公司全國質量月活動方案

為了積極響應公司《關於開展x年“質量月”活動的通知》檔案精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高專案部的質量管理水平和工程實體質量，專案部計劃於x年9月組織開展“質量月”活動。

一 、指導思想

以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高專案部質量管理水平。

二、活動主題

建設質量強國，共創美好生活.

三、活動時間

x年9月1日～x年9月30日。

四、組織領導

為加強專案部“質量月”活動的組織領導，特成立x年“質量月”活動領導小組， 展開十堰和昌國際城專案部“質量月”相關活動

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

（1）“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

（2）在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1．開展專題知識講座學習活動

專案部將以“質量月”活動為契機，結合專案部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

另外，專案部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

2.專業質量考試

在質量月活動期間專案部組織專案管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。

3．開展質量專項檢查活動

專案部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4.“質量創新，領導先行”主題活動

由專案經理組織展開，對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

（1） 在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動

（2）專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1．專案部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2．要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3．質量月活動開展後，專案部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結

在各個活動結束後，由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結，交專案領導稽核，審批後存檔。