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年度會議紀要(精選15篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:1.68W

年度會議紀要 篇1

x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

年度會議紀要(精選15篇)

範總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施紮實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,並作了具體總結:

1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員同志的先鋒模範作用,要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一佈署圓滿完成。會議宣佈了競聘後的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整後的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力於加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大資訊化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最後要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。

x學院後勤服務總公司

二x年二月四日

年度會議紀要 篇2

x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。

會議在總結成績,查詢不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

會議最後要求:在新的一年裡,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全域性意識,要樹立信心、加強團結、紮紮實實完成x5年的各項工作任務,全面實現奮鬥目標!

年度會議紀要 篇3

12月26日,紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關係的商業夥伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

在年度工作總結會上,豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支援與幫助表達了由衷的感謝並對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之後孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題,例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年裡,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題,卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最後,孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想,並鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之後總經辦、銷售部、製品部、網路部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言,總結各部門工作情況並提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。

在優秀部門及優秀員工表彰大會上,孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束,歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之後迎來了盛大的晚宴。這是華美聖誕的狂歡之夜,這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業公司生產銷售亞麻製品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

年度會議紀要 篇4

x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

會議在總結成績,查詢不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

會議最後要求:在新的一年裡,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全域性意識,要樹立信心、加強團結、紮紮實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮鬥目標!

年度會議紀要 篇5

進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,祕書處副祕書長杜超列席了會議並作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結並提出瞭解決辦法,會議收到了很好的效果,今後要繼續召開此類座談會;但由於通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今後要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收穫一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

一、關於我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發言:

為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由於種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案儘快實施,以儘快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關係,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務範圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對於企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案裡,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能儘快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關於要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網路銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑑於場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,並在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;並根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網路銷售和微信銷售。

三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業促進銷售的問題

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等裝置齊全,算是一箇中型的會議室,況且還有祕書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品釋出會、產品鑑定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議祕書處對使用會議室的會員企業象徵性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。

大家對劉主席的提議表示贊同,並研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,關於加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支援和幫助,但是會員構成比較複雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期後仍不交納會費,這對商會的管理和執行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以後將不再享受商會的任何服務,同時由祕書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群裡進行公佈,今後只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。

調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今後不再免費提供任何服務。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

年度會議紀要 篇6

一、時 間:20xx年10月26日

二、地 點:長沙市經濟開發區秀峰商貿城九棟x04室

三、出席股東:王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

主 持 人:王

四、會議決議事項:

1、公司名稱:長沙廣告有限公司。

2、公司註冊資本:100萬元

股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

王 40萬元 40% 貨幣

長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

彭 20萬元 20% 貨幣

吳 10萬元 10% 貨幣

3、公司經營範圍:

4、通過公司章程。

5、公司設董事會,推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

6、公司設監事會,推選吳、彭、彭為公司監事會監事。

7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經濟開發區x04室)作為公司住所。

8、全權委託天心區資訊諮詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。

年度會議紀要 篇7

時間:20xx年3月14日

地點:

出席人員:

主持人:

會議記錄員:

會議內容:

1.主持人介紹公司概述

2.林文海介紹產業背景、盈利模式、市場競爭環境;介紹公司“三步走”戰略;介紹商業模式(進度安排和市場目標)

3.王文婧介紹公司營銷策略

4.劉君麗介紹經營管理

5.羅磊介紹融資策略、財務分析與預測

6.與鄭媛媛探討相關問題

(1)線下如何發展,如何融資

(2)建議開設生活館,便於客戶體驗

(3)開設專家網上諮詢、建立龐大的諮詢庫的可行性及意義

(4)企業核心:交流+輔導+胎教月嫂→正確率

(5)第一步的產品如何規劃、定位、實現

7.與陳堅律師探討問題

(1)創業計劃書應該更活潑、更親切,切合母嬰產品(PPT應該更簡潔,語言文字應該更專業)

(2)創業評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創意,業務模式應該明確(例如幼兒園創意可刪除)

(3)將企業定位於中介

(4)<進度安排>線下建實體,最好採用加盟式,不宜輕易擴充套件實體店業務(成本過高)

(5)創業計劃以3年作為一個週期,時間不宜拉太長

(6)關於上市計劃點到為止,全球戰略有些空,沒有考慮地域因素(例如跨國發展要考慮母嬰教育的文化差異)

(7)融資策略——第一步刪除到PE戰略投資

(8)融資計劃步驟過長,主要焦點是創業熱情、起步亮點

(9)第一輪融資一般步驟:自由資本(內部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)

(10)可以考慮邀請準媽媽做秀,在現場比賽出面

(11)建議第一批員工為年輕媽媽

(12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調查,瞭解消費者偏好

年度會議紀要 篇8

20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以後的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人蔘加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,並介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每週展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,並多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅遊,參禪,養生旅行等活動,並計劃發展到O2O模式開發線上app, 視訊瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由EMBA分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期澱山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之後即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮划艇活動,豐富各種型別的水上運動,並建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今後啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,並且將啦啦隊擴充套件成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支援日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,並計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,並表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

然後,體育總會祕書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任祕書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最後對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最後,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!

年度會議紀要 篇9

20xx年6月15日下午三時,安徽國運律師事務所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態,帶領大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號《全省律師行業行風建設提升年活動實施方案》和皖司通(20xx)58號《關於在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個檔案精神,強調了應用律師管理資訊系統的重要性,並對下一階段的工作進行了具體佈置

一、認真貫徹落實省廳的統一部署,將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社群、行風建設提升年等活動緊密結合起來,積極查詢律師事務所和律師在執業理念、執業紀律、職業道德等方面存在的問題並積極整改,進一步加強制度建設。

二、新設所行政事務部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應儘快落實新進律師的資訊系統密鈅領取工作,並負責資訊系統的使用培訓。

三、要求全體律師每天登入律師管理資訊系統和所網站,同時行政部負責建立飛信群,及時傳達各通知及檔案。今後所有通知及檔案不再電話通知。

四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。

年度會議紀要 篇10

一、會議時間:x年3月12日

二、會議地點:

三、會議召集及主持人:

四、出席會議股東代表:

五、記錄人:

六、會議議程:

1、 宣佈開會並通報會議出席人員情況。

2、總裁/董事長做x年工作總結和x年工作計劃的報告。

3、 行政總監關於x年公司高階管理人員績效考核工作的報告。

4、 財務總監關於公司、x年度財務決算、預算的報告。

5、 監事會工作報告

6、 提案。

7、 股東對上述報告和提案進行討論,發言、提問和審議。

8、股東對上述報告和提案進行批准表決,宣佈表決通過情況。

9、請出席會議的股東在(所議事項的決定)會議記錄上簽名。

10、宣佈會議結束。

七、會議審議事項及結果:

(一)會議審議批准《關於審議x年度董事長工作報告的提案》。

(二)會議審議批准《關於財務預決算報告的提案》。

(三)會議決定聘用會計師事務所承辦公司審計業務。

八、有關人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。 出席會議的股東代表簽名:

x年三月十二日

年度會議紀要 篇11

時間:20xx年4月28日上午

地點:

市律協參加人員:

主持人:

依據《河南省司法廳關於開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執業年度考核規則》的規定,各律師事務所均需組織本所執業律師就本人20xx年度執業活動進行總結,並召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,並進行評議。

主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,並按要求邀請市律協王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執業律師針對20xx年工作發表述職意見:

……

主持人:下面由張水山律師述職:

張水山:

一、成功組織召開了富有特色勇於創新的洛陽年會,省司法廳、省律協領導對此年會盛讚為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協在新鄉會議上倡導學習“洛陽年會”精神。

我是河南省律師協會政府法律顧問業務委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領導、省市律協領導及市多家行政部門及大學的大力支援下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協會與洛陽市律師協會政府法律顧問業務委員會的年會,年會特色創新內容如下:

1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。

本次年會的會議主題共五個,

(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;

(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;

(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;

(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;

(5)論律師服務中原經濟區建設的方式方法。

政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助於推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。

2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領導的互動。

律師要做好政府的法律顧問,領導是關鍵,律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。

本次年會除了省司法廳、省律協領導外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導,領導們在年會的開幕式結束後,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領導還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領導只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領導的互動。

3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學術交流。

洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領導個人的名字,在開幕式後領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。

4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現場點評。

本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師範學院法學院的副院長、洛陽師範學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的祕書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業水平,而且還提高了論文的寫作水平。

5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。

論文由作者律師現場宣講,然後由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結束後由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。

6、注重年會的宣傳和研討會後律師的聯絡。

(1)本屆年會邀請到了洛陽電視臺、大河報、東方今報、河南法制報、洛陽晚報、洛陽日報等多家媒體參與;

(2)本屆年會設計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協政府法律顧問業務委員會標誌。

(3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。

(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會後交流聯絡,方便以後的工作。

7、對寫論文作者的人性化關懷。

本次論文寫作時間短,我們對論文截稿後才傳過來的論文也立即加班校對後傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對於在印刷裝訂後才提交的論文,我們也想法設法印出活頁沾在論文後面,使律師作者很感動。

8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集裡。

將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們儲存的論文集了,便於以後召開年會時參考和節省時間提高效率。

二、積極參加地方立法建設。

20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學院聯合投標《洛陽市城市中國小校幼兒園規劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草,我作為投標書的起草人和投標發言人,獲得第2名。

三、通過一級律師評審。

20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。

四、組織並參加法學研究活動,成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立,當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。

20xx年8月,我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當選為常務理事,胡志中當選為副祕書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當選為理事。

五、論文和案例分別獲得河南省律師協會兩個業務委員會的業務研討一等獎。

1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協會政府法律顧問業務委員會業務研討會”獲一等獎。

2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執法依據要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協會行政法律業務委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優秀獎。

六、受到省高院、省司法廳和省律協領導及新聞媒體的表揚。

1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度讚揚。

2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事蹟進行了專題報道。

3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事蹟進行了專題報道。

七、論文發表

我和葛武霖合寫的論文《如何發揮企業法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜誌公開發表。

八、組織並參加社會公益活動。

1、20xx年9月,作為洛陽市律師協會刑事業務委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協會與洛陽市律師協會刑事業務委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。

1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勳、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協會與河科大聯合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導了辯論技巧,胡志中獲“優秀辯手”稱號。

2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,並獲得了“最佳人氣獎”。

3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。

4、參加洛陽市律師協會春節文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節文藝匯演的“崇尚道德誠信執業”的主旋律。

九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。

1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴後,二審均獲得了重大改判。

2、我與崔瑞國律師承辦的房產案件獲得當事人好評,當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。

十、新聞採訪報道。

1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。

2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度讚揚。

3、我承辦的房產糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的後悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。

4、大學生法律協會《河洛法苑》雜誌“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務所張水山律師》對我進行了報道。

5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了採訪報道。

6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了採訪報道。

7、《東方今報》對我和楊國才律師有關“司法局領導政務公開”進行了採訪報道。

主持人:請大家對律師的述職進行評議考核。

考核結果:

年度會議紀要 篇12

安通公司20xx年度年終總結會議於1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年,因國家土地調整問題,工業地產招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業入駐餘杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區,該資料與往年相比有所減少,但入園企業整體實力比以往有所提高,其中企業年產值超1億元的共有5家。

在專案執行與工程建設方面,雖然該部門工作任務重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務,沒有出現一次延誤執行的案例,給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終於20xx年8月11日正式上線,網站上線後即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區資訊以及線下投資指導為特色,利用自身專業性,全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的工業地產資訊。浙江工業招商網的投入使用,使得安通公司正式從執行服務邁向了資訊服務。

同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批准。公司企劃設計部通過企業整體VI設計,運用統一的色調,將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家,為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。

針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內部要加強溝通與協調工作,保質保量完成全年工作計劃,以更好的姿態服務廣大客戶。

年度會議紀要 篇13

20xx 年11 月22 日至23 日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(TC07)換屆及工作會議在重慶市召開,35 名TC07 專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作:

一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:

2099.1 & GB 1002: 今年啟動修訂計劃

1003: 新版標準已報批,待發布

17466.1: 正在修訂,徵求意見稿階段

17466.24: 新版標準已報批,待發布

9364.1: 20xx年釋出新標準GB/T 9364.1-20xx

9364.2 & GB 9364.3: 正在修訂,送審稿階段

二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便於企業執行,統一判定依據,會議決定將20xx 年3 月10 日《關於同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標誌的技術決議》最後一句話的警告語標識部位調整為:製造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。

2.帶Wi-Fi 模組電源線、帶溫度感測器的家用插頭能否進行CCC

認證

廣東美的廚房電器製造有限公司提出了帶Wi-Fi 模組電源線能否進行CCC 認證的問題,蘇州益而益電器製造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度感測器的家用插頭,並展示了全國電線電纜標委會祕書處出具的《關於RVSP3V 型軟電纜與60227IEC53(RVV)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關於GB 4706.1 標準中有關電源軟線相關條款的說明》。

經討論,會議認為,因為GB 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分:通用要求》標準不涵蓋配有訊號線、並在插頭本體內裝有非插頭自身供電的Wi-Fi 功能模組的插頭( 如, GB2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶Wi-Fi 模組、溫度感測器的不可拆線插頭不適用GB 2099.1-20xx 標準,不屬於CCC 認證目錄範圍內。

對於此類產品的標準的適用性,以及相關技術指標的考核要求,會後與全國電器附件標委會確認。並建議生產企業與整機使用者進行溝

通。

3.帶有插座的可移式燈具產品

對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬於燈具產品,

安裝在其中的插座是器具插座。

注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉換器

對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合GB 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分:轉換器的特殊要求》要求,開展CCC 認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。

5.內建過壓過載過流防水功能固定式插座

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內建過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請CCC 認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx 年7 月19 日的《關於器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3 條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合GB2099.1 、GB1002 和GB1003 標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。

三.複核已釋出的專家組決議

1.因為GB 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分:靠器具重量齧合的耦合器》已批准釋出,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關於器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2 條:電熱水壺用耦合器應按GB17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分:通用要求》檢測,並由於該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合GB4706.19的相關條款進行考核。

2.因為《國家認監委關於明確帶有USB 充電介面產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已釋出,本專家組於20xx 年5月討論形成的《關於帶有USB 介面電源模組的電線加長元件檢測的決議》,是對USB 充電介面產品的同一技術問題。

目前公告已釋出,決定撤銷《關於帶有USB 介面電源模組的電線加長元件檢測的決議》。

3.因為GB 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分:延長線插座的特殊要求》已批准釋出,且《國家認監委關於轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已釋出,本專家組於20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。

目前新版標準和公告已釋出,會議建議待GB 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到後,即撤銷《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條。

另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求並研討了電器附件產品CCC 認證實施規則。

年度會議紀要 篇14

20xx年6月15日下午三時,安徽國運律師事務所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態,帶領大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號《全省律師行業行風建設提升年活動實施方案》和皖司通(20xx)58號《關於在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個檔案精神,強調了應用律師管理資訊系統的重要性,並對下一階段的工作進行了具體佈置:

一、認真貫徹落實省廳的統一部署,將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社群、行風建設提升年等活動緊密結合起來,積極查詢律師事務所和律師在執業理念、執業紀律、職業道德等方面存在的問題並積極整改,進一步加強制度建設。

二、新設所行政事務部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應儘快落實新進律師的資訊系統密鈅領取工作,並負責資訊系統的使用培訓。

三、要求全體律師每天登入律師管理資訊系統和所網站,同時行政部負責建立飛信群,及時傳達各通知及檔案。今後所有通知及檔案不再電話通知。

四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。

年度會議紀要 篇15

x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨幹以及原班子成員和離退休人員代表共50多人蔘加了會議。

18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神,總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新,為構建進取、興旺、和諧公司而奮鬥”的工作報告。

報告回顧和總結了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領導下,同心協力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經濟發展目標,實現銷售收入X億元,利潤X萬元。

報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略,即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮鬥,實現公司主營業務規模全國領先,在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。

報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。

公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導,按照湖南出版投資控股集團產業發展要求,緊緊圍繞改革創新、戰略轉型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構建進取、興旺、和諧企業為己任,確保產業快捷、有序、優質安全發展。

公司x年主要經濟發展目標是:實現銷售收入X億元,實現利潤X萬元,分別比上年目標數增長10%和5%,社會銷售結構比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標必須完成,以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。

公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創新經營,拓展區域市場;三是強化管理,提高經濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。

18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結真實而全面,對形勢的分析準確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務實,特別是確定了公司發展願景和發展目標,使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。

19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰並頒獎。隨後,總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明,總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標,是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成,完成這個任務是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標責任書》。三個文明單位的代表做了發言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最後由總經理傅劍華作會議總結。

會議強調,要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來,變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營,作好三篇文章:做足做強主業,做專做精輔業,在擴大規模上作文章;延伸產業鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎投入,擴充營銷網路,在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養,大膽使用,組建一支核心團隊;明確責權,有效激勵,提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設,注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環境。會議要求,會後各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對於今年的經濟目標,各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,進行鍼對性的研究和整改。