按照上級監督單位檔案要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現將我加油站的情況彙報如下：
一、加油站管理動態：
1. 安排對各加油站消防設施、監控設施、加油機進行統一摸底，逐步完善設施裝置，確保正常使用。
2. 在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的採購事宜，目前已完成合同簽訂。
3. 根據企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統計，已報企管部呈國際實業審批。
4. 協調達阪城工商局關於達阪城巨集大站超市違法經營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，並限期整改。 5. 與烏市國土資源執法大隊協調關於蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6. 協調烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，並聯系公路設計院到各加油站進行現場勘查後，洽談設計費事宜。
7. 起草加油站客戶關係管理辦法並制定相應的表格。 8. 起草下發各加油站《檔案保密工作要求》。
9. 根據集團公司要求，要求各加油站於每週五14：00前上報本週週報及下週工作計劃。
10.轉發集團公司《關於開展厲行節約、開源節流活動的通知》，要求各站於2019年5月14日上報開源節流計劃，加油站運營中心根據跟蹤落實工作計劃，5月31日將結果報公司
二、存在及待解決的問題：
1. 達阪城巨集大站監控設施自2019年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部儘快安排維修。
2. 由於達阪城巨集大站離鎮較遠，請人力資源給予協調給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發客戶之需。
3. 請公司儘快解決昌吉星方站閒置地埋罐處置問題。目前，站庫區有22個地埋罐，正在使用的有8個，其餘14個閒置，且管線、底閥嚴重老化，已出現滲漏現象，需儘快維修，否則，存在嚴重的安全隱患;
4. 請國際實業安排儘快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續。
三、合理化建議
1. 建議公司儘快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2. 建議公司考慮統一各加油站標誌標識，便於逐步建立中油化工品牌形象。 3.
四、下週工作計劃
1. 安排專人負責跟進各加油站消防設施、監控設施、加油機等設施裝置的維修更新。
2. 跟進擬購兩臺加油車的採購及手續辦理。
3. 安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4. 組織各加油站站長就4月份經營情況及5月份工作進行分析和安排。
5. 配合做好公司清欠工作，按照公司的統一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
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