在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的20__年，在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下，經過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮鬥目標，結合年初機電運輸系統制定的目標規劃，嚴格落實規程、標準、規章制度、規範措施，全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現場解決問題，圓滿完成了各項任務和指標，安全生產水平登上新臺階，標準化邁上新臺階，系統抗險潛力得以鞏固，班組管理建設呈現新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預定的工作目標。
一、突出現場、安全管理，安全生產又創新佳績
始終把現場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規範行為這一難點，突出源頭治理，強化業務保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現場落實制度，落實了各級安全生產職責制，確保一級對一級負責。
(1)統一思想，提高認識，重新整理安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全理念，利用班前、班後會、週五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發的檔案精神。以形勢任務教育為導向，舉一反三，教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗，幹標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，重新整理安全理念，倡導安全行為，使安全和生產相輔相成，互相促進，互相協調，確保安全生產。
(2)組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規程、標準化作業程式、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到幹部不違章指揮、職工不違章作業，杜絕習慣性違章。
(3)組織職工學習新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現場對標自查活動，重點針對“人的行為標準化”，切實加強每位職工行為規範的教育與管理工作，引導職工自覺遵守“上標準崗、幹標準活”的行為準則。
(4)加大安全培訓力度，提高職工素質。加強班組長安全知識培訓，發揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
(5)大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎，質量達標也是我們今年工作的重點，為保證質量標準化建設有序進行。
(6)狠反“三違”，規範職工安全行為。一是繼續實行了一級對一級負責，一級抓一級的原則，幹部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規範職工行為，嚴格工作程式，按照手指口述法的要求，糾正習慣性違章，三是執行安全與工資掛鉤制度，每半年對在安全工作方面表現突出的職工進行獎勵。
二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成
(一)機電科完成的重點工程：
1、檢修及安裝、更換工程
1)、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩;計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2)、先後三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3)、-400泵房更換了主排水泵一臺，-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥，修復安裝清倉機2臺次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯合試運轉工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。
4)、完成了大型固定裝置的效能測試工作。
5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等採掘工作面的供電安裝，累計敷設吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。
6)、計劃年底前完成35kv變電所35臺6KV開關的更換、除錯、監控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7)、先後完成Ⅱ(3)採區一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙迴路電源配電點。地面為中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業公司供電、地面微震系統等敷設電纜、線纜共計1900餘米。安裝了-750西翼變電所裝置及電纜。
8)、安裝7332工作面ZF5200綜採支架計150餘臺、8198工作面ZF3200綜採支架101臺;回收7190工作面ZF3200綜採支架計100餘臺、7331工作面ZF5200綜採支架計150餘臺。
9)、修理了各類小絞車近119臺、JWB無極繩絞車共13臺、WZ-345/150破碎裝載臥底機2臺、各類平板車40餘輛。
10)、今年更換礦燈近300餘盞、礦燈電池220多塊，修復礦燈900盞左右、便攜儀400多臺，更換自救器1500臺，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000餘組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災害狀態下井下人員的呼救有效、可靠。
11)、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明訊號綜保、小型電氣裝置等700餘臺件，原值約1800萬元，為礦節約修理費約170萬。
2、標準化工作
1)、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。
2)、-750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000餘米。3)、Ⅱ(3)軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鉤80只，累計吊掛整理各類動力電纜500餘米。
4)、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動力電纜2800餘米。
5)、-750東大巷Ⅱ(3)下采區車場及迴風巷電纜標準化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動力電纜800餘米。
6)、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動力電纜300餘米。
7)、-550進風巷整理吊掛電纜450米。
(二)運輸科完成的重點工程專案：
1、上半年完成單軌吊錨杆和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養保養制度》。單軌吊於20__年3月份開始執行，到目前為止為7332工作面拉運支架150餘臺，運送前後部溜槽150件;其他物件120餘噸;，圓滿完成了單軌吊的試執行，和正式執行，並取得了顯著效果。
2、-750大巷運輸全部採用了12T蓄電池電機車，目前-750大巷有蓄電池電機車7臺，每臺蓄電池電機車充滿電可維持機車執行1萬於米。隨著蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，為平巷運輸安全高效新增籌碼。
3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全效能更高，為職工增加安全保證。
4、建設-750西翼新人行車場，鋪設軌道1100餘米、道岔9組。開闢了運輸新通道;方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。
5、東九軌道進行修整3次計1800餘米，保證了東九採區的安全運轉。
6、完成東九猴車電控系統的改造實現了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產接續。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼樑拆和點眼工作，併為後期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500餘米，為礦井安全建設帶給了強力的保證。
(三)皮帶科完成的重點工程專案：
1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭;更換了東七皮帶機膠帶20__米，硫化了9個硫化接頭;-4003#皮帶機改硫化接頭2個;-4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個;;-4002#皮帶機改硫化接頭1個;-4004#皮帶機改硫化接頭1個;
2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統需要延長了II3皮帶機125米;
4、安裝了-550石門皮帶機110米;標準化工作穩步向前推進，先後完成了II3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作;
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米;完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作;
6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個;對損壞的1#減速機進行升井修理後重新進行了安裝;
7、更換了東九皮帶機機尾給煤機;
8、安裝除錯了上倉系統跳汰機自動排矸裝置;9、完成了上倉系統1500餘米膠帶的更換工作;10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1臺;上倉更換了204振動篩;12、將東七皮帶機上託輥架調相900餘米;13、更換東五皮帶機膠帶300餘米;15、II3皮帶機消防管路更換改造20套，15、II3皮帶機盤式制動器液壓管路改造;16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套;17、完成了修舊利費工作240餘萬元。
三、降本增效、系統優化、技術創新、等方面工作狀況。
進入20__年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續下滑，“降本增效”成了企業走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應對挑戰、團結一心、出謀劃策，為公司轉虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創新和大膽實踐，組織骨幹人員深入開展裝置修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊裝置恢復效能並得以再利用，為我礦節省裝置材料投入資金2100萬元，為礦節約修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節約了超多費用，20__年節約資金240餘萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。
1、進入20__年，進一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復的物件，堅決回收上井，重新修復使用。
2、運轉車間先後修復再利用風動鋸、風動鑽100餘臺，修復副井滾輪罐耳、主井解除安裝油缸、裝載氣缸、電控櫃真空斷路器等多臺，檢修人員發揮自身技術優勢，集思廣益、群策群力，先後修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等裝置部件，為礦節約進購清倉機成本50餘萬元，另外，還計劃今後大型固定裝置使用後的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾後再使用，充實到井下采掘生產單位中，按原值30%折舊計算，可節約成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現場入手，將配電點電纜敷設線路認真勘察，量取精確距離，然後在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設，避免了因提高標準化水平而擷取電纜的現象，一年下來，節省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節、創”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數，擴大修舊利廢範圍，增加維修數量，從原先每月維修8臺開關，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產接續，還能減少新進裝置臺數，全年修舊利廢產值達100餘萬元，節約材料費用50餘萬元。
4、五小除錯組對回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40餘臺，沒有更換過一個新本體，一項就節約材料費近10萬多元;科實行過程節約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節約、降耗、增產、增效”意識，加強裝置配件領用、發放、現場管理和清理回收各個環節的管控，每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節省材料費用10萬餘元。
5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉時間，每一天可為礦節約用電20__餘度，每年可為礦節約用電40餘萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，為礦節約資金10餘萬元。
6、從井下到地面，區域多、佔線長、環節多、管理難度大，應對新的形勢，新的要求，先後安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機車投入使用，對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統進行集控及監控系統進行了完善。為我礦運輸系統的安全執行打下了堅實的基礎。
7、從管理、工藝、技術改造等方面入手，以保障系統安全、穩定為目標，大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動，完成系統的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優化了人力資源;-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運輸系統更加優化更加，合理;東九猴車電控系統的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經濟創新活動，職工透過發揮自己的聰明才智進行科技創新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創新被用到實際工作中，並取得良好效果。
四、立足現場，抓好精細化、規範化管理工作再上新臺階
我們嚴格按照公司及礦有關規定，抓好班組建設，夯實安全基礎，建立互保機制，堅持人本管理，充分發動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長准入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓，提高班隊長素質和管理水平，規範職工的安全生產行為，杜絕習慣性違章蠻幹，實現安全生產。
進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、髒苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻幹等違反規章制度的職工，對其進行嚴格考核，以起警示教育目的。
立足現場管理工作，加強現場裝置使用的跟蹤管理，要善於管理，開展職能執法檢查，以確保礦井安全生產;在做好管理工作的同時，增強服務意識，服務於現場，用心及時地協助、協調、幫忙區隊解決生產過程中遇到的難題。
述職報告是對某一階段工作的回顧，在這個回顧中，我們應該認真、真實、客觀的審視自己，這樣做出的述職報告才是最有意義的，你知道怎樣把握嗎?不知道的話，就來本站吧，下面是小編和大家分享的個人述職報告的資訊，想知道更多內容，可以登入述職報告網查詢。下一篇是煤礦個人述職報告。
我叫______，現為基建二區主管技術員。20__年，淮北礦業繼續秉承“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創新人才工作機制，優化人才成長環境，為實施人才強企戰略打下了良好的基礎。特別是張礦長來到蘆嶺礦以後，繼續高舉蘆嶺礦二次戰略調整的旗幟，拓深一通三防和瓦斯治理的戰果，加大質量標準化建設力度，並首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。蘆嶺礦對於煤礦生產技術工作歷來十分重視，對技術工作者的工作、學習和生活也是非常關心。礦領導多次指出，集團公司實現大投入、大發展、大跨越的藍圖，蘆嶺礦的調整轉型和一級礦井目標的實現，離開科技進步，離開技術人員，這是不可想象的。這對於我們技術工作者來說，感到溫暖、振奮和大有可為，同時也明白責任重大，使命光榮。一年來，我通過紮實工作，有力地促進了單位各項工作的穩步發展。現向組織彙報如下，請審議：
尊敬的各位領導、同志們：
時間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報，請審議。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支援下，我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全週期。企業先後被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
面對井下戰線長，生產環節多，採場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;(順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
3、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，採取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
4、科學管理，注重創新，企業經濟執行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
5、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對x公司、x公司、x改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和稽核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
6、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司並作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗裝置的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨幹廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工專案經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
7、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
8、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭並進新班子上任以來，先後修訂下發了《領導幹部責任追究暫行規定》等檔案，對班子建設和幹部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
9、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管範圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
二、存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放鬆了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨幹專案和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數幹部的工作作風、思想觀念有待於進一步轉變。以上問題在今後工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好二oXX年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
1、要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年裡，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各專案標任務。
2、要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關係到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產裝置投入，改進採掘工藝，進一步科學組織，優化採場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
3、要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業執行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
4、要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械製造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨幹專案，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進裝置，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械製造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開闢物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化後勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
5、要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程式。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社群服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化幹部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大幹部職工特別採掘一線職工的收入水平，確保採掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
6、要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導幹部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大幹部牢記組織的重託，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，多深入基層，多聯絡群眾，竭盡全力幹好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
7、要幹事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大幹部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、幹好工作、全面完成發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”巨集偉目標的順利實現。
搞好煤礦供電系統、安全生產，樹立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關係到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進一步完善和改進工作的一 尊敬的各位領導、同志們：
時間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報，請審議。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支援下，我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全週期。企業先後被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
面對井下戰線長，生產環節多，採場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
3、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，採取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
4、科學管理，注重創新，企業經濟執行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
5、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對x公司、x公司、x改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和稽核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
6、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司並作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗裝置的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨幹廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工專案經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
7、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
8、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭並進新班子上任以來，先後修訂下發了《領導幹部責任追究暫行規定》等檔案，對班子建設和幹部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
9、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管範圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
二、存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放鬆了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨幹專案和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數幹部的工作作風、思想觀念有待於進一步轉變。以上問題在今後工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
1、要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年裡，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各專案標任務。
2、要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關係到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產裝置投入，改進採掘工藝，進一步科學組織，優化採場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
3、要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業執行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
4、要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械製造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨幹專案，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進裝置，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械製造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開闢物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化後勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
5、要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程式。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社群服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化幹部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大幹部職工特別採掘一線職工的收入水平，確保採掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
6、要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導幹部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大幹部牢記組織的重託，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，多深入基層，多聯絡群眾，竭盡全力幹好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
7、要幹事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大幹部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、幹好工作、全面完成發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”巨集偉目標的順利實現。項重要措施。
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的湧進，供電系統的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利於安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面：
自從來到x公司以來，面對新的工作環境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年裡我們主要做了積極瞭解井上、井下供電現狀，分析供電系統的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統圖，每週組織防爆組查各隊組的供電系統，防止隊組亂接爛接現象的發生。
一年來，由於職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理衝擊性大，管理
困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班後會、週三安全教育、週五技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊幹部職工團協作，凝聚力增進，為全年的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全工作方面：
全年做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無機電裝置嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊裡安全管理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創，對此，我們及時組織全隊幹部職工盡心事故分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足幹勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從裝置回收安裝上作了大量的工作，91盤區回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路線既長又複雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型裝置，有小型配件，有生產材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃，他只有一步
一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質量標準化工作方面：
質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來，我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由於職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，即錨杆支護、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依託，基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來，新的一年裡，我們要發揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立建立管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮鬥目標。
3、以質量標準化工作為基礎工作，細化穩步，查死角隱患，樹標準化現象，是我們新的一年的任務。
團結起來，共同奮鬥，為我隊我礦更美好的明天更加努力!
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下頭，我就今年以來履行職責情景向大家進行彙報，請提出意見和提議。
第一，今年以來各項工作的基本情景
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支援下，我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，進取落實科學發展觀，嚴格要求自我，認真履行職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。異常是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情景下，我與生產班子成員一齊加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全週期。企業先後被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
應對井下戰線長，生產環節多，採場接續緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一齊研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，採取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了必須效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創新，企業經濟執行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解職責化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。異常是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標職責書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節儉挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業組，明確分工，落實職責，超常規工作;對__公司、__公司、__改制單位的固定資產、人員情景和費用補貼逐一清查核實，構成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和稽核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議經過了7個方案，順利經過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。應對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責感，狠抓了非煤產業的改革發展。對___廠進行了三期技改，承接了原___公司並作為___廠新廠址，順利完成了___[)廠廠房改造、設施完善和大宗裝置的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨幹廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工專案經過考察調研，構成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，進取為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持3個禮貌一齊抓，各項工作齊頭並進新班子上任以來，先後修訂下發了《領導幹部職責追究暫行規定》等檔案，對班子建設和幹部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，3大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自我，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管範圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放鬆了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨幹專案和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數幹部的工作作風、思想觀念有待於進1步轉變。以上問題在今後工作中將努力克服。
第三，20__年的努力方向和工作措
做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自我作為一礦之長，更深感職責重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年裡，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自我的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各專案標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關係到企業的穩定和發展，自我作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入和生產裝置投入，改善採掘工藝，進1步科學組織，優化採場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節儉挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業執行質量。要進1步加強職責部門的職責落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優做強非煤產業，堅持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械製造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨幹專案，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進裝置，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械製造業的提升、提速和提效。要進1步解放思想，進取開闢物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化後勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關掉破產作為今年的一項重點工作，進取爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程式。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社群服務中心，使主業更強，輔業更活。要進1步深化幹部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大幹部職工異常採掘一線職工的收入水平，確保採掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進1步加強對領導幹部的考核和管理，層層簽訂目標職責書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大幹部牢記組織的重託，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，多深入基層，多聯絡群眾，竭盡全力幹好工作，進取把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切進取因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
七是要幹事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大幹部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起職責、幹好工作、全面完成發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20__年實現由一礦變兩礦，煤炭產量到達200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”巨集偉目標的順利實現。
多謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，紮紮實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結如下：
一、政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想為指標，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指標。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，為礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自己的效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世
界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業務工作方面
自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存裝置使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定裝置年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和裝置狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃，並付諸實施
3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下訊號進行了完善，確保了副井提升系統的安全執行。
4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其餘水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。
5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。
6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿
空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝於地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。
8、供電系統：進行了優化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統：通過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。
12、搞好機電安全質量標準化工作。
13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、裝置、節能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全
礦的防爆電氣裝置進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關裝置46臺，通過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制，以及機電方面的有關應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。
五、明年打算
明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，一定要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。謝謝大家!
各位領導、職工代表：
你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各專案標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裡下達的各項生產經營指標。經過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的__屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，經過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作本事，努力把自我鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理，推行經濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情景，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節儉的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時，工作面地質構造複雜，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情景，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使採面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節儉每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。
三、嚴格自律，密切聯絡群眾。
要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥團體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合隊實際情景在全隊開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為，堅持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了團體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
四、今後的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自我的業務本事。
今後的努力方向：
1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。
4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發揚密切聯絡群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。
時光飛逝，轉眼又迎來了新的一年，20xx年，在市委、市政府和局黨政領導班子的正確領導下，我團結帶領分管處室和單位全體幹部職工，結合市委市政府的我局的工作重點，圍繞中心，服務大局，加強學習，創新思路，認真履職，穩步推進所分管的民生工作取得新的成績。下面，我按照市委組織部和局黨委的有關工作要求，就一年來的工作情況向各位領導和同志們作如下彙報，請予評議。
一、政治思想和學習情況
一年來我始終同黨中央保持高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執行市委市政府的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結。為適應新形勢、新任務和新要求，自覺加強理論和業務知識的學習:一是加強政治理論學習，吃透上級檔案和領導講話精神;二是加強業務知識學習，提高做好分管工作的能力和水平;三是深入開展調查研究，廣泛聽取基層的意見和建議。通過不斷的學習，進一步提高思想政治水平和業務工作能力，確保決策的正確性、科學性。
二、履行崗位職責情況
過去的一年，正值我局黨政班子主要領導變動，在各項工作決策都受到一些影響的情況下，自己更加認真履職，強化與班子成員的協調與配合，強化與處室和單位領導的民主商討，在確保繁雜工作任務完成的同時，圓滿完成幾項重點工作任務。一是確保市委、市政府實事惠民殯葬和生態公益性公墓建設兩件事實的完成;二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標、五保集中供養、醫療和臨時救助以及困難群眾節日慰問等各項救助工作全面完成;三是全力做好防災減災、查災核災以及應急宣傳和演練等工作，確保受災群眾得到及時救助。四是強城市流浪乞討人員救助與管理，為進一步規範流浪乞討人員的救助管理，在充分調研的基礎上，代市政府擬草並下發了;開展“傳遞溫暖關愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動，確保了不出現凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期專案建設。五是推進殯改革和殯儀服務工作，生態節地葬、殯葬文明新風的推行得到有效落實，協助政法部門完成第四批342具陳屍處理任務;六是視窗服務工作不斷的完善，20xx年再次被評為“優秀視窗”。
三、廉政建設和廉潔自律情況
20xx年，自己根據中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題要求，按照市委“三找”活動的安排，自覺強化黨風廉政建設，認真對照檢查自己身上存在的“四風”問題，結合實際找問題、找差距、找目標。力求達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。具體體現在一下幾個方面:一是嚴格遵守黨的政治紀律。堅持黨的領導，政治上與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨的路線方針和政策，堅決執行黨的決議決定，自覺維護局黨政班子的團結和形象，緊緊圍繞加快實現“四個突破”和全域性工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點，切實把上級黨委的決策部署逐步變為現實。二是嚴格遵守黨的廉政準則。嚴格執行中央八項規定和省委十項規定，做到令行禁。沒有在職務、人情、用車等消費上違反規定;沒有違規佔用住房、辦公用房以及違規用人、設立“小金庫”等群眾反映強烈問題發生。三是及時整改“三找”中反映的問題。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題，自己認真對待，及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題，在廣泛徵求意見的基礎上，及時下發了;針對流浪乞討人員缺乏考核機制，工作推進難的問題，及時安排集中搜救專項行動，在認真總結工作經驗、找準問題結症的基礎上，代市政府擬草了下發，進一步明確各級各部門工作職責，建立完善了領導機制，工作機制和考評機制;針對農村五保戶集中供養率低、兒保中心二期建設資金緊缺和公益性公墓建設等問題，都及時採取相應的措施進行解決。
四、存在問題及下步努力方向
過去一年雖然取得了一定成績，但離組織和領導的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:
一是學習還不夠深入、不夠系統，理論思考和科學實踐水平有待於進一步提高。
二是深入基層調查研究不夠，平時忙於事務性的工作時間多，下基層做深入細緻的調研時間相對較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調查研究不夠，對全市的工作指導和督促還不夠深入，工作質量還不夠高。
三是創新意識還不夠強，工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒，沒有充分發揮主觀能動性，侷限於上級佈置什麼做什麼，沒有大膽地、創新性的開展工作。在新的一年裡，我將努力改進不足，採取有力舉措，加大工作力度，切實搞好各項工作。
社會治安綜合治理與平安建設，關係人民群眾的生命財產安全，關係和諧社會建設的成敗，關係改革開放和現代化建設的穩定環境，關係我局的形象。繼續堅持打防結合，預防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和持續良好治安秩序的基本方針和重要經驗。今年以來，我局班子成員和廣大幹部職工本著“打防並舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環保業務工作與社會治安綜合治理工作的關係，不斷提高認識，強化組織領導，制定防範措施，落實職責，加強教育，加強綜治工作。
為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關法律法規，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真學習了一些法律知識，業餘時間學習了《社群管理》、《如何開展社群文化活動》《如何做好社群調解工作》《如何開展社群老年活動》等書籍，較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，並身體力行“三個代表”重要思想，激發了自己的職責感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標前進。
在日常工作中，我們注重對照地區綜治委考核細則的相關規定進行分析，認認真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標，切實擔負起了保平安的政治職責，為環境保護事業的健康發展創造了良好的社會環境。現述職如下：
一、提高對社會治安綜合治理的認識，強化組織領導
社會治安綜合治理涉及範圍廣，覆蓋面大，是一項巨集大的社會系統工程，透過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的因素，保障社會穩定。但是在新的歷史時期，經濟危機、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰線的鬥爭更加尖銳複雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩定，還需要社會各方面共同努力。環保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應盡的義務。鑑於這種狀況，我們主要從加強幹部職工的思想認識入手，教育廣大幹部職工充分認識到維護社會穩定是一項具有艱鉅性和複雜性的工作，決不能鬆懈麻痺，疲沓厭戰，務必牢固樹立長期作戰觀念，把社會治安工作當成一項長期任務，常抓不懈。
基於這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統一思想，真抓實幹，創造性地開展工作。根據實際工作狀況，進一步完善了領導機制，由書記親自負責，一名副局長具體分管，機關各科室負責人全面參與。局務會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與持續*員先進性教育活動、環保綜合治理、實踐科學發展觀、基層建設等工作緊密結合起來，常抓常議，發現問題及時研究整改。每逢節假日都召開各部門負責人會議，專題研究部署節假日期間的安全保衛工作。
二、堅持警鐘常鳴，確保環境安全
一是嚴格源頭控制，強化專案審批和驗收。以審批服務手冊的形式明確我區“六不批”要求，堅決否決不貼合選址條件和審批條件的專案。對要求建設汙染防治工程的專案，每月實行跟蹤檢查;對未取得審批手續擅自營業的企業從嚴查處，從而控制了重汙染、易擾民專案的進入，實現新審批企業無一投訴。嚴把“三同時”驗收關，由單一的汙水監測拓展為汙水、噪聲、油煙等全方位監控，對企業的排汙狀況實施嚴格監管。1-7月，三同時驗收35家，審批專案97件，否決專案4件，佔專案總數的3.6%;我區環評審批率、“三同時”執行率持續100%，確保了新專案達標排放。
二是強化環保專項行動，嚴厲打擊各類環境違法行為。20xx年，我局以環境安全為主線，全面完成“整治違法排汙企業保障群眾健康”環保專項行動。聯合建設、安監、衛生、公安等部門開展了水環境整治、醫療廢物處置、汽車服務業環境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環保專項檢查。開展搬遷、關停化工企業環境安全專項整治。規範危廢處置，拉網式檢查73家工業企業，對不依法處置危廢的16家企業下達限期整改通知;專項檢查15家醫療機構，對未按規範安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業油煙排放專項治理，檢查了136家企業的淨化設施運轉狀況，確保油煙達標排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查汙染源541廠(家)次，汙染防治設施95臺(套)，對33家存在拒報、未批先建、超標排汙等違法行為的企業進行了立案查處，有效遏制了環境違法行為。
三、堅持以強化保障為抓手，構成長效推進工作機制
一是創新環境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，建立生態示範亮點。透過政府引導、市場規範、行業自律、社會監督等途徑，根據全國禮貌城市、衛生城市建立工作等綠色建立示範工程要求，全面啟動相關建立工作。
二是突出熱情服務，用心為企業出謀劃策。開展“百日安全大檢查活動”，以“服務提升—保障環境安全，生態民生—轉型發展”為主題，組建“綠色種子”志願者隊伍，深入步行街等市民街區，發放各類環保宣傳手冊124冊;深入AB類監管企業，組織參加環境安全和健康企業論壇、企業監督員制度實施交流會、企業資訊公開化座談會、圓桌會議等交流服務活動，助推轉型發展;深入期間企業開展後督察，鞏固“創模”成果。
四、堅持以應急維穩為核心，營造和諧品質生活環境
一是樹立為民服務宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重複信訪局領導包案制，及時疏導環境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實保障環境安全。深入開展環境風險隱患排查，實施AB類企業監管，防範和遏制重特大汙染事故發生。規範環境監管，繼續把暗訪、抽查作為常態工作方法。深入開展環保局長大接訪活動，健全環境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度，強調提前介入，把環境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設專案11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪現象。
二是狠抓重點風險源排查和風險評估，保障環境安全。我局用心推動風險源企業開展風險評估，建立企業環境監督員制度，加強企業自我的監管及防範;督促環境管理，消除環境隱患，要求企業編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環境風險，保障了區域環境安全。
三是規範環境汙染突發事故應急體系，建立健全突發環境事件應急機制。今年來，我局不斷提高應對突發環境汙染事故的潛力，規範各類突發環境事件的應急處置工作，有效預防、及時控制和消除突發環境事件的危害，維護社會穩定，保障公眾健康和環境安全，構建區、街道、企業突發環境事件應急網路，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環境汙染職責保險，完成大鵬、環宇風險評估，併成功籤保。
今後，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實，為建設“平安單位”活動，為地區經濟社會穩定發展作出用心貢獻。
20xx年，我在局的正確領導和同事們的支援下，按照局總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行局的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己農業綜合開發工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正。
時間飛逝，光陰似流水。轉眼間就結束了我軍旅生涯的最後一個年頭，回想了一年中的訓練、工作、學習我結合自身存在問題.查找出平時生活工作中存在的缺點,以便在今後開展工作中將自己存在的缺點改正,把優點繼承發揚和保持。爭取在今後的工作崗位上盡心盡力地履行好自身的本職工作崗位，回顧一年來的工作，在機關業務部門和連隊首長的領導下認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實上級指示、一年來不管是實施保障任務、訓練、工作、學習還是生活都得到明顯的得到了進步，下面就是我對這一年來工作的總結。
一、政治思想方面.
一年來，我牢固樹立以連為家的思想，保持高度穩定，團結黨支部的周圍，積極配合站長搞好全站人員的思想工作,並且從中查詢自身存在的不足，確體政治上合格。一年來，我積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，並且收到了良好的效果。本人也能從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，瞭解本班戰士想什麼，做什麼，要什麼，在哪裡，也起到了良好的促進作用。
二、日常學習.
一年來的學習效果還是比較明顯的，從網路搞好以來我便賣了電腦，積極學習科學文化，首先從思想上認識到學習的重要性。積極參加科學文化學習和政治教育，課中認真聽講並做好筆記，課後認識學習有關理論知識，深刻探討討論題，寫好心得體會。自由活動時間別人都玩遊戲，但我給自己制定了一個學習計劃表，每天玩電腦前必須練打字半小時、製作表格半小時，網路室不開放時堅持練書法鋼筆字，今年來從這兩個方面明顯有了進一步的提高。
三、日常工作.
改造士官以來工作標準也進一步的提高了，但是還缺乏主動性，平時工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，幹起工作來也許還沒有起好士官骨幹的很好模範帶頭作用。擔任公差勤務時完成任務時也許不夠圓滿，抱著一種不是我連隊的過得去就行。經過自己的反省和領導的教育戰友的指教現民明白這樣做事的方式方法不對，而且對自己今後開展工作也不利，還會給戰友們帶來負面的影響、黨支部信任我，把我放到重要的崗位上才會把工作交給我幹，現在也是鍛鍊自己的好機會一但不懂把握好，可能以後就沒有這樣好的機會了，所謂三思而行，現在我雖然不是班長，但我無所謂，是不是班長一樣幹工作，一樣支援班長的工作，起好我的士官的模範帶頭作用，不斷提高自己的工作標準，嚴格要求別人的同時先嚴格要求自己紮實地工作，黨支部什麼時候認為我的工作標準、處事能力、管理水平軍事訓練達到班長的水平了，認可我了再讓我擔任這個職務，我再當班長也不晚。
四、軍事訓練.
一年來我大部分時間在外集訓都沒有在連隊參加連隊的工作、開訓以來沒幾天在營黨委的正確領導下，營裡為了迎接軍區偵察尖子比武組織了尖子隊，而後又把我等幾人送到了集團軍偵察尖子隊參加集團軍的偵察尖子集訓，直到七月底才從廣州比武回來，回來接著又去了湛江海訓，到了海訓場後我們的操場課目就很少有機會訓了，雖然我的體能方面很過得硬，我都從來不倚老賣老、從不認為好就不訓。在當中我能堅持參加連隊的各項課目訓練，並在其中作好尖子的模範作用，在保基礎的基礎上進一步的提高自身的軍事素質，能夠把我在尖子隊裡所學到知識和有關經驗傳教給戰友們，在訓練場上很好地樹立起了威信。
五、日常生活.
我的生活是那麼的豐富多彩，而且在這豐富多彩的前提下我嚴格遵守上級的有關規章制度、平時沒事不外出，有事外出時能夠按級請假、按時歸隊銷假，而且外出時自覺維護軍人的良好形象，沒有進入不健康的場所，沒有違規使用通訊工具，沒有不假外出，也沒有夜不歸營的現象。並且嚴格遵守連隊規章制度。嚴格要求自己，嚴格落實上級指示精神，用條令條例約束自己。
存在問題:
1、思想上有放鬆現象，在大項任務面前有畏維情緒。
2、幹工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣思想。
3、在學習理論和高科技知識上，只求表面學習，沒有深入的探討
4、為人處事不夠謙虛謹慎。
5、說話有時不注意場合，把握不好時機。
6、存在我行我素的思想。
下步打算
1、認真學習科學理論，提高自身素質
2、謙虛謹慎，戒驕戒躁
3、首先從思想上高度重視上級指示精神
4、強化宗旨觀念，樹立為全心全意為戰友們服務的意識。牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，注意多交流，搞好團結，踏踏實實的為戰友們服務，做好本職的工作
5、增強創新意識，拓寬工作思路。勇於進取，善於創新，在工作中大膽細緻。
以上是我一年來的工作總結，好的方面的原因為下一步的工作開展進一步做好的打算和計劃.總而言之.我今年不管是以上是我一年來的工作、訓練、學習、生活的述職，通過此次述職的經過,我已清楚的瞭解到了自己自身存在哪些方面的問題。並在其中查找出自身在工作還是訓練當中,都比以前要有了進一步的提高,起碼在本職崗位上履行好了自己的職責,也沒有辜負連隊黨支部對我的關心與培養.我爭取在今後的工作中以優異的成績來向連隊黨支部彙報。不管連隊黨支部把我放到那個崗位上,我都會嚴格要求自己，高度重視落實上級的指示精神，高標準完成上級賦予的各項任務。爭取明年的工作更高標準;更加圓滿。
x年，在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支援配合下，鄉民政辦緊緊圍繞鄉黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾ZUI關心、ZUI直接、ZUI現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創實績，認真做好各項民政工作，按時完成了全年工作任務。現總結如下：
一、社會救助工作逐步完善。
1、城鄉居民ZUI低生活保障政策進一步落實。
規範了低保申報程式，強化了民主評議，創新民政專幹評議模式，實施分類施保、三榜公示制度，進一步貫徹落實《ZUI低生活保障稽核審批辦法(試行)》;完善管理措施，建立健全低保資訊網路化管理機制，加強動態管理，健全(半)年稽核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。
20xx年，全鄉新增城市低保22戶33人、停止33戶62人、動態調整5戶4人;截至12月底，享受城市低保人數454戶819人;全年發放低保金(含補助金)共計10020人次3639104元。
進一步加大了對城市“三無”人員供養工作的投入。鄉敬老院現集中供養人員達13人;著力加強鄉敬老院的日常管理，做好“三節”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養條件，提高在院老人的生活水平，爭取民生工程資金8萬元對院內養老設施進行修繕;加快敬老院移址重建專案報批建設進度。特事特辦，用心應對解決歷史遺留徐世田問題。
2、城鄉醫療救助服務進一步優化。
嚴格貫徹落實城鄉醫療救助政策，“一站式”醫療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統平臺維護及時、準確;重特大病醫療手工救助工作深入開展，切實解決物件戶生活困難;各類醫療救助資訊檔案規範、完整。用心做好與城鄉居民醫療保險、臨時救助等政策的銜接。
x年，全鄉有26人次手工申報大病醫療救助，救助金額61976。39元;開展臨時救助11人次，救助金額17000元。
3、災害救濟工作進一步深入。
用心開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發放冬春荒等救災資金6萬元;開展危房改造2戶。紅旗社群20xx年3月榮獲“全省綜合減災示範社群”榮譽。
4、生活無著人員救助服務進一步展開。
建立完善流浪乞討人員救助管理工作體系，進一步完善龍獅橋鄉流浪乞討人員救助點建設，強化救助工作資訊員制度，加強資訊員的培訓和工作督查。透過設立流浪乞討人員救助工作宣傳站、宣傳車、宣傳牆報等方式，進一步加大流浪乞討人員救助工作宣傳，用心開展為流浪乞討人員救助“送清涼”、“送食品”等救助活動，救助資金6815元。
進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉孤兒的摸底、救助，全鄉4名孤兒生活穩定。
5、殯葬改革進一步推進。
深入宣傳殯葬改革政策，推行遺體火化、改革土葬、整治亂埋亂葬，建立殯葬惠民制度、樹立殯葬禮貌新風，堅定不移地推動殯葬改革，樹立殯葬改革新風。殯葬改革平穩順利，工作取得階段性成效。自實施殯葬改革以來，處置棺木548口，死亡人員58人，全部火化，火化率達100%。
二、基層政權和社群建設逐步加強。
1、基層民主政治建設穩步推進。
規範社群居委會建設。用心完善居民議事會等相關配套制度，提高群眾對本社群重大事務的知曉率，深化了基層民主自治程度;全面開展居委會規範化建設工作，用心提高居委會工作效率和業務水平，更好地為社群群眾服務。加強新成立社居委的培訓工作，雨潤社群居民委員會成立後，一方面加強學習培訓，一方面用心開展社會事務管理各項社群工作。創新思路，用心配合區民政局籌建碧桂園大社群。
2、社群建設工作取得進展。
在區委、政府的高度重視下，我鄉社群建設和管理工作得了規範發展，逐步完善。社群全部成立了社群黨(總)支部，加強了黨在社群建設工作中的領導。完善新建小區命名，落實命名協議相關事項。為加強新建小區的社會事務管理，更好地為居民做好服務工作，結合實際狀況，我鄉出臺新的代管機制，即在新的社群未成立之前，新建小區過渡期按“屬地管理，就近劃片”的原則，將社群原行政區劃範圍內的新建開發小區及小規模居民區、居民樓，分別納入紅旗、前進、長青、機場、任店社群代為管理。
三、雙擁優撫和維穩體系建設進一步鞏固。
1、落實重點優撫物件優待政策。
全鄉共有重點優撫物件50人。及時發放在鄉老複員軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優撫物件定期補助資金、現役軍人優待金和60週歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優撫政策。
2、開展優撫安置宣傳、慰問工作。
用心宣傳落實優撫物件撫卹補助相關政策。完善重點優撫物件資訊系統錄入工作，著力解決重點優撫物件醫療保障，解決了他們看病難、醫療難的問題;集中組織參試人員進行體檢。繼續完善優撫政務公開制度，確保優撫各項資金髮放狀況的透明度，有利於優撫工作的更好開展。雙擁建立活動紮實開展，重點優撫物件群體穩定。繼續做好春節、八一節期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優撫群體的慰問工作，發放新年年畫，密切加深了軍民關係。
四、養老服務體系建設進一步推進。
1、推進養老服務機構建設。加快龍獅敬老院移址重建專案建設進度，創新餘橋社群居家養老服務站管理機制，用心籌建雨潤社群居家養老服務站。
2、落實政策，用心開展高齡津貼發放、老年證辦理、購買服務、銀齡安康保險等為老幫扶、慰問工作。
3、大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
五、殘聯工作紮實開展。
1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務。
用心參加市殘聯第五次代表大會，認真宣傳落實會議精神。進一步加強殘聯民生工程等各項殘疾人政策的宣傳，認真開展殘疾人就業、殘疾人危房改造、殘疾人醫保、殘疾證辦理等各項殘疾人服務工作。
2、落實殘疾人民生工程。
貧困殘疾人生活個性救助。對貼合政策規定的一、二級殘疾人和三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。20xx年全鄉貼合條件殘疾人共216人，發放救助資金159600元，資金於6月底全部打卡發放到救助物件。
貧困殘疾人康復工程。完成貧困白內障患者免費復明手術物件摸底，全鄉共32人;經市立醫院體檢篩選、稽核，5名物件戶貼合免費進行手術治療條件，其中2名物件戶實施免費手術。對貧困精神殘疾每人每年帶給1000元基本精神藥物治療費用補助，經申報、稽核、審批，全鄉貧困精神病殘疾人藥物補助物件17人;補助資金17000元於7月底透過“一卡通”足額打卡發放到戶。貧困殘疾兒童搶救性康復救助專案各社群深入開展宣傳，前進社群一殘疾兒童到沐陽之家康復中心進行免費康復訓練、餘橋社群一名殘疾物件安裝了助聽輔助器，為全鄉7名低視力殘疾人發放15件低視力輔助器。
六、其他工作
1、住房保障工作深入開展。
加強政策宣傳，用心為貼合條件的低收入家庭辦理廉租房補助、實物配租和經濟適用房申報，物件戶資格審查工作紮實開展，著力推進保障住房工作。
2、用心開展婚姻登記協助工作，做好婚姻檔案查證;用心辦理貧困大學生核實工作，為貧困大學生出具證明。
3、用心辦理來信來訪工作，20xx年妥善處理來訪12件次。
4、用心參加重點工程工作，全力投入到南風地塊棚戶區改造專案、新河整治專案、順安路還建點等徵遷工作中。嚴格按照黨委政府、上級民政部門要求，開展各項臨時性工作。
七、民政隊伍自身建設進一步擴大。
1、民政資訊化建設步伐明顯加快。鄉、居民政部門用心組織計算機專業知識培訓，民政幹部計算機應用水平不斷提高。
2、工作作風建設不斷改善，民政隊伍建設不斷加強。用心開展黨的群眾路線教育實踐活動，民政系統行風建設取得了階段性成效。不斷加大工作力度，建立完善各項規章制度，服務質量明顯提高，行業風氣明顯好轉，業務建設明顯加快。各社群進一步充實了民政工作者隊伍。
八、民政工作x年工作思路。
1、進一步規範城市低保工作，“應保盡保”、“動態調整”，確保低保工作“公開、公正、公平”。
2、落實城鄉醫療救助制度，推進“一站式”救助服務工作，切實解決大病患者生活困難。
3、加強敬老院的管理，加快專案移址重建進度。
4、推進惠殘民生工程落實，做好殘疾人服務工作，切實保障殘疾人的合法權益。
5、加強災害應急處置，及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;做好危房戶的上報重建工作;加大因病因災家庭的摸排梳理，做好大病(災)貧困家庭臨時救濟(助)工作。
6、加強新建小區的命名、辦公用房移交管理，探索建立完善城市社群新機制，創新社群管理新模式，完善社群辦公基礎設施，著力推進基層民主政治建設，全面完成社居委換屆工作。
7、開展擁軍慰問活動，規範優待金髮放程式，加大優撫物件的幫扶，推進優撫安置工作。
8、著力推進養老服務體系建設。完善社群居家養老基礎實施，創新為老服務新思路，努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項為老服務工作。
9、深入開展生活無著人員救助工作，關注轄區流浪乞討人員、孤兒的動態，及時開展救助活動。加強孤兒申報和管理。
10、加強貫徹執行黨和國家有關住房保障的政策、法規，加強申報、稽核工作，著力推進住房保障工作。
11、強化自身，加強作風和民政隊伍建設。
我叫，現任信用社委派會計。自接管會計職務以來，我一直按照XX市聯社會計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能，在銀監局和聯社的正確領導下，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規範財務核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務，現將主要工作述職如下：
一、思想方面，提升修養形成團隊聚合力
我一直注重平時的修養積累，利用業餘時間學習職業道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領導，團結同事，注重培養集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。
二、工作方面，務實求新築構業務新高地
一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和進行各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業務的核算工作。
二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網點負責人、櫃員嚴格按照會計制度的規定，做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作，做到了先對業務和有關憑證進行嚴格稽核，再進行授權或簽字。
(2)加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、資金掛帳等業務的管理，嚴格執行折角驗印製度。
三是做好櫃麵人員管理工作。為了提高櫃面服務質量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，我充分挖掘櫃麵人員的工作潛力，耐心對櫃員在業務上遇到的問題，潛移默化的來引導，幫助櫃員理解，正確的來辦理業務，增強營業視窗的服務能力。從員工的業務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創新等方面進行規範，完善內部制度建設，做到有制度可依，用制度來約束人，使櫃員在業務素質和業務技能上都得到了長足的進步。
四是做好安全保衛工作。金融部門是犯罪分子作案的重點，且有升級之勢，所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理，確保“三防一保”工作萬無一失，我社對每個職工，根據不同的崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發案件的發生，確保信用社財產和職工的人身安全。
三、不足和今後努力方向
綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規範工作，使所轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現在：
一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照有關要求，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成接下來的各項工作任務。
我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間裡積累了一定的知識和經驗，為以後處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年裡我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業務水平推上一個新的臺階，為我們的信合事業作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領導給與批評，並加以監督。
述職人：
20xx年xx月xx日
進一步貫徹落實“十分珍惜、合理利用和切實保護耕地”的基本國策,三十團20xx年度耕地保護工作以貫徹落實科學發展觀重要思想為指導，在師國土局和團黨委的正確領導下，圍繞“保障科學發展，保護耕地紅線”這個中心工作和兵、師國土局的安排和部署，堅持最嚴格的耕地保護制度;加強領導、健全組織機構，完善規章制度，將基本農田、耕地保護工作列入任期目標指標，並結合本團實際在本轄區範圍內開展了一系列耕地保護長效管理活動。一年來，全團沒有出現耕地拋荒和在耕地內建窯、建房、亂取土等現象，開展了國家投資土地開發整理專案;確保了耕地的可持續利用， 促進農業和社會經濟的可持續發展。現將30團開展耕地保護檢查工作總結如下：
一、高度重視耕地保護工作，切實加強組織領導，責任到位。
三十團耕地總面積為9.58萬畝，在本年度內末發生無農業結構調整情況、無生態退耕佔用耕地情況和補充耕地情況、無自然災毀造成耕地減少情況。耕地保護工作是貫徹落實國家實行最嚴格的耕地保護制度，確保糧食安全的重要措施,是貫徹落實國務院關於基本農田“五個不準”，認真執行《基本農田保護條例》的重要措施,也是實施“”耕地保護責任書確定目標的重要措施,對於促進農業生產和社會經濟的可持續發展具有重要的意義。因此，三十團黨委十分重視耕地保護檢查工作，為把此項工作落到實處，根據國務院、兵團及農二師的安排和要求，成立了以團黨委書記韓珉、團長王春瑞擔任組長、副團長王志軍為副組長的，以農業、國土資源分局、行辦、基建、宣傳、監察、計財、園林等部門領導為成員的領導小組，並下設了工作辦公室，以“堅守耕地紅線，節約集約用地，構建保障和促進科學發展的新機制”的思想明確了領導小組的職責，負責耕地保護工作的總體部署、安排、指導、督促和檢查。
二、加強耕地保護管理，建立健全各項保護制度。
1、加強耕地保護管理，實行最嚴格的耕地保護制度是由我國人多地少的基本國情決定的。是由農業的基礎地位決定的。更是由土地對於維護社會長治久安的重要性決定的。要實現耕地總量動態增加，確保耕地不遭破壞和佔用，沒有各項管理制度和措施作保障是很難實現的。因此30團認真制定和修改了各項制度和管理措施，從落實各項管理制度入手，切實加強對耕地的保護。制定和完善了《三十團耕地保護制度》，以團發文形式下發到各基層連隊。
2、建立了耕地質量保護制度，建立了耕地動態監測站。定期對耕地地力質量和施肥效益、土地鹽、鹼化治理等進行動態監測。為農業生產和培肥地力提供了依據。同時建立了地力保養、低產田改土培肥等保護措施。建立養地基金等辦法，增加耕地投入，每畝耕地投入有機肥250公斤，油渣50公斤，對各承包戶不向耕地內投入有機肥的取消養地費，對超基數部分進行獎勵。為加大低改力度，防止土壤次生鹽鹼化，堅持秸杆還田、油渣還田，增施有機肥等措施，同時大力推廣噴滴灌等節水措施和疏通排渠、渠道防滲相結合，降低地下水位，提高脫鹽效果，確保了耕地質量的穩步提高。與此同時認真落實承包責任制，土地得到長期固定，職工對土地投入的積極性和耕地質量進一步提高。耕地質量建設累計投入資金622萬元。其中：施油渣和有機肥3950噸532萬元、渠道防滲4.5標公里90萬。
3、生態環境保護和清理殘膜檢查評比制度。30團耕地保護領導小組於3月1—5日，由30團國土分局、生產科、基建科、園林科組成的檢查小組，對30團12個農業單位進行了春播前的撿拾殘膜保護耕地質量，開展了自檢自查活動。每到一個連隊，小組成員都認真檢查，通過檢查，發現大多數連隊都做的比較好，達到了播前的驗收標準，個別連隊由於殘膜餘留耕地中較多，檢查組將條田地塊及時通知連隊領導和用地承包戶，並要求在聯合整地機進地前將組織人員儘快進行復撿。經檢查耕地保護工作做得好的連隊有：1連、4連、6連、7連、8連、10連。
4月21日，在30團國土分局、農業科、工會、團委等部門的組織下，結合“4.22世界地球日”活動，在全團各單位開展了以“保護地球、愛護家園”為主題的清理殘膜工作，重點對田間地頭、生活區殘膜進行了全面清理，進一步加強了耕地環境及生態環境保護，使地膜汙染得到了有效控制。
4、耕地保護監督檢查和評比制度。開展以耕地為重點的統計核查巡迴檢查和定期檢查報告制度。每年對耕地保護檢查不得少於2次，今年重點對耕地保護責任書執行情況進行了檢查評比。對耕地保護做的好的連隊給予獎勵，差的連隊年終連隊和第一責任人不得評為各類先進。對造成耕地嚴重汙染和破壞、佔用耕地的行為及時上報處理，同時利用廣播電視等宣傳媒體及時進行曝光。為及時準確掌握耕地變化情況，及時發現和制止違法行為起到了積極的作用。
5、基本農田保護區標誌牌(碑)保護制度。9月份，共投入149926.4元對全團13塊基本農田保護碑按照上級要求進行了重新定製。對管理維護好的單位給予獎勵，對管理差的單位給予處罰，不準在標誌牌(碑)上亂寫亂畫、塗改、張貼廣告及覆蓋物，違者除清理乾淨、恢復原狀外並處50—1000元罰款。
三、認真執行耕地保護區用途管制制度，嚴格禁止各類建設專案佔用耕地。
依據土地利用總體規劃，嚴格執行耕地保護規定，禁止任何單位和個人在耕地保護區內進行非農建設和破壞耕地的行為。嚴格控制非農建設規模，加強建設專案規劃和預審及審批管理。全團無一例建設專案佔用耕地違法案件發生。
為進一步加大土地管理法律、法規的宣傳，保證土地管理法律、法規有效地貫徹實施。杜絕各類違法用地的發生，開展建立了“土地執法模範團場”活動，成立了建立“土地執法模範團場”領導小組，制定了開展活動的具體要求和辦法。同時團主要領導與16個基層單位責任人簽訂了建立“土地執法模範單位”責任書。明確了目標，責任落實到人，使建立活動落到實處，從而有效地加強了耕地保護工作，形成了珍惜土地、保護耕地，齊抓共管，群防群治的良好勢態。
四、認真學習，提高認識，嚴格對照檢查，切實保護耕地。
30團黨委高度重視耕地保護，特別是基本農田保護工作，充分認識耕地保護工作的重要性。認真學習《土地管理法》、《基本農田保護條例》以及黨中央、國務院關於加強耕地保護工作的一系列指導精神，加強學習和宣傳力度，增強廣大幹部群眾的耕地保護意識，發揮監督作用。主要領導親自抓，按照深入實際，注重實效，掌握實情的原則，把情況摸清，把資料填實，把問題處理到位，對現有綜合統計資料、土地變更調查、土地利用總體規劃修編和建設用地審批等情況認真地對照檢查，並及時整改。重視土地整理、復墾工作，加強中低產田改造、節水灌溉等工作，耕地質量不斷提高。加強土壤汙染治理，重視生態環境建設和保護，農業生產條件不斷改善。嚴格遵守基本農田保護“五不準’制度，基本農田均落實到連隊和地塊，基本農田保護面積不減少。全團劃定基本農田面積4230公頃，保護率達到85.6%，已劃定條田地塊249塊，建立保護標誌數50塊。做到了圖、表、卡和地塊相一致，檔案資料齊全完整，使基本農田保護各項措施落到了實處。
一年的工作結束了，自己總算是長舒了一口氣，在過去的一年裡，最令我開心的事情就是我終於由一個實習護士轉為正式護士了，這就意味著我不會再為自己將來的工作發愁了，我可以安心的在我的護士工作上工作了。
回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分吧，沒有什麼特別的貢獻，也沒有什麼失誤和錯誤，只有不斷的工作，學習，上班，下班，一年就這樣過來了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛生系統管理年”，我在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現將工作情況總結如下：
自去年7月進入本院參加工作以來，我先後在**科、**科、**科和icu輪轉學習。通過這一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。
現在我在病區輪轉，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺在這裡要學的東西很多，比如：超聲刀術後要注意面板的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術後應囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。
之前在*科期間，第接觸方面的專業知識，對各類癌症的化療方案、化療適應症、化療禁忌症以及併發症都比較陌生。經過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發生藥物外滲應立刻採取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術後的護理。另外，在化療過程中，病人患者會出現胃腸道、面板黏膜、心理狀態等一系列化療反應，這時就需要我們護理人員分外地熱情關懷病人，尊重並耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支援。
更早的在*科期間，學到了相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。由於婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年裡，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。
通過近一年的學習，除熟悉了各科室的業務知識外，我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業務學習，每週二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術操作考試中，均取得優異的成績。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
在將要迎來的一年中，我會在總結過去一年的得與失後，詳細的將自己在未來一年要做的事情完整的想出來，在將來的一年中，我會本著護士的天職，積極認真努力的工作，把我要做的事情做到最好，在自己平凡的崗位上作出不平凡的業績來。我會不斷的提高自己的思想素質，將為人民服務時刻記在心中，實現自己人格的昇華!
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