、學科建設規劃、年度工作計劃、年度工作報告、年度考核結果、青年教師指導計劃、實驗室大型儀器裝置、學術委員會會議紀要等存檔保管。完善檔案建設工作。
三、學科負責人、學科專家組及院學術委員會相應職責履行情況
院學術委員會對學科發展規劃進行了調整，確立船舶與海洋工程學科以申報一級碩士學位點和博士點為建設目標。指導學科年度人、財、物等資源保障計劃的制定，學科負責人及相關學術帶頭人的遴選，學科團隊的組建，學科發展狀況的檢查，學位點建設、接受學校、上級的定期檢查，完成與學校簽訂的學科建設任務。
學科專家組制定了學科的年度工作計劃並負責具體實施，組織本學科學位點、學科基地、研究所的日常管理和建設，組織協調大型科研活動，對學科成員進行年度考核等。
學科負責人組織協調學科專家組工作，執行學科專家組制訂的計劃，負責組織本學科有關學科建設的具體工作，學位點、研究所等的具體事項，負責落實學科建設規劃、年度工作計劃、年度工作報告、年度考核、經費分配、青年教師指導等具體工作。
學科專家組成員，亦即方向負責人，具體負責了方向凝鍊和方向團隊建設，青年教師指導等工作。
四、學科專案情況
以設定學科課題的形式鼓勵教師參與科研工作，輪機工程作為校第四批重點建設學科，自20xx年起設定學科課題3項，研究內容涵蓋船舶動力裝置實驗平臺開發及振動訊號採集、船舶溢油微生物降解技術研究、雙層濾料床反吹流化及控制研究三個方面。
一項課題已結題，兩項正在研究中（其中一項進入結題環節）。研究成果顯著，發表論文2篇，獲批實用新型專利一項。
本工程根據嘉興市水利水電勘查設計研究院的設計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業主的設計及要求，從8月30日簽訂合同後，於9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內容，具體包括：4座閥門井的資料採集、視訊監控、富有特色的房屋建設、閥門和管道改造;首站加壓泵房資料採集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統的光纖敷設及熔接，整個系統的電源線、視訊訊號線、視訊控制線等的敷設;控制中心的控制室簡單裝修、網路機櫃安裝、操作檯的安裝、自控系統軟硬體的組態等。
一、 概況
該工程位於秦山鎮北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設兩隻手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現場進行手動操作。為實現現代農業、園林綠化灌溉的要求，達到科學用水、提高勞動生產力、增產增收的目的，特建設一套全自動滴灌施肥系統，在該自控系統中，全部採用光纖通訊方式將資料傳輸到監控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進場，所有合同內產品均送到現場，進駐到三聯橋原石廠辦公樓內。根據施工計劃，我方人員全部駐紮在該辦公樓內，開始進行施工。
2、具體施工情況現場記錄如下：
9.3到水利局開會，協調專案進度
9.10到現場，與水利局陳工、村委書記、鎮委馬工溝通現場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊後，爭取在9.15前到現場，再與各方取得一致意見後方才施工。在施工期間，我方可住在現場的中控室，以方便工作和監管裝置。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司裡進行了一些相關準備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運輸到中控室位置，準備施工。晚上買被子，住在現場。
9.18晴 閥門井改造協商，建房、閥門安裝、視訊安裝計劃等; 首站電氣改造協商，確定採集資料的節點(變工訊號、手自動訊號、頻率、壓力訊號、故障訊號、輸出訊號等，其中X0為1時一號泵自動執行，X1為1時二號泵自動執行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷牆、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作檯、閥門井蓋的安裝;採購生活用品;採購工程用品如網線鉗、電鑽、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;檢視加肥機的安裝。
9.19晴 準備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協調好，準備9.20動工;安裝控制櫃;中控室的門窗除鏽刷漆;
9.20晴 閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現場;完成一臺控制櫃安裝。
9.21多雲 安裝四臺控制櫃的接線;買SYWV75-5視訊線600米，RVVP2*1.0訊號線300米，電源線22.5護套線600米;買塑鋼門1700600，4扇;
9.21多雲 安裝四臺控制櫃的接線完成;
9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由於下雨，未能 安裝;控制櫃除錯;圖紙完善;產品資料(說明書、合格證等)收集整理;視訊測試;
9.23晴 光纖敷設完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟體測試;
9.24晴 閥門井門、百葉窗運到現場，安裝到閥門井房;
視訊測試;工控機測試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機安裝事宜與唐經理商 量，初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高，完成;控制櫃通道測試;
9.26晴 四個閥門井初步粉牆結束，準備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視訊監控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種資料的採集、控制除錯，做好準備工作;
9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領導說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。
9.28晴 測試最後一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關事宜，溝通結果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老闆過來現場確認後再行安裝製作。買防盜門;買電腦操作檯。
9.29晴 與張老闆溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點到海鹽，買塗料等，下午一點開始對中控室 進行塗補等工作。買中控室佈線準備的材料。
10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管佈線;中控室房 間塗料;聯絡防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管佈線;四個 閥門井內補塗料;中控室地板清理，打掃衛生。
10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管佈線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制櫃;安裝控制中心電源進戶線。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制櫃;閥 門井房內穿管、裝感測器;
10.9晴 閥門井房內穿管、裝感測器;完成M26、27閥門井佈線， 及外牆的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個站點的佈線，完成M30、31閥門井外牆防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機、感測器等裝置就位進行現場試驗;控制室牆 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續工作。
10.12晴 製作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準 備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;除錯各個閥門井的壓 力及溼度、溫度訊號等。全線試機正常。
三、質量控制
在施工過程中，我們嚴格按照相關規範和依據進行施工。如遵循：
1、《裝置安裝施工及驗收通用規範》GB50231-98
2、《現場裝置管道焊接施工及驗收規範》
3、《工業金屬管道工程施工及驗收規範》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規範》GB50254-50257-96
5、《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx
為了保證工程質量，我們質量管理的直接目標是：追求技術進步和科學管理，為顧客提供優質工程和滿意服務。質量管理工作中的組織、職工質量意識的培養與加強、專業技術的應用不僅是提高工程質量的保證、也與提高經濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質量，是該工程施工組織的關鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質量保證體系。
工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，並對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。
四、安全管理
在該工程中，嚴格執行安全管理制度，杜絕傷亡事故發生，實現 了“零事故”工地。
搞好安全生產領導是關鍵。建立健全以經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構。專案經理為安全生產的第一責任人，併成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保事故不發生。
五、結論
就現場的實際情況，我公司在短短的40天裡完成了專案整個過程的所有環節。監控中心具備顯示、儲存、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體資訊; 實時資料採集包括：
◆ 採集水泵的執行頻率、管網執行壓力等。
◆ 採集每臺水泵的啟停狀態。
◆ 採集每臺水泵的故障狀態。
◆ 採集變頻器的故障狀態。
◆ 可遠端控制水泵機組的啟停。
◆ 實現水泵進口缺水保護功能。
◆ 採集故障報警資訊，如綜合故障，凡是能從原控制櫃內取出的型號均可上傳。
◆ 各個站點的閥門開停狀態及控制。
◆ 視訊全方位監控。
◆ 加肥裝置的可靠執行。
◆ 各個地塊的溫溼度採集及控制。
該系統具備通用性強、功能完善、效能穩定、操作可靠的特點，並能為泵站的執行排程提供決策依據，實現優化執行，從而降低生產成本，提高效益和管理具有積極意義。
一、基本情況
建設__鎮萬畝農田灌區的引水灌溉工程，該專案受益村有__、瑞巖、沂洋、蒼巖、高坑等五個行政村。其專案是一個以改善農田灌溉條件為措施，以啟用農業經濟為目的農業基礎設施建設工程，有利於改善農民農業生產條件，促進農村的經濟發展，增加農民收入，提高人民群眾的生活水平。
__村位於鎮所在地，全村人口4480人，耕地面積1660畝，該村本專案受益面積600畝，其中新增面積100畝。現擬修建堡下壩攔河壩壹座，渠道全長1.5公里。
瑞巖村位於__鎮西南方約2公里，全村人口1058人，耕地面積925畝，該村本專案受益面積600畝。
沂洋村位於__鎮西南方約3公里，全村人口20xx人；耕地面積1336畝，兩村本專案受益面積685畝，其中新增面積285畝。兩村現擬修建千釣壩渠道一條，主幹渠全長1950米，支渠1788米，機耕道一條，全長1367米，寬3米。
蒼巖村與沂洋村相鄰距__鎮約4公里，全村人口1525人，耕地面積722畝，該村本專案受益900畝，其中新增面積300畝，沂洋村新增面積300畝，現兩村擬對溪邊大壩和渠道進行改造，主幹渠全長1500米，支渠全長640米。
高坑村屬吉巷鄉距__鎮6公里，全村人口1000多人，耕地面積1000多畝，該村本專案受益面積1100畝，其中新增面積400畝。沂洋、蒼巖、渭洋，本專案受益面積分別為1050畝、800畝、400畝，新增面積分別為800畝、400畝、365畝，以上幾個村現擬對該片灌區內2條主渠道和攔河壩進行整修改造，南蛇崗上土壩渠道全長2.5公里，蔣仔洋渠道全長2公里，支渠道2公里，攔河壩2座，渡槽2座，機耕路1760米，寬3米。
綜合該四片灌區共計受益村人口10120多人，灌溉面積8000畝，其中新增灌溉面積2950畝。
二、專案建設理由和條件
現狀：專案區人多，耕地少，農田水利設施非常薄弱，只有幾條年久失修，滲漏嚴重的土渠，而且主要耕地面積是分佈在人工湖上游兩條主河道兩邊，這裡耕地都是沙質土層，滲漏多，經常受旱減產，根本無法滿足農田灌溉用水需求，受灌溉用水困難因素的影響，專案區農田的單位產量十分低下，農民抱著靠天吃飯的觀念，生產積極性受到嚴重影響。
專案區離__較近，古寧公路和屏福公路從此經過，公路交通十分便利，工程建設所需的水泥，u型槽等均可從__購備，砂石料可就地取材，施工條件基本具備。
三、工程建設規模與內容
1、__片堡下壩引水乾渠鋪砌b50u型槽1500米，新建攔河壩1座，長60米，放水井3個。
2、沂洋、瑞巖片千釣壩引水乾渠鋪砌b70u型槽1770米，支渠鋪砌b40u型槽1788米，幹砌塊石渠道180米，機耕路一條1367米，寬3米，整修加固攔河壩1座。放水井9個。
3、蒼巖、沂洋片溪邊大壩引水乾渠鋪砌b60u型槽1000為，b50u型槽500米，支渠道鋪砌b40u型槽640米，放水井3個，整修加固攔河壩1座。
4、沂洋、蒼巖、高坑片上土壩引水乾渠和蔣仔洋引水乾渠鋪砌b70砼u型槽20__米，b60砼u型槽1500米，b50砼u型槽1000米，支渠b40砼u型槽20__米，整修加固攔河壩2座，渡槽2座。機耕路1760米，放水井27個。
專案工程總土石方量180531立方（其中開炸石方717立方），填方440立方，漿砌塊石865立方，幹砌塊石3747立方，砼544立方（具體參照工程概算表）。
四、投資及資金來源
本專案估算總投資190.2萬元，為配合專案實施，專案在申請國家建設基金補助100萬元的同時__鎮政府配套40萬元，受益村、出資、群眾投工投勞摺合50.2萬元。
五、效益
本引水灌溉工程的實施將改善農業生產條件，激發農民發展生產的積極性，提高農田單位產量，增加農民的收入，規劃實施後可改善灌溉面積5050畝，新增灌溉面積2950畝，其效益計算如下，改善灌溉面積5050畝，按每畝增產糧食50公斤計，每公斤作價1.0元，新增灌溉面積2950畝，按每畝生產糧食200公斤計，每公斤糧食作價1元，則年純效益為（5050x50+2950x200）x1.0x47%=39.59萬元/年。由此可見效益顯著，能大大提高村民的生活水平。
工程建設監理工作報告
第一章工程概況
一、工程概況
1、石獅蚶江海堤強化加固工程位於石獅市蚶江鎮，保護面積1.5萬畝、保護人口2.2萬人。虹江海堤設計標準為30年一遇，設計潮位為4.76m，工程級別為三級，設計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪牆、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等專案。
2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結算，並以財政審計部門稽核為準。
3、工期：本工程於20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。
4、各相關單位
專案法人：石獅市人民政府農業辦公室
設計單位：中國市政工程西北設計研究院有限公司
監理單位：福建泉巨集工程管理有限公司
施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司
質量監督單位：泉州市水利水電工程質量監督站
檢測單位：泉州市水利水電工程質量檢測站
二、單位工程（合同工程）完工驗收範圍：
本單位工程（合同工程）完工驗收範圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋牆工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。
一、監理目標及監理組織
1、通過第一次工地例會和監理交底，明確和建立開工申報、材料及構配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協調、工程資訊管理等多項監理工作制度。
2、監理目標
質量控制目標：按施工承包合同要求工程質量等級達到合格；
工期控制目標：按照工期目標，控制工程按期完工；
投資控制目標：進行合格工程量計量稽核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標：嚴格按合同檔案進行合同管理；
安全、文明施工目標：督促施工安全措施到位，確保工程範圍內不發生重大安全事故。
3、監理組織機構的設臵
為確保工程施工監理工作順利開展，組建“福建泉巨集工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監理部”，監理部由總監理工程師傅文塔為全權負責人；黃寶忠擔任監理工程師，負責整個工程監督管理工作；吳志陽、塗金保為監理員、見證員，負責施工現場監理工作。
第一節 合同履行情況
一、監理依據：
1、法律、法規：《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條例》等。
2、《水利水電工程施工測量規範》（SL52-93）、《水利水電基本建設質量等級評定標準》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程規定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx）等有關規範。
3、本工程的招投標檔案、施工圖紙、《建設工程施工合同》。
4、監理部檔案：《監理規劃》、《監理實施細則》、委託的《水利工程施工監理合同》、監理檔案、業主檔案、設計檔案（包括設計變更通知書）、施工單位檔案。
二、按照水利工程施工監理合同及監理規範要求，解決現場技術問題，簽署各種施工驗收及質量評定檔案，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準確性。
第二節 監理過程情況
一、明確組織機構，建立健全規章制度
為了保證順利進行，使監理工作有章可循，首先，根據上級有關檔案、規範及工程建設實際情況，制定了《監理規劃》。在監理規劃中，明確監理部組織機構，人員分工及職責；明確監理目標：在質量上達到合格標準，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規範監理工作制定了《監理工作制度》，使各監理人員責、權明確，有章可循。
二、認真履行監理職責
監理過程中，本著“三控制、二管理、一協調”的原則，對工程進行了
有效的控制。
（一）施工準備階段監理
在施工準備階段，要求承建單位根據施工承包合同、有關施工規範、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設計、施工進度計劃編制，並報監理部批准。
總監理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進行審查，並根據施工單位開工準備情況在合同規定時間內簽發了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。
（二）工程質量控制
本工程從開工至今，進入工程的每一種原材料，每一道工序，都經過監理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結構尺寸等均經過監理工程師的認真複測、複查，合格後才簽發材料/構配件進場報驗單及單元工程施工質量報驗單。
施工過程中，從基礎開挖到整個工程的完成，原材料、中間產品等均委託泉州市水利水電工程質量檢測站進行檢測；每個單元工程均經施工單位“三檢”後，再由監理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業主、設計、監理、施工等各方參加的聯合驗收；驗收的工程質量均達到合格以上的質量標準時，才進入下道工序的施工。
1、原材料、中間產品質量控制
為了確保不合格的原材料禁用於本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，檢驗達到合格標準後，才准許使用；一些定型產品有檢查其相應的產品合格證，嚴格控制不合格材料用於工程。
本工程原材料、中間產品等施工單位均根據規範規定各自按批量進行抽樣檢驗，並且監理單位也對部分材料平行檢測。
2、工程質量控制
質量控制是施工監理重要的核心內容，同時也是監理目標得以實現的根本保證，通過質量控制，使工程符合設計規程、規範等合同要求，進而確保工程安全等執行可靠。
2.1 基礎開挖：
a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進行開挖，開挖採用機械進行開挖時，最後預留20cm～30cm左右的保護層，採用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。
土方開挖時，為確保施工的正常進行，要求施工單位及時排水，使滲出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。
b、基礎開挖符合圖紙規定，開挖的過程中要求施工單位經常進行測量和校核開挖區的位臵，嚴禁欠挖，開挖質量符合設計要求及規範規定。
c、施工單位遞送“基礎驗收申請報告”及有關材料後，監理單位對這些資料進行審查，然後組織有建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、質量監督單位參加的基礎驗收工作。
d、基礎開挖的驗收結果：基礎開挖施工質量按照設計圖和規範要求進行開挖，根據施工單位和監理人員聯合共同測量的成果，基礎開挖尺寸、高程的實測數值與設計的尺寸、高程的偏差值，均在允許範圍內，滿足設計及規範要求。
2.2 回填土料：
選擇砂性土回填，並取樣送檢，各項效能指標均符合設計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過溼採取分層晾晒、挖碎翻晒的方法，降低含水量。
2.3漿砌石工程：
a、漿砌石擋牆基礎開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎作業施工無積水。
b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴禁使用風化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿足設計要求，石料沖洗乾淨，並保持溼潤。
c、砌築控制：漿砌塊石體採用鋪漿法砌築。砌築時，先鋪砂漿後砌築，石塊應分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌，砌立穩定。相鄰工作段的砌築高差不大於1.2m，每層大體找平，分段位臵設在沉降縫或伸縮縫處。
為貫徹落實省民生工作領導小組《關於檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕號）檔案精神，根據市民生辦工作安排，我局以“為民服務解難題”為目標，進一步檢視整改醫療保障領域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現將我區工作情況報告如下：
一、主要工作措施
（一）堅持問題導向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫療保障領域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉居民基本醫療保險、城鄉居民大病保險、城鄉醫療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。
（二）堅持強化責任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結，研究對策，立行立改。對當下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務落到實處。
（三）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責任，主動認賬擔責，全面抓好抓實抓細任務落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫療保障領域民生工作、民生工程高質量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。
二、問題整改落實情況
（一）組織實施。
1、城鄉居民大病保險部分統籌地區20xx年城鄉居民醫保大病保險經辦招標進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉居民大病保險承辦商保機構進行宣傳，提高群眾的知曉率。
2、醫療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經辦人員的業務能力，凡是能在系統查詢到的資訊不再需要另行提供，如身份證影印件、住院記錄、基本醫療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協調市級醫院開展一站式醫療救助。
3、醫療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”資料匯入醫保資訊系統，並動態調整維護。實現“五保”“低保”人群在醫保資訊系統準確標識。
4、少數地區存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑑定工作，堅持標準，規範管理，經鑑定符合條件的，及時發放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經鑑定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，並登記在案。
（二）資金使用。
1、部分統籌地區醫保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫保基金的執行分析研判，強化基金監管，科學制定基本醫療、大病保險、醫療救助三重保障制度體系。
2、醫療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區醫療救助資金還存在一定缺口。我區20xx年目標任務為2500人，截止目前全區實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務的108%，做到了應助盡助，應救盡救。
3、城鄉居民醫保資金髮放不及時。積極配合市局實現30個工作日報結手工報補。
（三）基礎管理。
1、城鄉居民醫保未實現慢性病門診就醫省內異地聯網結算。積極配合市局在原省異地就醫資訊系統的基礎上，開發增加門診費用直接結算功能。完成異地就醫定點醫院HIS系統改造,開展異地就醫門診慢性病和特殊病的聯調測試工作。實現居民醫保慢性病門診就醫異地聯網結算。
2、城鄉居民醫保少數參保人員資訊不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯絡資訊不準確。提高經辦人員的業務能力，參保人員資訊準確率達95%以上。
3、醫療救助存在協議醫療機構錄入“一站式”醫療救助病種資訊錯誤等情況。加強與醫院溝通、嚴格稽核，避免該類事件的發生。
4、醫療救助工作因機構改革職能轉化，業務交接上手較慢。社群工作人員在辦理手工救助時，對政策檔案內容瞭解不透徹有稽核金額錯誤的地方。加強社群工作人員對政策、檔案的學習，規範業務流程。加強人員培訓，做好制度完善和監管工作，加強輿論引導，做好政策宣傳工作。通過培訓及檔案學習，該類問題得到有效控制。
（四）宣傳引導。
1、城鄉居民基本醫保政策群眾知曉率不高，部分群眾不瞭解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉診轉院、意外傷害就醫和特慢性病申報程式和材料、就醫及支付範圍、待遇標準等政策，引導參保群眾按照政策辦理手續享受待遇。
2、部分患者對大病保險政策不瞭解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。
三、下一步工作
一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社群設立諮詢服務檯、展示臺，現場接受群眾的諮詢，張貼宣傳標語、橫幅，發放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導。充分發揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。
第一章專案概況
1、建設專案名稱：古田縣xx鎮開發區農貿超市市場
2、專案承辦單位：xx鎮xx村
3、專案負責人：陳阿培
4、建設地址：xx鎮下安章開發區
內容：建設規模為佔地5畝建築面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。
（1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、專案進展情況：
專案所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、專案功能：
農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的`形式進入現代超市連鎖銷售的一種現代農業經營模式。它是農產品銷售的一種先進業態，是農業產業化的一種最新形式，也是現代農業發展的重要方式。研究超市農業發展的趨勢和方向，提出發展的思路和對策，對經濟欠發達地區尤其是傳統農業地區現代農業的發展具有重大的理論意義和現實意義。
第二章專案建設的理由和必要性
1、行業發展的現狀及必要性
泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統的農貿市場，在人們的心目中成了髒亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業態勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這麼優雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環境可否更好一些，淨菜可否上市……
而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規範化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據瞭解，目前在發達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其乾淨衛生的購物環境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業態正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統農貿市場爭奪客源。同時，批發型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專櫃，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發出的訊號。
xx鎮全鎮總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4。3萬人，是古田東部的山區農業大鎮、交通重鎮、商貿重鎮，為彼鄰鄉鎮村貨物集散地。xx鎮原有舊街區的農貿市場建於上世紀八十年代末，面積小、規模小，而且離下安章開發區比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發區建設一個農貿超市，便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、專案的前景分析
隨著城市改造的縱深發展，以往沿街菜市的簡陋情形以及髒亂差的環境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代後，無論從環境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對於投資者、經營者也是極大地吸引。據瞭解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700—800元之間，二樓的標準攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000—1500元左右，業內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發的農貿市場是有產權的，開發商可以賣產權，也可用於經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章專案建設條件
1、自然條件及交通地理位置
xx鎮地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4。3萬人，鎮區是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區農業大鎮、商貿重鎮，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉、銀耳之鄉、柿子之鄉的美譽。xx鎮農貿市場位於xx鎮區下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照xx鎮農貿超市的總體規劃要求，農貿市場建在下安章開發區，專案所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發展狀況：
20xx年，xx鎮工農業總產值2。78億元，比上年同期增長7。6%，其中工業總產值1。38億元，增長15。6%，農業總產值1。4億元，增長4。29%，其中規模工業企業2家，農民人均純收入3672元，全鎮財政收入465。86萬元。
4、建設的軟環境：為促進xx鎮農貿市場的可持續發展，xx鎮農貿市場將進一步加大基礎設施建設，因為農貿超市的建設是提高xx鎮居民生活質量的關鍵，故黨委，政府非常重視農貿超市的建設，政府部承諾，給予專案配套優惠措施，既土地使用優惠政策，以扶持超市的建設。併成立專案建設領導小組，協助開發商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章專案方案設計
1、方案設計：根據初步測量規劃，xx鎮農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場，每層按作用合理規劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
（1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
3、結構設計：
（1）農貿超市內土方開挖及土方運送
（2）農貿超市內水，電，通訊設施，氣管道鋪設
（3）地基及主建築
（4）輔助用房
（5）裝置的安裝
第五章組織結構和勞動定員
1、組織結構：
專案立項後，鎮政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及專案招投標和工程監督，專案動工後領導小組辦公室將與建築承包商一起合作，監督工程施工質量及工程進度，全面協調施工中遇到的各種問題。
2、勞動定員和人員聘用：工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建築單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標。綜合大樓建成後，將聘請資深的物業公司，對農貿超市的衛生日常使用實行管理。
第六章建設工期
開發區農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取20xx年底完成交付使用。
第七章投資估算與資金籌措
1、估算依據：
（1）專案估算依據省建委頒發的有關福建省建築工程預算定額工料表規定進行。
（2）省建委建築工程部發布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當地市場平均價格估算。
2、投資估算：
（1）徵山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。
其中：杉木松木補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規定的標準補償金額為25萬元。
（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調整層，12cm調整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。
（3）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體專案為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方20xxm3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發的有關福建省建築工程預算定額工料表規定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。
（4）其他配套設施如攤位、櫃檯、燈光等等大約需要50萬元。
（5）徵地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規定的徵地拆遷補償標準進行估算，大約補償金額為200萬元。
共計總投資810萬元。
3、資金籌措：作為xx鎮區的農貿超市工程總投資，專案建設資金的籌措採取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮、政府出一點。3、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。
第八章財務分析
1、社會效益：
農貿超市將便利開發區及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、經濟效益：
（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700—800元之間，二樓的標準攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區域租金高達1000—1500元左右，從農貿市場的發售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在專案全部出租的情況下，每年收入為280萬元。
（2）成本：工程徵地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。專案開發成本為810萬元。
（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。
第九章結論
xx鎮興建農貿市場所在地既是政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮4.3萬餘人的商品服務外，還承擔周邊鄉鎮近10萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富，發展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設，農村商品經濟的改革深入，新建後的農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發展機遇。
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