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種子管理站站長述職述廉報告(精選20篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:2.84W

種子管理站站長述職述廉報告 篇1

為進一步加強寄宿區的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

種子管理站站長述職述廉報告(精選20篇)

一、禮貌的居室,情趣的生活

擬定了一份計劃,具體如下:1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛生:1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼禮貌用語,為學生創造禮貌的環境。

3、開展經常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的職責追究制度

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理帶給了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯絡,防止事件發生、事態擴大。

5、與政教處及時聯絡。對檢查中發現的問題,如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑汙水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

大家好!轉眼間,本學期已漸漸接近尾聲,為了進一步加強寢室管理,規範同學們的生活行為,提高同學們的自理及自覺維護宿舍公共衛生的潛力,養成良好的生活習慣,圍繞以“和諧校園”為重點,落實學院的要求,我們本學期各系實行了輔導員下到寢室值班的制度,從目前已取得成績的基礎上,再接再厲做好下階段的工作,現對本期的宿舍管理工作總結如下:

2、堅持每一天檢查寢室衛生,確保學生寢室乾淨衛生。

為了培養學生良好衛生習慣,保證寢室乾淨整潔,根據寢室衛生有關規定嚴格檢查。檢查過程中,對於表現較好的寢室和表現較差的寢室,及時的做好登記,每一天將檢查結果及時通報給各位輔導員,對優秀的我們給予表揚。對那些衛生差的寢室,有針對性的進行思想教育工作並督促學生做好寢室衛生工作。

3、堅持每一天檢查寢室紀律,確保學生就寢紀律

為了使每位同學養成良好作息時間習慣,確保同學晚上安全就寢,嚴格查寢。查寢中,發現未在規定時間內歸寢,我們都視為晚歸;我們也會做好工作記錄,再由相應的輔導員按照校園的相關規章制度進行處理。

總結和回顧過去的一個學期,感到工作很充實。今後我將本著“與時俱進”的精神,繼續持續高昂的精神狀態和飽滿的熱情,努力為學生做好服務工作,認真抓好學生公寓管理工作。使學生公寓管理工作不斷趨向科學化、規範化、人文化。學生公寓管理員20xx年工作總結

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名管理員,在校園後勤的領導下,在“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著需要改善的問題,下面我將做出全面的總結。

首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,為以後的管理工作打下了良好的基礎。另外,由於我在學生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了很多同學們的支援,工作起來也比較得心應手。

其次,我協調負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作,做好日常維修狀況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我認真做好了公寓學生的報修統計記錄工作,然後及時通知物業後勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學們的學習生活。

當然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中必須會高度重視,爭取早日克服。

總之,隨著校園制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰,但我堅信在校園領導的帶領下,我將會做的更好。

存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為規範全校衛生普查工作,我們專門印發了《衛生評分標準》,專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室,我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由於檢查隊伍過於龐大,檢查人員來自各個學院因而不規範,不客觀公正的因素時有發生,在同學中間造成了不好的影響,籤於此種狀況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查,原則上

一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間為:~:,我們校園實行夏令時之後,我們又將這一時間改為:~:。為一步規範檢查工作,儘量作到客觀、公平、公正,我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓,統一了衛生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一週。

為配合校園對學生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務、自我監督。並本著服務同學的目的,我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處,校團委領導,校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立,其下設資訊員和委員(或者層長),資訊員每週向校宿管部彙報一週來的樓棟資訊,由我們彙總後報學工處,實現校園與學生之間資訊的對稱,並作為一條資訊渠道儲存下來。

月日下午:我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為“一個主線,兩個亮點,三項建設”即以“以人為本,服務為先,培養學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設,制度建設,寢室禮貌文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明瞭工作思路和方向,我們將認真總結和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午:我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結,並針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為下學期的工作積累經驗。

種子管理站站長述職述廉報告 篇2

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

根據區委、區政府《關於做好20xx年度民主評議政風行風工作的通知》檔案要求,為紮實有效地開展好政風行風民主評議工作,進一步推進黨風廉政建設,切實轉變機關作風,提高工作效率,優化發展環境,根據區委、區政府的統一安排部署,我管理部深入宣傳發動,積極自查自糾,堅持在宣傳上突出主題,在落實上狠下功夫,在整改上力求實效,以政風行風民主評工作促進作風建設,取得了明顯成效。

一是深化工作職能,健全內控機制。在管理部服務大廳全面推進首問責任制、一次性告知制度,做到首問必接、首問必答、首問必果,真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每週行政例會都要對本週政風行風建設情況進行點評。邀請住房公積金繳存單位,住房公積金業務承辦銀行和按揭專案開發商召開徵求意見座談會,廣泛聽取服務物件與合作單位的意見和建議;在服務大廳和服務視窗設立意見簿和意見箱,實時徵詢了辦事群眾對服務質量的評價。

二是優化服務水平,規範辦事流程。管理部嚴格要求各項業務流程“內部迴圈”,不讓職工多跑冤枉路。各服務視窗設立業務辦理流程公示欄和明白紙,方便群眾辦事。不斷提高工作效率,對符合條件、材料齊全的購房和退休支取、異地轉移等業務,實行即時或辦結制度。管理部服務大廳自啟用以來,得到辦事群眾和相關部門的一致好評,先後兩次被團市委表彰並授予市級“青年文明號”。

三是轉變工作作風,創新工作思路。對歸集、提取和貸款業務大戶,約定時間上門服務,做到急事急辦、特事特辦。管理部在嚴格執行住房公積金政策法規的前提下,及時為山東耐火材料76戶非連續繳存住房公積金職工解決購房貸款問題,受到職工和繳存單位的稱讚。管理部近年來組織工作人員集中上門為幹部職工辦理個人住房貸款業務達500多人(次)。

四是加大政策宣傳,維護職工利益。為加大住房公積金政策法規的宣傳力度,充分發揮電視、報紙等平面媒體的宣傳效應,全方位對住房公積金政策法規進行解答,讓幹部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過延長服務時間,拓寬業務服務範圍,方便群眾辦理住房公積金業務。建立網上業務諮詢、政策解答,逐步完善科學化、規範化管理。依法管理、嚴格執法,對群眾舉報、投訴和侵犯職工權益的事件,及時組織人員調查核實處理,切實維護群眾的利益。

五是黨務政務公開,接受群眾監督。管理部嚴格按照市委、市政府的要求,對黨務政務應該公開的相關事項,特別是對行政權力執行和辦事程式、辦事結果實行全面公開,使權力在陽光下操作,流程在透明中運作。始終堅持把政風行風建設同黨風廉政建設和政務公開工作緊密結合在一起,與業務工作同部署、同檢查、同落實。近幾年來,市中心不斷加強本系統幹部職工政治和業務學習,全面提升綜合素質,做到清政廉潔。所有視窗服務工作人員在對外辦理業務中,沒有出現一起“吃拿卡要”違紀違規現象的發生,沒有收到過一封投訴舉報信件。

通過開展政風行風民主評議工作,我管理部幹部職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯改變,文明建設取得了良好的進展。但是,行風建設是一項長期性、艱鉅性的工作任務,由於時間短、任務重,我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時的,我管理部將正視評議過程中所反映出來的突出問題,全面實施整改,真正落到實處,常抓不懈,推動住房公積金管理工作再上新臺階。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

種子管理站站長述職述廉報告 篇3

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年,是黨的十九大召開之年,是緊抓住房公積金事業健康平穩發展的良好契機,也是加快住房公積金管理向規範精細化邁進的重要一年。溫州市住房公積金管理中心樂清分中心(以下簡稱樂清分中心)深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神的學習宣傳貫徹工作,準確把握住房公積金改革方向,堅持以“四個全面”戰略佈局為統領,以“八八戰略”為總綱,緊緊圍繞溫州市住房公積金管理中心和樂清市委市政府的決策部署和工作重點,較好地完成20xx年上半年各項工作任務。

20xx年上半年主要工作回顧

一、20xx年上半年業務發展及主要指標完成情況:

(一)住房公積金制度擴面。20xx年上半年住房公積金制度擴面新增單位x個,淨增人數x人,完成年度任務的x%。截止20xx年6月底,正常繳存單位3312個,正常繳存職工數x名。

(二)住房公積金歸集、提取、貸款。20xx年上半年,住房公積金歸集收入x億元,完成年度計劃的x%,同比增長x%。期末住房公積金歸集餘額x億元;住房公積金資金提取x億元,完成年度計劃的x%,同比增長x%,累計提取住房公積金x億元;住房公積金個人貸款發放額x億元,完成年度計劃x%,同比增長x%;個貸收回本金x億元,完成年度計劃x%,同比上升x%。期末住房公積金個貸餘額為x億元,貸款逾期率萬分之x。累計住房公積金個人貸款x億元,累計發放貸款x戶,為樂清市穩定房地產市場,支援自住型和改善型住房資金需求做出貢獻。

自6月份啟動公轉商貼息貸款工作以來,共辦理該項業務93筆,發放金額達x萬元。其中,工行13筆,金額x萬元;農行x筆,金額x萬元;中行x筆,金額x萬元;建行30筆,金額x萬元。

(三)住房公積金增值收益。20xx年上半年住房公積金業務收入x萬元,完成年度計劃的x%,同比上升x%;業務支出x萬元,收支相抵後實現住房公積金增值收益x萬元,完成年度計劃x%。

二、上半年主要工作開展情況

一是狠抓制度擴面宣傳。今年以來,樂清分中心把擴面的攻堅點繼續定位在非公企業,特別是房地產開發企業、民辦醫院、民辦學校等重點領域。今年重點抓好三個方面的擴面宣傳:1、聯合受託銀行及鄉鎮(街道)組織對受託銀行“分片包乾”區域內的所有非公有制單位集中培訓一次。2、聯合受託銀行組織對受託銀行“分片包乾”區域內非公有制單位在職職工聚集區擺攤設點進行現場政策諮詢和接受維權投訴工作若干次。3、在受託銀行的配合下,開展各受託銀行“分片包乾”區域內繳存覆蓋比例低的非公單位重點宣傳工作。樂清分中心還通過主任做客廣播電臺、送服務進企業和走鎮街等方式,不斷擴大住房公積金制度的影響力。

二是黨委政府重視促建制。年初樂清市委市政府下發了《關於印發《20xx年度鄉鎮(街道)和功能區考績辦法的通知》(樂委發[20xx]55號),將全年住房公積金擴面工作任務列入各鄉鎮(街道)考績工作。7月,樂清市政府對各鄉鎮(街道)20xx年半年擴面任務完成情況進行通報督查,進一步提高了擴面工作成效。樂清分中心以此為契機,組織科(所)精幹力量,定期對各鄉鎮(街道)幫扶指導擴面工作。

三是全力推行行政執法工作。20xx年,樂清分中心繼續堅持“執法維權”的工作原則,大力開展行政執法促建制工作,向溫州市中心《關於開展20xx年度住房公積金繳存情況執法檢查工作的請示》,明確重點檢查以下三類物件:1、民營教育和民辦醫療機構;2、工業、農業和商貿物流等領域非公有制企業;3、違反“總量平衡”措施,經教育不整改的非公有制單位。今年上半年以三類重點物件執法檢查工作為抓手,對相關單位發出有針對性催建催繳通知。累計立案10個單位,現已有6個單位全員建立,已結案,育才中學已上報溫州市中心進行行政處罰。

四是適時啟動“公轉商”貸款工作。為了緩解樂清市住房公積金資金使用和貸款輪候的壓力,滿足職工住房公積金貸款需求,經溫州市住房公積金管理中心(以下簡稱溫州市中心)和樂清市人民政府批准同意,自20xx年6月1日起受理個人住房公積金轉商業貼息貸款申請。目前,樂清市首期公轉商貼息貸款受理銀行為農業銀行、建設銀行、中國銀行、工商銀行,受理地點為樂清分中心辦事大廳。柳市管理所首期公轉商貼息貸款受理銀行為建設銀行、中國銀行、農業銀行。該項新業務的開展後,有效地縮減職工貸款的輪候時間,大大提升職工對住房公積金管理工作的滿意度,也有力促進我市房地產市場的平穩發展和支援地方經濟建設。

五是有效推動服務大廳消防整改工作。為加強樂清分中心服務大廳(辦公用房)消防安全管理工作,切實解決嚴重消防安全隱患。20xx年4月12日書面向溫州市中心請示報告後,溫州市中心原主要領導和分管領導都非常重視,專程到樂清,與樂清市人民政府方暉市長面商。面商會上,方暉市長的意見是打通原“五方協議”約定的消防通道,要求樂清公安消防局做好打通消防通道的落實工作,會後指示市府辦主任跟進督辦。今年6月14日,溫州市中心項主任履新後首訪樂清開展調研,親臨現場實地檢視,樂清市政府分管領導參加調研彙報會。項主任意見“樂清分中心的消防安全隱患問題,請樂清市政府落實解決”。7月26日,樂清分中心再次書面請示樂清市人民政府,樂清市政府分管領導葉偉瓊副市長批示:“請消防局高度重視,採取切實有效措施,抓緊落實5月4日方市長協調會議精神,解決這一歷史遺留問題,確保安全”。

六是強力推進“最多跑一次”改革工作。全面梳理“零上門”和“最多跑一次”的事項,堅持成熟一批、公佈一批、實施一批的原則。第一批“最多跑一次”辦事專案清單中的27項事項,已全部對外公佈實施。對第二批馬上能做到的事項專案清單共3項內容,爭取在9月底前完成。逐步推行第三批努力做到的事項即網上辦理新模式。取消住房公積金單位全員建繳認定製度。針對單位在辦理封存業務時,違反《條例》規定的予以面談教育。如個人銷戶提取符合規定的,先予辦理人員減少封存(銷戶)等業務,並強化事後監管跟進。清理取消了包括職工因無房申請租房提取規定的“租賃產權證租房備案登記、租房合同和租金收據”、取消“機關事業單位不得執行不同住房公積金繳存比例”等4項辦事審批事項。實施便民增效舉措,避免繳存單位和群眾“來回跑”。

七是深化完善集體土地貸款(試點)工作。為切實解決繳存住房公積金農民兄弟的安居問題,樂清分中心結合當地實際,20xx年,向溫州市中心請示同意後,開展了集體建設用地上的房屋個人住房公積金貸款試點工作。為有效防範資金風險,此項貸款新業務增設住房公積金繳存職工自然人擔保條件,並且規定額不超過30萬。截止到今年4月底,樂清分中心已為273戶農戶累計發放住房公積金貸款8128萬元。此項試點工作的開展,受到廣大農民兄弟的歡迎和好評,使住房公積金制度進一步深入農村和農民兄弟當中去有了良好工作基礎,也符合當前政府大力推進的農村產權改革和農房集聚改造等“三農”重點工作的要求,受到媒體和領導的密切關注。20xx年5月8日,《溫州日報》刊發標題為《樂清農房可公積金貸款,全國首創》。浙江省副省長熊建平在《浙江政務資訊》第530期專報上批示:“溫州市在創新農房抵押貸款及公積金的有關做法還是很有創新的,請建設廳閱研。”

八是全面強化歸集工作。樂清分中心針對繳存工作中暴露出來的矛盾和問題,多次修改繳存工作流程,出臺了《繳存登記操作規程》,進一步理順相關科(所)工作職責,切實有效解決了制約繳存工作發展的“牛鼻子”。根據小額託收工作中反映出的到位率亟待進一步提高的問題,經反覆研討後,出臺了《關於開展住房公積金“雙月攻堅”繳存催收清理行動的實施方案》,由主任室領導帶隊開展專項催繳行動,通過電話、簡訊、郵寄等通訊催繳和直接上門催繳等工作方式,共收繳93家單位,處理欠繳單據492張。通過努力,樂清分中心的歸集率由“雙月攻堅”行動前的98.27%上升到99.89%,工作成效明顯。同時,做好歸集催繳工作,對住房公積金繳存賬戶,特別是非正常狀態的繳存賬戶進行全面排查和清理,對住房公積金在貸繳存賬戶非正常狀態的職工進行及時催繳,建立動態管理機制。

九是加強廉政效能作風建設。年初召開住房公積金管理暨黨風廉政和作風效能建設工作會議,與各科(所)負責人簽訂20xx年度目標任務書和黨風廉政建設責任書。開展廉政主題教育和警示教育。深入防控廉政風險,根據分工調整及時更新廉政風險資料庫。6月初,市直機關工委檢查組專門到樂清分中心考核指導“黨建示範點”工作。注重黨風廉政學習教育活動,定期參加聯合理論學習中心組學習。黨組書記、主任帶領中層以上幹部參加樂清市喪葬禮俗整治工作動員大會,並組織全體幹部職工簽署了“推行移風易俗改革喪葬禮俗”承諾書。

20xx年上半年,樂清分中心工作取得了一些成績,但同時,我們也清醒地認識到目前工作面臨的問題和困難。一是非公單位沒有依法繳存住房公積金意識,住房公積金擴面工作推進緩慢,個別鄉鎮(街道)重視不夠,發展不平衡;宣傳工作覆蓋面和縱深度不足,宣傳工作要進一步加強;二是行政執法工作推進阻力大;三是服務大廳(辦公用房)消防整改工作未徹底解決;四是班子成員未配齊,不利於民主集中制落實;五是隊伍綜合素質仍需進一步提升,規範管理、服務創新有待進一步提高等。這些短板我們將加以高度重視,努力補齊短板。

下半年工作思路

下半年,樂清分中心將以“兩學一做”學習教育常態化制度化的開展為契機,深入學習貫徹省十四次黨代會精神,全面按照“最多跑一次”改革工作要求,強化擔當、精準發力,確保*完成年度各專案標任務。重點做好以下四項工作:

(一)全力以赴推擴面。今年下半年擴面形式十分嚴峻,為確保住房公積金制度擴面工作不折不扣落到實處,推出新舉措。一是紮實有效抓好宣傳工作。開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動,與有關部門聯合舉辦大型活動,組織策劃公眾諮詢接訪活動,與新聞媒體聯合策劃宣傳活動等。利用官網、官微及時釋出最新政策資訊及解讀,普及住房公積金法規和政策知識,並及時報送政策資訊。二是對單位申請3倍以上5倍以下繳存基數調整的,嚴把單位人員住房公積金建制審查關。三是積極溝通,加強協調,切實推進在職村幹部建制工作。四是對全市樓盤專案已准入的房地產開發企業進行住房公積金管理工作階段性複查。五是強化對列入考績的鎮(街道)督促落實。六是繼續調動銀行的積極性,發揮好受託銀行考核辦法和資金競爭存放的引導作用。七是做好信訪投訴跟蹤回訪工作。八是爭取公安、衛生、教育、醫療等部門支援,重點推進民辦學校、醫療機構、環衛所、公安局協輔警等從業人員建繳工作。九是不斷創新模式,切實幫扶企業,加大送政策和服務力度,力爭非公企業擴面取得階段性突破。

(二)居安思危控風險。一是加大力度實施公轉商貼息貸款,以能辦理公轉商貸款就辦公轉商貸款作為引導,在下半年較長的一段時間內,使公轉商貸款成為常態業務,對不能辦理公轉商貸款的,實行輪候。二是根據《關於印發溫州市住房公積金資金競爭性存放實施細則的通知》(溫公積金[20xx]62號)檔案精神,規範開展資金競爭性存放工作。三是強化風險防範。加大逾期貸款催收力度,做好重點逾期貸款戶的處置工作,努力降低貸款逾期率。進一步加強與法院溝通,切實提高逾期貸款的訴訟的效率,早日收回逾期貸款。四是做好各類審計問題整改,專人跟蹤,落實並採取必要措施加強風險防範。五是強化資訊保安工作,完善住房補貼資訊系統後續開發建設,實現業務流程優化,增速提效。

(三)精益求精優服務。落實溫州市住房公積金管理中心《關於在全市住房公積金系統開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動的通知》(x公積金黨組[20xx]x號)檔案精神,以“最多跑一次”改革推動服務提升,一是建立住房公積金“最多跑一次”辦理工作回訪機制,提高群眾滿意度。二是大力提升服務質量,進一步完善視窗首問負責制、一次性告知制、辦結制等制度,加強視窗工作人員管理,強化服務意識,提升服務能力。三是進一步完善、優化、簡化住房公積金辦事流程。四是強化培訓力度,加強“最多跑一次”改革業務培訓,提高工作人員的服務意識和辦事效率。五是依託市政府大資料平臺的資料共享校驗,推進住房公積金查詢、繳存、提取、貸款等業務“最多跑一次”。六是結合全國巾幗文明崗活動,深入開展“服務明星”評選活動,力爭建立標杆服務視窗,達到以建立促提升的目的。

(四)廉政優政重自律。一是加強黨建工作。認真貫徹中央和省、溫州市、樂清市委關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作系列檔案精神與要求,加強黨章黨規黨紀、習近平總書記系列重要講話內容的學習,嚴格落實“三會一課”的制度。積極開展“四化”黨支部建立活動,結合住房公積金職能和“黨建示範點”活動要求,豐富載體、拓展內容。二是深化文明建設。結合“標杆視窗”創先爭優和萬人雙評議活動,強化機關作風建設,積極建立群眾滿意服務視窗。持續開展“紅七月、服務月”等黨(團)員志願服務活動,進一步提升公積金品牌形象。三是落實廉政責任。落實黨風廉政主體責任和“三書兩報告”制度。加強監督檢查,對違反“八項規定”的事項,發現一起,從嚴處理一起。對視窗服務投訴件,要及時查明原因,及時回覆,強化行政效能監察。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

種子管理站站長述職述廉報告 篇4

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

我主要負責大前線庫房的收發料、本隊人員的工資獎金髮放、大隊職工午餐核算統計等工作,現將我xx年以來的主要工作述職如下。

1、思想及學習方面,我積極參加隊上組織的形勢任務學習和HSE相關知識, 在各個方面始終與黨支部和大隊黨總支保持一致,團結同事、勤奮工作。同時我還經常學習有關財務、庫房管理方面的書籍,不斷提高自己的業務水平。

2、xx年主要工作

(1)前線庫房管理

前線庫房主要承擔著4個生產基層隊的生產用料以及大隊前線生活區設施維護輔助用料等工作,按照隊領導的安排,我主要承擔著這些材料的收發和物品管理工作。在日常的工作中,我嚴格按制度要求做到收、發放關,嚴格執行帳、物、卡相符制度,並經常檢查糾正。其次按月配合大隊庫房人員隨機對倉庫進行盤存,實行倉庫每月例行安全自檢,對需要整改專案立即整改,使檢查取得實效,不致流於形式,使前庫的管理邁上了一個新臺階。

(2)本隊人員的薪酬發放 工資獎金髮放是個比較細心的工作,我積極按照隊領導的要求,每月積極做好工資月報的整理上傳,由於現在收入全部打卡,我每月都不厭其煩做好職工簽字確認的督促,有時還要做耐心細緻的解釋。在歲末積極做好社會保險等繳費基數的核算,確保職工利益不受損失。

(3)大隊職工誤餐核算 此項工作是最重要的一項工作,不僅事關職工切身利益,而且工作流程繁瑣複雜,為做好這項工作,在大隊領導、組室的關心下以及隊領導的支援下,我積極理順工作程式,相繼建立了《月度食堂盈虧臺賬》、。。。。。。。。。。使得職工誤餐管理工作井井有條,受到了領導的表揚。 回望過去一年,感謝領導給我工作的關心支援,xx年我會更加愛崗敬業、努力工作,嚴格要求自己,保持現在好的方面、改正現在的不足, 也希望領導和同事們繼續關心幫助我。

種子管理站站長述職述廉報告 篇5

20__年,市場稅務所稅收任務226萬元,相對於我所稅源分散,量大面廣、收入零星的實際,難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務,我所在年初就明確工作思路,制定了詳細的工作規劃,按照崗位責任制落實到每一個人,經過全體同志不懈努力,截止年末共組織稅收收入265萬元,超額完成計劃的115%。

一、以誠信為本,理順各個方面的關係

在工作、生活中,我始終堅持 誠心 待人,以 誠懇 感人,以 誠實做人。組織佈置的工作無條件地服從,全域性利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有裡外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答覆的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然後就請教同仁或請示上級業務部門,並及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。

二、以學習為本,提高政治業務素養

人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立 終身學習 的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到 三學即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面,我重點抓好 科學發展觀的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環扣一環,一絲不苟。在學習期間,我記下了2萬餘字的,撰寫了1萬餘字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作,熟悉了金稅工程,基本適應了當前國稅系統資訊化建設的需要。在業務學習方面,我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。

三、以勤奮為本,完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新徵管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽徵納關係。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收萬餘元,特別是在12月份,在分局領導的支援和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。

四、以自律為本,樹立良好的個人形象

在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲, 無欲則剛 。二是慎權,杜絕 有權不用,過期作廢的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關係,堅持依法治稅。三是慎微, 勿以善小而不為,勿以惡小而為之,不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計徵,嚴格按照公務員 五要十不準準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10餘次,從沒有發生過一次 吃、拿、卡、要、報事情,在每月分局舉行的特殊監察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。

五、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平

1、科學合理劃分工作崗位

我所根據每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了幹部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業戶徵管,多次犧牲了正常星期日,從來沒有一絲怨言。

2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩步增長

一是開展 清理漏徵漏管戶競賽 活動。我所結合稅(費)源工作,摸清稅源底數,同時全所開展 清理漏徵漏管戶競賽活動,每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作,共清理65戶,全部辦理稅務登記,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優質服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志,卻分管全域性一半多的業戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落後,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。

3、強化稅源管理

4、重視稅源基礎資料歸檔。

我所結合稅(費)源普查工作,對轄區內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、分析打下牢固基礎。

5、規範發票治理。

從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業和其他服務業發票檢查,要求所有業戶凡有收入,都要開具發票。全年共處罰業戶16次,金額2300元,補徵稅款83965.67元,有效促進了稅收穩定增長。

六、全面落實黨風廉政建設責任制,全面提高服務質量

把全面落實黨風廉政建設責任制,貫穿於稅收工作全過程,擺在突出位置。切實改進工作作風,糾正行業不正之風。將改進工作作風,糾正行業不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風,在糾正行業不正之風同時,對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立公僕意識中,文明執法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是視窗單位,反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規範,在很大程度上影響視窗形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優質服務。

七、存在的不足

1、稅務資訊上報工作,沒有完成縣局要求的,每季必須上報一篇任務。

2、工作不夠緊湊,缺少章法。由於我所僅有工作人員9名,分管全縣城1156個體工商戶徵管,工作頭緒多,事務繁雜,往往顧此失彼,缺少完整工作節奏感。

3、本所稅務管理員的業務水平較差。我所同志普遍年齡偏大,家庭負擔重,業務底子差再所難免。

八、今後努力方向

1、_年,要高度重視稅務資訊上報工作,力爭每季都有資訊上報縣局。

2、在工作方面要重視制定工作計劃,嚴格執行,在實踐中不斷調整,力爭做到工作緊湊,有條不紊。

3、切實抓好業務學習,每週一、三、五早晨都要組織業務學習兩小時,每月都要組織抽考,以考促學,大力提高我所同志業務水平,力爭人人成為全域性業務尖子。

總之,一年來,本人盡忠職守,但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

種子管理站站長述職述廉報告 篇6

x公司成立於x年8月,位於x市號,註冊資本350萬元,總經理。

公司成立伊始,企業領導就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就務必做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作狀況如下:

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經理負總責,分管領導分工負責,設專職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發生任何一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作

20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習,在全公司範圍內構成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業餘時光學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。

三、培養和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務觀念,多次組織各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報牆報,強調遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。

四、加強合同管理,認真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示範文字,規範嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,並妥善保管,能及時、準確地帶給統計資料和有關資料。由於公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。

在經營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

透過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,公司經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下,我們堅持誠信服務,依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務,20xx年,我們成功的履行了等合同,業務涉及省內各城市區及x縣區,影響廣泛,受到業內人士一致好評,深受信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及專案投資額近10億元,合同履約率達100%。

公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以資訊反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是持續自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是x公司向前發展的主旋律。

種子管理站站長述職述廉報告 篇7

首先很感謝公司和公司領導對我的信任,將我由一名普通職員提升為中層管理者。作為碼頭的一份子,我也非常榮幸能夠參與到公司的管理和建設中去,進而更好的發揮我的特長實現理想和人生價值,為公司的發展做出自己的貢獻。 我20xx年年末來到碼頭,在不知不覺中已經在碼頭度過了6個春秋。從碼頭開始運營我就一直在這裡,我可以很志豪的說,我是和碼頭一起成長起來的。我在碼頭長期從事基層管理工作,所以對這裡的一草一木、對下面的工人師傅都很熟悉。此次公司人事調整,我將做為一名管理者繼續參與公司的經營。面對這熟悉的一切,我將會有一個全新認識。

我認為作為公司一箇中層管理者、部門的負責人之一,起到的作用是非常重要的。首先,我最基本的職責就是要負責好公司給我的各項管理工作。作為一個剛上任的部門領導,我希望以身作責,用我的行動來來感染我的團隊和底下的一線員工。其次,要起著承上啟下的作用,要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,並要最大限度的激發員工的工作熱情,更重要的是做到對團隊共事的同事予以充分支援,培養他們的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升部門的運轉效率和工作激情。

現將就幾個方面談下上任後的工作計劃:

一、建立排程中控室,提高作業效率、優化場地利用率。

長期從事基層管理工作的經驗告訴我,排程在碼頭現場作業的重要性。碼頭建設之初並沒有建立完善的排程系統,只是把排程的許可權下放給理貨班長由理貨班長全權處理。雖然在碼頭開始階段,確實帶來了管理上的便捷和管理上的成本優勢。但隨著碼頭箱量和業務的不斷增加,這種平行管理帶來的弊端也隨之而出現。效率明顯下降,問題也不斷的出現,像“拖工、扯皮、效率不高”等情況時而發生,這種情況下就給管理上帶來了很大的難度和壓力。 碼頭現有的裝置和場地是有限的,如何合理利用來提高效率,這是無論哪個碼頭公司都要面臨的問題。碼頭的初期業務量不大,這類問題並不突出,但隨著業務量的增大,這類問題如果結解不好將會成為制約碼頭髮展的瓶頸。

上任後,我將把排程中控室的建立做為重點之一來抓。通過排程系統來提高碼頭運轉效率。通過合理排程裝置的使用和場地的合理利用,來解決碼頭裝置和場地不足的問題。藉助排程系統的力量,來減輕管理上的壓力。

二、減少貨傷、貨損、事故發生的概率,加強作業安全管理工作。 貨傷、貨損、作業事故的發生帶來的負面影響是顯而易見地,不僅公司要付出成本上的損失,而且碼頭聲譽也將受到影響。

像貨傷、貨損主要發生在CFS作業和因集裝箱事故造成的損傷,以及在集裝箱進場檢查疏忽檢查,還有鋼材裝卸時對鋼材產生的傷害等。這些多是在作業過程中因作業不當或崗位失職而造成的。而事故的發生就存在多方面的原因,有的是作業失誤、有的是對安全規定的忽視、還有的是預防措施不到位等。

上任後如何對這類問題的防範和解決也將是我的中心工作,特別是避免安全事故將是重中之重的事情。首先要規範操作類規定,規定要嚴格執行下去並且要嚴格遵守。加大檢查的力度,重點檢查崗位工作人員是否按作業規定執行、是否認真履行了本崗位職責。總之要將危險和隱患扼殺在搖籃裡。同時對一些作業方式如果存在隱患的,就改進工藝、改進作業流程。加大管理上的力度,規範操作流程,朝著無事故生產100天、1年的方向去努力。

三、提高服務質量、提高一線員工的服務意識、加強培訓工作。

一線員工服務意識不強一直都是老大難問題,這其中有很多原因。像工人們本身文化水平不高、沒有服務觀念、沒有公司的認同觀、對客戶不熱情等!

對於這類問題,一方面要做一線員工的思想工作,加強教育培訓,讓他們有一種公司認同感。同時做一些禮貌培訓的工作,並樹立他們的主人翁思想。

另一方面機關的部門員工包括我在內,要做一個表率的作用。通過以身做責,讓工人看到我們是如何面對客戶,如何與客戶打交道!讓他們有一種危機感,告訴工人們“客戶是我們的上帝,如果上帝都不來光顧!我們大家都要下崗”

四、提高機關員工的效率、加強與其它部門的溝通協調工作

由於工作環境原因,需要協調、聯絡的工作也比較多。在工作中,我注意到與公司其他部門建立比較融洽的關係,能夠更便於開展工作。作為公司的一線部門,我希望我團隊內的成員能夠與其它部門有較融洽的關係。做到隨時有事能夠及時處理。這樣就可以減少不必要的阻力和壓力,工作效率也相應的會提高。

最後

做為部門的負責人,作為管理者之一。在日常工作中,我會非常注重自身的形象,會對自己做嚴格要求。要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。以部門公司利益為重,維護部門團結,加強團隊協作,充分相信團隊成員,並努力去完成了各項工作任務,爭取做到最好。

對於公司和公司領導給予我的期待,我將盡心盡力去做好本職工作。當然,我自己也存在著不足,也還存在這樣或那樣的缺點。而且還很年輕,在經驗和業務理論水平、組織管理能力上還有待於進一步提高。在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,我將在下以後工作中加以改進和克服。

我會要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司將來的發展貢獻出自己的力量。

種子管理站站長述職述廉報告 篇8

一個學期結束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支援下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力於營造良好的育人環境。現將本期工作總結如下:

一、本學期,在校園領導的關心、支援和校園的正確領導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發展。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查,安全資訊及時反饋,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

三、抓“重點”人群,做好宿舍管理工作首先,抓活動帶頭人這個重點,即班幹部作業為培養物件,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業生。因為他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所鬆弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出

現問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性事件的發生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

回顧過去,我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創新,以防為主,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

種子管理站站長述職述廉報告 篇9

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,賓士的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,

轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來xx年,今天我們相聚在這個喜慶的日子裡,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝願大家:在新的一年裡,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

現將我這一年的工作情況簡要彙報如下:

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無鉅細,我都要身體力行,小到一個帖子,標籤;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這裡,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支援,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關係。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態對待這些問題,並找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。

種子管理站站長述職述廉報告 篇10

尊敬的領導、各位親愛的同事:

大家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支援與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領導、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由於我在管理上採用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今後的工作中,我一定會吸取教訓,一經發現類似情況將嚴肅處理。

倉庫負責整個酒店的後勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務資訊、銷售業務資訊,以及公司所有物資的相關資訊。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,並執行好領導的工作指令,以更好地協助領導的管理工作。

2、 隨時掌握庫存物資動態,壓縮庫儲存備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃並做好呆滯物品的統計處理工作。

3、根據現在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結檢查,針對出現的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的範圍,

二、平時我們應做好以下工作:

1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物資訊,以便合理制定採購計劃,保證貨物的週轉;對驗收過程中產生的問題,及時處理,處理不了的要上報領導,並及時跟進。

2、 嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤後方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守:單據不全不收、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態庫存,保證公司後勤補給的準確性和及時性,並做好與其他部門的協同工作。

3、經常整理倉庫並清潔衛生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常執行。收發貨結束後,要及時整理貨物,保證NC系統資料和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時上報並跟蹤處理。在以後的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發生;加強責任心與管理意識的培養,以一種積極的、負責的態度面對每一天的工作,按要求按流程,保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間裡,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進,我會繼續鍛鍊,加強學習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領導和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協助,我一定能做的更好。

種子管理站站長述職述廉報告 篇11

大學生宿舍是大學生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素質的陣地。為打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園,宿舍管理區成立了“自管委”。“自管委”是由學生工作幹部和管理老師參與指導的大學生自律組織。我們以“自我管理、自我服務,自我教育”為口號,全心全意為同學服務。進入大學,我很榮幸被二幢的社群管理老師評為五樓的樓層長,成為自管委成員之一。兩年來,自己學到了許多知識,也積累了一些實踐經驗和處事潛力。被老師選入自管委,就意識到自己的職責,嚴格要求自己,做好自己份內的事情。兩年的時間即將結束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下,在廣大同學的支援下,以建立“健康、衛生、舒適、禮貌”的宿舍環境為目標,不斷務實進取,開拓創新,還是取得了可喜可賀的成績。在為期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結。

一、務實工作:

1、衛生檢查方面:作為五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛生。對打掃的乾淨的宿舍給予表揚,對打掃不認真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個乾淨、舒適的家園。

2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識,加強同學們的安全意識,並加大對私拉電線和db現象的檢查力度。在大一下學期,我們全體自管委在老師的指導下,用心配合校園在宿舍區進行的“消防安全知識演練”並參加了校園組織的“宿舍消防知識競賽”等。

3、寢室夜訪方面:利用下晚自習後和熄燈前的時間,深入寢室,與同學們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,並毫無保留的跟她們分享我的生活、學習經驗。

4、各種知識宣傳方面:到每個宿舍宣傳艾滋病的相關知識,讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑;由於近期我市缺水嚴重,我們自管委到各個宿舍號召大家一齊節約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙知識宣傳等。

5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,及時總結工作、佈置任務,肯定優點,指出不足,明確今後工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結意識。

二、創新活動

1、省級標準化公寓

省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領導下用心配合做好了迎接準備。同時,各個宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,為校園評估成功貢獻了應盡的一份力。

2、禮貌宿舍、優秀宿舍評比

為了使同學們養成良好的生活習慣,我校制定了優秀宿舍和禮貌宿舍的評定。每個宿舍都創先爭優,宿舍內務衛生在必須程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣傳,鼓勵她們發揮自己的優勢,調動各宿舍成員的參賽用心性,為我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那裡我們能夠下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學習之餘的放鬆。最可貴的是我們能夠在那裡看新聞,瞭解一些課本里沒有的知識和國家時事等。

在過去的工作當中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,同樣也存在著一些不足之處和要改善的地方。

一、待改善的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言,曾出現了人不在宿舍,水開著的浪費現象。

3、在衛生方面,部分宿舍未到達標準。

4、在宿舍區防震方面的知識未得到大力宣傳。

二、今後的工作計劃

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時發現問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。

2、加強自管委的團隊建設,並改善工作方式,把宿舍管理和宿舍禮貌結合起來,提高同學們的綜合素養。

3、舉辦更多的社群活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自主意識和安全意識。

在今後的工作中,我相信我們自管委會更加認真、努力,發揚吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,更好的為老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一齊共創安全、禮貌、和諧的學習生活環境。

種子管理站站長述職述廉報告 篇12

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在重返全省第一方陣巨集偉目標的引領下,市公積金中心全體幹部職工團結一心,共同努力,積極應對新情況、新問題,開拓創新,穩中求進,超額完成了年度預期工作目標,現將全年工作情況報告如下:

一、全面超額完成市政府下達的目標任務

截至20xx年12月31日,主要業務指標如下:當年歸集住房公積金18.18億元,完成目標任務的111.73%;

繳存覆蓋面達84%,達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度,資金執行安全規範。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優於目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到2.42%,超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元,比上年增長27.53%。

二、切實履職,開創工作新局面

(一)立足歸集,擴大住房公積金制度的覆蓋率。通過報紙、電視、廣播等新聞媒體,釋出各類新聞、報道100餘篇,提高了公積金政策知曉率,營造良好的繳存氛圍;紮實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放,不斷規範繳存管理;推進部門協作,形成擴面合力。以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破,帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個,新增繳存職工14202人。

(二)突出使用,發揮住房公積金保障作用。

經三屆一、二次管委會審議通過,調整了我市住房公積金使用政策,確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款專案的集體稽核,確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理,降低貸款風險。

(三)嚴防風險,確保住房公積金安全運營。

完善管理制度,印製了新的《制度彙編》,將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融於一體,健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度,全年開展6次內部審計,及時糾正工作中出現的偏差,有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及儲存方案,確保資金運用化,實現增值收益的穩步增長。

(四)強化服務,增強住房公積金制度社會影響力。

按照省廳統一要求,建成啟用集諮詢、投訴、回訪於一體的服務熱線“12329”,方便職工查詢餘額;添置了高清拍攝儀,規範提取業務;優化業務辦理等操作流程,提高服務水平;實行績效考核制度,形成科學、民主的考評考核獎懲機制,提升服務效能;

(五)狠抓廉政,構築安全防線。

實行黨風廉政“一崗雙責”,以黨風廉政建設責任制的要求來約束幹部職工的一言一行,20xx年市公積金中心無一起違紀現象發生。

加強廉政教育,組織幹部職工學習中央、省、市關於加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片,提*部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題,如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;採用發放徵求意見函、電話回訪等方式瞭解社會各界的意見和建議並及時整改,收到良好效果,在20xx年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任,強化防控措施,構建廉政風險防控長效機制。20xx年10月,省住建廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。

三、工作體會

一是住房公積金制度有著較強的互助性和政策性,與群眾的幸福安居密切相關,管理這樣的大額資金,應正確把握職工需求和政策限制之間的關係,側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展,我市住房公積金事業已取得長足發展,歸集餘額達41.63億元,貸款餘額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控,建立科學有效的監督機制,同時加強幹部職工的業務培訓及廉政教育,構築牢固的技術防線和思想防線,才能確保資金有序執行、安全增值。

四、存在問題

回顧過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:一是人員素質參差不齊,不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。

五、20xx年工作目標與計劃

20xx年主要業務指標計劃為:歸集住房公積金16億元,覆蓋面達到84.5%;發放貸款7.77億元;個人住房公積金貸款逾期率低於1‰;住房公積金貸款風險準備金率不低於上年末貸款餘額的2%;主要措施如下:

(一)大力推進擴面工作,提高住房公積金覆蓋面。

開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作,促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限,提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度,讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。

(二)加強個人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。

加強對巨集觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究,確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委託銀行考核管理,確保住房公積金貸款及時發放。

(三)紮實推進資訊化建設,提高科技管理水平。

做好住房公積金資料異地備份的前期準備工作,妥善儲存業務資料;啟用oa辦公系統,提高資訊化辦公水平;完善12329熱線服務,拓展業務回訪、跟蹤服務等功能,提高服務管理水平。

(四)著力加強自身建設,提升整體形象素質。

健全廉政風險防控制度,構建科學完備的防控體系,保障我市公積金安全執行;完善規章制度,規範管理服務,促進機關效能進一步提高;紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,深化機關文化建設,提*部職工素質水平。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

種子管理站站長述職述廉報告 篇13

20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的用心協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程式;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存資料的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造後為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫裝置也進行了改造,從而消除了裝置執行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分割槽、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標誌著倉儲管理標準化,科學化程序的全面啟動。個性是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)資料準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際狀況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,並嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,並按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本持續一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,並貫穿於整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,用心配合採購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存資料進行修整,保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性;用心配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、複檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;個性是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的狀況下,全體員工充分發揮用心主動性,在其他部門、同事的大力支援下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月曆史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司後勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、潛力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,透過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,餘愛平同志的勤勞好學,薛興發同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業,曹軍海同志的熱情主動,馮豔東同志的周到細緻,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調潛力都得到了加強。配合用心,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防範不嚴,資料不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應資料不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致職責心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。職責心的大小,源與職責感的高低,而職責感的高低,則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,採購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作介面部位的職責共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關職責難於具體化,增加了管理成本和難度。透過上述問題,能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。應對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔職責的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫忙員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何建立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,並掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終到達設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標:1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。3,員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存資料的核算進人實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為企業經營帶給必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合後的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,並且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們務必根據公司及倉庫的實際狀況,制定和實施相應的改善和創新計劃,跟蹤改善和創新計劃的實施進展,驗證改善和創新計劃的效果,並將行之有效的改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

種子管理站站長述職述廉報告 篇14

一個學期結束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支援下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力於營造良好的育人環境。現將本期工作總結如下:

一、本學期,在校園領導的關心、支援和校園的正確領導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發展。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查,安全資訊及時反饋,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

三、抓“重點”人群,做好宿舍管理工作

首先,抓活動帶頭人這個重點,即班幹部作業為培養物件,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業生。因為他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所鬆弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出現問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性事件的發生。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。回顧過去,我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創新,以防為主,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

種子管理站站長述職述廉報告 篇15

合同管理工作是企業的一項重要管理資料,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改善的口號。

回顧本年度合同工作,我們發此刻合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學習認識到位

為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規範合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程式,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

二、加強管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,個性是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,用心協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程式合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行狀況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規規定的合同行為,並依法監督合同承辦人員的工作職責履行狀況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

三、注重質量履約到位

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規範了雙方的權利與義務,並進行了勞動部門鑑定,併為其辦理了養老保險。

2、為更好地瞭解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋樑,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的群眾權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面,仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的採購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購,我公司由採購部門考察、諮詢、聯絡,在綜合各方面因素後構成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯並稽核後給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的稽核透過後按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立於不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內構成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。

種子管理站站長述職述廉報告 篇16

本學期,在校園領導的支援、關心和正確領導下,在全體班主任老師、學生幹部的大力配合下,我堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力於營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發展。現將工作總結如下:

一、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。採用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監督機制,不定期的對宿舍經行抽查,建立起安全資訊反饋制度,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

經常深入學生宿舍,做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍,利用課餘時間加強與學生的溝通,拉近與學生的距離,解決學生日常生活,學習中的困惑,並建立“宿舍管理反饋網路體系”,解決宿舍中存在的問題。

週末、國慶節、元旦等節假日都做好值班工作,遇到問題及時解決,保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態,防止惡性事故發生。加強宿舍安全檢查,對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內務等進行不定期的突擊抽查,對發現的問題責令限期整改,消除各種安全隱患,為我係學生創造一個良好的居住環境。

二,抓“重點”人群,做好宿舍管理工作

針對建立活動中可能出問題的學生,抓了三個重點:

第一是畢業生。因為他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所鬆弛,生活開始懶散,不易管理。為此,召開畢業生骨幹大會,教育學生持之以恆,給學弟學妹做好榜樣,同時結合畢業生“三個一”活動,給校園留下一個好印象。

第二是“特殊人群”

含心理障礙、有重大疾病的同學

根據系部建立的重點學生檔案,確定工作重點,對心理可能出現問題的同學及時進行疏導,並上報,防止宿舍惡性事件的發生。

三、工作中存在的主要問題與不足

1.對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

3.工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3.以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4.宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

種子管理站站長述職述廉報告 篇17

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

一、業務發展及主要指標完成情況

一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個,淨增人數4219人,累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。

二是住房公積金歸集、提取平穩增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%,同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元,完成年度計劃的121.30%,同比增長28.03%。累計住房公積金歸集餘額24.44億元。

三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發放額2.2億元,完成年度計劃110.19%,同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元,同比增長11.27%。住房公積金個貸餘額為12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支援了9776戶購建房家庭資金困難。

四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業務收入9757.34萬元,完成年度計劃的102.06%,同比增長36.75%。業務支出5308萬元,同比下降7.40%。收支相抵後實現住房公積金增值收益4439.34萬元,同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用於我市廉租住房補貼和廉租住房建設,為XX市提供低收入住房困難戶實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。

二、推進業務狠抓“五大專案”實施

為進一步營造“比學趕超、奮勇爭先”的工作氛圍,全面推進改革創新,全面落實各項任務,根據XX市委、市政府有關精神,樂清分中心在今年繼續重點實施“五大專案”:

一是擴大住房公積金制度覆蓋面專案。該專案是省政府、XX市政府對地方黨政領導幹部考核指標專案。實施該專案,推進住房公積金制度向非公企業職工覆蓋。提升住房公積金參建比例,保障職工的住房消費基本權益,為我市住房保障體系建設提供資金支援。我市以保障職工權益為重點推出系列針對性措施力推擴面,擴面經驗獲省城鄉建設廳住房公積金監管處的肯定,在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續加強與各鎮、街道之間合作關係,加強溝通協調。市政府印發檔案把擴面數下達到鎮、街道,加強對鎮、街道建制考核工作,制定政策,做好跟蹤督促。XX市中心主任吳堅正和XX市常委、常務副市長李銀巧高度重視非公企業建制工作,先後到樂清分中心開展專題調研,為XX市住房公積金擴面工作鼓足士氣,政府行政推動呈現良好態勢。2、提升部門合作。繼續將“保障職工合法權益,建立和規範住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業、“活力和諧企業”評選條件之一,首次列入XX市“勞動關係和諧企業”評選。今年先後兩次召開住房公積金和住房補貼受託銀行工作會議,全面修訂、完善住房公積金受託銀行考核辦法,出臺《20xx年度住房公積金受託銀行目標任務考核辦法》,充分調動各受託銀行承辦住房公積金業務的積極性,努力使其成為非公企業擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20週年。8月1日至9月30日,在XX市中心的統一部署下,積極開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動市住房公積金管理中心工作彙報。開展進企業、進社群、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經濟開發區設立諮詢服務點,接受諮詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮街道”三聯動宣傳。與銀行一起走訪鎮街道政府,召開座談會,深入企業宣傳培訓;與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視臺戰略合作,推出公積金專題報道。在XX市人民廣播電臺特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電臺fm995民生頻道,現場解答群眾來電諮詢。

二是強化住房公積金歸集專案。住房公積金歸集是住房公積金事業發展的基礎,只有加大歸集強度,擴大資金規模,才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集專案,積極推進住房公積金繳存基數和繳存比例到位。

做好行政事業單位公積金調整工作。針對我市機關事業單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現象,與其他縣市區相比差距較大的情況,鑑於XX市目前財力狀況和行政事業單位津補貼水平,採取穩步提高、逐步到位的方法,從20xx年開始通過兩年的時間,逐步提高繳存額,達到政策規定的標準。根據《XX市人民政府市長辦公會議紀要》([20xx]7號)精神,20xx年1月份,樂清分中心與XX市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯合發文,對全市行政事業單位進行基數調整,上半年行政事業單位基數調整工作已基本按規定調整到位。7月份,印發《關於XX市20xx年度住房公積金月繳存額調整的通知》(樂公積金[20xx])17號),對部分未調整的行政事業單位和企業進行調整,且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業單位溝通,取得支援,通過多途徑有效催繳措施,使繳存基數及比例逐步到位、提高,20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監管,合理運用資金,實現增值收益增長,為我市廉租住房建設提供資金保障。

三是開展住房公積金購、建房貸款專案。住房公積金制度作用的關鍵是住房公積金運用。在房地產市場巨集觀調控政策組合出臺,嚴格控制遏制投機性需求,職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調整,公積金二套房住房貸款為改善性購房,符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該專案,促進中、低收入家庭科學合理使用住房公積金,提升購房支付能力,為住房保障體系建設作出努力。

貼近巨集觀調控政策,適時調整住房公積金貸款政策。嚴格執行XX市中心下發的《關於調整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號)和《關於XX市個人住房公積金貸款、提取等有關政策調整的通知》(溫公積金[20xx]44號)檔案精神,加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜,支援中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力,實施“應貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度,簡化手續,縮短辦事流程,為繳存職工提高購房支付能力提供政策支援。和各受託銀行加強溝通協調,在有限貸款額度下,優先考慮住房公積金組合貸款,保障住房公積金繳存職工權益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款,努力幫助解決職工買房貸款過戶難、時間長、資金短缺等問題,使中低收入者提早實現住有所居。

四是落實企業外地員工租房提取住房公積金新業務專案。此專案是一項20xx年推出的新業務,我市在全省首個推出此項業務。由於沒有可以參照的模式,一切都還是在探索完善過程。在試點基礎上,全面推廣租賃提取業務,為新樂清人住房困難戶解決住房困難提供資金支援。

非公企業外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業、有關部門的協調配合,嚴格企業審查、中心核准把關。因此應強化監督,設立專門崗位,配備專門人員,建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續、優化服務,以設在工業區或鄉鎮的企業單位,並且職工承租在企業宿舍或工業區鄉鎮周邊的民房內,開展租房提取業務。加強調研,總結經驗,再提升,形成調研報告向省建設廳、XX市住房公積金中心上報。此項業務是民生工程,20xx年租房提取2600戶。

五是強化住房公積金風險管理專案。在建設服務型政府中不負社會期望,管好、用好住房公積金,進一步提高對控制防範和化解住房公積金風險的重要性和緊迫性的認識。控制、防範和化解住房公積金風險,確保住房公積金安全高效運作。

建立住房公積金風險管理體系,開展崗位風險排查,建立崗位風險監控制度。採取措施防範金融風險,加強逾期貸款的催收工作,進一步下降逾期貸款率,貸款逾期率為萬分之0.2。加強完善會計內控制度,嚴格按住房公積金財務管理規定提取風險準備金,風險準備金率確保達到5%。加強提取提交的證件稽核,成功識破三起住房公積金騙提事件,有效遏制騙提行為的發生。

三、規範化建設健全完善

一是開展服務規範化建設。根據XX市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點,在“一站式服務、上門服務”等措施的基礎上,提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”,加強培訓,擴大功能,完善對外公開服務熱線;健全提升服務設施,改善服務環境,在服務大廳增設立式櫃架,方便群眾領取所需資料。增設多排座椅方便辦事群眾休息。清理單位附近堆砌物,方便辦事群眾通行工作報告。修改完善和重新印製了各項業務服務指南,為辦事群眾提供繳存、提取、貸款各種服務資料。推進政務公開制度、即辦制度和審批制度改革,在《樂清日報》公開對外電話,開通投訴電話來電轉駁和關閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取,取消了集中受理的方式,採取往前推移的計算方式提取。按照XX市紀委、市監察局、市人民政府糾風辦《關於對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》,認真開展民主評議活動,梳理出群眾反映的突出問題,主動接受效能作風監督,不斷改進服務。

二是強化內控監督管理。嚴把提取關。完善貸前面談制度,推行個人貸信徵信制度,嚴格樓盤稽核和後期跟蹤,嚴格樓盤准入和協議管理。狠抓貸後管理。設立專職貸後管理員,對逾期貸款進行催收管理及期房貸款他項權證收押管理工作,建立約談制度,及時處理惡意拖欠貸款案件

開展內部檢查稽核工作,對一定比例的業務、財務、資訊、綜合辦公等案卷進行內審檢查。在20xx年廉政風險排查的基礎上進一步開展管理風險點排查,完善內部會議制度、內控制度、計算機資訊網路安全管理規定、電子檔案備份制度等。

三是按規劃推進資訊化建設。在XX市中心的統一部署下,樂清分中心迅速行動,周密部署,全力以赴組織人員全面開展新系統壓力測試,取得預期效果。出臺計算機資訊網路安全管理規定措施,確保樂清分中心住房補貼系統資料的安全和相關網路正常執行。

四、自身隊伍建設顯著增強

根據市委、市政府以及市中心關於“以公共服務為取向推進政府轉型”和“作風建設實施意見”的部署和要求,結合樂清分中心工作實際,紮實開展基層組織建設年和創先爭優活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等,通過查漏補缺,自身建設取得了進步。

一是抓幹部隊伍建設。根據《XX市住房公積金管理中心分中心管理部中層幹部管理暫行辦法》規定精神,經請示XX市中心黨組同意,在民主推薦、考察談話、民主測評等程式的基礎上,新任命、調整了一批中層幹部,健全分中心中層幹部隊伍,進一步調動中層幹部人員的工作積極性,體現基層幹部能上能下的精神風貌。編制各科室、群團組織工作職能及崗位責任制及《關於全員績效考核的實施意見》(樂公積金[20xx]41號),進一步明確責任分工,激發幹部職工幹事創業的激情。

二是抓黨群團建設。因內部人事調整,進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會,進一步理順了組織設定。認真組織開展xx大學習會和迎“xx大”主題宣講會,邀請市委講師團專題授課。

三是抓作風建設。深化開展了“六型”機關建立活動。通過開展基層組織建設年和創先爭優、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩等多種形式的活動,進一步形成了積極向上、愛崗敬業、團結協作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》,進一步落實黨風廉政建設。

四是抓文明建立。以省級文明單位複評活動和建立全國巾幗文明崗為抓手,推進單位全方位建設。廣泛開展“學雷鋒精神展志願風采”活動,積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現場知識競賽等文體活動並取得優異成績。開展各類結對幫扶等共創共建活動,建立青年志願者隊伍,組織開展義務植樹、慈善捐款、結對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創共建活動。

綜合上述,20xx年,我們工作取得了一些成績,這是全體幹部職工辛勤勞動的結果。同時,我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題:一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前,住房公積金制度已經基本覆蓋XX市行政事業單位、國有企業以及規模以上的大型私營企業,但是大量的中小型非公企業還沒有實施這項制度。二是非公企業繳存人數佔總繳存人數將近50%,而這些物件貸款人數在增加,貸款貸款逾期風險的難度加大,給資金的風險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設和機構設定有待完善。隨著XX市住房公積金業務量的快速發展,所承擔的責任與任務愈加繁重,而內部人員編制卻嚴重短缺。此外,經XX市人民政府授權,住房補貼資金委託樂清分中心歸集和管理。隨業務增加,亟需設立專門機構,進行管理。我們將深刻認識當前形勢,正視困難,有效應對,把保持住房公積金主要業務穩定快速發展作為20xx著力應對的主要問題,進一步增強緊迫感,加強工作力度,努力推進我市住房公積金事業又好又快發展。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

種子管理站站長述職述廉報告 篇18

我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴於律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支援下,緊緊圍繞公司的經營工作,積極做好服務、管理和支撐工作,現作如下:

崗位職責:

1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。

2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規章制度等檔案。組織編寫公司的年鑑和大事記。

3、負責各部門的溝通、協調工作,承辦上級部門交辦的各事項;承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。

4、負責文字核稿及各類檔案、文書處理、資訊管理和公司的保密工作。

5、負責公司的外事接待和後勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛和安全生產工作。

6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

7、完成公司領導交辦的其他工作。

職責履行情況:

一、文祕及後勤工作

1、制定全年工作計劃,草擬各種規章制度,安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《xx年行政工作報告》,籌備召開了xx年工作會議。制定了包括安全保衛、衛生、車輛、文祕及資訊管理等在內的各項工作制度,同時還負責協調安排召集了公司內部的各種大、小會議20餘次。

2、全面整理各種檔案、資料,保證檔案傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文字110份。將xx年的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統的順利進行,全年共收到、處理各種檔案、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發各種檔案98件。

3、強化後勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業管理制度和辦公用品領取制度,物品採購實行了定點集中採購,對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理,按時向各部門發放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現的問題都能做到及時、快速處理。物業大型維修都嚴格執行了招投標制。

4、改善公司服務工作環境。對公司綜合樓和五區營業廳進行了粉刷,併為主營業廳和各區營業廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環境及室內衛生,辦公樓衛生實行了分片包乾,衛生員實行定期輪換制度,對門衛、衛生間、院內等重點部位進行了死看死守,並定期進行監督檢查。

5、紮實做好公司的資訊、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,並出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,採取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數量和質量,對被採用的資訊進行獎勵,發放稿酬,以調動通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投資訊稿176篇,其中被採納144篇。公司保密工作做到了不失密、不洩密。

二、安全保衛工作

1、加強安全防範措施,保持良好秩序,確保資金安全

一是加強安保隊伍建設,根據實際需要成立了經警小隊,上崗人員都經歷了嚴格的安全培訓,每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施,全市主營業廳均實現了與110報警聯網,並安裝了無線遙控恐嚇報警裝置。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營業場所的安全管理,打擊和制止商販在營業廳內非法交易干擾正常營業,為使用者營造一個安全舒適的服務環境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經警押款制度,遇大量現金實行雙人押送,確保了企業資金的安全。

2、結合企業實際,紮紮實實做好安全防火工作

一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季度組織一次聯合防火大檢查,全年共查出火險隱患30餘處,全部及時進行了整改;二是更新、充填消防器材100餘臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領導小組。

三、自身建設方面

實踐證明,作為部門主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。

我只摘其重點進行了彙報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支援以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中存在的問題

一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些檔案質量不高,主要表現在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時常出現錯別字現象;三是安全保衛落實不到位,雖採取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實不到位,時而出現出私車現象。車輛保養還需進一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

五、下步工作設想

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作,牢固樹立服務思想,為公司各部門服好務。

2、掌握特點,總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。

3、增強改革意識,充分發揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下、聯絡四方;三是進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,並及時做好資訊反饋;五是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

因時間所限,只做以上彙報,在彙報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

種子管理站站長述職述廉報告 篇19

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,說什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“校園以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛生狀況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每一天午後都得在樓上轉,明白學生們睡著。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,大學聯考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!但是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裡阿,有的直接就往裡衝,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包裡,這樣,你的眼睛又不能*,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“

分身術”吧,所以工作是很難做阿!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

種子管理站站長述職述廉報告 篇20

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連線生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、潛力和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入群眾

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那裡的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那裡的工作環境較簡單,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程式化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中務必要持續清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際狀況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊狀況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放,不得混和亂堆,持續庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料務必及時登記入賬,確保物料進出及結存資料的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,個性是比較重要的原料,力求無誤。

一是為各部門帶給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部帶給準確的庫存資料,並帶給合理化的推薦,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎資料的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求務必掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,持續庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作計劃目標:

1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2,庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5,庫存資料的核算進人實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為公司經營帶給必要的決策依據。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。