尊敬的張主任：
您好！對不起，今天我傷害了您，讓您傷心了，對於自己頂撞您的行為，我知道錯了我對您造成的’困擾，我很自責，現在，我慎重的向您遞交檢討書。
回顧我的錯誤，我是多麼的不應該。此次值班工作期間，我由於工作時間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經過領導提醒，我依然不加在意，最終導致與領導發生口角，言語衝撞了領導。
錯誤的發生，充分暴露出我的工作紀律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴肅認真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負責任。領導的批准指正，我還不加悔改，更是錯上加錯。
張主任，如今我痛定思痛，對您的頂撞是我萬萬不應該的行為。我決心深刻反省自己，深刻檢討自己。在今後我會：
1、認真對待這份工作，堅決在值班期間遵守公司各項規章制度。
2、尊敬領導，不頂撞上司，嚴格執行上司工作安排。
檢討人：
20xx年x月x日
尊敬的領導：
您好！
一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領導如何管理的，要是管理的不好，那麼公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領導，我的失職並不是一件小事情，不管是什麼樣的失職，這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對於一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那隻能是這個領導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那麼也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什麼這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪裡沒有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發現，是因為上班時間安排的不合理，並且當時員工其實已經反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之後，並召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，並且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那麼我想這樣的事情的確也就是不會發生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什麼不及時的聽取意見呢？我現在想起來，應該還是我當時太驕傲了，認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不瞭解人，他們其實還是很顧及公司的，並且我也是有一點自居了，認為自己是一個管理者，他們就應該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那麼上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯絡，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情，我也想明白了，這個世上並沒有什麼真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎，你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮！
檢討人：
x年x月x日
尊敬的：
你好。在這裡，我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；並組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程式落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；
2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透；
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程式疏於監管。
對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以後，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，採取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因後果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討書人：
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