法院機關效能建設活動情況彙報範例
縣機關效能建設活動動員會後,我院迅速落實會議精神,結合實際認真安排部署,機關效能建設活動在全院展開。
一是召開黨組會進行專題研究。會後,我院及時召開黨組會,傳達貫徹會議精神,對我院開展機關效能建設工作研究部署,並責成各位黨組成員按照分工,逐級將會議精神傳達到各中層單位和全院每名幹警,確保全面動員,不落一人,實現人人重視,人人蔘與,確保機關效能建設取得實效。
二是及時擬定實施方案,明確建設內容。黨組會後,我院及時根據縣效能建設動員會精神、縣有關檔案及院黨組的決定,結合擬定了詳細的實施方案,並迅速下發到全院各中層單位。在建設內容上,提出了明確要求,即緊密結合審判工作實際,在肯定成績和總結經驗的基礎上,認真進行自我剖析,實事求是地查詢存在問題和不足,把機關效能建設引向深入。
三是明確查擺和整改重點,務求實效。為使機關效能建設重點突出,有的放矢,從而取得實實在在的效果,我院將目前存在或可能存在的十個方面的重點問題寫入實施方案,要求全院幹警對照查擺,發現問題的,制定硬性整改措施予以整改,通過機關效能建設,使隊伍綜合素質提高到一個新的層次,法院的良好形象進一步提升。(1)查詢有無群眾告狀難,爭案件管轄權,該立案不立案,不該立案亂立案,申訴難、申請再審難、執行難問題;查詢有無審判作風不佳,對待當事人或司法求助者冷橫硬推,特權思想嚴重的問題。(2)查詢有無訴訟過程中程式不公開、不公平、不透明、不規範問題。(3)查詢有無接待來信來訪、立案、開庭等“視窗”部位存在的便民措施不落實問題。(4)找有無辦案效率低下,特別是有無超審限、超期羈押問題。(5)查詢有無與拍賣公司、會計事務所、社會評估機構勾結,為當事人出謀劃策、通風報信,與律師惡意串通,為案件當事人介紹律師收取好處費,為犯罪嫌疑人開脫罪責的問題;查詢有無以審判權、執行權謀私,辦“關係案、人情案、金錢案”、吃拿卡要、索賄受賄,挪用、截留、私分執行款,多收費、亂收費問題;查詢有無玩忽職守,致使涉案人員自殺、自殘、脫逃等問題。(6)查詢有無大局意識不強,優化發展環境意識不強,維護社會穩定意識不強的問題。(7)查詢有無社會交往、業外活動和言談舉止上“形象失公信”問題。(8)查詢有無守攤觀念濃厚,開拓創新意識不強的問題,有無不求進取,寧肯苦熬、不願苦幹,不求有功,但求無過的問題,有無爭先創優意識差,存有小進即滿,小績即足睦煉杷枷氳奈侍狻#?SPANlang=EN-US>9)查詢有無工作不負責任,後勤保障不力影響審判工作開展問題。(10)查詢有無“一崗雙責”不落實,分管工作和案件審理不負責,遇到好處搶著要,遇到難題不負責的問題。特別是重點強調,要不斷強化效率意識,在依法辦案的前提下,努力提高辦案速度。民事案件要繼續探索適用簡易程式審理的途徑,不斷提高簡易程式適用率,嚴防拖拉推諉、互相扯皮、效率低下的問題,使我院的辦案效率進一步提高。刑事審判也要認真進行反思,全面杜絕超期羈押問題的出現。
四是嚴格要求,按照縣既定的方法步驟開展活動。對照縣機關效能建設實施意見,我院也制定了與縣實施意見相一致的活動開展方法步驟,並結合實際提出了要求。首先,機關效能建設要以建立文明機關優化發展環境活動為載體,大力推進效能建設,通過效能建設全面提升文明機關的建立水平;其次,機關效能建設與共產黨員先進性教育在活動上要緊密結合,做到內容上有機聯絡,堅持統籌安排,有的放矢,全面提高黨員素質,發揮先鋒隊作用,使共產黨員的先進性在機關效能建設和優化發展環境建設中得到充分體現;第三,機關效能建設與司法公正樹形象活動緊密結合,把機關效能建設作為司法公正建設的重要內容,通過效能建設來提高司法效率,發揮好懲惡揚善,定紛止爭的重要職能,從而全面提高法院的社會公信力,樹立人民法院的良好形象;第四,調動社會各方面力量積極參與機關效能建設,實現“開門”搞建設。暢通新聞監督和社會輿論監督渠道,廣泛聽取企業和群眾的意見,特別是針對當事人和社會各界反映強烈、影響我院工作的突出問題,總結反思,認真整改,明確效能建設的重點,制定提高效率、提高效益、提高效果的保證措施;第五,採取靈活的監察形式,明確監察重點,實施好效能監察。我院在紀檢組和監察室設立投訴電話(分別是7181011、7181017),受理企業、當事人等對各單位和幹警在效能建設方面的舉報、投訴。在紀檢監察部門成立檢查組,不定期對院各中層單位進行效能建設檢查的同時,邀請我院執法監督員對我院機關效能建設情況進行檢查監督。把效能監督的重點放在立案、審判、執行的效率上,放在檢查是否有利用手中的職權和便利謀私利,甚至徇私枉法,裁判不公等行為上。
五是成立組織,加強效能建設活動的組織領導。我院成立了由院黨組書記、院長楊景明任組長的機關效能建設領導小組,負責全院機關效能建設工作的組織領導,並設立了由紀檢組長任的機關效能建設辦公室。同時,將機關效能建設的考核列入我院的規範化管理考核中,並將考核結合作為幹警業績評定、獎勵懲處的重要依據。
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