一、檢測業務
截止X年11月17日，我站服務工地約100餘個，其中X年度新增工程專案27個，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個，牆體材料樣品檢測537組。檢測業務量較上年略有上升，各項檢測業務順利開展。
二、硬體建設
為保障裝置效能，我站於X年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器裝置進行了檢定校準，並出具檢定證書。同時，為滿足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器裝置，對各類儀器裝置擺放進行了區域性調整，確保檢測工作規範有序。
三、軟體建設
為更好的開展檢測工作，我站積極參加省、市業務管理部門組織的各項學習培訓，加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業動態，學習先進經驗。X年8月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的內審員培訓並獲得內審員證書。X年9月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的授權簽字人的培訓並獲得證書。X年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級檔案、佈置當前工作、提高人員業務水平，我站定期在每週一上午進行周例會，一是對上級檔案精神進行傳達宣貫，二是對我站上週工作及本週工作進行討論佈置，三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解，切實提高檢測人員技術業務水平。
四、強化服務
1、疫情防控期間，為了向客戶提供更好的服務，我站通過微信群以及在業務受理視窗釋出了電話預約業務的通知，並對急需報告的客戶提供了郵寄服務，以儘可能的減少人員接觸與流動。
2、為響應減輕企業負擔的相關檔案精神，我站向客戶提供業務辦理一次性告知單，採取送檢受理一站式服務，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統一受理，受理後在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據我站中介服務機構的定位，為更好的服務工地，日常工作中，我站大大提高服務意識，本著“規範高效，廉潔擔當，創新卓越”的質量方針，我站在節假日安排值班，雙休日根據工作需要經常加班加點，切實保障了檢測報告的時效性，確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量資訊，為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。
五、其他工作
1、質量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、裝置檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展，質量體系執行正常。我站於X年向贛州市市場監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請並獲得批准。每季度按時完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統資料上報。X年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查，檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測裝置與設施、環境條件等，為我站體系建設執行提供了寶貴意見。
2、嚴格規範收入支出制度。為規範檢測收費管理，我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過，方可執行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律，並經建設局財務股、財政局會計中心稽核把關。
3、我站堅持抓機關效能建設，嚴格執行機關效能工作制度。嚴格執行上下班制度，端正工作態度，優化工作作風，嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。
4、配合市場監督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查，同時，配合質監站對我縣在建專案的鋼筋原材、混凝土進行抽查，對我縣原材料進行嚴把關，有效的保障了專案的工程質量。
5、按照建設局統一部署，積極做好掃黑除惡、學習強國、志願者服務、精準扶貧等各項工作。
六、我站目前存在的問題與建議
1、場所嚴重不足、不便，制約了我站的發展。近年來，省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便，通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪，我站目前的檢測場所確實處於我市中下水平，迫切需要進行改善，當前的試驗場所和人員裝置已不能滿足工作的需要，特別是佔地面積和建築面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務城市發展，為建築質量保駕護航，對此我們考慮，進行業務用房建設或申請劃撥政府現有閒置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。
2、技術力量不強，是影響發展的關鍵因素。我站想要做大做強，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓，我站內部也會每週組織站內人員進行學習，但距實際需要還是有一定差距，人員整體技術水平不高，主要表現在能做的多、會總結的少，能操作的多、懂理論的少。同時，隨著國家對檢測專案的內容和要求不斷增多，相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設，加大引進和培訓培養力度外，局裡要多提供學習、深造、交流等機會，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設奠定基礎。
七、X年工作打算
（一）、深入學習貫徹黨的十九大精神。
將學習貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點，通過報刊雜誌、網路媒體等形式，組織站內人員學理論、寫體會、談心得、見行動。
（二）、繼續做好建築材料檢測工作。
建築材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續做好建築材料檢測工作，以嚴謹的作風、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測資料，為我縣建築工程質量提供技術支援。
（三）、確保管理體系適宜、有效執行。
按期開展質量體系執行的各項工作，確保我站管理體系持續有效執行。完成內審、管理評審、檢測裝置檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質量體系執行工作，進行客戶滿意度調查，把客戶意見和客戶建議作為我站調整工作方法，整頓工作作風的主要依據，以追求客戶滿意度為工作目標，提升我站社會形象。
（四）、努力增強核心競爭實力。
按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高，不斷加大設施裝置投入；加大人才培養，堅持執行學習制度，積極參加各種培訓，加強本行業的交流與合作；加強理論研究和實踐創新，全面提升我站核心競爭力。
（五）、抓好廉政建設。
堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實行全方位監控和責任追究，堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象，維護政府所屬檢測機構的良好形象，確保資料準確可靠、確保報告真實有效。
（六）、做好各項其他工作，完成縣住建局下達的各項工作任務。
一、技術質量部：
1、在設計過程中出現失誤，如XX專案X米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符；小尚莊專案45米刮泥機主樑與泥槽介面不符，X米刮泥機調節閥中心距差20mm；正定專案三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個稽核過程中，稽核人員沒認真對待，只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓，從思想上重視起來，認真對待，加強稽核力度，並對出現的問題要進行分總結，避免重複出現。
2、在設計過程中存在一些設計缺陷，如格柵機漏渣問題；攪拌機振動問題；材料的選用問題；標準件統計失誤。且在多個專案中重複出現。以上問題應引起設計人員的高度認識，從根本上了解裝置，合理安排裝置結構。認真總結上次出現的問題，避免以後裝置再出現類似問題。
3、從CC專案、CC專案、CC專案、CC專案、CC專案的裝置安裝執行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。裝置與裝置之間，裝置與土建，電控部分與實際應用之間屢屢出現問題，應引起重視和反思，認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通，並提出相應的技術條件，避免出現裝置在安裝執行時出現問題。
4、在有質保部時，有質量工程師制訂有關裝置的檢驗計劃，及關鍵件的控制。在取消質保部後無相關人員去制訂計劃，並針對出現的問題進行分析，這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足，尤其是公司生產的特殊性，由於發貨時間緊的產品未經整體試車，經有關部門批准，就給予放行。在巡檢時要認真對待出現的問題，應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的裝置，同時增加電器檢驗員，完善檢驗措施。
5、公司生產的裝置因公司環境因素的影響，裝置在公司內試執行時只是空載試車，只能試驗空載執行情況，空載試執行反映不出實際工作狀態的真實性，檢驗沒有依據可判斷。另外由於種種原因有的裝置沒有試車就發往現場。建議技術質量部與現場及時溝通，現場資訊反饋要及時、準確的反饋到技術質量部，以利於今後檢驗工作的準確性，減少失誤率。
6、裝置安裝問題表現在現場組裝後有的部件連線位置不準確，或固定聯接孔位置不對。有的部件由於位置關係，操作較困難，這主要是因為此類裝置較大，在公司內無法組裝除錯，由於積累誤差造成有的部件安裝不上，需現場改造帶來諸多不利。在今後，此類裝置應儘量將能組裝的部件全組裝到位，認真檢驗。在檢驗時應多考慮現場實際情況，按照圖紙仔細檢驗，尤其是關鍵部件，要特別注意。
二、 X部：
1、電器出現問題，主要是電控箱內有墊片和線皮，原因是多方面的，可能是製造完成後未清理乾淨，也有可能是現場安裝時未清理乾淨所有配電箱和控制櫃在出廠前作通電試驗，無法作模擬試驗。改善清理手段，另一方面增強員工的責任心，加大考核力度。
2、裝置在加工製造中存在一些問題，如不鏽鋼焊縫處鏽蝕，製造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高；在製造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現象，在自檢和互檢上有走形式現象，有些零部件互換性較差，還有配做現象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強，在加工過程中出現問題有不及時反饋現象。根據以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓，提升每位員工的專業技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度，做到不走形式和過場，把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對汙水處理裝置瞭解不夠，工藝編制存在工序顛倒，該精不精，該粗不粗，加大製造成本。其次對工藝裝備和模具的研發力度不夠，製造精度和加工效率不好保證，效能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短，分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業務水平，明確分工，做到專業互補，以利提高產品生產效率及產品質量。
4、生產計劃編排有不合理的地方，脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題，有缺件現象，有的裝置還沒製造完成，未經試驗就發往現場，帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況，使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發貨。
5、在發貨過程中，裝置有損壞情況，零件有丟失現象，同時現場未能及時反饋，這也給公司帶來不好的影響。在以後發貨時，應注意加強現場驗貨人員的責任心，同時嚴格控制貨運公司。
三、：
1、 XX人員在CC專案、CC專案、CC專案、CC專案、CC專案等專案採購的物資出現一些問題，如標準件鏽蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤鏽蝕、不鏽鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先，採購人員的專業技術水平有限，還有待一步提高。其次，還應提高採購人員的責任心，同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。
2、 中心還應加強與各部門的溝通，坦白是在採購物資與要求不符時，應及時通知有關部門，減少失誤。
3、 中心有不報檢的情況，此問題存在已經很長時間，應引起各方面的重視。要加大考核力度，使採購人員加強質量意識。
就以上分析，公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠，各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支援質量工作，提供必要的檢驗工具，配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議，出現問題及時解決。
其次，各部門應按照程式檔案規定的執行，制訂相應的獎懲制度。對程式檔案中不合理部分應及時修改，達到更合理，使之發揮其應有的作用。
再次，公司應賦予檢驗部門相應的職權，檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用，使之能發揮應有的作用。
在以後的質量工作中，從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程式檔案中規定的去執行，並對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識，並制訂出產品的`相關技術依據及標準，以利於公司產品質量的提高，使公司產品的更具有市場競爭力。
近日，國家電網公司印發通知，部署於9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。今年全國“質量月”活動主題是“提升供給質量建設質量強國”。公司要求，認真貫徹落實《質檢總局等關於開展20__年全國“質量月”活動的通知》要求，按照全國“質量月”活動總體部署，緊密結合實際，突出電網企業特點，開展質量宣傳，強化質量管理，弘揚工匠精神，營造企業追求質量，人人關注質量，人人蔘與質量監督管理的濃厚氛圍，切實提升供電質量和優質服務水平，更好服務經濟社會發展。
公司要求，加強“質量月”活動組織宣傳，營造濃厚氛圍，面向全社會開展供電服務質量諮詢活動，提升全員質量意識；強化全面質量監督管理，促進質量管理水平不斷提升；深化電能質量線上監測應用，進一步強化電能質量線上監測系統對電能質量、服務質量的監測和決策支撐作用；嚴格物資質量監督檢測，完善裝置質量管控措施；開展建設工程質量督查，切實提高輸變電工程投產質量；加強電網裝置質量問題治理，確保迎峰度夏任務順利完成；著力提升優質服務水平，開展供電服務質量自查及專項督查工作，開展電能質量入社群宣傳活動，樹立供電服務質量精益求精的良好形象。
公司要求，加大工作力度，各單位要積極創新拓展“質量月”活動的內容、形式和範圍，把“質量月”活動作為推動企業質量工作的有效載體，加強活動開展效果的督促檢查。要突出活動重點，各單位要把開展“質量月”活動與強化企業本質安全水平結合起來，與開展電網迎峰度夏工作結合起來，與確保重大活動保電任務結合起來，加強規劃設計、物資採購、工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質量管理工作，為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。要及時總結經驗，對“質量月”活動中的好經驗、好做法要及時提煉、彙總，及時宣傳、報道。
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