以下就是一名物業部員工所寫的一份優秀的辭職報告，感謝本站為大家提供一個參考，請欣賞：
尊敬的經理：
我是物業部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。在小區工作已經有三年了，從原先一期的時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什麼工資沒有漲。反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。經理您殊不知附近的小區已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。所以，希望經理能夠儘快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。
物業辭職報告範文物業辭職報告範文（2） | 返回目錄辭職報告範文一
尊敬的xxx：
您好!很遺憾在這個時候向xx公司正式提出辭職,來到xx公司也快兩個月了，開始感覺xx公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這裡有過歡笑，有過收穫，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這裡至少還是學了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝 ――或許自己並不適合電視採編這項工作。而且到這裡來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這裡發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀裡糊塗的來到了這裡。一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的並不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的製作費用)。而且當初您好說的網線埠的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向xx公司辭職於xx公司於自己都是一個考驗，xx公司正值用人之際，不斷有新專案啟動，所有的前續工作在xx公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到xx公司今後在各個專案安排的合理性，本著對xx公司負責的態度，為了不讓xx公司因我而造成失誤，我鄭重向xx公司提出辭職。我也將這幾天(x月x號—x月x號)的事情給做完。至於剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個xx
公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請xx公司和領導們原諒我的離開。
祝願xx公司蒸蒸日上!
此致!
敬禮!
辭職人：xx
XX年3月17日
辭職報告範文二
尊敬的經理：
我是物業部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。在×××小區工作已經有三年了，從原先一期的時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什麼工資沒有漲。反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。經理您殊不知附近的小區已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。所以，希望經理能夠儘快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。
辭職人：xx
XX年3月17日
物業部人員的辭職報告物業辭職報告範文（3） | 返回目錄尊敬的經理：
我是物業部，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。在×××小區工作已經有三年了，從原先一期的時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什麼工資沒有漲。反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。
經理您殊不知附近的小區已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。所以，希望經理能夠儘快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。
辭職申請人：xx
物業員工辭職報告範文物業辭職報告範文（4） | 返回目錄尊敬的領導：
xx在這裡首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支援。同時也感謝支援、理解、信任我的那些員工們!
一個企業想有發展就像戰場打仗一樣，需要一個統一的管理，從上到下需要令行禁止，
企業的發展利益永遠放在首位，企業管理經營者，不僅要制定相關的企業發展，各項規章制度，並要求幹部員工嚴格遵守各項規章制度，制定各項員工福利標準，制定企業文化，讓員工更好的瞭解企業今後的發展，同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業幹部員工的福利待遇。
xx是一個剛組建的新公司，在現有xx物業市場已經算是起步很晚的物業公司了，想在現有物業市場生存、擴大發展市場，首先依靠自身開發商，先把企業品牌打造出來，嚴格執行各項規章制度，培養打造本企業自己的團隊，在今後的幾年裡，積累企業財富，在xx市提高xx企業的社會知名度!讓更多人知道xx，瞭解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今後的市場站穩、擴大。
現在xx物業專業人才都在外面市場發展，同時xx物業市場也因為種種因素影響著人才發展壯大。所以xx物業有一個很好的機會，正因為xx是一個剛組建的物業公司，人才能夠看到今後個人升值發展空間大，所以現在就應該培養，組建企業團隊，淘汰篩選不適應本企業發展的人員。
剛來的時候，就怕與你們在今後的管理經營上面發生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的管理經營權，只是為了更好的經營企業，能把xx經營起來，能在未來十至十五年內把xx做成xx物業的龍頭企業。但是現在公司的執行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業在用人方面大多數都是用人不用親，在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。可現在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用後會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發商，還要支出很多費用，小區日常費用、裝置綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業發展帶來很大的弊端。
來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業的含義，企業需要發展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優秀的員工，提高他們對企業的認識，調動起他的工作積極性。同時企業還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給企業創造財富價值，以及樹立企業品牌的正是這些員工。企業能處處考慮員工，同樣員工也能把企業利益放在首位。只有相互依託才能把一個企業做強做大，有一個更好、更高的發展。
此致
敬禮
申請人：辭職報告
XX.12.17
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