處理報告範文3篇

在生活工作中總有很多事情處理，為事件的處理情況作一個報告，本文是本站小編為大家整理的處理報告範文，僅供參考。

一、 事故發生時間：

20xx年x月x日砼澆築過程中。

二、 質量問題發生部位及情況：

栢悅中心2#樓-2F 2-6～2-10軸結構外牆。在砼澆築過程中，-2F 2-6～2-10軸外牆兩處出現牆體豎向模板漲模現象，漲模面積較大，約7m2，造成嚴重的質量問題。

三、 原因分析：

1、 由於豎向模板施工工人責任心不強，操作技能水平不高，該處使用的螺帽與螺桿不配套，該處模板加固不符合方案及技術交底要求，導致外牆模板漲模，造成了嚴重的質量問題;

2、 該處外牆牆身高度4.9m，在砼澆築過程中，施工人員未按照操作工程及技術交底要求進行分層澆築、分層振搗，砼振搗存在重複振搗，過量振搗，導致了該處砼側壓力過大。

3、 現場管理人員在技術交底後在施工過程中質量控制不嚴格，技術交底內容未嚴格落實。

4、 質檢人員在施工過程中過程檢查頻率不足，未進行過程監督旁站。

5、 澆砼過程中，木工看護模板人數偏少，不到位。

由於上述原因導致了此次質量問題的發生。

四、 質量問題造成的損失

企業信譽受到嚴重損害，同時造成材料、人工、機械的嚴重浪費。

五、 質量問題責任處理意見

1、 由於潤良勞務木工班該處施工中存在責任心差、操作水平低、對工程質量重視程度不足，並造成了人工、材料、機械的浪費，是造成質量問題的主要原因。根據專案部的質量管理處罰條例對該木工班組處以5000元罰款，現場返工處理所需人工、材料、機械費用全部由潤良勞務木工班承擔。並要求對不按施工現場質量要求施工的人員在20xx年x月x日前全部清退出場。

2、 潤良勞務砼班在砼施工過程中人員操作未按技術交底執行，是造成質量問題的輔因。對該班組處以500元罰款。

3、 專案現場管理人員因現場管理不到位，未嚴格按照公司及專案質量管理制度進行管理，對質量問題的形成負管理責任。根據公司及專案部的處罰條例，對下述人員做出處罰：

趙威中因質量管理不到位，負主要責任，處以罰款200元;張胡科因未按照技術交底組織現場模板工程施工，是導致質量問題的直接負責人，負組織不力責任，處以罰款150元;孔文俊因砼施工中過程旁站監督不力罰款100元。

4、 通過此次質量問題的發生，專案部將引以為戒，進一步加強內部的各項管理工作，加強對專案管理人員及全體施工人員的質量、安全教育，提高全體質量意識，杜絕類似問題的再次發生。

六、 技術處理措施

1、對該部位在模板拆除完畢後，對此處砼進行檢查，並用墨線標示需要處理部位。

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2、對標示出的部位按《砼通病防治方案》進行砼的鑿除處理。

3、在鑿除完畢後，會同業主、監理單位對該處進行檢查。

4、後續按照砼質量缺陷處理方案進行處理。

七、預防措施

1、組織潤良勞務公司所有施工人員、現場管理人員召開現場質量施工分析會，認真分析事故發生的原因，從中吸取經驗教訓，提高全員的質量意識和責任心，從根本上消除質量事故的再次發生。

2、組織全體專案管理人員召開專題質量管理會議，明確施工質量管理職責，責任落實到人。要求嚴格加強過程質量控制，做到全程監控，杜絕此類質量事故的再次發生。

3、加強自檢、交接檢、互檢的三檢簽字制度。

4、嚴格落實澆砼時木工看護模板制度。

5、嚴格控制砼澆灌速度。

中建三局合肥置地廣場栢悅中心工程專案部

20xx年x月x日

“漏油”事故調查處理報告

一、事故發生單位概況

富昌油庫位於白水湖中聯村，佔地面積80餘畝，現有職工55人，主要由儲罐區、付油區、消防泵房、贛江油品碼頭、汙油處理區、泵房、配電房及綜控室幾部分組成。

二、事故發生經過和事故救援情況

1、 事故發生詳細經過

20xx年x月x日，特種作業人員王磊在付油區5#髮油臺作業時未插入鶴管，啟動控制器，造成油品外露，造成了安全隱患。

2、應急救援情況

事件發生后王磊立即切斷電源，關閉球閥停止供油，報告班長。班長立即組織人員清理油品，檢查排汙溝、地溝是否有餘油，確認無殘油和油氣濃度低於爆炸極限，各種裝置復位

三、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失狀況

該事故未造成人員傷亡，直接經濟損失1000元。

四、事故發生的原因和事故性質

1、直接原因

(1)人的不安全行為，特種作業人員王磊未按操作規程作業，導致了油品洩露事故

2、間接原因

(1)、教育培訓不夠，缺乏安全技術知識。(2)、對現場工作缺乏檢查指導。

五、

1、事故性質：責任事故

2、對事故的責任認定及對事故責任人的處理建議對事故責任人認定及處理意見為主要責任，依據規定提出行政處罰1000元建議。

六、今後的防範和整改措施建議

在公司生產過程中，有大量的機械操作，事故突發性強，具有不可預料性，對公司造成的經濟損失和對人員造成傷害都很嚴重。研究企業人員的安全操作情況,有針對性地引導人們避免不安全行為已成為企業生產安全生產管理的一個突出問題。針對該起事故，制定一些防範和整改措施加以補救： (一)安全管理整改措施 1、 建立健全安全管理制度

依據企業特點和規模建立安全指導性檔案、日常管理規章制度和作業指導書、操作規程等。

2、 建立安全管理機構和配置人員

保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執行，各項安全生產責任制能落實到人，明確各級負責人的安全生產責任。 3、 企業建立健全安全生產投入的保障機制

從資金和設施裝備等物質方面保障安全生產工作正常進行，是安全管理對策措施的一項重要內容。安全設施投資應當納入建設專案概算。

(二)安全培訓教育

1、依據《安全生產法》的要求，對企業主要負責人和安全管理人員進行全面安全教育;

2、對企業特種作業崗位操作人員需持證上崗，嚴格禁止“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的行為;

3、對全體員工進行安全教育，對新工人進行三級教育。

公司領導：

我公司內有集裝架1000餘隻、簡易架6000餘套，因長期閒置，導致其中露天擺放的一部分已產生嚴重鏽蝕，無法滿足包裝需要。我部建議由企劃部監督、維修部鑑定後，對該批集裝架、簡易架進行報廢出售處理。

考慮到，近期廢鐵市場行情較差，且受我公司作業場地的限制，以及為了我公司環保工作需要，我部建議對該批集裝架、簡易架不解體，直接裝車過磅，並根據一定比例扣除集裝架、簡易架上的墊皮，以及鋼管內有鏽蝕的鐵渣的重量之後出售處理。

為了確保公司利益，建議由工會、企劃部、維修部、工程部、財務部以及我部共同對3家有意向的單位進行詢價，最終由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

P.S. 我公司有約38噸包裝防黴紙因xx年9月遭大雨受潮，無法使用，我部建議在該次詢價時一併進行詢價，並由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

以上報告，請領導閱示。

物流倉儲部

20xx年x月x日