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公司搬家計劃書(精選20篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:7.16K

公司搬家計劃書 篇1

一:當前的市場形勢分析:

公司搬家計劃書(精選20篇)

1. 房地產市場巨集觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3. 我公司高階市場產品銷售佔比不足50%。

二:公司目前現狀;

1. 國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

2. 每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4. 各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

5. 品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三:問題解決的主要方向;

1. 調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3. 加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意 識。

5. 調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作,必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四:具體各部門整改細節如下;

(一) 銷售部整改方案:

1. 將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

2. 補充不足人員在10月完成招聘。

3. 重新培訓銷售隊伍。

4. 修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

公司搬家計劃書 篇2

自我省啟動突發公共衛生事件Ⅰ級應急響應以來,蓬溪縣商務經合局迅速響應縣委、縣政府決策部署,全體幹部職工第一時間投入到疫情防控工作中來。現將相關工作彙報如下:

一、牽頭完成茶樓、洗浴中心等場所關停工作

縣商務經合局根據指揮部公告,第一時間制發茶樓、洗浴中心關停的緊急通知到各鄉鎮、街道辦,按照屬地管理的原則,縣商務經合局統籌協調,組織安排全體幹部對縣城區茶樓、洗浴中心等相關場所進行了公示和宣傳。截止目前,全縣累計關停茶樓、茶館247家,洗浴中心32家。

二、配合做好活禽宰殺關停工作

組織幹部職工到城內4個農貿市場開展值守和宣傳,積極配合市場監管局做好了活禽宰殺點關停工作。目前,全縣活禽宰殺點46家全部關停。同時,確立了將晶鑫屠宰場作為我縣活禽定點宰殺場所,完成了選址工作。目前專案正在砌牆體,主體鋼架已焊接好正在上漆,預計2月15日可建成並投入使用。

三、紮實做好大型商場、超市、酒店聯防聯控工作

全體幹部職工分組到城內大型商場、超市、酒店值守,督促以上場所按照相關檔案通知要求,做好體溫檢測、日常消毒、市場保供等相關工作,全縣各大型超市、商場每日消毒20餘次,面積約2.4萬平方米。2月1日上午在局213會議室組織德惠、百佳、君利來、新世紀等10餘家大型商場、超市召開了聯防聯控及保供工作會議,並簽訂了共同阻擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情承諾書。

四、全面做好城區集資建房宿舍防控工作

對我局負責老商業局宿舍、商業局宿舍等9個集資建房宿舍落實了專人開展對進入小區人員進行登記、測試體溫、小區消毒等相關防疫工作。並製作了宣傳橫幅,設定宣傳站點9個,播放宣傳語錄,全面做好了集資建房宿舍防疫工作。

公司搬家計劃書 篇3

為了促進員工瞭解和掌握特種裝置各項安全應急預案,提高員工實戰能力和安全意識,同時檢驗特種裝置事故專項應急救援預案的可行性和有效性,根據《安全生產事故應急預案》要求,為增強職工安全意識,全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針,為提高特種裝置事故應急處置能力,確保一旦發生特種裝置事故,能夠有效組織、快速反應、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計劃於20xx年11月1日9:00分進行特種裝置事故(叉車)進行應急演練。為了保證在特種裝置事故(叉車)應急演練過程中的安全,特制定應急演練計劃。

一、應急演練目的

檢驗預案。通過開展應急演練,查詢應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用和可操作性。

二、應急演練組織機構

1、應急演練指揮部

建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種裝置事故應急演練指揮部,應急演練指揮部設在礦排程室。

總指揮:礦長黨總支書記

副總指揮:機電副礦長、總工程師

成員:機電副總工程師、機電技術科、排程室、物資裝備科、安全檢查科、保衛科、醫院、奧迅公司及事故單位等單位負責人

職責:

1)事故發生後,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;

2)召集指揮部成員到達指揮現場;

3)協調物資、裝置、醫療、救護、消防、通訊、後勤等專業小組活動;

4)負責批准現場搶險救災方案,組織指揮現場搶救;

5)在應急預案演練避險過程中,組織協調各種對外聯絡;

6)負責井上、下資訊資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,並及時傳達總指揮的命令,按指揮部的統一安排進行工作。

2應急演練成員單位職責

2.1排程室:承接特種裝置事故報告;請示總指揮啟動應急救援預案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現場;協調各成員單位的搶險救援工作;及時向集團公司、晉城市質監局彙報事故情況和應急處理進展情況;落實集團公司關於事故搶險救援的指示和批示;做好相關記錄。

2.2機電技術科:協助制定搶險工作的各項安全技術措施和方案,負責協助事故單位提供事故地點電氣裝置具體情況;按命令進行停送電工作,協助事故單位及時搶修或安裝機電裝置。

2.3安全檢查科:負責監督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實;負責較大以上事故損失的調查、彙總和上報。

2.4物資裝備科:負責保證搶險救災中所需的材料工具和裝置;負責將救護搶險材料、工具、裝置運送到指定地點。事故地點的準備工作。

2.5保衛科:負責搶險救災工作中的警戒設定,疏散人員,維持秩序;保證搶險救災人員、物資運輸的道路交通暢通和礦區治安及危險源控制。

2.6醫院:負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險;負責對受傷人員進行搶救治療。

2.7奧迅公司:負責搶修事故車輛。

3、現場演練指揮部

由排程室主任擔任現場指揮部總指揮,組織現場事故搶救。

三、應急演練範圍

配件庫大門口與主幹道交匯的三叉路口

四、應急演練的規模

模擬演習

五、應急演練時間

擬定於20xx年11月1日9:00—11:00

六、應急演練背景

20xx年11月1日上午9:00,客戶拉貨車輛因車速過快,在配件庫大門外三叉路口與廠內作業的叉車發生相互碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發現後立即將情況報告給礦排程室,礦排程室得知後立即上報礦應急辦公室啟動特種裝置(叉車)事故應急救援預案。

現場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現場佈置搶險工作,安檢科負責人撥打交通事故“122”報警電話和“120”急救電話,保衛科組織人員搶救傷員和疏導道路交通,保護好事故現場。7分鐘後,交警趕到事故現場,進行拍照取證和事故責任鑑定;10分鐘後,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險裝置(鋼絲繩或拖繩、千斤頂等)將兩車分開,拖離事故現場,恢復交通。

七、演練現場規則

為確保演練參與人員、公眾和環境的安全,應急演練必須遵守以下規定:

1、事先通知開始日期和具體時間,必須有足夠的安全監督措施,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;

3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結,所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處於正常的工作狀態;

4、除演習方案中列出的可模擬行動及排程室的指令外,演習人員應將演習事件或資訊當作真實事件或資訊做出響應,應將模擬的危險條件當作真實情況採取應急行動;

5、所有演習人員應當遵守相關法律、法規,服從指揮人員的指令;

6、排程室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關並由其負責釋出的資訊,演習人員必須通過現有緊急資訊獲取渠道瞭解必要的資訊,演習過程中傳遞的所有資訊都必須具有明顯標誌;

7、演習過程中不應妨礙發生真正的緊急情況,應同時制訂發生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程式,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變;

8、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,排程室可釋出命令,指導演習人員採取相應行動,也可提供現場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。

八、應急演練前的準備

1、演練前1天,通知相關部門,告知排程室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練,以免引起不必要的恐慌;(配件庫需準備的內容:看門人員1名,叉車1部)

2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會,讓其熟悉此次演練方案;

3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員,讓所有參演人員熟悉並遵守演練現場規則;

4、準備好模擬演練響應效果的物品和器材;模擬演練物品和器材:

1)擔架一副;2)乾粉滅火器4只;3)警戒線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩;6)千斤頂一個;7)客戶拉貨車輛(外借工具車);

5、演練前,應急演練指揮部將相關要求和方案發放給參演人員;

九、演練模擬程式

時間:9:00,演練正式開始

專案:特種裝置(叉車)事故應急預案演練

演練內容

開始:應急演練指揮部總指揮宣佈應急演練開始

9:00一輛客戶拉貨車輛(晉D-12345)在配件庫卸貨後出來,因車速較快,在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產作業的叉車發生相互碰撞,造成叉車駕駛員受傷和廠區道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發現後立即上前檢視,感覺事故嚴重,立即用電話向礦排程室報告,並維持現場秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9:01礦排程室接報事故後,立即報告應急指揮部總指揮,由應急指揮部總指揮批准,立即啟動特種裝置(叉車)事故應急預案,按照各自的職責和工作程式執行預案。

9:03現場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現場,掌握現場情況,現場總指揮立即對事故性質、嚴重程度、可能的發展趨勢進行判斷,如判斷髮生一級或二級事故,依靠公司應急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時,向礦應急指揮部總指揮請示實施擴大應急行動,擴大應急行動由礦應急指揮部總指揮決定,並由礦應急指揮部向集團公司、城區人民政府請求支援。

資訊傳遞:

1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現場協助展開搶救、封鎖現場。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報警電話,並向他們簡要反映交通事故發生的地點、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫院等。

3、保衛科應通知物資裝備科。由物資裝備科協調好叉車作業,保證礦區生產正常運轉;物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。

4、應急指揮部通知保衛科在一號門崗處引導(救援)車輛和人員,安排人員疏導廠內交通。

現場救援:

1、現場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉移到安靜場所採取可靠的急救措施,對病人進行搶救護理。

2、詢問醫院的前提下,如醫院認可可以把受傷員工送至醫院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫院。

3、醫院救援車輛到達,把受傷員工送至醫院。

演練場景規劃:

1、在一號門崗處安排安保隊員(演練人員1名)設立交通引導點,引導救援車輛的進入和道路交通的疏導。

2、配件庫看門人員(演練人員1名)發現事故後,第一時間用電話向排程室報告。

3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發生相互碰撞的現場;

4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,處理外傷,等待救護。

5、現場指揮人員和搶險救護組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等)趕赴交通事故現場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉移到安靜場所進行緊急救護。

6、救援人員和保衛科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現場,對事故現場進行拍照取證。

7、救援人員(演練人員2名)用擔架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺醫院救護車送往醫院救治。

8、經交警(演練人員2名)勘察拍照取證後同意,搶險人員用搶險裝置(鋼絲繩或拖繩、千斤頂等)將兩車分開,拖離事故現場,恢復交通。

應急演練結束

現場指揮組釋出命令:應急狀態結束,並向礦特種裝置事故應急救援指揮部報告。特種裝置事故應急救援指揮部發布命令:演練結束

公司搬家計劃書 篇4

XX公司在去年底剛成立,根據虎門富民集團公司對下屬六家一級企業工資薪酬調整工作的相關精神,公司在十幾個原鎮屬下企業工資薪酬的基礎上,結合公司由於剛成立業務運營還沒有大規模開展和現時沒有較大盈利收入的實際情況制定了本工資方案,現就工資擬定具體方案如下:

第一章 總則

按照公司經營需要和管理模式,遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度,特制定本方案。

第二章 適用範圍:

本方案適用範圍是XX公司員工和下屬全資企業正、副職,下屬全資企業其他工作人員不在本範圍內,適用範圍人員包括:

1、 公司副經理

2、 屬下企業正、副經理

3、 公司各部門正、副經理

4、 公司財務人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構成

工資構成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼

第三章 工資基準、人數

XX公司員工和下屬全資企業正、副職總人數28人,本次調資人員24人,鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、 公司副經理:1人

基本工資4000元,崗位工資2600元,生活補貼3840元,合計10440元

2、 屬下企業正經理:8人

基本工資3500元,崗位工資2600元,生活補貼2840元,合計8940元

3、 屬下企業副經理:1人

基本工資3000元,崗位工資2200元,生活補貼2070元,合計7270元

4、 公司部門正經理:

基本工資2500元,崗位補貼3100元,合計5600元

5、 公司部門副經理:

基本工資2500元,崗位補貼2600元,合計5100元

6、 公司會計員:5人

基本工資2500元,崗位補貼20xx元,合計4500元

7、 公司出納員:5人

基本工資2500元,崗位補貼1500元,合計4000元

8、 公司一般員工:4人

基本工資2500元,崗位補貼1300元,合計3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個月,即試用期工資為:3040元。

第六章 相關補貼

1、社保補貼:按員工的基本工資額為購買基數。

(1)、公司副經理:

公司每月支付數4000元 X 14.5% + 41.68元=621.68元

(2)、屬下企業正經理:

公司每月支付數3500元 X 14.5% + 41.68元=549.19元

(3)、屬下企業副經理:

公司每月支付數3000元 X 14.5% + 41.68元=476.68元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工:

公司每月支付數2500元 X 14.5% + 41.68元=404.18元

2、住房公積金補貼:按基本工資額為購買基數,按8%購買率購買。

(1)、公司副經理:

公司每月支付數4000元 X 8% = 320元

(2)、屬下企業正經理:

公司每月支付數3500元 X 8% = 280元

(3)、屬下企業副經理:

公司每月支付數3000元 X 8% = 240元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工:

公司每月支付數2500元 X 8% = 200元

第七章 其他補助

1、其他補助範圍包括:中國各個傳統節日。

2、發放範圍、標準:發放標準分三級,由XX公司根據工作成效及工作

進度在規定標準範圍內適時適量發放。

(1)、公司副經理、屬下企業正經理13000元範圍內。

(2)、屬下企業副經理、部門正、副經理10400元範圍內。

(3)、財務人員、一般員工9100元範圍內。

第九章 執行時間

從20xx年三月一日起實施執行。

第八章 其他

公司現時工作架構體系是以上述人員為架構基準,隨著日後發展需要招聘職業技術人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據實際情況制定工資標準。

公司搬家計劃書 篇5

一、活動背景目的及意義:

在12.5國際志願者日到來之際,為我院紅十字的志願服務更上一個新的臺階,我院紅十字會根據自身發展情況特組織本次服務基地掛牌儀式。

尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優良傳統。在今天這個經濟繁榮的時代裡,中年一代的人們工作日益繁忙,無暇顧及身邊的父母。所以,現在的社會有了很多內心孤獨無依的老人。我們作為新時代的大學生和青年志願者就非常有義務來擔起這個社會責任,繼續發揚這個延續不滅的傳統美德。同時,為了培養我們青年志願者的服務技能和積極貫徹黨中央關於構建社會主義和-諧社會的要求,給老人送去溫暖。

20xx年上半年,我們合肥學院紅十字會在合肥市紅十字會的指導下與壽星園簽訂相關志願者服務基地協議。建立紅十字會“志願者服務基地”,目的是接受紅十字志願者進行志願服務,為其提供服務經驗、提高社會實踐能力創造條件,促進組織發展和社會穩定,同時為了發揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

二、活動名稱:合肥學院紅十字會志願者服務基地掛牌儀式

三、活動主題:奉獻愛心傳遞親情

四、活動時間: 20xx年12月4日

五、活動地點:合肥市壽星園老年公寓

六、活動物件:壽星園老年公寓、合肥學院紅十字會成員

七、活動形式:掛牌儀式,文藝表演,優秀服務志願者頒獎

八、活動具體流程:

(一)、前期準備20xx.12.4之前

1、材料準備

2、由南區紅十字會準備材料借音響裝置。

3、由副會張聖傑提前一週去敬老院與院長商談掛牌的有關事宜。

4、外聯部負責聯絡市紅會孫主任,邀請參加。

5、邀請青志聯領導,團委老師和社團指導老師,以及相關媒體出席掛牌儀式併發言。

6、培訓部負責製作標牌,並製作包裝標牌的紅布紅綢(打花結)、禮儀授帶。

7、南、北區紅十字會同時準備節目在掛牌儀式上表演。

8、紅十字會內部開始進行優秀志願者的評選,在掛牌儀式上進行頒獎。

(二)、活動開展(20xx.12.4)

1、早上7:30安排人員提前去敬老院佈置活動場地。

2、8:00左右活動人員分別從合肥學院南北區出發並且在8:40左右到達敬老院。

3、9:00儀式開始,主持人發表講話,先由是市紅十字會領導發表講話並且宣佈掛牌儀式開始,然後由市紅十字會領導,指導老師,敬老院院長共同揭牌併合影。

4、文藝表演正式開始

5、由團委老師對獲得優秀志願者的人員進行頒獎。

6、活動結束由敬老院院長和團委老師發表講話並且宣佈掛牌儀式結束

十、活動資源:合肥學院紅十字會會費

十一、活動支援單位:

合肥市紅十字會、合肥學院紅十字會 合肥學院後勤與資產管理處,合肥學院社團聯合會,合肥學院青年志願者聯合會

十二、活動經費預算:

標牌: 200元、

橫幅: 50元、

水 20元、

慰問品 150元。

十三、活動注意事項:

活動中要注意人生安全,活動過程中要注意老人的人身安全。

各項花費要注意節約

準確及時多方協調各方人員

公司搬家計劃書 篇6

旅遊集團公司(暫定以下簡稱公司),是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關規定組建並授權經營國有旅遊資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府,就授權資產對人民政府負責,按照人民政府的授權和賦予的職責,對級國有旅遊資產進行經營管理,保證其正常營運和保值增值。

人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源,運用市場運作的辦法、經營的手段,把資源變成旅遊發展的資本來執行。積極引進外資和民間資本,實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金,充分挖掘民資民力。形成旅遊線路的重要景區景點抓過來,對旅遊資產進行評估,國有資產以股份的形式交由旅遊公司經營和管理,實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資,以股份的形式參與旅遊公司的經營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節、執行阻滯的現行管理體制和執行模式。

一、公司與政府的關係

人民政府對公司行使出資人的權利,主要是:

(一)決定公司的設立,審查批准公司的公司章程。

(二)委派和更換公司的董事、監事、財務總監,任命董事長和監事會主席,決定其報酬和獎懲;根據公司董事會提名,考核審定總經理人眩

(三)審議批准公司董事會、監事會報告,年度財務預決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。

(四)對公司的分立、合併,增加或減少註冊資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。

(五)審查公司的經營目標和重大投資專案,考核國有資產營運情況,並在嚴格考核的基礎上決定獎懲。

二、公司與有關部門的關係

公司的資產和財務接受財政局和國資部門的監督管理;旅遊業務接受旅遊局的行業管理;風景名勝區建設專案開發接受建設局、旅遊局的規劃管理;人事管理接受委組織部和人事局的指導;涉及文化、宗教、林業、農業、交通、國土資源、安監部門按照行業管理執行,涉及到計劃、勞動、環保、社會治安綜合治理等事宜,按國家和有關法規、政策、規定,接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜,按一般企業與政府部門的關係處理。

三、人民政府授權公司管理的國有資產

(一)人民政府及政府有關部門投資到內各風景名勝區形成的國有資產(人民政府另有規定的不納入)。

(二)國家有關部門投資到我各風景名勝區形成並經同意和授權我管理的國有資產(國家有關部門另有規定的不納入)。

(三)政府有關部門過去自辦、直管的旅遊性企業和投入的旅遊性國有資產或國有股權。

(四)人民政府撥給公司的資本金,人民政府授權投資旅遊專案的資金及其形成的國有資產。

納入授權管理的國有資產包括旺業甸國家森林公園、王爺府博物館(福會寺、鹹應寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產及相應的國有股權(含人民政府及政府有關部門對這些企業的投資和這些企業向人民政府及政府有關部門借款形成的資產)。通過對上述景區進行區域界定、資產評估、產權剝離,完成給予公司的有關授權手續。

以上級國有資產和國有股權由人民政府統一授權公司經營管理,其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續,可根據公司的組建實際,分批進行。

四、公司的主要經營形式

公司的經營分兩個層次,公司本身只進行資產經營和投資,其所屬全資景區進行旅遊經營、服務及旅遊專案的開發。

公司進行資產經營的主要內容有:

(一)按照國家和人民政府的有關規定,通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發揮現有資產的最大效益。

(二)進行重大旅遊專案的投資開發建設和招商引資。

(三)對與旅遊相關的重要設施進行投資、參股。

五、公司的責任與權利

(一)公司承擔的責任和義務:

1.履行人民政府授權經營國有資產時規定的各項責任,保證授權經營國有資產的保值增值。

2.維護人民政府作為級國有資產所有者的權益,貫徹執行人民政府關於發展旅遊業的各項方針、政策。

3.以全部法人財產獨立承擔民事責任。

(二)根據人民政府授權,公司享有以下權利:

1.獨立佔有和使用人民政府授權經營管理的財產。

2.經人民政府批准,對授權經營的財產進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。

3.公司對所屬全資或控股企業享有出資者的權利,即重大決策權、投資收益權和經營者選擇權。

重大決策權主要是對企業資產的重組、兼併、收購、出讓、控股參股、公司制

改造、重大投資專案進行決策。

投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權;對所屬企業實行財務監督和投資監督,審批企業利潤分配方案或彌補虧損方案。

經營者選擇權主要是對全資和控股企業的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免權或推薦權。對投資企業和控股企業提名的總經理人選進行稽核,然後由所屬企業任命。

公司對投資到其他企業的少數股權,依法享有有關權利和收益。

公司對所屬企業的日常生產經營不直接干預,由企業自主經營。

六、公司的法人治理結構

公司按照《公司法》中國有獨資公司的規定建立法人治理結構。由人民政府行使出資者的權利,選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開的原則,公司參照行政級別,按有關規定只享受政治待遇。

公司設董事會,董事會由5名成員組成,其中4名由人民政府選派,由公司內部產生1名職工代表任董事。董事長在董事中產生,由人民政府任命,為公司法定代表人。董事會向人民政府負責。

按照《國有企業財產監督管理條例》,公司設監事會,監事會成員3人,由人民政府委派,監事會主席在監事中產生,由人民政府任命。

公司實行董事會領導的總經理負責制,設總經理1名,由董事會提名,報人民政府稽核後,由公司董事會任命。設副總經理2名,由總經理提名,董事會任命。

公司的黨組織和工會,待公司成立後,按照黨章規定和《工會法》設立。

七、公司內設機構及其職能與定員

(一)經理層。設總經理1人和副總經理2人(分別兼任景區經理),總經濟師和總會計師各1人。

景區分設人文景區和自然景區。

(二)辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任(兼人事部經理)及文祕、檔案、駕駛等辦事人員。

(三)資產管理與計財部。負責公司資產的調查、登記、處置等資產管理工作和公司財務、計劃、統計及下屬企業財務報表編制彙總、編寫財務年報等。設部經理和工作人員、會計、出納各1名。

(四)投資開發部。負責公司投資、招商引資、參股控股專案的研究、專案管理的日常工作和資訊蒐集、整理工作。設部經理1名和專案工程師3名。

(五)、管理經營部。負責景區的規劃發展,營銷推介、經營管理。設經理1名,工作人員2名。

以上暫定員 人,待公司業務拓展後,視需要再報請人民政府正式定員。

八、公司人員選配及報酬

公司人員按下列條件及程式選配:

董事長:由人民政府在級有關部門及各地遴選政治素質高、組織能力強、懂經濟工作的同志進入董事會,由董事會推舉產生,人民政府任命。

公司搬家計劃書 篇7

一、加盟招商目標

利用各種資源平臺招商加盟,構建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀,實現零突破。

二、推廣策略

利用網路媒體釋出招商加盟資訊, 利用傳統媒體進行宣傳, 利用微信自媒體進行宣傳, 建立有效的經營模式和扶持政策, 建立店示範店, 構建好後續的服務支援工作。

三、加盟推廣方式與渠道

建立自己的招商網站, 在專業的招商網站宣傳, 利用報紙、媒體廣播宣傳 在入口網站上釋出招商資訊, 在張家口周邊招總代理。

四、招商廣告宣傳

1. 專業的招商網站釋出招商資訊

2. 主流的商業報紙釋出招商資訊,

3. DM單、對應發放

4. 商務平臺招商引流

五、加盟推廣準備工作內容

DM的製作,廣告語、海報的製作,招商資料的準備。

六、加盟推廣團隊組建

1. 設立招商部

2. 招商團隊人員招聘與培訓

七、費用預算

1. 招商網站的資訊釋出費

2. 報紙版權的使用費

3. DM單的印刷費

4. 海報印刷費

公司搬家計劃書 篇8

1.組織進行新產品包裝設計方案評審和包裝驗證。

2.負責建立、優化包裝、發運工藝技術規範、工藝技術應用平臺。

3.建立和優化包裝與發貨運輸數學模爾、合同配置、DMS系統等包裝IT系統,提升物流部門IT管理水平。

4.進行產品包裝新工藝、新技術引進和匯入,提高包裝、理貨和裝車技術水平。

公司搬家計劃書 篇9

鑑於新型冠狀病毒肺炎疫情嚴重,為切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,堅決防止復工後出現疫情並擴散蔓延,根據《____________》要求,結合本公司實際,特制定本預案。

一、疫情防範小組

成立公司疫情防範小組,由______任組長,________副組長,防範小組下設日常管控組、消毒組、宣傳教育組、防護用品籌備組等

日常管控組——負責人:______、______

主要職責:

1、負責復工前員工的排查,掌握員工春節期間居住地、是否來往湖北或與感染患者有接觸史等情況。

2、負責外來人員體溫檢測、檢查口罩佩戴等情況。

3、負責發放口罩等個人防護用品。

4、每日向主管部門報告員工數量變化和健康情況。

消毒組——負責人:______、______

主要職責:

1、負責每日門廳、樓道、衛生間、辦公室等場所的消毒。

2、每日公司員工體溫檢測、檢查口罩佩戴等情況

宣傳教育組——負責人:______

主要職責:向員工宣傳疫情防控知識,增強防範意識。

防護用品籌備組——負責人:______

主要職責:主要負責採購口罩、消毒液、酒精、體溫槍或體溫計等疫情防控物資。

二、復工前準備工作

1、備齊備好口罩、體溫測量儀、消毒液、酒精等疫情防控必需品;

2、摸排企業員工情況,完善職工花名冊等臺賬資料,各行管部負責人上報本單位員工花名冊、員工身體狀況、近期動向等;

3、對辦公樓及廠區生活、生產、辦公區域全方位嚴格消毒;

4、督促員工遵守疫情防控有關規定,自覺佩戴口罩,注意搞好自身清潔衛生。

3、復工復產後工作要求

1、復工復工、復產後,落實好疫情防控和服務保障各項措施;

2、每日對員工身體狀況進行彙總統計並做好記錄,如發現員工有發熱或其他不適症狀讓其就醫並進行自我隔離;

3、每天上班前及下班後對辦公區域及公共區域進行噴霧消毒;

4、口罩等疫情防控必需品要發放和穿戴到位,確保生產秩序平穩有序(各行管部工作人員,在下班時統一發放次日上班所需防護用品,並做好記錄);

5、食堂內餐具:不鏽鋼碗、盤、筷子,每日早中晚,對清洗後餐具進行高溫消毒(100℃消毒20分鐘),未消毒的餐具禁止使用。

6、採用分餐進食,分時段進食,避免人員密集,用餐期間不得面對面就餐,嚴禁邊就餐邊聊天。

7、如無特殊情況,公司內的大規模會議、聚餐、來訪、培訓全部取消,儘量採用視訊會議等進行溝通;

8、全員佩戴醫用口罩或者N95口罩,辦公時也不可摘下口罩;勤洗手;

9、辦公場所不開空調,辦公區每日上午、中午、下午進行定時開窗通風,每次20-30分鐘;

10、疫情期間停止不必要的出差活動,使用電話、微信等辦理;

四、突發事件應急處理

若工作期間員工突然出現發熱、咳嗽等症狀,由部門負責人立即組織其他人員撤離現場,同時報告公司領導。公司領導確認情況後向主管部門或社群居委會報告,情況嚴重的撥打120或採取防護措施後送市人民醫院。隨後對辦公區域進行一次徹底消毒,要求接觸人員實行14天居家隔離。

若員工下班後在家出現發熱、咳嗽等症狀,則應立即報告公司請假,然後自行去市人民醫院檢查,經市人民醫院檢查確認非新型冠狀病毒感染肺炎後再恢復上班。

公司搬家計劃書 篇10

為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰,確保人民群眾生命安全和身體健康,維護社會大局穩定,根據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》等有關法律法規和國家、省、市、縣疫情聯防聯控工作要求,結合單位實際,制定本方案。

一、指導思想

以中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實書記關於疫情防控重要指示精神,認真落實黨中央、國務院決策部署和省、市、縣工作要求,強化疫情防控工作,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰,確保人民群眾生命安全和身體健康,維護全縣自然資源系統大局穩定,為建設清涼綠色秀美幸福新陵川作出應有貢獻。

二、總體要求

本著“預防為主、依法防控、科學救治、屬地管理、聯防聯控”的原則,採取積極有效措施,防止疫情在我局傳播和蔓延,最大限度減少疫情對全體幹部職工身體健康和生命安全造成的危害,維護正常的工作生活秩序。

三、主要措施

(一)適度做好宣傳引導。按照科學、客觀、適度的原則,做好疫情防範應對宣教工作,積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通,普及疫情防控知識,引導幹部職工保持健康心態,增強自我防護意識。加強輿情監測,及時迴應社會關切,正確引導輿情,防止炒作和不實報道。同時,做好辦公場所衛生清潔工作,保持正常空氣流通。

(二)嚴格控制會議數量。鑑於疫情具有傳染性,疫情防控期間,原則上不組織開展大型會議,減少會議數量,不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動,要求各小單位工作彙報儘可能通過電話、傳真、電子郵件聯絡。

(三)嚴格控制人員流動。疫情防控期間,暫停派員赴外地考察學習,一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導身邊人減少外出,不去人流密集場所,不串門、不集會、不外出聚餐。

(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機關及各基層所、事業單位要確定一名同志為聯絡員,具體負責本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記,堅持每日登記,發現情況及時報告局疫情防控工作領導小組辦公室。

(五)建立疫情報告制度。局機關及各基層所、事業單位要對本單位幹部職工開展一次全面排查摸底,發現有發熱、咳嗽的,及時向局疫情防控工作領導小組辦公室報告,同時赴醫院就診。對醫院診斷須隔離者,要採取相應措施,防止交叉傳染。

四、相關要求

(一)強化組織領導。為加強對疫情防控工作的組織領導,確保不走過場、抓出實效,成立由局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,各股室、基層所、事業單位負責人為成員的疫情防控工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責全域性疫情預防控制工作。

(二)強化責任落實。局主要負責人親自抓、負總責,分管領導具體負責,各股室、基層所、事業單位負責人為本單位疫情預防控制工作第一責任人,層層落實責任。

(三)強化執紀問責。全系統黨員特別是黨員領導幹部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在這場疫情防控阻擊戰中起先鋒模範作用。局疫情防控工作領導小組辦公室要切實擔負起監督職責,對在疫情防控阻擊戰中敷衍塞責、不負責任者,按規定給予相應處理。

公司搬家計劃書 篇11

按照縣委、縣政府疫情防控工作部署和包聯工作安排,2月_日-_日利用_天時間,通過現場檢查、聽取彙報、查閱檔案等形式,圍繞“十查十改”和“四個一”機制建立情況,對分包鄉鎮、村、小區進行了全面督導檢查,現將有關情況報告如下:

一、疫情防控工作開展情況

(一)__鎮疫情防控工作開展情況

__鎮共__個行政村,總人口約__萬人。自疫情防控工作開展以來,__鎮按照“外放輸入、內防擴散”的總要求,認真貫徹落實__、省、市、縣各項決策部署,疫情防控工作紮實開展。

一是加強組織領導,工作機制相對健全。鎮村兩級分別制定了應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和應急預案,成立了由鎮黨委書記、鎮長為雙組長的防控工作指揮部,設綜合協調組、突發疫情處置組等五個工作組。截至目前,已召開班子會_次、機關幹部會_次、村幹部會_次安排部署防疫工作。同時,將全鎮分為__個片區,由鎮班子成員帶隊24小時不間斷巡查。全鎮各村主要路口設定卡點__個,派鎮幹部帶隊,村兩委幹部、黨員、預備黨員、積極分子和志願者24小時輪流值守,對過往人員和車輛進行登記、檢測。

二是開展見底排查,人員檢測實現全覆蓋。按照“一天一摸排、一天一彙總、一天一上報”工作要求,__鎮已開展_輪排查,共排查__人。摸排出市外人員__人,無發熱症狀人員;全鎮共集中隔離__人,其中湖北返鄉人員__名,已全部解除隔離;對與返鄉人員有密切接觸的人員,實行了動態跟蹤管理。

三是發揮檢查站點作用,實現疫情源頭管控。鎮機關、各村每天安排_名人員在各檢查站24小時輪流值守,對進出人員和車輛進行嚴格登記。截至2月_日,各卡點共排查檢測進入車輛近萬臺,檢測人數_萬餘人次,勸返外縣人員__人次,勸阻村內群眾聚會_次。全鎮共排查經營網點_個,除生活物資超市以外,所有聚集性活動及場所全部取消。

四是加強物資保障,確保社會大局穩定。為保障各檢查站點24小時不斷崗,_鎮為檢查站配發了帳篷_頂,大衣_件、體溫計_個,口罩_餘個,消毒液_餘桶,消毒片_瓶。同時,為防止人員密集流動,_鎮依託檢查站全鎮_個村全部建立了代購員機制,積極與_超市溝通,在各村開通“愛心購物車”,超市免費將群眾訂購物品送到各村檢查站,由各村“代購員”派送到群眾家門口,建立了群眾點單、超市送貨、代購跑腿的“微迴圈”。

五是強化宣傳引導,營造濃厚氛圍。按照“微信資訊發起來、通知公告貼起來、橫幅標語掛起來”的要求,__鎮利用各村大喇叭全天播放各級政府通告公告,在__個村張貼公示公告__餘份,疫情防控知識展板__塊,宣傳展牌__塊,疫情防控檢查站標識牌__塊,噴繪布__塊,懸掛宣傳橫幅__餘幅,發放宣傳材料__萬餘份,營造了堅定信心、科學防治、戰勝疫情的濃厚氛圍。

六是黨員幹部率先垂範,實現全民聯防聯控。__鎮依託“黨員聯絡戶”工作機制,引導村兩委班子成員、黨員發揮模範帶頭作用,積極投身防控知識宣傳、返鄉人員摸排、環境衛生整治等工作。全鎮__名黨員交出“請戰書”,主動加入檢查站志願者隊伍,並結合“__”黨員攻堅行動,發動黨員成立“紅色代購”志願隊,最大限度的阻斷疫情傳播擴散渠道和減少人員流動。同時,各村老黨員和村民也採取多種形式參與疫情防控工作。__村村民主動捐款_多元,為檢查站購置相關防控物資。__村養雞大戶自費為全村各街道噴灑消毒劑,老黨員自願到檢查點替換值班人員進行值守。

(二)分包小區疫情防控工作開展情況

按照包聯工作安排,共分包__小區、__家屬樓等六個住宅小區。從督導檢查情況看,各分包部門積極貫徹落實疫情防控工作要求,防控工作紮實有序開展。

一是嚴格落實包聯責任制。各分包部門均成立由主要領導任組長,副職領導帶隊的包聯隊伍,在分包小區出入口設定卡點__個,實行24小時值班值守。其中,縣農行鍼對__小區住宅樓相對分散現狀,安排兩隊分包隊伍開展疫防控工作。各分包單位注重發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用,黨員幹部全部上交了《決心書》,並積極投身到站點值守、上門排查等一線工作中。

二是實行封閉式管理。各小區按要求均實行了封閉式管理,對小區進出人員進行逐一檢測登記,對本小區車輛發放通行證,禁止外來人員和車輛進入。對尚無門禁的__小區、__家屬樓縣農行正在組織安裝小區大門。

三是開展地毯式排查。各分包單位均堅持每3天一輪對“4+1”類人員逐一上門摸排。截至目前,未發現兩週內來往湖北(武漢)人員和與之密切接觸者,未發現不明發燒人員。發現__名湖北以外有確診病例地區來縣人員,按要求實行了居家隔離觀察,目前身體健康狀況良好,無發熱等症狀。

四是注重防控知識宣傳和環境整治。為實現全民聯防聯控的目標,各分包單位均建立了分包小區住戶微信群,定期推送疫情防控知識和官方通告,在小區明顯位置懸掛宣傳條幅,張貼宣傳公告、政府通知等,做到了人盡皆知、家喻戶曉。小區健身點、超市等場所未發現人員聚集情況,小區生活垃圾基本做到了日產日清。

二、存在問題

(一)疫情防控物資相對緊缺。在全國上下共同抗擊疫情的大背景下,口罩、測溫槍等各類防控物資相對緊缺。部分一線防控人員配發的口罩在重複使用,存在一定的安全安全隱患。大部分村級檢查站尚未配發快速測溫槍,老式體溫計測溫時間較長,進出人員較多時容易發生漏測、排隊現象。

(二)防控知識宣傳還不到位。在檢查過程中發現,一是部分農村地區居民對疫情防控工作重視程度不夠,存在僥倖心裡。如,__鎮__村部分村民外出未戴口罩,__村部分村民在檢查點附近扎堆逗留。二是部分群眾存在恐慌心理,對外來人員和打工返鄉人員有排斥情緒。如__鎮__村群民不讓務工返鄉人員回村,造成個別人員無法回家。

(三)小區防控存在薄弱環節。__小區住宅樓坐落相對分散,且均為開放式小區,防控工作難度相對較大。縣農行在_住宅樓設定了檢查點,_號住宅樓採取定期巡查的方式進行防控,人員、車輛進出檢查登記未實現全覆蓋。

三、整改建議

(一)廣闢渠道加強防控物資供應。一是多渠道採購防控物資。在加強政府採購的基礎上,各部門廣泛發動社會能人、企業家多渠道聯絡購置、捐贈防控物資,尤其是口罩、護目鏡等緊缺物資。二是加快防控物資生產企業復工復產。組織__醫療、__企業兩家企業儘快形成一次性口罩護墊、防護服、消殺用品生產能力,緩解我縣防控物資緊缺狀況。三是統籌物資調配。優先保障醫護、安檢、應急等一線人員,確保重要領域、重點環節和關鍵崗位的正常運轉。

(二)加強疫情科學防控宣傳力度。各鄉鎮及相關部門要在鞏固原有宣傳成效的基礎上,進一步加強科學防控、個人防護、社會輿論等宣傳教育力度,引導廣大群眾少外出、不聚集、戴口罩、講衛生,增強自我防護意識,疏解個別群眾的恐慌心理,增強戰勝疫情的信心和決心,營造全面參與聯防聯控的良好氛圍。

(三)加強薄弱點位防控力度。針對坐落分散、沒有圍擋的開放式小區,組織分包部門進一步加大防控力量投入,通過安裝門禁、增設檢查點、增密巡查次數等形式加強進出人員車輛管理,做到無盲區、無死角、全覆蓋,確保防控工作紮實開展。

公司搬家計劃書 篇12

一、前言

二、物業概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、專案物業概述(略)

三、專案物業的優勢與不足

優勢:

:)、位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社群之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

:)、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

:)、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

:)、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

:)、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房群

:)、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

:)、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、專案物業營銷阻礙及對策

阻礙:

:)、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

:)、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

:)、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

:)、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

公司搬家計劃書 篇13

第一條 目的

本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性,創造性。實現公司的整體經營目標。

第二條範圍

本制度依照xx人事管理制度制定,從業人員的薪資管理均需依照本制度執行。

第三條權責

1、 本制度由行政部負責起草、頒佈,修訂,解釋並監督施行,公司各部門共同執行。

2、本制度由公司董事長,總經理,執行總經理共同簽署後方正式執行。

第四條工資構成

一、業務人員基本工資

1、底 薪;根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。新進業務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

2、提成:根據業務人員每筆業務單為公司所創造毛收入的 ( )%提成給簽單人 員,隨簽單當月工資一同發放。(xx大型活動提成辦法以活動期間具體檔案為準)

3、獎 金:根據各業務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵,公司領導層經考核確定後隨工資發放。

二、管理類人員工資

1、 底薪:各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為( )

2、 薪資調整:依據公司員工的工作業績及綜合能力,由員工本人提交調薪申請經公司領 導層評估後,根據評估結果進行薪資調整。

4、 獎金:xx公司業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作由高層經考評給予一定額度的獎勵,獎金設定為月度獎金和年度獎金。

三、其它福利待遇

1.全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。並享受每週日休息一天及國家法定節假日的帶薪假期。

2.根據工作性質的不同公司給予部分業務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。(具體見“xx手機及座機電話管理制度”)

3.經試用期考核過後正式成為xx員工的工作人員,公司給予配備工作服及商務裝各一套。

此制度經董事長,總經理,執行總經理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由股東會保留。

董事長簽字:

總經理簽字:

執行總經理簽字:

行政中心(擬)

公司搬家計劃書 篇14

1.協助技術經理處理技術部日常工作。

2.負責新產品的試製及打樣。

3.負責工藝的制訂、修改與完善。

4.標準工時的制訂、更新與完善。

5.工裝夾具與模具的製作及管理。

公司搬家計劃書 篇15

1.必須經過組織培訓,取得本車操作駕駛證後,方能持證上崗。

2.嚴格執行公司“交通安全管理條例”、“物資起重規程”和“車間叉車作業指導書”規程作業。

3.負責對車間的原紙從供應科庫房內按工藝要求安全領出到生產場地,負責堆碼,協助原紙紙工完成原紙上機。

4.負責車間內的原紙轉運和剩餘原紙的退庫工作。

5.協助車間對重型物資的轉運工作和維修裝置所需的起重工作。

6.負責對叉車的維護保養和安全執行。

7.執行車間各項規章制度,完成領導交辦的其他工作。

公司搬家計劃書 篇16

為科學、規範、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作,採取有效措施,控制疫情傳播和蔓延擴散,確保單位的正常工作和生活秩序,按照中央、市委市政府和省國資委有關要求,根據疫情形勢和進展情況,並結合公司實際,特制定本預案。

一、防控原則

按照統一領導、及時反應、協調一致、規範措施的指導原則,做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”,防範疫情傳播,保障防控成效,維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領導小組(以下簡稱領導小組)統一領導下進行。

二、防控措施

(一)人員防控

人員檢測防控範圍為單位員工。

第一類情況:目前在湖北人員。目前已在湖北地區尚未返回天津的人員須經領導小組同意後方可返回,未經同意不得擅自返回。(備註:本單位目前沒有此類人員)

第二類情況:有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;

與從湖北地區、其他有本地病例持續傳播地區返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員,子女在湖北地區上學、上班返回人員)的人員。

1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員,應立即上報保障工作組,由保障工作組統一登記彙總在冊。

2、密切接觸人員應立即上報保障工作組,由保障工作組統一登記彙總在冊。

由防控工作組負責通知彙總在冊人員居家隔離,並對居家隔離情況進行密切監控,每天二次收集體溫和身體狀況等資訊並向領導小組報告情況。一旦出現身體狀況異常,經領導小組批准後及時報告當地衛生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起後十四天內無異常。

第三類情況:其他人員。公司其他員工,在政府部門宣佈疫情解除前,堅持每天測量體溫一次,及時通過微信群上報。一旦出現發熱或者乾咳、氣促、肌肉痠痛無力等疑似症狀,應該立即向防控工作組報告,經領導小組批准後及時報告當地衛生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例,保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場所防控

對二樓會議室、走道等公共區域和出現病例樓層的所有辦公室進行定期消毒,必要時尋求屬地防疫部門技術支援。

門衛人員負責對進入騰達建築人員的體溫測量工作,體溫異常人員一律不得進入;

進入騰達建築人員一律要求佩戴口罩;

加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

疫情期間,非經單位領導小組批准,各單位、部門不得接待商務活動或組織聚集性活動,充分使用網路交流工具。

三、資訊宣傳

疫情期間隨時關注市政府衛生行政部門定期公佈本行政區域的疫情資訊,政府衛生行政管理部門宣佈解除緊急措施後,本預案停止執行。

宣傳組通過多種媒體渠道,強化宣傳防護知識及防控措施,按照規範進行落實。單位系統人員應做到不信謠,不傳謠。對於隔離員工要給予必要的人文關懷,做到“隔離不隔心”。

四、綜合協調

(一)做好所在單位生產經營工作的必要物資儲備。

(二)做好員工在疫情期間的必要醫療防護物資儲備。

(三)由保障工作組進行具體的物資統籌協調管理。

五、預案保障

1、在單位應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組的領導下,應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組辦公室下設的4個工作小組根據職責分工工作。

2、一旦發現疫情或與疫情有關的資訊,所有員工必須如實及時向單位領導小組反映情況,如有故意隱瞞資訊的將進行嚴肅處理。企業新冠病毒肺炎疫情防控應急預案1

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定,結合我公司實際,特制定本應急預案,預案內容如下:

一、成立應急小組

公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組),並制定出科學、可行的工作方案和應急方案,明確各操作環節上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。

領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護、知識教育,提高自我防範意識。要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對於發燒、咳嗽的員工,及時發現並建議其及時診斷出病因,進行休息治療,痊癒後再上班工作。

公司所有辦公場所,按照領導小組和衛生防疫部門公佈的有關預防措施和要求,搞好各項衛生防疫工作。

二、主要職責

1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現場處理的防護用品等物資的工作。

2、財務部:保障購買應急物資及必需品的資金。

3、業務部:負責準確、及時向公司員工釋出發生疫情的資訊和本公司疾病預防控制的措施,做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防範能力;認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門:保護易感人群,協調公司綜合管理部等各相關部門協同開展應急處置,確保在領導小組的統一指揮下,使衛生防病和醫學救護工作高效、有序進行。

5、__貨場、__貨場:做好所需的消毒藥品,現場處理的防護用品等物資的工作。根據發展公司釋出的資訊,準確、及時向公司員工釋出發生疫情的資訊和本公司疾病預防控制的措施,做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防範能力。認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。

三、預防疫情

公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點,主要做好以下兩項工作:

1、通風工作:每天上、下午上班時,必須開啟全部門、窗通風;儘量不使用空調 , 要使用空調,必須定期換氣 。

2、消毒工作:除加強日常衛生保潔工作外,員工個人要注重個人衛生。

四、應急對策

1、疫情一旦發生,員工馬上上報疫情應急工作領導小組,應急小組及時向衛生部門彙報單位出現的疫情,並部署開展疫情處理和進一步防治工作。

2、應急小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治,根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發生疫情的場所進行消毒處理,並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查,避免疫情的擴大。

4、疫情發生時,公司要以疫情的防治工作為重點,安全執行部作為安全歸口部門,要認真協調應急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的後勤保障工作。

5、疫情發生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的儘早過去。

公司搬家計劃書 篇17

為貫徹落實新型冠狀病毒肺炎防控工作,確切有效控制傳染病,保障職工和公眾的身體健康,履行社會責任,根據政府相關防控要求,結合實際情況,特制定防疫工作方案,具體如下:

建立健康管理臺賬

使用山東“健康碼”對工作人員和遊客進行健康確認。根據我市疫情防控要求,旅行社組織市內旅遊團隊出行前,團隊工作人員和遊客均需進行山東“健康碼”狀態確認和登記,做好健康管理臺賬。遊客報團、出團當日山東“健康碼”狀態均應為“綠色狀態(未見異常)”,司機、導遊出團當日狀態應為“綠色狀態(未見異常)”。去過中高風險地區的人員,必須持有近日核酸檢測陰性證明。

全程體溫監測管理

旅遊團隊出發前,導遊應對全體人員(包括司機和遊客)進行體溫測量,並自測體溫向遊客展示結果。體溫正常者可登車參加旅遊行程。體溫異常者不得參加旅遊行程,並按照疫情管控方案處理。

乘車期間健康管理

車內所有人員需按照《交通運輸部關於分割槽分級科學做好客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情防控工作的通知》和旅遊目的地疫情防控要求進行防護,嚴格控制乘坐人員健康管理,並保持車內通風,引導遊客有序乘坐。

遊覽期間健康管理

旅行社應強化疫情防控知識和文明旅遊宣傳引導,嚴格遵守各景區景點防疫要求。保證遊客在乘車和遊覽過程中做到佩戴口罩,參觀景區景點時按照有關疫情管理規定做好防護工作。

用餐期間健康管理

旅行社在組織遊客用餐時,應選擇有資質並符合防疫要求的餐飲企業,按照旅遊目的地疫情防控有關規定做好有關防護工作。

住宿期間健康管理

旅行社在組織遊客入住酒店時,應選擇有資質並符合防疫要求的酒店入住,並按照旅遊目的地酒店防疫指南做好防護工作。

突發情況的應急處理

在組團出遊時,如發現遊客出現發熱、呼吸道症狀後,應立即遵循疫情防控規定和旅行社應急預案,暫停旅遊行程,妥善安排遊客就醫並及時向歸屬地疾控和文旅部門報告。

公司搬家計劃書 篇18

1.根據公司的運作管理要求,建立並實施有效的裁切運作體系及流程。

2.根據銷售的狀況,完成裁切原紙的採購季度規劃,並組織落實。

3.與裁切廠通力合作,保質保量按時完成裁切訂單。

4.對裁切廠不斷提出技術改進的要求。

5.與物流部配合,按時送貨,以確保為客戶提供良好的服務。

6.監督及控制整體裁切成本,以確保其不超過預算,保證單體純利潤率。

7.其他與裁切部相關工作。

公司搬家計劃書 篇19

為了喜迎元旦佳節,感謝大家在20--所做出的努力,慶祝公司20--年取得的成績,經公司領導商議,決定於12月30日舉辦元旦聯歡活動。

活動分兩個階段:

第一階段:白天的娛樂活動

地點:公司辦公樓

時間:8:30——16:00

活動內容:

1、撲克比賽(如夠級)

參賽人員主動報名,根據人數佈置場次,多場同時進行,每場六人,抓鬮分組進行對抗賽。

2、乒乓球比賽

凡報名者,抓鬮決定隊友與對手。

3、跳繩、踢毽子、打羽毛球活動

以娛樂為主,自由組合。

第二階段:晚餐會

地點:川魯王

時間:17:00——21:00

安排:安全、行政人員安排車輛將人員送抵飯店,並將車輛存放好。活動內容:

第一部分:以趣味遊戲、歌曲為主的聯歡活動

要求:每個部門至少出一個節目。

第一:先進行趣味遊戲

(1)猜謎遊戲:在牆上掛滿各種顏色的氣球,每個氣球裡面裝

一個謎語,選擇氣球后,將氣球打爆,進行猜謎活動,如猜出正確答案到後勤人員處領取獎品。

(2)擊鼓傳氣球。進行6次,由公司領導擊鼓,其他同事用手拍打傳遞氣球,鼓點突然停止,氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,誰就必須上臺表演一個小節目。如果過程進行當中出現氣球落入場中,形成死球時,則最後一個接觸氣球的人也需要表演節目。可以選擇唱首歌,也可以選詩歌朗誦,也可以說個笑話,也可以選擇做個搞笑的動作或表情。

(3)詞語肢體表演:每個部門至少選派一名代表參加節目。人選要在29日確定。參加者抽取紙條,上面寫著一個詞語,他或她必須用肢體語言把該詞語表演出來,不能開口說話!不得用語言或是其他的暗示提示他的隊友,最後由他的部門其他人員來猜,直到猜出來為止。

(4)踩氣球。每部門選派兩名代表,代表人選請與29日上交行政部。分成兩組,每個人每隻腳上都綁有氣球,然後綁氣球的人員一起出來互相踩,看到1分鐘後哪個組的隊員腳上剩的氣球多。

此節目完成後,開始上菜。

(5)歌曲節目

凡有願意表演歌曲的同事,提前定好歌曲的曲目,29日到行政部報名。節目單在30日會發放到各部門。

第二部分:自由聯歡活動

活動內容:

由於是男生一桌,女生一桌,則分桌進行自由聯歡活動。各自桌上的遊戲或是罰酒之類的由各桌主持來安排。

男桌主持現在還未選定,請男生積極報名,若男生無報名者,則

由領導選派。女桌由---主持。每桌主持要搞好氣氛,可以自由選擇遊戲節目。男桌雖已喝酒為主,但是高興就好,不建議派酒喝太多!

若歌曲節目表演完了,沒有人獻歌的話,則現場由三位領導分別抽取一名男生和一名女生一起獻歌,根據時間決定抽取次數。

最後,由領導宣佈現場抽獎,準備一些小禮物。另外,準備10元,20元,50元的錢當做獎品。獎金計數:抽獎一等獎2個,二等獎5個,三等獎10個,特別獎8個。

遊戲與參賽的獎品有:各種小禮物

九點鐘時,由領導宣佈晚餐會結束,由安全部和行政部組織人員回家,若另有活動者,可自由組合參加。

狂歡元旦,喜迎新年!

公司搬家計劃書 篇20

1.負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作。

2.建立、完善本部門的管理制度。

3.作出精品設計,起到領隊作用。

4.監督設計質量,指導設計師發揮潛能。

5.主持設計師內部交流,共同提高。

6.引進優秀人才,培養新設計師,給予最大限度發揮空間。

7.及時調查市場、分析市場,保持對同行業企業的瞭解、分析、學習,增強本公司設計競爭力。