新員工轉正申請書開頭
xxxx:
你們好!我於xx年6月12日加入鄭州匯英企業管理諮詢有限公司,參加工作三個月來,我收穫和感悟甚多,特向二位彙報一下三個月來的工作、生活情況、未來的自我規劃和關於公司發展規劃的看法,並正式提出轉正申請。
關於工作內容:這三個月來,我主要從事網站的版面和功能設計策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候,自己對人才招聘這個行業知之甚少,總是以自己的角度去思考問題,因此工作中有很多漏洞和不足之處。後來通過詳細的分析同行網站的功能、特點、優勢和不足,結合智聯招聘,中華英才網等一些大網站的功能和版面佈局,做出了基本的版面設計方案。從中我感受到,學習和借鑑是我們工作中必須堅持的一個原則, 善於學習同行業的優點,取其精華,去其糟粕,才能比他們做的更好。在工作中,要開拓思維,善於尋找方法來提高工作效率,方可不斷取得進步。
關於工作態度:前段時間,聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們在工作中要多思考,要有創新意識,敢為天下先;說到,就是每一個員工要把對公司發展有益的建議和想法說出來,大家一起討論執行;做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法,執行到位。想到,說到,說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態度,還代表著一個人的職業素養。在工作中,我們不僅要多想、多說,時刻保持創新意識,同時最重要的做到,答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位, 這代表著一個人的誠信。
關於創業認識:自認為我還是比較適合創業期公司,創業成敗最關鍵的是什麼?這個問題我細細想過,最重要的是團隊、創意、價值觀、堅定的信念和執行力。1.團隊組建是創業成敗的核心工作,每個企業都在談團隊精神,團隊文化。什麼是團隊,我想團隊首先是一群志同道合的人,優劣互補的人。志不同,不相為謀,創業型公司更應該打造一個有共同理想和願景的團隊,無論遇到什麼困難和挫折,都不離不棄,直到走向勝利的那一天。2.創意這裡是指創新意識,網路經濟本身就是創意經濟,你的網站具備的功能,別人很快就能模仿,你能為客戶做到的,競爭對手也可能做到,關鍵是誰能最先想到。在網路上,我們常談服務使產品溢價,如何才能最大化的收益,需要我們創新服務模式,完善服務內容,提升服務質量,為客戶提供更加優質的服務。網路作為一個媒體,對企業的宣傳更需要一些新的創意。完善網站的功能,創造新的服務模式,創新新的商業模式,最終才能獲得創意收入。3.創業型公司需要一個清晰的價值觀和企業文化,我們創業的目的是什麼,企業能給員工帶來什麼?企業的社會責任感和使命是什麼?我們的發展方向是什麼?這些是我們創業的核心價值,進入企業的新員工必須接受這個共同價值觀,每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作,而不是為了薪水而工作,只有形成這樣的價值觀和企業文化,團隊中的每個人才能經得起誘惑,沉得住氣,才能創造一個美好的未來。4.創業需要經歷無數的困難和挫折,也會有人放棄或者離開。創業很苦,如果有價值觀和堅定的信念在支援著每個人,那麼再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步。5.最後,整個團隊需要執行力,一件事情成敗的差距在於想到和做到。創業成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位,設想的再美好,如果沒有做到、做好,那就是空想,夢想就永遠不會變成現實。
關於團隊管理:這裡單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創業的核心工作。創業需要一個有執行力的團隊,一個有活力的團隊,一個有堅定信念的團隊,一個有協作意識的團隊,一個有奉獻意識的團隊。團隊管理需要藉助企業文化和價值觀的力量,如果僅僅靠錢,拿高待遇去聚集一批人來創業,我想這個企業永遠留不住人,創業型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業文化,吸引每個人加入進來,並能留住人,讓每一個成員都能經受住外面的誘惑。團隊管理需要一個領頭羊,創業型公司大部分都是剛畢業的大學生, 尚未社會經驗和資金儲蓄,甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領頭羊,要時刻學會換位思考,企業能夠給個人帶來什麼,每個員工最需要什麼?如何最大化的滿足他們的需求,只有這樣,才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模範,創業型公司最大的缺點就是制度和管理不完善,作為領頭羊,必須能夠真正做到以身作則,帶頭遵守規章制度,把各專案標計劃執行到位,無私奉獻自我,想到不如說到,說到不如做到。團隊管理需要人人平等,在創業型公司,不應有過多的特權,每個人都是公司的主人,人人平等,人人蔘與,不能講資歷,講地位,才能形成一個有凝聚力的團隊,每個人才能真正為企業發展獻計獻策,推動企業的快速發展。團隊管理需要完善培訓和學習機制,創業期公司在做好基礎工作之後,往往發展較快,員工學習能力決定企業的發展速度,在創業期,更應該注重加強團隊培訓和內部學習,提高每個人的工作技能,業務能力和管理能力,讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發展和成長,他們才能為公司做出更大的貢獻。
個人職業規劃:
我從頭實習期就開始改行,投入網站運營相關工作,一路走來,一直在尋找屬於自己的方向和定位。從電子商務到網站平臺運營再到目前的人才招聘。我想這裡將是我的終點站。現在我從事的主要工作是網站的策劃分析,網站維護管理和推廣工作,在工作之餘,我將進一步學習網站相關專業知識,能夠全方位的管理維護一家大網站,同時關注人力資源相關專業知識,深入瞭解目標客戶的需求,著力滿足他們的需求,解答他們的問題。加強與同行的溝通和交流,廣結人脈,推動網站與同行的合作與交流,提高自己在畜牧網路營銷和電子商務方面的知名度。最後,我將認真研究學習網站運營管理和業績考核知識,增加自己的領導能力,溝通能力和管理水平,成功由技術性人才進化為管理學人才。
公司發展規劃之我見:
這是一個祕密!
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