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集貿市場調查報告(通用3篇)

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集貿市場調查報告 篇1

集貿市場是指農副產品、日用消費品等現貨商品交易的固定場所。集貿市場在方便居民生活、促進農業生產和拉動經濟發展等方面起著較大的作用。因而,規劃、建設和提升集貿市場,就顯得十分重要。

集貿市場調查報告(通用3篇)

一、市區集貿市場現狀和存在的問題

市區二環線內經工商部門登記的有形集貿(菜)市場有26個,年成交額36.29億元。這些市場有這樣幾個特點:

(1)投資主體多元。有政府投資、集體投資和企業個人投資等。其中政府投資的有、新農貿市場和農產品批發市場等4個;集體投資的有3個;企業個人投資的有19個;

(2)市場佈局不合理,影響人流、物流、車流,一定程度上影響城市交通。如農產品批發市場,整個市場只有環城北路一條通路進出,而其他三週無道路,市場的人流、車流常常造成道路擁堵;

(3)市場硬體總體差,配套不全,格局不盡合理,除新建的農貿市場外,沒有一個市場的硬體配套齊全完善;

(4)市場管理不規範,缺少標準化、專業化,佔道經營現象突出,場外有場,帶有一定的普遍性。僅在二環路範圍內就有近20個馬路市場,影響市容市貌和文明衛生城市建立。

二、市區建設和提升集貿市場的優勢

(1)具有區位優勢、交通樞紐優勢及較強的輻射能力。多元交通已成網路,優勢獨具;又是農產品十分豐富的農業型城市,大力發展集貿市場、做大做強農字型市場條件得天獨厚;

(2)具有市場大市辦市場經驗。改革開放後,市成了全國的市場大市,轄區內有義烏小商品市場、永康五金城等,積累了辦市場的豐富經驗,培養了一支懂經營會管理的專業團隊;

(3)是農產品原產地、集散地,更是大規模發展農產品的窪地。境內產的各種蔬菜、水果、水產、花卉每年銷往省外,數量高達500多萬噸。同時,還是供港豬的生產基地;

(4)發展農產品,搭建農產品平臺迎來了一個新契機。民以食為天,對老百姓來說農副產品的價格是最敏感最直接的。穩定農副產品的物價,理所當然是集貿市場建設和管理者所應承擔的一項工作。中央提出省長管米袋子、市長管菜籃子,說明從中央到地方都十分重視民生,重視農產品的發展和價格穩定,從而為市區的集貿市場建設和提升帶來了一個新的發展機遇。

三、市區集貿市場建設和提升的設想

水好、空氣好、出行方便、物價較低,是一座非常適合人居住的城市。市區集貿市場建設和提升,目的是為了推動經濟發展和完善宜居城市的結構。具體從三個層面來思考:

(二)建設區域性集貿市場,改造提升老市場。一條把城分為、兩部分。是老城,農副產品市場的網點佈局較為合理;是新城,集貿市場的佈局不盡完善。新農貿市場在投入使用,有效地改善了市場結構。在此基礎上,在、區和新區各擴建、新建一個檔次高、設施完善的批零兼營,具有一定規模的區域性批零集貿市場,為區域內居民及機關企事業單位菜籃子提供服務。

(三)把市場建設與城市發展結合起來,構建政府主導下的'菜籃子便民服務體系。連鎖化品牌經營是集貿市場轉變傳統經營模式的重要趨勢。學習借鑑北京新發地農副產品批發市場設立連鎖菜場平抑菜價、方便群眾的做法,在也可由市場開發服務中心對市區集貿市場進行整合,在各新建小區內設立便民小菜店。實行集團採購、專業配送,統一銷售,同城同價,一店式銷售,讓市民吃上放心菜、便宜菜。同時,也有利於政府相關部門對菜籃子價格和質量的調控。要實現集貿市場叢集化經營,鼓勵集貿市場開闢農加超等形式,實行淨菜上市,拓展銷售渠道,對分散的集貿市場實行統一管理,提高集貿市場的綜合競爭力。

四、全面提升集貿市場管理水平

在市場主體多元化的背景下,政府要成為帶有公益性質集貿市場的建設主體。集貿市場作為城鄉居民的菜籃子工程。新建集貿市場政府可以直接全資投入,老市場可以採取回購並提供建設改造資金等方式進行控股、參股,在這特殊的行業逐漸推行國進民推,從而達到掌控集貿市場資源,使國有資本調控下體現其公益屬性,還利於民。達到佈局合理、設施完善、秩序優良、管理規範、安全放心的目標。

針對集貿市場的監管,大膽探索市場主辦權和市場經營管理權分離,推行標準化、專業化管理模式,改變農貿市場管理人員素質低下、管理能力差及管理不到位的現狀。大力開展星級標準化市場建設,通過先發展一批龍頭示範市場,強化國企市場排頭兵的作用,繼而帶動同類集貿市場規範經營、健康發展,力爭在三年的時間內,全力打造市區三層次多網點的現代化集貿市場便民服務體系。

集貿市場調查報告 篇2

根據市局開展集貿市場調研工作的指示精神,在武昌質監分局的統一領導下,我區集貿市場調研小組走訪了水果湖菜市場、丁字橋菜市場、大成路集貿市場等多處具有典型性的農貿集市。現將調研情況列舉如下:

一、武昌區集貿市場的發展現狀

1、武昌區有42戶集貿市場,在用衡器3976臺,合格率94.82%;公平秤43臺,合格率100%

2、整體佈局較為合理,市場與居民區銜接較為緊密。

3、硬體設施較為完善,基本能滿足農產品商貿流通的需要。

4、市場管理方式側重於傳統領域,管理、服務工作的創新性有侍加強。

5、市場規模、市場功能與城鄉居民需要、農村經濟結合緊密。

6、集貿市場存在著“一管就死,放手便活”的不正常現象。

7、“農改超”進展較慢。

二、武昌區集貿市場執行中的問題

1、缺乏統一的監督各市場的上級機構和行之有效的協調機制。

自從工商部門與市場服務中心分家以後,城區各市場由於上級機構的不同,各自為陣,沒有一個統一的上級機構對其管理。在這種令出多門的情況下,從巨集觀層面監管各市場行為,收集市場資訊,實行巨集觀調控的難度加大。這種現狀,不利於集貿市場的整體發展。

2、馬路集市的興盛,阻礙了正規集貿市場的正常發展。

據菜市場負責人反映,馬路市場在道路旁擺攤設點,存在著嚴重的交通隱患;因無專人監管,食品衛生安全也得不到充分保證,短斤少兩現象嚴重;其隨意擺放、亂丟亂棄,給市容市貌也造成了不良影響。儘管城管部門一再打擊,這些馬路市場仍是“春風吹又生,”其不受約束的必展對正規市場的運轉造成了嚴重影響。

3、各集貿市場定位單一,經營粗放,缺乏特色定位和精細包裝。

在我們走訪的各集貿市場的過程中,發現銷售的商品和經營方式趨於雷同,均為面向大眾的簡單的菜品交易,缺乏自身的特色定位。除了在少數市場看到帶有鄉土特色的地方小吃外,其餘市場皆為菜品的大眾化銷售,從包裝到交易方式都較為粗放,這固然是考慮到主要消費群及其經濟能力的原因,但在可行的範圍內挖掘自己的民俗內涵,實行特色化經營,吸引更多消費者,促進市場的繁榮,這是完全可以做到的。

4、購物環境不佳,髒、亂、差現象未徹底改觀。

武昌各集貿市場發展到今天,硬體設施均有了較大改善,但由於經濟實力的制約和執行機制的不完善,購物環境仍然不盡如人意。當調研組到某市場的畜區禽時,撲鼻而來的臭味讓人暈眩,行走在攤位之間更須小心翼翼,東一堆雞毛,西一灘下水,骯髒惡臭,讓人心生怯意。這種情狀雖不能根除,但只要完善一下工作流程,是可以得到改善的。還有,市場外圍馬路的擁堵極為嚴重,亂拉線接電現象較多,隱患重重,一旦發生不測,警車,消防車均難以進入,這種現狀給人民的生命財產安全造成了重大隱患,是必須要加以解決的。

5、市場自身建設受到較多制約,如硬體落後、資金缺乏等。

此次調研的市場中,除部份集貿市場為框架式結構,硬體設施較為先進外,其餘市場的硬體狀況仍有待改進,菜市場只有一張門,交通不太便利,各商販為尋求顧客關注,偏向於把攤位設在門口,造進入門處擁堵不堪,市場中後部空置,該市場管理方表示,如能在市場再開一張門,對自身發展大有好處,但因資金制約和涉及到民房拆遷(居民自用房邊上的小雜屋),該設想難以實施。又如市場的“場內空,場外亂”的現狀,如果不進行提質改造的話,終究是安全生產的隱患。

三、對發展、規範集貿市場的建議

1、設立統一的管理機構,建立順暢的協調機制。

在各市場的上極主管部門共同協商的`基礎上,建立一個統一的管理機構,開展日常工作。該機構實現“機構、職責、財務、人員”四分離,開展獨立運作,其主要職能是:負責市場物業的經營管理和設施維修、改造及資產管理;開發市場資源,搞好市場交易,促進市場繁榮;開展多種經營,為市場經營者提供經營條件和資訊、儲運、生活等方面的有償服務;搞好環境衛生和消防安全,規範市場管理。建立順暢的協調機制,解決因缺乏統一管理而出現的各種問題,促進城區集貿市場的又好又快發展。

2、探討“服務進社群”的新途徑,解決馬路市場存在的問題。

馬路市場存在著諸多的不足,城管部門也進行了多次整頓,但效果仍不明顯,馬路市場依舊或明或暗地存在。我們可以調整思路,認可其存在的某些合理性因素,如對居民生活的便利,對農民增收的益處等。在統一規劃下,在城區某些地段劃出專門的區域供其經營,並通過市場管理機構、工商、城管等部門的監管,維持正常的交易秩序。同時,可把這些小市場的管理權劃給該區域內有一定實力的大市場,形成“大帶小”的市場格局,使統一管理和“服務進社群”互不衝突,方便群眾與商販,實現雙贏。

3、各集貿市場集思廣益,在面向大眾的基礎上,實行特色經營。

各集貿市場進一步突出自身特色,實行錯位經營,實現共同繁榮。如特色菜市場可根據其歷史悠久、建築古樸、民俗氣息濃厚的特點,強化具有鄉土特色的商品經營,如家常泡菜、黴乾菜、特色小吃等。通過這些產品來吸引顧客,形成品牌效應來促進自身的發展。其他集貿市場也可調整自己的思路,通過某些菜品的種類齊全、價格較低來吸引特定消費群,提高自己的人氣和知名度。

4、優化購物環境,使髒、亂、差現象得到根本改觀。

集市上畜禽區的髒、亂現象,並非完全不可解決的。管理方可與物業部門協商,每隔一定的時間,派出專人外運垃圾,保證交易區的清潔;同時加強對廢棄物的回收與利用,如雞鴨毛等。通過統一的管理與商販的自覺維護,保持購物環境的優良。至於對秀峰市場的混亂狀況的整頓,有關部門須加大工作力度,加強宣傳教育,懲戒某些違規商販,重建市場秩序,促進其正常發展。

5、通過政策扶持,引進資金,加快市場的升級改造。

針對武昌市場發展的“瓶頸”,在調研所取得的第一手資料的基礎上,加大對市場的政策扶持,如根據經濟形勢,減少某些稅費的徵收,對某些商品的生產進行補助等,通過這些措施提高商戶經營的積級性,促進市場的健康發展。同時,大力引進資金,採取投資者出資金,政府給政策的方式,對現有集貿市場進行硬體升級,在城區新建市場,使武昌集貿市場佈局更合理,執行更順暢,人民群眾的生活更方便。

集貿市場調查報告 篇3

一、發展現狀

改革開放以來,我市集貿市場建設發展迅速,大部分農村鄉鎮告別了自然經濟狀態,市場機制逐步成為農村資源配置的決定性因素,集貿市場已成為商品流通和滿足城鄉居民生產、生活和消費的重要場所,成為商品市場和商品流通的重要組成部分。

一是集貿市場總量及市場交易額迅速擴大。十五期間,儘管全市農業生產總值佔國民生產總值比重有所下降,但農村集貿市場和集貿市場的商品交易額持續擴張,由此帶來農村流通規模和農村有形市場平均規模的擴大。據調查,十五期間,全市新建和改建集貿市場達32個,比xx期間增加近1倍,使全市集貿市場總數由改革開放前的47個發展到現在的146個,增長3.1倍,其中農村集貿市場達88個,鄉鎮集貿市場平均佔有量達1.1個,高於全省0.9個的平均水平。xx年,全市集貿市場總交易額達19.5億元,佔全市社會商品零售總額的15.1%,截止xx年底全市年成交額億元以上的集貿市場有9個,成交額比xx年增長350%,其餘集貿市場成交額平均比xx年增長了290%。

二是集貿市場投資主體多樣化。建立社會主義市場經濟以來,按照“誰投資、誰所有、誰受益”建市場的原則,極大地調動了社會各方投資建市場的積極性,掀起了集貿市場建設熱潮,出現了多種經濟成份的市場主體。目前,全市除原工商體制改革移交的47個集貿市場由市場服務中心管理外,社會投資或其他經濟組織投資成為市場建設的主體。

三是集貿市場建設的外部環境有所改善。近幾年來,為貫徹落實中央關於推進社會主義新農村的戰略舉措,完善農產品現代流通體系,商務部分別於xx年4月4日和4月30日下發了《商務部、財政部、國家稅務總局關於開展農產品連鎖經營試點的通知》(商建發[]1號)和《商務部、農業部、國家稅務總局、國家標準委關於開展農產品批發市場標準化工作的.通知》(商建發[]30號),xx年2月又下發了《商務部關於實施“雙百市場”的通知》(商建發[]42號)等一系列關於農產品市場建設的相關檔案,出臺了農產品批發市場建設與改造技術規範。這些檔案和規範的貫徹落實,對農產品市場發展產生了積極的影響和作用,為集貿市場建設創造了良好的外部發展環境。

二、問題及原因

一是集貿市場佈局失衡與市場設施不足並存。據調查,全市城鄉現有佔道經營的“馬路市場”126處,其中城區(包括縣市城區)存在馬路市場58處,婁底城區存在18處,農村鄉鎮馬路市場88處,城區沿街叫賣,佔道為市處處可見,農村鄉鎮佔道經營的現象比比皆是。新化縣部分鄉鎮由於缺乏固定的集貿經營場所,至今仍沿襲千年來逢七或逢十趕場的傳統落後的交易方式,在一定程度上抑制了農村商品流通和農村經濟發展。

二是市場主體規模普遍偏小。從全市146個農產品市場來看,年交易額1億元的集貿市場不到10個,過5億元以上的只有湘中果蔬批發大市場1家.大量的農村市場主體是個體商戶、運銷大戶和經紀人,經營條件簡陋,經營方式落後,專業化素質低,且各自為戰,難以適應大市場、大流通的需要。

三是集貿市場建設規劃落實難。從婁底城區的情況看,我市xx年編制的《婁底市城市商業網點規劃(20xx-20xx年)》,該《規劃》對婁底城區集貿市場建設進行了科學合理的規劃佈局,《規劃》提出集貿市場服務面積為1平方公里,同時規劃在秀石街以南片區新建2處農貿市場,在火車東站片區新建3處農貿市場,在漣鋼生活區新建1處農貿市場,在城南新區新建5處農貿市場,雖然該《規劃》由市政府頒佈實施已有三年多了,但上述規劃卻很難得到落實,各縣市區也同樣存在上述問題。