加入中心的大家庭已有1年多的時間，為做好本職工作我積極主動向同事學習，向領導請教，基本上很好地完成了領導和股室交辦的各項業務。在中心內，時刻謹記各項規章制度，按時出勤，不做違反規定及有違中心形象的事。清楚地認識到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，積極熟悉和掌握所在股室的業務，擔起自己的職責，最重要的我是學會了怎樣以一個平常心去對待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮鬥目標。在各位領導和同事們的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收穫著這份寶貴的人生財富。下面對我這一年來的工作情況作一下總結:
一、信訪工作
嚴格按照信訪條例，及時處置各種電話、來人、網路信訪，確保各類信訪事項在時限內上報分管領導知曉和處置，及時上報各類報表和信訪材料。一年來共收到群眾電話、網路信訪、論壇輿情事件共計15件，均按照有關要求完成辦理，未出現扶貧領域重大信訪輿情事件。
二、鄉村振興工作
在股長的帶領下，順利完成20__年鄉村振興戰略示範建立任務，__市級建立__鎮等3個鄉鎮、__村等16個村為全市實施鄉村振興戰略先進鄉鎮、示範村。__市級成功建立__鎮1個鄉鎮、__村等6個鄉鎮為__市級實施鄉村振興戰略先進鄉鎮、示範村。完成了年初目標。同時，20__年省級鄉村振興戰略示範村專案順利實施，目前已對新安黑灘村和太平普照村專案進行了驗收，其它村正專案施工收尾階段。
三、其它工作
較好的完成領導安排的其它工作，完成了20__年扶貧和鄉村振興的審計、整改工作，__市級經責審計資料報送工作，完成了20__年脫貧攻堅年度交叉檢查相應資料的歸檔，迎檢工作。同時，完成了上報__和省級鄉村振興相關檔案的送籤、報送工作，積極配合專項股完成脫貧攻堅專案驗收，日常檢查等工作。
四、存在的不足和改進措施
我深知在業務工作和寫作能力上，與本職工作的要求還存在一定的差距，例如對鄉村振興工作的相關政策還不是很精通，工作方法上還存在經驗主義，積極主動想辦法解決困難的能力還不足。在今後的學習和工作中，將進一步嚴格要求自己，加強業務學習，認真總結經驗教訓，克服自己的不足，在各級領導和同事的幫助下，加強自身能力建設，更好的為鄉村振興這一巨集偉戰略貢獻自己的力量。
為了解掌握各地脫貧攻堅工作開展情況，近期我室(辦)組織人員赴5個縣(區)、7個鄉鎮、13個“十三五”貧困村進行了調研。調研以問題為導向，採取個別訪談的方式，共訪談鄉鎮黨委書記、村書記(主任)、駐村工作隊長、第一書記60餘人次，獲得了可供參考的第一手資料。現將調研情況報告如下：
一、當前扶貧領域不可忽視的問題
(一)村級扶貧專案實施存在多重隱患
一是審批時限偏長。村級扶貧專案審批大體按照“村民小組→村‘兩委’→鄉鎮人民政府→縣級審批單位→批覆”的流程進行。各地扶貧專案基本在年初3-4月申報，批覆一般在6-7月，部分交通、水利專案時間更後。調研發現，近90%的村反映今年專案還沒全部批下來或剛批下來不久。
二是趕工期現象普遍。扶貧專案大多是集中上報、集中審批、集中實施、集中驗收，特別是“十三五”貧困村，扶貧專案多、工期短，下半年趕工期現象比較普遍。另外，在審批、驗收過程中由第三方預審複核，由於複核驗收的專案多、時間緊，有的第三方公司存在應付了事、把關不嚴不細等問題。比如，有的村反映，第三方公司在專案預審複核報告上出現與其他村張冠李戴的現象，而且一些專案6月批覆10月就要驗收，為了趕工期容易出現質量問題。
三是監管力量薄弱。訪談物件普遍反映，扶貧專案監管力量略顯薄弱，村“兩委”幹部、第一書記、村民理事會缺乏資質、不懂技術，即便鄉鎮也是專業人員短缺，很難進行有效監管。市級層面要求駐村工作隊、第一書記“全程監督專案建設，緊盯整村推進專案建設質量，推動工程按時按質量完成”，但在專案實施過程中有的村卻把第一書記甩在一邊，僅象徵性參與監管，或只在驗收時籤個字，存在權責失衡現象。
四是資金配套不足。有的縣反映，通組公路硬化標準為28萬元/公里，加上路基墊層、徵地拆遷等費用，資金缺口較大，特別是一些山區村，專案實施成本更高。多數村反映，扶貧專案資金“同城同價”，加上年初報預算，年中專案集中實施，沙石、水泥等相繼漲價，特別是邊遠鄉村運輸等成本普遍高於中心村，通組路專案經常出現流標現象。
(二)換屆後村幹部能力素質仍需加強
一是不善於做新時期群眾工作。有的村幹部面對“空心房”拆除、“三沿六區”整治等工作束手無策、不知所措。比如，於都縣梓山鎮龍口村在“三沿六區”整治工作中，多名村幹部畏難退縮不敢擔當，相繼選擇辭職，目前僅剩一名村支書在崗在位，工作全靠鎮幹部助陣。
二是工作銜接不夠順暢。有的村換屆後幹部換動較大，一些新進幹部對扶貧政策不熟悉，工作開展不紮實。有的鄉鎮反映，換屆後村書記、主任換動超過57%(不含轉崗)，一般村幹部換動超過67%(不含轉崗)，有的新任幹部還未進入角色。
三是不適應資訊化辦公需要。調研發現，大部分村換屆後村幹部年齡結構仍偏大，缺少年輕血液，業務性工作主要依賴駐村工作隊、鄉鎮駐村幹部或扶貧資訊錄入員，現有村幹部習慣於“吃老本”，對提高資訊化辦公能力興趣不大。
四是能力培訓範圍窄、力度小。村幹部普遍反映參加培訓機會不多。當前，市委組織部正在對全市村書記進行輪訓，但各地對村幹部的培訓範圍、力度不一，一般村幹部只是象徵性參加鄉鎮組織的培訓，有的縣只對新任村書記、主任進行培訓，時間僅為1天，效果有限。
(三)資料臺賬仍然偏多
一是佔用大量時間、精力。為減少基層負擔，目前國家省市評估檢查淡化了資料臺賬要求，督查頻率也相對降低，但普遍反映臺賬資料超出國檢規定、超過往年數量，甚至還提出更多“精美化”要求，縣級督查大量增加卻變相成為“資料督查”，使扶貧的繡花功夫被“誤導”成了“紙上功夫”，大量的時間和精力花在了應付檢查、填寫表格等內業資料上，較大程度增加了駐村工作隊負擔。有訪談物件反映，扶貧工作“50%時間填表+20%時間開會+15%時間趕路+15%時間抓落實”。
二是內容設計不夠合理。調研發現，有的表格資料縣與縣之間標準不統一，增加了市級層面工作量。訪談物件反映，很多要求填報的金融、光伏、健康扶貧等資料，行業部門資料更加精準，應當由行業部門提供;有的表格設計不合理，邏輯關係複雜，格式不統一，隨意性大，基礎資訊反覆填報，重複性工作太多。
三是存在層層加碼現象。一些資料臺賬國檢、省檢沒有要求，市級層面也未部署，有的縣仍要基層填報。有訪談物件反映，幫扶幹部入戶與貧困戶的合影照片等佐證資料已經列印歸檔，但鄉鎮要求照片彩色列印，工作隊只好重新購買裝置進行彩打，既浪費資金也耗費精力。
(四)駐村工作隊超職責工作
一是把駐村工作隊等幫扶力量當鄉村幹部使用。調研瞭解到，不少鄉鎮、村要求駐村工作隊、第一書記參與村裡其他日常工作，比如森林防火、交通整治、“空心房”拆除、“三沿六區”整治等工作，在一定程度上分散了精準扶貧的精力，導致少數村的扶貧工作相對滯後，欠賬較大。
二是“包辦”扶貧工作。調研發現，第一書記往往“越權”成了村級扶貧第一責任人，各項工作言必第一書記負責、事必第一書記簽字，而村書記(主任)卻工作失位。駐村工作隊除了參與大量日常工作外，有的甚至“包辦”了村裡的扶貧資料臺賬工作，有的村幹部認為駐村工作隊理應負責村裡扶貧工作，存在工作隊員埋頭苦幹、村幹部背手邊上看甚至“圍觀”指揮現象。
(五)幹部結對幫扶方式有待改進
一是要求“凡事留痕”。有的縣要求幫扶幹部一個月上戶走訪2次，每次要貧困戶在4處簽字，並與幫扶幹部拍照合影。農忙時節頻繁上戶容易引起群眾反感，有的群眾抱怨“沒什麼事就不要來，耽誤幹活”;不少幫扶幹部上戶走訪，只是找貧困戶簽字、照相、傳日誌證明“到此一訪”。有的創新第一書記簽到表、工作日誌、扶貧記事本、指紋簽到等監管手段，形式到是多樣了，扶貧幹部手腳也被綁死了。大家認為，現在已經有了精準扶貧APP，其實簽字與合影這兩個環節完全可以省略。
二是標準不夠統一。有的縣要求縣鄉幫扶幹部每月上戶幫扶不少於2次，最多的要求4次;有的.縣要求市直單位每月不少於1次，而《贛州市市派單位精準扶貧駐村工作隊管理辦法(試行)》(贛市精扶字〔20__〕8號)檔案要求每年不少於4次。另外，幫扶方式方面，總體上採用送錢送物的方式，實際效果欠佳，還容易引起攀比、滋生矛盾。
三是存在“一刀切”。許多行業部門隔三差五下文要求幫扶幹部上戶(許多工作可由鎮村幹部、工作隊承擔)，甚至一個月七八個行業部門陸續來文，幫扶幹部苦不堪言，無奈逼出了不少“形式主義”。一些已經脫貧的村，也要求市直、縣直幫扶幹部一個月至少去1次，導致去後沒多少扶貧方面的工作，所聊話題也不多，僅停留在產業發展、生活收入開支等方面，有時雙方都感到尷尬。甚至貧困戶也認為幫扶幹部沒必要經常過來，有事可以打電話，過年過節來走訪就以，以免影響其務工。
二、意見建議
(一)在專案申報、審批、實施上要提速提效保質
一是適當提前專案申報時間。建議在每年10月份啟動申報下一年度扶貧專案，力爭在次年3-4月份完成專案審批。
二是探索分期分批分時段申報、審批、驗收專案。為確保專案預算精準度和驗收的工程質量，對具備實施條件的扶貧專案，成熟一批、批覆一批，實施一批、驗收一批，防止審批、驗收時間集中、程式扎堆。
三是提升專案監管實效。強化專案實施事前、事中、事後監管，市縣級層面統一聘請第三方監理公司，定期不定期抽查專案施工情況，加大對第三方監理公司監管力度，實行專案監管責任“終身制”，確保監管有力有效。同時加強對鄉村幹部業務能力培訓，解決扶貧專案現有監管力量不夠專業問題。
四是源頭髮力確保扶貧專案質量過關。堅持盡力而為、量力而行，不宜盲目鋪攤子，做到規劃先行、有序實施。科學安排專案資金，進一步加大資金統籌整合力度，對偏遠山區扶貧專案適當上浮基數，緩解原材料和運輸成本過高，配套資金不足引發流標問題。加強對水泥、砂石等企業的管理，嚴厲打擊隨意漲價、惡意漲價等行為。
(二)在村幹部能力素質提升上要突出精準性、實用性
一是進一步擴大參訓面。建議實施村幹部能力提升“三年行動計劃”，由各縣(市、區)牽頭，用2-3年時間對轄區內所有村幹部輪訓一遍，培訓時間不少於5天，全面提升村幹部能力素質，打造一支永遠不走的工作隊。
二是課程設定突出需求導向。調研發現，多數村幹部認為要加強扶貧政策、產業發展、專案建設、辦公自動化等方面的培訓，在今後培訓課程設定上應予以重點考慮。
三是注重抓好村主任培訓。可以考慮參照市委組織部輪訓村書記模式，由民政部門牽頭，通過舉辦市級示範培訓班的方式，加強對村主任的能力素質培訓。
(三)在資料臺賬上要繼續瘦身減負
一是堅持從簡從實。建議市級層面予以明確，在“一證兩冊”等基礎上，原則上不再新增與國檢、省檢無關的“表冊卡賬”。確需建立完善的，要做足前期論證設計工作，儘可能統一標準。現有臺賬資料要注重延續性，只要形式統一、邏輯正確，原則上只作完善，不再大面積調整，甚至推倒重來。與此同時，市縣督查也應淡化資料臺賬要求，更加聚焦考核扶貧實效。
二是加大扶貧資訊共享力度。探索建立資訊共享交換平臺，明確各部門資料共享範圍和使用方式，推進扶貧領域資訊跨系統、跨區域共享，對可以直接調取的資訊資料，避免要求鄉村重複上報，提高工作效率。
(四)在幹部結對幫扶上要堅持實事求是APP，允許幫扶幹部採用電話、簡訊、微信等方式聯絡，適當精簡簽字、照相等形式。
一是細化工作要求。針對“十三五”貧困村，建議市級層面明確市、縣、鄉幫扶幹部每月上戶走訪聯絡不少於1次，同時應當避免農忙時節頻繁、扎堆上戶;針對已脫貧村，按照贛市精扶字〔20__〕8號規定，幫扶幹部每年上戶聯絡走訪不少於4次即可。加強工作統籌，明確各時間節點幫扶工作重點和任務，讓幫扶幹部上戶有事可幹、有話題可聊。充分利用好精準扶貧.
二是避免頻繁送錢送物的幫扶方式。結對幫扶應以解決實際問題、幫助貧困戶發展產業為重點，避免單純地送錢送物，防止因市縣之間、單位之間標準不統一，而引起群眾攀比心理、製造不和諧因素。
三是進一步釐清駐村工作隊工作職責。建立健全扶貧責任主體責任機制和長效機制，嚴格按照職責清單抓落實，讓駐村工作隊長、第一書記集中精力協助村“兩委”抓精準扶貧工作，避免因職責不清影響駐村幫扶效果。
1.文化館(站)在提高廣大群眾文化自信過程中充當組織者、參入者。
“文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”人民群眾的高度文化自信，是要通過組織、宣傳、啟發才能將其凝聚和激發起來，只有廣大農民群眾對自身文化有了堅定的信心，才能在困難面前自力自重，鼓起奮發進取的信心與勇氣，煥發出創新的活力，才能把群眾對美好生活的嚮往轉化為推動鄉村振興的動力，因此文化館(站)要以館(站)場所為基地，積極開展各類文化科技、文化藝術等培訓和輔導，引領群眾文化骨幹到鄉村群眾中開展文化活動。同時，要緊緊依靠鄉鎮政府，村級(社群)組織，充分利用農村的農家書屋、村中閱報欄、文化長廊、文化牆、文化廣場等陣地廣泛宣傳鄉村振興戰略，在群眾中形成良好的學習氛圍，使群眾的綜合素質得到提高，群眾的精神風貌得到提升，文明鄉風，良好家風、淳樸民風等鄉村社會文明得到提高。
2.在鄉村振興中為滿足群眾對日益增長的文化生活的需求，文化館(站)帶領群眾開展“健康、積極向上”的文化娛樂活動，努力提高群眾的文化生活水平是鄉村文化振興的重要任務之一。
當今社會新生事物層出不窮，價值取向日益多元，生活方式日益多樣，道德滑坡帶來了精神中價值觀的危機，賭博、玩麻將成風，紅白喜事攀比盛行，使鄉村文化受到影響，不利於良好的民風民俗的弘揚。因此，作為一種精神價值觀和生活方式，文化在鄉村振興中具有不可替代的重要作用。所以文化館(站)利用自身獨特性，依靠鄉鎮政府和村級(社群)組織，帶領群眾開展內容豐富，健康、積極向上，形式多樣的文娛活動，進而凝聚人心，煥發出熱情，提高了群眾的思想道德水平。如文化館(站)在文化振興中利用廣場文化月組織廣大群眾尤其是鄉村群眾登臺表演，用身邊的人和事，十分接地氣，大力宣傳鄉鎮振興戰略。同時，充分利用城市公園、社群、村文化廣場組織群眾開展各式各樣的鄉村主題自娛自樂的文化活動。這些文化活動不僅極大的豐富了鄉村群眾的文化生活，充實了精神世界。一些商家從中看到了商機，也參與活動當中，一個個鄉村文化夜市、鄉村節慶等活動應運而生。所以說，文化的振興對鄉村振興具有重要的引領和推動作用。文化館(站)是鄉村文化振興的領頭羊，功不可沒。
3.鄉村振興，文化館要從多視角、多渠道來努力提高鄉村群眾的文化水平，提高其文化素養，啟用不同文化需求的社會群眾、文化志願者參與鄉村振興中。
如喜歡書法、攝影、唱歌、跳舞、旅遊等文化愛好者，如何在鄉村文化振興中將這些不同文化需求的人組織起來，使之積極參入到鄉村文化振興中來，用自身的文化愛好、技能專長來著力開展鄉村振興戰略的宣傳活動，文化館(站)在這其中具有不可替代的重要作用，尤其是鄉鎮文化站在進行綠水青山的鄉村生態振興、指導群眾科技振興鄉村等活動中，積極發揮優勢作用，組織、引領不同文化志願者、文藝愛好者進行實地繪畫、寫生、攝影。並將他們的作品舉辦展覽，如各種書畫展、美術展、攝影展等活動。不僅向廣大群眾普及科學及藝術文化知識，同時也宣傳了鄉村振興中的鄉村成就，不但進一步激發了不同文化群體參入鄉村振興戰略的積極性，而且也拓展了廣大人民群眾的視野，豐富了廣大群眾的精神生活。另外，文化館(站)對村級(社群)的老年人文化生活、少年兒童的文化活動進行指導，並適當舉辦輔導班;同時針對鄉村群眾開展如鄉村廣場舞、秧歌節等鄉村主題特色的群眾性文藝表演活動，組織文化館的工作人員直接深入到鄉村活動現場進行業務指導。通過文化館(站)的親力親為深入基層農村，進一步促進和激發鄉村群眾參與文化生活、文化藝術活動的積極性和熱情，這對鄉村振興戰略的全面實施起到了極大的推動作用。
綜上所述，文化館(站)在鄉村振興戰略全面實施的廣闊天地裡是大有作為的。文化館(站)只有利用好自身開展基層群眾文化建設的職能平臺，發揮自身的獨特性作用，在鄉鎮文化振興中就能成為鄉村群眾所向往和喜愛的場所，就能成為群眾文化活動的重要陣地，就能在我國全面實施鄉村振興戰略，全面建成小康社會，在全面建設社會主義現代化事業中發揮重要的推動作用。
目前，醫療衛生行業過分醫療、商業賄賂和收受“紅包”等行業不正之風，已經成為了行業熱點和社會焦點問題。作為基層醫療機構紀檢監察部門，應不負重託，切記使命，從大局出發，增強責任感和緊迫感，和時俱進，開拓創新。
目前，著力轉職能、轉方法和轉作風“三轉”之際，為深入提升紀檢監察幹部隊伍本身建設水平，推進紀檢監察幹部在醫院黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中最大程度地發揮監督職能和保障作用，緊密結合我院工作實際，現將調研情況彙報以下：
一、紀檢監察幹部隊伍基礎情況
現在，我院現有基層紀檢監察機構總數1個，由院長任組長，配置了紀委委員4名。
二、紀檢監察幹部隊伍存在問題
(一)綜合能力素質需深入提升。幹部隊伍綜合素質是做好紀檢監察工作關鍵。因為紀檢監察工作性質特殊性，紀檢監察幹部隊伍素質好壞直接決定著紀檢監察工作效率和質量，影響著紀檢監察作用發揮，所以在客觀上要求紀檢監察幹部隊伍要有較高政治素質和業務水平。紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性強工作，含有本身規律和特點，搞好專業培訓，保持知識更新，是做好工作必需手段。然而，在基層紀檢監察部門中，仍存在幹部素質不高問題。一是理論
學習不深入。有些同志對理論學習不感愛好，學習愛好淡化，造成理論水平不高;還有幹部學習不夠深入，滿足於一知半解，不在用心領會精神實質、研讀理論原著上下功夫，造成思想水平不高，理論功底不深，處理複雜問題能力不強，業務知識上只能靠吃老本。三是業務素質不夠高。有些同志政策水平不高，辦案技巧掌握不夠;有口頭表示、文字基礎功還不夠強，對黨紀條規等業務知識還不夠熟，存在著業務能力“偏低”問題;有掌握知識不夠全方面，對經濟發展政策、相關法律知識、會計知識知之甚少，各級部門對紀檢監察幹部組織業務培訓機會仍然不多，個人又不願主動性鑽研業務，造成業務知識常常得不到有效補充，知識面普遍比較窄，政策理論水平、工作思緒、方法舉措等相對滯後。三是自我約束較差。有紀檢監察幹部混同於通常一般群眾，標準不高，要求不嚴，行為舉止不端，存在不率先遵守院規院紀，偶有工作狀態渙散現象;在工作中不重視堅持標準，偶有“送人情”現象發生，這些問題存在全部從一定程度上影響了紀檢監察工作開展。
(二)部門監管職能需深入發揮。第首先是體制和制度原因制約。就是對下級部門監督也要受到很多原因影響。如監察處行政職級等同於同級職能部門，對於同級職能部門監督管理工作不好開展。如醫院讓黨辦牽頭調查處理很多上級部門轉辦、包含到其它職能部門業務投訴上訪件時。第二方面是責任心不強。有在處理多種新問題、新矛盾和新困難時，常感能力不濟，效果不佳。有平時忙於中心工作，放棄本職“責任田”，對本職員作虛以應付，問題發覺不了，案件查辦不了，即使查辦案件也存在經驗不足、質量不高現象，既不能在理論上有提升，又不能在實踐中鍛鍊成長。對紀檢監察工作使命感、責任感不夠強，對上級指示照搬照抄，缺乏開拓創新意識，對紀檢監察工作關鍵性認識還不足，工作處於被動狀態，極難主動去考慮抓紀檢監察工作。第三方面為平時專職紀檢監察人職員作任務繁重，有些人員認為本身工作就是得罪人傷感情，還要面臨被管理人員測評或選舉，所從事工作往往是“挨累不討好”，部分秉公執紀、清廉自律紀檢監察幹部還常被調查物件埋怨，甚至被親戚好友們所不瞭解。在一定程度上形成了紀檢監察幹部隊伍心理落差，造成了紀檢監察幹部思想不穩定，工作主動性不高。第四方面為部門職能外事務性工作任務較多，偶有沒有法專注做好好本職員作情況。第五方面自我要求不嚴。第六方面工作開展有顧慮。部分在實際工作中存在畏難情緒，關鍵表現為：一怕得罪領導。在監督檢驗、查辦案件時，紀檢幹部既擔心得不到領導支援，更怕查出問題得罪領導，以後工作難以開展;二怕影響人際關係。監督上級怕遭打擊報復，監督同級怕妨礙團結，監督下級怕傷和氣、丟選票，影響工作和本身發展;三怕影響工作目標任務完成。怕管嚴了、限制多了，影響幹部工作主動性，於是對可查可不查事件便不了了之。
(三)工作方法方法需深入提升。一是思想認識模糊。部分紀檢監察領導幹部認為自己身處執紀執法要害部門，享受監督懲處她人權利，平時不重視政治素質和思想品質培養和提升，對新時期、新形勢下做好紀檢監察工作關鍵性缺乏足夠認識。二是畏難情緒需要消除。總體處理工作關係時存在人情心理。在部分同志看來，紀檢監察工作是“得罪人”工作，有時為了處理好上級領導、同事、熟人、好友等諸方面關係，做紀檢監察工作就“不可不認真，也不可太認真”，處理工作關係時看人臉、講人情，不安心本職員作。
三是工作上有待創新。伴隨市場經濟深入發展，紀檢監察工作面臨著很多新情況、新問題。有紀檢監察領導幹部卻滿足現實狀況，固步自封，不善於研究新情況，仍憑過去習慣、經驗開展工作，裹足不前，不思進取，有同志因為業務不精，對碰到新問題怎樣處理更是束手無策。四是處理方法過於簡單。一部分紀檢監察領導幹部錯誤地認為自己工作就是“管人”，從而在實際工作中出現不注意工作方法現象。五是缺乏工作主動性。對紀檢監察工作缺乏正確認識，存在有等、靠思想。大部分紀檢監察幹部普遍存在佈署工作時習慣於開會安排部署工作就算完事，不能撲下身子深入基層開展調查研究，摸不準基層真實情況，沒有集中精力靜下心來思索部分深層次存在問題，對出現問題提不出有針對性對策，甚至帶著框框搞調查，缺乏實際效果。
三、加強幹部隊伍建設關鍵做法
(一)重視學習教育先導作用，提升業務能力整體素質。紀檢監察工作是一項政策性、業務性很強工作，包含到多個領域，這就要求紀檢監察幹部要加強學習，提升本身素質，適應新形勢發展需要。一是領導幹部帶頭學習政治理論不放鬆，努力提升本身理論修養和水平。根據學習計劃，黨委關鍵領導上臺講廉政課;堅持每個月學習一次，組織紀檢委員和紀檢幹事系統學習了關鍵講話精神，有針對性地學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關鍵文章和敘述。不停改善學習方法，改變了主持人唱“獨角戲”枯燥單調學習方法，實施了“中心講話人”制度，切實做到每組織一次學習，全部明確一個專題，聯絡一次實際，在思想作風上受到一次啟迪。一是抓好政治理論培訓。要以樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值為根本，以培養正確權力觀、地位觀、利益觀為關鍵，大力開展政治理論教育，切實處理好紀檢監察幹部政治理想、政治信念、政治敏感性等方面存在問題，使紀檢幹部能一直堅定正確政治方向。二是抓好綜合知識培訓。要對現有紀檢監察幹部進行培訓，建立幹部定時培訓機制，不僅要加強對基層紀檢幹部業務知識培訓，還要加強對幹部經濟、管理、法律等方面知識培訓，確保每個在職幹部每十二個月就能有一次業務培訓機會。三是狠抓學習優異經典不放鬆，激發工作主動性和主動性。在抓隊伍建設中，我們深刻認識到，楷模力量是無窮，用優異經典事蹟鼓舞人、感染人、激勵人是加強隊伍建設一個關鍵手段。為此，我們對各個時期、各行各業湧現出優異經典，尤其是紀檢監察戰線優異經典，立即組織紀檢監察幹部認真討論學習，並撰寫心得體會。
(二)加強學風作風思想建設，弘揚執紀監督清風正氣。打鐵需要本身硬。紀檢監察幹部既是執法者又是監督者，這就需要我們作風愈加過硬，隨時隨地經得起檢驗，做到一身正氣、兩袖清風。所以，必需加強紀監察幹部作風建設，尤其要針對紀檢監察幹部在學風、工作作風、領導作風方面存在突出問題認真加以整改。一要改善學風。要立足學以致用，從工作實際出發，不停拓展學習領域，改善學習方法，提升思想素質、政治素質、業務素質，同時要在創新中學習，以創新觀念、發展思緒、科學精神推進反腐倡廉工作。二要改善工作作風。要克服形式主義，多深入基層調查研究，為基層出計劃策、排憂解難;要從醫院具體實際出發，在預防腐敗問題上出實招、求實效;要嚴格實施各項紀律制度，不怕得罪人、不怕打擊報復，勇於叫真、勇於碰硬，做到違紀必究、有案必查、一查到底。三要改善領導作風。好作風能夠帶出好隊伍、好風氣。領導幹部要以身作則，模範帶頭，為幹部職員樹立起良好楷模;要心繫群眾、服務群眾，關心困難群眾疾苦;要顧全大局、令行嚴禁，確保醫院路線方針政策落實落實。
(三)依靠執紀監督管理載體，拓展幹部隊伍建設層面。開展形式多樣、內容豐富、富有成效活動，是推進紀檢監察幹部隊伍建設有效載體。今年初，我們精心設計載體，把開展豐富多彩活動作為加強隊伍建設關鍵舉措。一是以加強隊伍建設，樹立良好形象為根本，前後開展了“管理責任區定時入駐輪崗制”、“監督效能績效目標考評制”等活動。二是依據紀檢監察工作和黨風廉政建設、反腐敗鬥爭需要，採取培訓和分散自學相結合、學業務知識和相關知識相結合方法以，加強紀檢監察隊伍業務建設。三是經過“行風日查房”深入臨床一線、走科室入病房，和群眾面對面進行交流，聽取她們熱點、難點問題，真心實意為群眾辦實事、辦好事，縮短了紀檢監察幹部和群眾之間距離，親密了黨群、幹群關係，也促進了紀檢監察工作深入開展。
(四)加強本身工作能力建設，樹立執紀監督良好形象。首先必需堅持標準依法辦事。其次要提升修養，樹立可親、可信、可敬形象。要慎權、慎獨、慎欲、慎交、慎危。要管住自己嘴，不該吃不吃;管住自己手，不準拿不拿;管住自己腿，不該去地方不去。堂堂正正做人，清清白白處事，紮紮實實工作。再次就必需要牢靠樹立依紀依法辦案觀念，自覺維護憲法和法律權威;深入研究新形勢下辦案規律，嚴格根據法定許可權和程式行使權力，不停提升依法執紀能力和水平，確保有案必查、違紀必究。最終要提升構建友好社會能力。要針對新形勢下社會發展改變情況，努力提升化解社會矛盾能力、處理群眾訴求能力、維護社會穩定能力，主動幫助院黨總支加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作，為維護人民群眾各自正當權益作出貢獻。
(五)強化紀檢機關保障力度，確保公平公正執紀監督。一是合理配置人員。選拔黨性好、作風正、能力強、威信高幹部進入紀檢監察部門，優化組員年紀、知識和專業結構，增強部門整體功效和協力。二是對相關部門行風服務和廉政建設實施嚴格獎罰機制。
面對目前紀檢監察工作新形勢、新任務、新挑戰，紀檢監察幹部必需和時俱進提升本身工作能力，才能擔當起反腐倡廉重擔。加強紀檢監察幹部素質，強化隊伍本身作風建設，是我們處理紀檢監察隊伍存在問題必需路徑。在加強基層醫療機構紀檢監察本身建設工作中，我們堅持“正人先正己”，把“嚴”字一直貫穿於紀檢監察幹部隊伍建設每一個過程、每一個細節之中，嚴格落實中央各項要求和要求，清清白白做人，幹潔淨淨幹事，一直做到“為民、務實、清廉”，在人民群眾中樹立“可親、可敬、可信”良好形象，真正建設成為一支醫療衛生行業中規範化、知識化、年輕化、專業化紀檢監察幹部隊伍。
各位領導，同志們：
大家好!
下面我代表紅山鎮發言：
紅山鎮是我縣典型的山區邊遠小鎮，離縣城52公里，道路彎曲狹窄，交通十分不便利，資訊不靈通。而且是縣城食水源，省級高坪自然保護區所在地，不能發展養殖業和工業，耕地也不多，除了茶葉產業、竹木產業外，沒有什麼成規模的產業專案。目前，正面臨著發展的屏頸。
下面我就紅山鎮的實際情況，結合鄉村振興發展要求，提出幾點看法：
首先，我覺得紅山這條路要搞通，要加快106國道馬嶺至高坪村改道工程，拓寬改直通往紅山的主幹道。常言道，要想富先修路。很多老闆想到紅山發展種植產業，進去一趟後都打退樘鼓，沒有了下文，其中一個主要的原因就是交通不便。曾經我帶了一個老闆去考察青逕反季節蘿蔔種植專案，後面他說：照紅山現在這個交通狀況，連輛大貨車都難進，就算你不用成本，送幾十噸蘿蔔給我，我拉到珠三角去賣都會虧本，何況我還要投入一筆資金。這個生意做不了。
還有就是紅山至樂昌、至城口的主要道路如果能夠改造成為7米寬道路，對紅山的發展來說，都是很大幫助的，也是群眾盼望實現的目標。
其次，紅山不能搞養殖業和工業，那我們就要發展特色種植業。紅山目前主要種植產業是茶葉，但茶葉主要分佈在魚皇、煙竹、小楣水村等幾個村，並不是每個村都適合種植茶葉。有幾個海撥較高的如青逕、中山、前洞、新白等村種植茶葉產量不高，也有人償試過，魚皇這邊已經摘了一趟茶葉了，上面才開始摘，海撥高，天氣冷，發芽慢。
為了尋找適合這幾個村的產業，我們也不斷尋求更多產業專案，如目前在中山試種了40畝彌猴桃，在前洞種植了77畝何首烏，在青逕試種了60畝山楂，在新白試種了50畝蕃薯等，這些都是為了尋找更適合紅山氣候的種植產業專案。
目前，我們也正在與佛山商會旗下的一個農業公司合作，準備建立一個農業種植示範基地，計劃在紅山建設一個農產品深加工廠，把生態環保的農產品通過商會直接銷往香港、珠三角等地。帶動當地種植產業發展。
第三是可以結合城口紅色小鎮，打造紅山紅色旅遊專案。當年紅軍經過紅山三天三夜，還在新白村一個村小組住了一晚，目前擁有紅軍烈士紀念碑、紅軍墓、紅軍橋等紅色文物。我們可以通過規劃設計，打造更多旅遊景觀，吸引更多遊客到紅山來，促進當地經濟繁榮。
總之，我覺得產業是帶動當地經濟發展的重要組成部分，只有經濟發展起來了，我們現在正進行新農村建設才有意義，否則，只見新村新面貌，不見實惠好生活也是達不到鄉村振興的目標的。
農業強不強、農村美不美、農民富不富，決定著全面小康社會的成色和社會主義現代化的質量。實施鄉村振興戰略，要推動鄉村產業振興，推動鄉村人才振興，推動鄉村文化振興，推動鄉村生態振興，推動鄉村組織振興，統籌兼顧，科學推進。
1、鄉村產業振興
中國農業的生產方式、組織方式、管理方式正在發生質的嬗變。加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，推進農業由增產導向轉向提質導向，開展土地整理，農業適度規模經營具備經濟基礎和政策基礎。通過土地承包到期後繼續延長三十年的政策，促進規模化生產效率。
2、鄉村人才振興
把人力資本開發放在首要位置，在鄉村形成人才、土地、資金、產業匯聚的良性迴圈，鄉村振興，需要一大批新型職業農民，現代農業，呼喚著鄉村人才振興，現代化農業、綠色農業、休閒農業、農村電商等如雨後春筍般紛紛崛起，機器人摘黃瓜、豬臉遠端識別、雲端放養管理、大田測土配方施肥等“網際網路”的農業應用層出不窮。
3、鄉村文化振興
加強農村思想道德建設和公共文化建設，培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風，要體現濃郁的當代特色鄉村文化把傳統留住、把文化留住，適應時代的變化，構建具有飽滿品位特徵、具有生動氣息的新鄉土。還要體現濃郁的當代特色，提升農民精神風貌，提高鄉村社會文明程度，煥發鄉村文明氣象。
4、鄉村生態振興
堅持綠色發展，加強農村突出環境問題綜合治理，讓良好生態成為鄉村振興支撐點，落實生態發展理念，實施農業綠色發展理念。
5、鄉村組織振興
群雁要靠頭雁領，建立健全黨委領導、政府負責、社會協同、公共參與、法治保障的現代鄉村社會治理體制，確保鄉村社會充滿活力、安定有序，鄉村黨組織就是主心骨。
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