我校根據教育局開學工作安排，充分做好了開學的各項準備及實施工作，並加強了對教育教學、安全穩定、開學收費等工作的管理。現將開學工作情況彙報如下：
一、總體情況
我校的各項工作早研究、早部署、早安排、早落實，分工明確，師生返校、學校收費、安全管理、蛋奶工程實施、新學期各項工作計劃的制定、課程設定及課時安排、保學控輟等方面的情況比較好。教育教學秩序井然，安全教育管理工作計劃周密，收費工作嚴格執行政策規定，開學各項工作準備充分，落實到位。
二、各項工作開展落實情況
(一)開學工作部署周密，實施有條不紊。
1、班子成員的工作。學校領導班子成員提前進入工作狀態，為開學工作忙碌籌備，並於
8月30日 下午 2：30準時召開會議，研究部署開學的各項工作。8月31號下午5點召開了全體職工大會，張校長主持了會議，並詳細的安排了學校的安全工作;劉校長對開學工作進行了安排，從開學宣傳到報名人員，從搬運發放教材到作業文具的購買，從收費管理到衛生打掃，都作了細緻的安排;蘇校長又對有關工作做了補充強調，各類工作人員職責分明，保證了開學工作的順利進行。
2、安全保衛處的工作。安全保衛處加強門衛管理，張貼了《安全告示》，就安全進行了警示教育，重點加大了對陰雨天氣防汛工作的巡查排危力度。進一步加強晚休學生下樓管理，由班主任到樓道值班督導學生安全下樓休息，併到學生宿舍清點學生人數，督導學生入睡。安全管理全面、高效，實行層層簽訂安全協議書，將安全教育帶入課堂，加強門衛管理，實行全封閉式管理。
3、教務處的工作。 9月1日 一天學生報到，教務處發放課程表、作息時間表、教職工分工表、教科書和教職工辦公用品，晚上安排學生上了晚自習， 9月2日 正式上課。全體教職工不辭勞苦，加班加點領取和發放教材，組織學生打掃“二室一區”衛生，保證了 9月2日 正式上課。學校對本學期的第一節教案實行簽字制度，教師做到了備好第一節教案，上好第一節課，批改好第一次作業。 9月1日 晚深入各教學班核對清點學生人數，準確詳實登記調查流失學生情況及原因。並及時清點校外住宿生、走讀生人數。
4、校長辦、班主任等的保學控輟工作。學校全面實施《趙川中學保學控輟管理制度》，及時摸清流失學生未入學原因，出臺了勸學工作方案，要求各班主任到班落實勸學工作。針對打工潮和某些學生家長思想中出現了讀書無用的錯誤想法，我校積極做好保學控輟工作。在 9月1日 下午5點，學校組織各年級組長，校級領導組織召開勸學工作主題會議，明確了保學控輟工作目標，落實了班主任、任課教師及學校所有工作人員的工作職責，層層簽訂責任書，確保保學控輟責任落到實處。對流失生髮現一個，動員一個，勸返一個，實行獎罰制度，保證了本期開學無一例輟學。對“雙困生”(家庭經濟困難和學習困難)學校制定了“一幫一”結對資助和幫學計劃，教務處制定了學困生結成“一幫一”對子，把學科成績薄弱、基礎差的，學習壓力大的學生分到教師、班主任，學習好的、關係密切的同學之中，讓老師和同學耐心細緻地幫助他們，消除其輟學意向。安排了“保學控輟活動月”活動，要求班主任、課任教師利用雙休日進村入戶對“雙困生”、單親家庭、貧困家庭、留守孩子的學生進行家訪。學校就勸學控輟活動設立獎勵，就勸返工作力度，勸返形式及工作實效，進行聯評，對工作成績突出，成效顯著者予以表彰獎勵，並將此項工作納入教職工平時思想和工作表現予以考核，作為評優樹模的重要依據。真正從源頭上杜絕流失，使得全體學生“進得來，留得住，學得好”。目前，我校國中總人數480人，其中七年級163人，八年級169人，九年級138人。
5、團委的工作。團委充分利用展板、廣播等媒介大力宣傳，營造了文明進取的氣氛。積極開展以“心繫榮譽，肩擔責任，為建立‘全縣一流、全市領先’學校而努力奮鬥”為主題的“創先爭優”活動。重視師德建設，與每位教職工簽定師德承諾書。加強學生管理，組織學生衛生、安全、養成教育的學習。組織各班主任對學生加強思想品德教育，使學生在新學期有了新風貌。制定了衛生打掃標準，張貼在教室中，校園環境做到了“三化”，環境衛生抓得嚴，管理細。
6、總務處的工作。總務處在開學前兩天採購糧油等，對兩灶、茶水供應房進行衛生清理， 9月1日 正式供應晚餐和茶水，保證了師生的正常生活。蛋奶工程於 9月2日 正常啟動，保證學生在開學第一天吃上鮮美的營養早餐。建立健全蛋奶工程各項制度，完善營養早餐食品原料入庫、貯存、食用、監測等各個環節的管理程式和工作措施，確保營養餐的質量和供應。
總之，開學工作從整體看井然有序，教育教學工作進展順利，受到學生和家長的好評。
(二)教育教學工作開展紮實，有特色。
1、我校各部門工作計劃，教師的教育教學工作計劃均於 9月6日 前全部完成並上交。教師都能夠認真把握備、講、批、輔等教學環節，學校領導均能率先垂範代足課時。教務處對本學期的第一節教案實行簽字制度，校領導對教師第一節課進行了隨堂檢查。從檢查及師生反饋結果看，教師們均做到了備好第一節教案，上好第一節課，批改好第一次作業。
2、學校紮實安排了暑假道德實踐活動，開學後共收到成果400餘件，其中影評180餘篇，小製作200餘篇，學校目前正在積極進行評選。學生檔案冊完成較全面，家長均作出了評價，質量較高。新學年我校教育教學管理在強化常規管理的基礎上，切實抓好落實兌現。
3、學校嚴格按照《減輕義務教育階段中國小生過重課業負擔督查辦法》的通知精神，建立減輕中國小生課業負擔工作責任制，並與學校分管領導和全體教師簽訂“減負”工作責任書。使我校學生在校學習時間不超過7小時，學生每日睡眠時間達10小時。結合中學生身體發育特點及減負工作要求，我校除開足體育課外，每天安排學生早操、課間操、眼保健操、課外活動等活動，使我校學生課外活動時間在三小時以上，從而保證了學生擁有充足的活動時間。
4、各教研組本期已經制定了活動計劃，準備至少組織一次全校性的第二課堂活動，併成立課外興趣小組，以活躍校園氣氛，培養創新能力，發展學生個性。同時，各教研組已經確定適合本組實際的校本教研課題、確定負責人，積極籌劃市、縣級教研課題。
5、完善了學校管理制度，制定了教師末位淘汰制度和教師流動制度。成立了學科指導組，加強教師集體研討備課。
6、學校籌劃安排了第三屆文體藝術節活動和詩歌朗誦會。
(三)安全工作佈置周密，宣傳教育到位。
我校暑假期間制定了護校值班制度，落實了中層以上領導帶、值班責任，加大護校門衛管理和巡查力度，致使假期無一例不安全事故發生。新學期安全教育管理工作開展順利，及時安排制定了《趙川中學9月份安全教育活動月活動安排》，並層層簽定了安全責任書，加強對防洪、防泥石流、交通等安全的教育與宣傳。針對近期暴雨不斷的天氣狀況，安全保衛處安排防汛工作人員24小時值班巡查。
本學期繼續實行了封閉式管理制度，在外走讀生憑出入證進出校園。各班根據情況制定班級安全公約，第一週學校能及時與保衛處，保衛處能及時與學生家長簽訂安全目標責任書。教職工均能將安全帶進課堂，形成人人抓安全的機制。
學校食堂嚴格按要求管理，與承包人簽定了食品安全責任書，每天安全工作人員不定時對食品的質量、衛生等情況進行大檢查，並且設有學生意見反饋欄，師生共同監督。食堂糧油由學校專職夥管員管理，食堂衛生狀況及從業人員均有有效健康證並能堅持穿潔淨工作服上崗，嚴禁杜絕現金交易，學生消費一律刷卡，學校對重大食品安全事故制定了應急預案。
針對教師教學壓力大、工作任務重等情況，學校號召廣大教職工積極鍛鍊，響應“每天鍛鍊一小時，輕鬆快樂一輩子”活動，讓教職工的精神壓力得以釋放。學校心理諮詢室教師對學生進行定期心理諮詢服務，及時疏導學生的心理困惑，安撫學生安心求學。對師生的及時指導緩解了師生矛盾，使學校師生得以安心工作、靜心學習。
(四)開學零收費，後勤管理、監督到位。
本學期高中部撤併到鹿城中學，我校沒有了收費專案。開學總務處加大對各班的監督，杜絕亂收班費、資料費等行為，加大對班主任的警示。
兩免一補工作深及千家萬戶，涉及到人民群眾對黨和政府的信任，因此對兩免一補工作學校領導非常重視並確定一名副校長主抓兩免一補工作，嚴把人情關，嚴禁弄虛作假，嚴禁徇私枉法，並有嚴密的分工，具體落實到人，因此各項工作能順利開展。9月1日在學校醒目的地方張貼兩免一補宣傳資料，並召開班主任會議，廣泛宣傳政策和意義，做到政策人人瞭解，落到實處，家喻戶曉。為確保兩免工作的真實性，同時還設立舉報箱，接受社會各界人士的監督。及時做好文字材料的整理和歸檔工作。我們把享受兩免一補的學生按不同的要求分開造冊，並要求每一位學生及學生家長簽字，班主任簽字，嚴禁代筆。
教輔用書、作業本等學生自願購買專案，均按縣局規定要求辦理，無私訂濫購統配統發現象，無書販在學校或通過教師銷售教輔用書等問題。開學做到了零收費，更無亂收費，超收費，搭車收費等情況出現。教輔用書發放嚴格按規定填寫了《徵求意見書》，自願徵訂，檔案齊全。
三、突出特色
1、領導班子率先垂範，帶足課時，並堅持推門聽課。蘇曉明校長、劉曾軍副校長、張立慶副校長等領導身先士卒深入教學一線代課、聽課、評課，周平均代課量達4節，開學至今聽課總量達70餘節。
2、教學常規工作有創新，落得實，開學第一天實行教案簽字制度，備好第一節教案，上好第一節課，批改好第一次作業，各部門、各教職工第二週已經完成各類計劃的撰寫上交任務，開學典禮也在第二週如期召開。
3、實施“青藍工程”和教師閱讀工程。以“智慧課堂”為主題，通過骨幹教師的“三個一”活動，開展了公開課教學和專題講座，努力提高教師隊伍整體素質。
4、建立減輕中國小生課業負擔工作責任制，並與學校分管領導和全體教師簽訂“減負”工作責任書。
5、積極開展以“心繫榮譽，肩擔責任，為建立‘全縣一流、全市領先’學校而努力奮鬥”為主題的“創先爭優”活動。
6、學校蛋奶工程各項制度健全，完善營養早餐食品原料入庫、貯存、食用、監測等各個環節的管理程式和工作措施，及時將蛋奶實物發放到學生手中。
7、學校實行校級領導和中層領導值班制度，發現問題及時上報解決。
8、學校進一步加強晚休學生下樓管理，由班主任到樓道值班督導學生安全下樓休息，併到學生宿舍清點學生人數，督導學生入睡。
9、安全管理全面、高效，實行層層簽訂安全協議書，將安全教育帶入課堂，加強門衛管理，實行全封閉式管理。
10、學校重視師德建設，與每位教職工簽定師德承諾書。
11、全面實施《趙川中學保學控輟管理制度》，及時摸清流失學生未入學原因，紮實搞好勸學工作，讓學生儘快返校入學。
12、各班主任對學生嚴格管理，加強思想品德教育，組織學生衛生、安全、養成教育的學習。學校制定了衛生打掃標準，張貼在教室中，校園環境做到了“三化”，環境衛生抓得嚴，管理細，新學期有新風貌。
四、存在的主要問題
1、我校外欠賬200多萬元，校舍維修、校園整修任務還較大，經費拮据，對學校工作制約困擾較重。
2、學生校外安全管理有待進一步責任化，明確化。
3、學校周邊環境差，網咖治理難度大。
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