1、資源戰略
物流企業發展物流公司，需要集中把握和有效運用企業經營資源，主要表現在：首先，準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況，正確選擇物流公司發展的方向。其次，積極探索企業資源的有效配置方式，有力促進物流公司發展的速度。最後，認真研究企業資源的可持續發展問題，確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源，以供應鏈管理重構業務流程，構築物流公司發展優勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益。
2、創新戰略
物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展物流公司，實施創新戰略，首先要創新觀念，打破傳統思想，借鑑國際先進物流管理思想，與中小企業實踐有機結合起來，探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織，充分運用現代資訊科技手段，藉助中小企業數量大面廣的特點。建立網路化物流新型組織。再次要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的物流服務。最後要創新制度，既要建立以產權制度為核心的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。
3、服務戰略
物流企業發展物流公司必須依託中小工業企業的發展，做到來自中小企業、服務於中小企業。主要把握四點：第一、必須依據中小工業企業的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。
4、品牌戰略
物流企業發展物流公司必須確立品牌戰略，充分發揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹立物流發展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段，設計創造物流服務的'精品名牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段，設計查物流服務的精品內容、名牌專案。最後要強化物流技術與管理人員素質培訓，建立優秀的物流人才隊伍，確保企業名牌戰略的實現。
5、聯盟戰略。
物流企業發展物流公司需要本著優勢互補、利益共享的原則，藉助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯盟：將中小工業企業分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起，形成物流一體化的資源優勢。其次是物流地理區域和行業範圍的聯盟：根據各行各業中小企業的特性，在一定地理區域或一定行業範圍實行物流聯盟，形成高效直轄市運作體系。最後是與中小企業建立發展物流公司的聯盟，通過組建服務協會，協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關係。
小組成員分工：
主持：鄭樂苗
問卷調查：林君朱雅芳薛熠熠
幻燈片製作：鄭樂苗
查閱文獻：朱雅芳王斐
訪談：王斐
統計：林君朱雅芳薛熠熠
資料整理：林君王斐
論文：鄭樂苗
1.問題的提出(研究背景)
消費，是生活方式研究的重要組成部分。大學生，作為一個特殊的消費群體，在當前的經濟生活，尤其是在引領消費時尚、改善消費構成方面起著不可替代的作用。同時，他們的消費現狀、消費特點在一定程度上折射出當前大學生的生活狀態和價值取向。
2.研究目標(目的與意義)
通過這份調查報告去把握當前大學生的消費趨向，解讀大學生消費的新理念。
之所以開展此項調查，主要基於以下兩個目的：一是通過對當前農商院大學生的消費狀況的調查，以得出21世紀初的大學生的消費構成、消費差異以其影響其消費構成的主要因素。二是通過對農商院的抽樣調查，力圖解讀當前全國高校大學生們的消費理念、消費意識以及消費心理等。從而調整他們的消費觀，正確指導他們理性消費。
3.現狀分析當代大學生
他們既有基本生活資料的需要，同時還有學習消費(包括考證、買書、上輔導班等等)，以及社交消費、通訊消費、娛樂消費、戀愛消費、旅遊消費、名牌消費等等。
4.原因探究
(1(缺乏消費理性，自控能力不強
(2(大學生過分追逐時尚和名牌，存在攀比心理
(3(盲目消費，過分展示自我
5.對策的'思考
(1(加強對大學生的消費觀念，調查研究在先
2(加強對大學生消費觀念，倡導責任意識
3(加強對大學生消費觀念，樹立財商觀念(4(加強對大學生消費意識，提高健康水平
6.調研心得
鄭樂苗：
作為組長，我覺得在這次調查中我的收穫是最豐盛的。做問卷前的準備我要籌劃好一切工作，並且必須積極應對這個過程中出現的各種突發問題，比如說什麼時候進行調查以及我們以什麼方式去調查。我必須把工作提前分發給大家，同時和組員進行交流溝通。而且這次調查也讓我瞭解到了我們消費中的一些錯誤觀點，知道了以後該如何消費，有了正確消費的意識。
王斐：
通過這次調查，讓我感悟頗多。首先，設計問卷環節，我們組成員通過許多資料調查，彙總成問卷，著讓我們增長了許多專業課以外的知識，也瞭解了設計調查問卷的步驟和環節，怎樣使問卷的結構更加完美，使我們都有了一個大概的瞭解。其次，發調查問卷著能培養我們與人交流溝通的能力，總之通過這次調查，培養了我們小組成員團結合作的意識和與人交往的能力，也讓我們對大學生的消費有一定的瞭解。
朱雅芳：我和小組成員通過此次調查，掌握了許多資料。對我們學校大學新生的消費狀況也有一定的瞭解，這是一次有意義的實踐活動，從中我不僅收穫了這次勞動取得的成果，而且也把自己所學的知識真正得到了應用。當然在這次調查中，我們也遇到了許多問題，在我們小組成員的共同努力下，最終圓滿完成了報告。最讓我感悟的是我們小組成員的團結互助，與人溝通的精神與能力。總而言之，通過此次調查我收穫頗多。
林君：
這次調查時我步入大學的第一份調查，在本次調查任務中我感受到了團隊力量，我們各成員在完成任務過程中協作互助，同時也瞭解到製作調查問卷報告的過程。在其中擔任有關問卷的職務，在設計問卷時我學會了全面考慮設計了一系列系統的問題，從而詳細的瞭解大學生的消費觀。在分發問卷進行調查時，鍛鍊了
交際與溝通能力。綜上所述，我覺得本次調查不僅讓我們瞭解大學生的消費觀,而且培養了一定的工作能力和交際能力。
薛熠熠：
通過這次問卷調查，我瞭解到了大學生的消費觀。我學到了怎樣與同學溝通相處,怎樣讓同
學更好地配合寫問卷。在統計過程中，我瞭解到了大學生的消費比例，大概的知道了他們是怎麼消費的，並讓告誡自己以後一定我避免出現這種錯誤的消費。
一、發現問題
20xx年x月xx日，監理公司在對20#樓的監理過程中，發現該工程在施工過程中存在以下問題：
1、區域性磚牆砌體觀感較差，直槎留置不符合規範要求；
2、區域性板帶鋼筋長度不夠；
3、個別過樑板搭接長度不夠；
4、120牆拉牆筋數量不足；
5、個別樑接點部位應設定箍筋加密區段未設定箍筋加密；
6、g/22-26板帶無鋼筋。針對以上問題，監理公司向施工方下發了工程暫停令。但施工單位為搶工期，對此不予理睬，仍繼續施工。26日下午，監理公司對該工程存在的質量問題，以及施工單位不顧監理單位不顧工程質量，強制施工等問題向市質量監督站做了彙報。市質量監督站有關人員通過觀看實體照片，以及現場實體察看，同意了監理單位的要求，要求施工單位立即停工整改，並將處理結果報市質量監督站。
二、上述質量問題對工程產生的危害
上述問題在建築物的使用功能和安全功能上都存在一定的隱患。直槎留置不符合規範要求、個別過樑板搭接長度不夠、120牆拉牆筋數量不足、個別樑接點部位應設定箍筋加密區段未設定箍筋加密等對其整體性有很大影響，在地震作用下容易破壞，達不到“小震不壞，中震可修，大震不倒”的抗震要求。
三、處理過程及方法
針對監理單位下發的工程暫停令所提出的各項質量問題，施工單位對20樓進行了認真整改：
1、一層砌體質量觀感較差，直槎設定不符合規範要求。根據《砌體工程施工質量驗收規範》第5.2.4規定，非抗震設防及抗震設防為6度、7度地區的臨時間斷處，當不能留斜槎時，除轉角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應設定拉結鋼筋。對此，施工單位進行了牆體拆除，按規範要求重新砌築。
2、7軸、17軸、28軸、38軸及進戶門、主臥室、次臥室過樑搭接長度不足，以及大於300mm的洞口未設定鋼筋混凝土過樑違反規範要求，對以上問題施工單位進行了牆體拆除，按規範要求進行了重新砌築以及更換鋼精混凝土過樑等處理方法進行了處理。
3、16軸、18軸牆體存在通縫現象。《砌體工程施工質量驗收規範》第5.3.1條規定：磚砌體組砌方法應正確，上下錯縫，清水牆、窗間牆無通縫；混水牆中長度大於或等於300mm的通縫不應超過三處，且不得位於同一牆面上。因此，施工單位對違反規範要求的16軸、18軸牆體進行了拆除，並按規範要求進行了重新砌築。
4、對衛生間及廚房構造柱鋼筋主筋搭接長度不足的問題進行了重新綁紮，對主筋搭接長度不夠的鋼筋進行了焊接，焊接長度為單面10d。
5、個別樑應設定箍筋加密區段未設定箍筋加密的，按規範要求重新綁紮。
6、對g/22-26板帶無鋼筋問題，把板帶混凝土拆除，按圖紙重新綁紮鋼筋，並報監理驗收，確認無問題後，進入下道工序施工。
由施工單位提供的整改記錄看（上有監理的簽章，證明監理單位進行了現場檢查並認可），施工單位確實對發現的問題進行了細緻整改，但個別問題仍整改不到位。
四、原因分析
現場發現的這些問題雖都做了整改，卻留下了很壞的影響。本來都是些在施工過程中可以控制的.問題，只要稍加註意，加強管理，這些問題都是可以避免的。施工方工期安排不合理，盲目搶工，施工隊伍水平參差不齊，管理措施跟不上直接導致了問題的發生，浪費了大量的人力、物力、財力。類似問題在以後的施工過程中應予以避免。
近年來，××市致力於走質量振興、名牌戰略之路，在推進區域經濟發展上取得了明顯成效。截止×年年底，××市擁有中國名牌產品2個，佔我市的100%;國家免檢產品2個，佔我市的50%;××名牌產品11個，佔我市的40%以上;××省重點保護產品6個，佔我市現有省重點保護產品的1/3。像這樣擁有眾多中國名牌和國家免檢等品牌的縣級市，在全省獨佔鰲頭，在全國亦可佔一席之地。××市獲得各種名牌稱號的企業數量佔其規模以上企業的16%。其中，銷售收入超5000萬元的企業有6家，截止20xx年11月，該6家企業銷售收入達16.56億元，實現稅收2.28億元，分別佔××市規模以上工業企業銷售收入和稅收的65.5%和84.1%。以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的麵條，佔我省麵條市場份額的80%，其中“春絲”進入了全國麵條企業前8名;以“金虎”保險櫃為龍頭的14家保險裝置製造企業，其產品銷售額佔全國市場份額的25%;藥都仁和製藥有限公司名列全國中藥工業企業銷售收入50強。在質量振興、名牌戰略決策的推動下，××市預計今年gdp可達44億元，財政收入超過4.5億元。××市在質量振興、名牌戰略推進區域經濟發展上，之所以能夠有這樣的驕人成績，其主要做法是：
一、領導重視，營造創牌氛圍
在全球經濟一體化和我國市場經濟主體框架已基本形成的大背景下，××市委、市政府領導敏銳地認識到，質量是一個企業發展的生命線，名牌已成為衡量一個企業、一個地區綜合經濟實力的重要標誌，沒有質量的振興，就沒有企業的生存;沒有叢集的名牌，就沒有經濟的強盛。因此，該市市委、市政府決定，實施質量振興，推進名牌戰略，用實施質量振興來提高企業自主創新能力，用推進名牌戰略來轉變經濟增長方式，以此提升地方經濟競爭力，進而帶動區域經濟持續、快速、健康發展。一是在工作報告中列入了“以質取勝，走質量效益型發展之路”的內容，要求企業建立質量保證體系，出臺鼓勵技術創新政策;二是出臺《關於以企業建設為核心加快工業化程序的決定》，明確規定在做大做強藥、酒、鹽三大支柱產業的同時，大力培育發展機械製造、紡織服裝、建材、印刷包裝、農產品加工五大產業，在工業用地、資金、電力、運力等方面予以重點支援;三是出臺《企業爭創名牌獎勵制度》，鼓勵企業爭創省級以上名牌產品，對榮獲中國名牌的獎勵10萬元，對榮獲省級名牌的獎勵5萬元，獎勵力度在縣市區中也是較大的。四是出臺《引進人才獎勵制度》，對企業引進省部級以上重點學科帶頭人並取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬元以上科研經費，對博士後進站兩年期內給予6萬元的研究經費資助。五是組織質量培訓，該市政府多次聘請省有關專家對該市100家企業就“質量興市、名牌興企”等內容進行了免費培訓。
二、企業積極，夯實質量基礎
××市企業重視質量是具有傳統的深厚底蘊的，所謂“藥不過不靈”，就是一個重視質量和品牌的明證。其企業強化質量和建立品牌的做法主要是：一是建立完善的質量保證體系。該市所有品牌企業均已率先通過了iso9000質量管理體系認證，目前共有28家企業通過該項認證，帶動了相關企業建立質量保證體系，質量管理上了一個新臺階。二是組建質量檢測部門。所有品牌企業都設立了質檢部，購置了必備的質檢裝置，配備了專業檢測人員。從產品設計、原材料進廠、生產過程控制及成品出廠等環節進行關鍵點控制和檢測，質檢部全程跟蹤，實行質量一票否決，大大提高了員工對產品質量的責任，保證了產品質量穩步提高。三是高度重視技術創新。該市企業十分重視技術人才的引進和技術的創新，比如金虎保險裝置製造集團就從河南引進6名技術人才，糧油公司與科研機構、大專院校近親結緣，陽光保險裝置有限公司與上海科研機構合作研發出全電腦控制的高檔密集架等。四是捨得注入資金。保險裝置業界每年拿出銷售收入的10%網羅技術人才，拿出5%的銷售收入用於科技開發;匯仁集團用於新產品開發的經費已近銷售收入的10%，且以1.5億元巨資在中央電視臺等媒體宣傳自己產品的品牌，均獲得了良好的回報。
三、部門協調，培育扶植品牌
首先，政府成立了工業發展領導小組。由市長擔任組長，分管領導任副組長。領導小組一項重要工作，就是通過調研，實行例會制度，召整合員單位協調解決發展中存在的重大問題，其效率也相當之高。其次，質監部門認真履行職能。作為專業質量技術部門，該市質監部門積極深入企業，幫助企業建立質量保證體系，健全計量檢測體系，選準重要產品進行重點培育，打擊假冒產品維護品牌聲譽，在該市實施品牌戰略中發揮了極其重要的作用。再次，相關部門和中介機構協調配合。經貿委、民營企業局、科技局等部門共同參與，密切配合，緊緊圍繞企業建立品牌，為企業排憂解難，進一步激發了企業爭創名牌的熱情，加快了企業創名 牌的程序。最後，加大重質量、創名牌的宣傳力度。該市由宣傳部門組織報社、電視臺、電臺等各類新聞媒體開闢宣傳報導專欄，加大對重點企業、優勢企業、名牌產品的宣傳力度，在全市形成服務企業、重視質量、宣傳名牌的濃厚氛圍。
××市推進名牌戰略取得一定的成功，在宜春市來說，是一個突出的典型，當然與經濟發達地區比較，仍存在差距。今後，我市其他縣市區在推進工業化程序中，應該緊密切合各自實際，充分吸取××市名牌建立的成功經驗，走一條品牌崛起、品牌趕超之路，實現全市經濟更快更好的發展。有三點建議：
1、加強巨集觀指導，推動名牌戰略的深入實施。實施名牌戰略是政府工作的'一項重要內容，各級政府都要切實把實施名牌戰略擺上重要議事日程，強力推動。建議成立名牌戰略推進委員會，召開質量工作會議，出臺“質量興縣(市)”方案，制定名牌獎勵政策，把重點行業的重點產品和有市場潛力的產品，特別是具有核心競爭力、高科技含量、高市場容量、高附加值的產品列入重點實施規劃，並幫助企業制定和落實各項爭創名牌產品的措施，形成一套“培育名牌，保護名牌，獎勵名牌”為一體的完整工作機制。
2、立足骨幹帶動，夯實名牌工作基礎。名牌的創立與發展，歸根到底取決於消費者對產品質量的好評和信賴。名牌建立的主體是企業，因此，廣大企業特別是某一產業當中的龍頭企業和名牌企業，要通過產業系統內的競爭、分工、協作、聯合，形成共生、多贏的健康發展格局。保險裝置製造業就是如此，它帶動更多的企業建立質量保證體系，通過iso9000認證;建立質量檢測機構，實施全面質量管理，夯實了名牌工作基礎，使更多的企業得到創名牌所帶來的市場利益。
3、強化部門協調，形成名牌推進的合力。政府各有關職能部門要加強領導，通力協作，著力從質量分析、結構調整、財政金融、中介服務、科技成果、人才培訓等方面為企業，特別是要為核心企業、優勢企業提供全方位、多層次、強有力的支援和服務，進一步營造有利於我市品牌發展的政策環境和社會環境。通過政府、企業和社會的共同努力，我市的名牌戰略必將快速推進，促進宜春經濟的快速崛起，為建設和諧平安宜春奠定堅實的基礎。
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