尊敬的___________領導：
我從去年5月份進入NES計算機公司到現在，在這一年的時間裡承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束後，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層幹部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的專案會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間裡盡力完成自己份內的工作，並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免這些損失。
NES是一個非常有前景的公司，從我進入NES到現在，公司承接的專案越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟體公司一樣，都是發展中必然會出現的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理______、專案經理______等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿，完全是我個人的意願。
既然已經做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些意見和建議，希望能對NES今後的發展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。
一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的，軟體公司也不例外。應該創造一個好的制度以保證並激勵優秀的員工能夠多勞多得。專案獎金和年終獎金是較多公司所採取的一種激勵方式。另外在專案進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟體公司的工作有一定的特殊性，但國際上優秀的軟體公司的管理經驗和相關的技術檔案(比如CMM軟體成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料，辭職報告《會計辭職報告範文》。只要公司願意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層臺階，也為今後的發展奠定了堅實的基礎。
二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的，所以對軟體開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重藉助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，並在培訓時間上給與一定的配合。至於培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格後即可給與報銷。對於數額較大的可以採取考試合格後公司先儲存發票，等員工為公司持續工作了一段時間後再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠採取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。
三、資源的再利用。作為一個規模不斷壯大的軟體公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟體資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟體開發的關鍵。資源首先靠積累，當公司已經有了一部分的資源後，如何積累這些資源?以怎樣的方式儲存這些積累?如何利用這些已經積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環。能夠做好資源的再利用，對縮短專案完成周期，提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的專案不應該只剩下一些文件和源程式。相關的技術和共通模組也不應該只儲存在開發人員的腦子裡。應該分門別類地整理起來放進公司的資料庫，再開發新的相關的軟體時可以很快地找到並再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內部的計算機管理系統。作為一個軟體開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委託開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利，那麼作為專業開發這類系統的軟體公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部資料庫管理系統。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統並且也利用了部分工作時間開發了一些相關的專案管理模組和功能，但這些離一個完整的管理系統還是有相當的距離，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支援下完成並不斷優化這樣一個系統。
以上是我個人對公司的一點意見和建議，如果這能對NES公司今後的發展有所助益，那麼對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。最後，謹祝公司事業順利。
一 對____公司的指標分析
(一) 償債能力分析
企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標誌。償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度，包括償還短期債務和長期債務的能力。
1. 流動比率
流動比率，表示每1元流動負債有多少流動資產作為償還的保證。它反映公司流動資產對流動負債的保障程度。
公式：流動比率=(流動資產合計÷流動負債合計)÷100%
一般情況下，該指標越大，表明公司短期償債能力強。
2. 速動比率
速動比率表示每1元流動負債有多少速動資產作為償還的保證，進一步反映流動負債的保障程度。
公式：速動比率=(流動資產合計-存貨淨額)÷流動負債合計__100%
一般情況下，該指標越大，表明公司短期償債能力越強，通常該指標在100%左右較好。
3. 現金比率
現金比率，表示每1元流動負債有多少現金及現金等價物作為償還的保證，反映公司可用現金及變現方式清償流動負債的能力。
公式：現金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動負債合計__100%
該指標能真實地反映公司實際的短期償債能力，該指標值越大，反映公司的短期償債能力越強。
4. 資本週轉率
資本週轉率，表示可變現的流動資產與長期負債的比例，反映公司清償長期債務的能力。公式：資本週轉率=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷長期負債合計__100%
一般情況下，該指標值越大，表明公司近期的長期償債能力越強，債權的安全性越好。 清算價值比率：
清算價值比率，表示企業有形資產與負債的比例，反映公司清償全部債務的能力。公式：清算價值比率=(資產總計-無形及遞延資產合計)÷負債合計__100%
一般情況下，該指標值越大，表明公司的綜合償債能力越強。
(二) 資本結構分析
1. 股東權益比率
股東權益比率是股東權益與資產總額的比率資本結構其計算公式如下： 股東權益比率=(股東權益總額÷資產總額)__100%
該項指標反映所有者提供的資本在總資產中的比重，反映企業基本財務結構是否穩定。 2. 資產負債比率
資產負債率是負債總額除以資產總額的百分比，也就是負債總額與資產總額的比例關係。資產負債率反映在總資產中有多大比例是通過借債來籌資的，也可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度。計算公式：資產負債率=(負債總額÷資產總額)__100%該指標數值較大，說明公司擴充套件經營的能力較強，股東權益的運用越充分，但債務太多，會影響債務的償還能力。
3. 長期負債比率
長期負債比率是從總體上判斷企業債務狀況的一個指標，它是長期負債與資產總額的比率。 資本結構長期負債比率=(長期負債÷資產總額)__100%
4. 股東權益與固定資產比率
股東權益與固定資產比率也是衡量公司財務結構穩定性的一個指標。它是股東權益除以固定資產總額的比率
股東權益與固定資產比率=(股東權益總額÷固定資產總額)__100%
股東權益與固定資產比率反映購買固定資產所需要的資金有多大比例是來自於所有者資本
(三) 經營效率分析
1. 存貨週轉率
存貨週轉率是企業銷售成本與存貨平均餘額的比率，反映在一定時期存貨週轉的次數。其計算公式為：
存貨週轉率=(銷售成本÷平均存貨)__100% 2. 出貨週轉天數
存貨的週轉速度也可用平均週轉天數來表示。公式如下： 存貨週轉天數=平均存貨÷銷售成本
一般情況下，存貨週轉速度是越快越好。其週轉速度越快，說明企業控制存貨的能力越強，營運資金投資於存貨上的金額就越小;反之，存貨週轉速度越慢，則表明企業存貨積壓越多，不僅使資金滯壓，影響資金的流動性，還會增加倉儲費用甚至會使一些產品損耗或過時，造成浪費。
(四) 獲利能力分析
1. 銷售利潤率
銷售利潤率是企業利潤總額與企業銷售收入淨額達比率。它反映企業銷售收入中，職工為社會勞動新創價值所佔的份額。其計算公式為:
銷售利潤率=(利潤總額÷銷售收入淨額)__100%
該項比率越高，表明企業為社會新創價值越多，貢獻越大，也反映企業在增產的同時，為企業多創造了利潤，實現了增產增收。
2. 成本費用利潤率
成本費用利潤率是指企業利潤總額與成本費用總額的比率。它是反映企業生產經營過程中發生的耗費與獲得的收益之間關係的指標、計算公式為。
成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)__100%
該比率越高，表明企業耗費所取得的收益越高、這是一個能直接反映增收節支、增產節約效益的指標。企業生產銷售的增加和費用開支的節約，都能使這一比率提高。
3. 總資產利潤率
總資產利潤率是企業利潤總額與企業資產平均總額的比率，即過去所說的資金利潤率。它是反映企業資產綜合利用效果的指標，也是衡量企業利用債權人和所有者權益總額所取得盈利的重要指標。其計算公式為:
總資產利潤率=(利潤總量÷資產平均總額)__100%
資產平均總額為年初資產總額與年末資產總額的平均數。此項比率越高，表明資產利用的效益越好，整個企業獲利能力越強，經營管理水平越高。
4. 資本金利潤率和權益利潤率
資本金利潤率是企業的利潤總額與資本金總額的比率，是反映投資者投入企業資本金的獲利能力的指標。計算公式為:
資本金利潤率=(利潤總額÷資本金總額)__100%
這一比率越高，說明企業資本金的利用效果越好，反之，則說明資本金的利用效果不佳。
(五) 投資收益分析
1. 市盈率
市盈率的定義。市盈率是每股市價與每股盈利的比率，亦稱市盈率或本益比或本利比。其計算公式為：
市價與每股盈利比率 = 每股市價 ÷每股盈餘
公式中的每股市價是指普通股每股在證券市場上的買賣價格。市盈率比率分析。該指標是衡量股份制企業盈利能力的重要指標，用每股盈餘與股價進行比較，反映投資者對每元利潤所願支付的價格。這一比率越高，意味著公司未來成長的潛力越大。一般說來，市盈率越高，說明公眾對該股票的評價越高。但應注意的是在每股收益很小或虧損時，市盈率往往非常高，此時的市盈率不說明任何問題;當市盈率受淨利潤的影響較大，存在利潤操縱現象時，該指標也就失去了意義。
2. 市淨率
把每股淨資產和每股市價聯絡起來，可以說明市場對公司資產質量的評價。市淨率就是反映每股市價和每股淨資產關係的比率。計算公式為：
市淨率 = 每股市價÷每股淨資產
每股淨資產是股票的賬面價值，它是用成本計算的，每股市價是這些資產的現在價值，它是證券市場上交易的結果。一般來說，市價越是高於其賬面價值，公司資產的質量越是好，優質股票的市淨率普遍較高。
六 ____公司財務報表分析結論及建議
財務分析的目的是為了滿足不同報表資訊使用者的需求，因此，財務分析不能只停留在資料表面，而要透過財務報表資料看到公司的資產質量、經營狀況、盈利能力，並準確把握其發展趨勢。從以上分析可知，財務報表分析既要根據資產負債表、利潤表和現金流量表三表中各自組成財務比率進行分析，又要把三表聯絡起來，組成共同的財務比率，只有結合使用三表的資訊，才能使分析結果具有綜合性和全面性。
(一) 財務報表分析結論
(1)從資產負債表中對長短期償債能力的分析，可以得出兩點結論：
首先，德賽公司的短期償債能力趨於下降，原因在於流動比率在20____-20____年逐年降低。其次，德賽公司的長期償債能力較強，但利用債務資產增加槓桿收益的程度還不夠，有一定空間，雖然這幾年債務比率在增長，但利用低成本的債務還有很大空間。
(2)從利潤表與資產負債表結合分析中，得出下面結論：
首先，公司總資產和淨資產的獲利能力都在增強，但銷售淨利率卻稍微有所下降，原因在於成本或費用未得到有效的控制。公司資產的盈利能力與真實價值直接決定了對該公司的投資十分具有價值。
其次，從對資產管理效率的分析中，德賽公司的存貨週轉率呈現上升趨勢，存貨週轉天數下降，因此，公司應檢查是否有滯壓的存貨，或者是否存貨儲存太多。
再次，從杜邦體系分析體系的運用中，德賽公司的淨資產收益率呈現上升趨勢，主要在於資本結構(權益乘數上升)，資產淨利率上升有下降，資產利用或成本控制沒有穩定增長，但總體上沒有影響淨資產收益率的上升。
(3)從現金流量表與資產負債表、利潤表的結合分析中得出結論：
首先，德賽公司三項現金流量的結構處於良好狀態，經營活動現金流量在現金流量總額中佔較大比重，投資活動淨流量為負數，籌資活動為正數，一方面說明公司注重於主營業務的發展，公司的經營業績具有很強的真實性和價值性，另一方面說明公司正處於擴張時期，需要大量的資金投入。
其次，從流動性指標來看，公司使用現金償債的長短期償債能力都非常好，尤其是長期償債能力遠遠的高出一般水平，因此目前公司存在很大的借債空間。
再次，從以銷售收入、淨利潤和資產為基數的獲取現金能力指標分析可知，公司獲取現金能力較強，公司的銷售收入情況越來越好。
(二) 基於財務報表分析的經營策略和建議
綜合以上分析，德賽公司的財務狀況和經營成果總體情況良好，但還不是非常穩定，對債務資本利用不足，所獲槓桿收益較少，存貨比率增加，因此，提出以下幾點建議：
(1)擴大公司的債務規模，根據公司價值最大化、資本結構最佳化的財務計算方法，使公司的債務利用在可以抵消破產風險的情況下，達到最佳資本結構，綜合資本成本最低，給公司帶來的收益最大化。
(2)降低存貨在流動資產中的比重，提高存貨週轉速度，檢查是否有滯壓的存貨，及時處理，節省公司的佔用資金。
(3)進一步提高存貨和應收賬款的週轉，特別是要針對週轉率很低的存貨儘快進行處理，以便於提高存貨週轉能力;另外，改善銷售信用體系，加大應收賬款的催收力度，縮減傳統通訊裝置的賒銷比例。
(4)改善籌資渠道，爭取一些長期借款，或者嘗試進行短借常用，嘗試進行一定比率的股權融資，真正改善公司的財務結構。減少為關聯企業提供無息貸款。
(5)注意公司銷售成本、費用的控制和節約，提高銷售淨利率，增強公司的盈利能力。
尊敬的__總：
不得不承認在貴公司學到了人生寶貴的經驗和業務知識，然水火終不相溶。是故辭職為上。還請__解。現就簡單陳述辭職原因。若有牽強附會之處，還請多多包涵。畢竟年少輕狂，意氣風發，不能不自我預設。
自20____年5月18日在貴公司上班以來。可謂鞠躬盡瘁，為貴公司付出了一切可以盡責的才智。然而上不僅不能得到上級的賞識，下還違心之言不絕於耳。我知道__總終日奔波，無暇公司細節，故讓我在此做明瞭描述。先前業務不熟，多虧李、費二經理多加指點。稍有時機，又因公司正好缺人，是故勉為其難接受北區超市管理。剛剛接手，人陌地生，銜接超市老闆，溝通促銷思想。五縣十餘超市豈是一朝一暮之事。更何況公司規定每月出差不過一次，想把一切變得順理成章只有用時間的延長來慢慢解決。正當一切有好轉。你卻聽信讒言把我調離崗位。說什麼瀘沽收款不成，____對帳不清，____配貨不濟，____銷售下滑......如此等等不可一一列舉。假若你稍加註意，你會知道曾經的銷售業績北區遠遜南區。而此時則是高低持平。還曾一度超越南區。這讓南區業務心懷不滿。畢竟作為一個業務員必以業績說話。然仍為公司盡職盡責，出差攀枝花，不能不說擔風險，冒生命之憂。一路上崎嶇不平，山高路險，時有車毀人亡之事。雖有高速路，但為節省路費，仍顛簸在山路之上。何也?為公司減少開支多賺利!週一出發，600里路半日既達，匆忙奔波於各大超市及小店，送貨收單。來回於____、____、____。夜間12點仍搬貨櫃進商場，找位置，安裝電源，擺貨品，飢則食饅頭，渴則飲開水。此又為何?為公司壯大而不惜個人之艱苦。週二一早起床又展轉於____，____，____、____等各小超市，調貨品，擺陳列，統數量，清缺貨.....又為何?完成本職之責，不留有後遺症。週三回公司，一路清送沿途小店客戶貨品。收款回交，不敢有半點差池。何則?本職之外仍盡職如此，非為自己，為公司也。週四退貨於各庫房，週五週六又為下次出差準備貨品。周七為休息日，然公司貨品積壓甚多，不顧勞累在西昌各大超市前搞特價活動。以減少公司資金不足，把損失降到最低。原以為如此賣力可得認可，卻換來什麼?月工資僅供餬口，不足養家。
商場辭職申請書商場辭職申請書公司一再提倡協作。協作?豈是一人之事?公司雖小，人員複雜。____主管上不能開發市場以求公司壯大，下不能維護客情以保現有業績。中還不能保留優秀促銷而儲存實力。可謂無才無能。常雲：“能者多勞，勞者多得。”而在此地卻演變了，“能者多勞，卻是嘮者多得”。業務日夜奔波於外，不能按時下班，勞苦倦極，有誰能一一理解?而稍有差池，人未歸，流言先回。此不是公司人員從中作梗又做何解釋?坐辦公室，看書讀報。不瞭解市場，一心只想討好老總。專找他人不是之處，然後添油加醋，小事變大，好事邊壞?這難道就是協作?方主管亦是如出一轍，看似整天忙碌不休。實為能力有限，東風不平，西風又起。其實不難看到，市區超市有專門送貨人員，還有對帳收款人員。忙?忙從何來?再看看縣份超市。缺貨得親自詢問，發貨得親手實施。她們忙?我們清閒嗎?然工資喃?能稱之為同工同酬?
再者，公司框架結構存在很多缺陷。所謂不在其位，不謀其政。而公司常把別人本質工作安排在他人身上。做好則是本質者之功勞。做壞卻要擔當責任。提成無門，賠款有份?合乎情理?中於人意?
介於種.種原因，是故離開公司為好。公司有公司的用人要求，我有我個人的選擇的權利。還請__總批准。謝謝!
此致
敬禮
申請人：______
________年 __月 __日
敬愛的院領導：
由於我個人身體的原因，經過深思熟慮地考慮，決定辭去目前在我院的工作，我非常重視在我院工作的這段經歷，更非常榮幸的成為法醫鑑定中心的一員，在這三年多的時間裡所學到的知識也是我一生寶貴的財富，
由於近來一段時間自身狀況一直不好，狀態不佳，擔心成為科室同志們的累贅，拖大家後腿，如長期休假又會增加醫院的負擔，更不利於領導對人員的管理，諸多考慮，沒有其他更好的辦法，只能忍心辭去心愛的工作，在此，我感謝三年多來醫院給我學習進步的機會，也感謝院領導及科室同事們對我的工作、生活中的關心和照顧!
最後，我祝我們醫院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，安康!也祝其他同事們在工作中取得更大的成績及收益!
望領導批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續。在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作，盡職盡責，聽從領導的一切安排。
尊敬的領導：
您好!首先，非常感謝您們這些年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了在酒店這些年來的工作情況，覺得來xx酒店工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，而且多年來領導們對我的關心和教導也讓我感激不盡。在xx酒店工作的這段時間，我學到很多東西，無論是業務技能方面還是做人方面都有了很大的改善，這些都得益於酒店對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛鍊機會，但很遺憾，我因為身體健康原因對這份工作心有餘而力不足，而長時間的工作也讓我的的身體有點吃不消。故我決定辭職，請領導們諒解。
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日
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