一、為了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月
在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：
(一)執行安全生產法律、法規和國家標準、行業標準;
(二)協助制定安全生產規章制度和安全技術操作規程;
(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行為，並督促有關業務部門及時整改;
(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;
(五)參與新建、改建、擴建的建設專案安全設施的審查，管理和發放勞動防護用品;
(六)協助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告;
(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;
(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。
二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題範圍、決定事項、會議決定等要點。
三、組織實施對單位從業人員安全培訓並將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。
四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建築消防設施應當由產權單位統一管理。
五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。
安全管理工作優劣情況作為部門和個人年度評先、獎金髮放依據，實行“安全工作”一票否決制。
本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
崗 位 目 標 責 任 書
(審計部)
一、基本資訊：
部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務： 部門經理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日
二、審計部工作範圍：
內部審計通常分為經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作範圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬於其工作範疇。具體有以下各方面：
1. 對內部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關的法律、政策，是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。
2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。
3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。
4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發展。
5. 對工程專案及其經濟效益情況進行審計。
6. 對專案(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。
7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守祕密。
8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。
三、崗位職責、任務、流程及目標： 崗位職責：
負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務，對集團公司經濟活動進行審計監督：
1. 主持審計全面工作;
2. 負責集團公司重點專案的審計;
3. 組織審計工作，協調審計工作關係;
4. 複核審計工作底稿，簽署審計報告;
5. 主管副總交付辦理的其他事務。
工作任務：
20__年度，審計部內部審計專案安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規責任審計、後續審計，以財務審計為基礎，以管理審計為重點，並在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性，充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，努力為維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計專案包括常規性審計專案、重點審計專案和特殊審計專案。
常規性審計專案包括：
1. 下屬公司內控制度審計：下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度，是否建立健全內部控制制度，已建立內部控制制度是否有效執行，執行效果如何。
對於新成立的公司，審計部應考慮已積累的經驗教訓，在新公司的部門設定、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎和開端，為集團公司的發展注入新的活力。
2.下屬公司財務審計：20__年度財務報表的真實性、合法性，財務收支是否合規合法，債權債務是否明晰清楚，財務成果是否實事求是，各項開支是否執行標準，費用支出是否
進行嚴格控制，單據是否真實規範。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審，公司經營活動中的合規責任審計。
3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠實現公司機制化和程式化管理、管理過程和管理結果的相結合，並且調動全員參與的積極性，從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經驗，然後把成功的經驗在集團公司內推廣。
4. 後續審計：20__年度審計整改措施落實情況的後續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計專案實施後續審計，安排相關後續審計計劃、審計範圍和目標，實施相關後續審計程式，其目的是確定有無採取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，並評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。
重點審計專案：
1.抓好下屬公司重點開發專案工程、銷售審計工作：對於集團公司20__年重點開發的專案，並對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書核實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要專案有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發專案。銷售審計的重點是：看房地產公司開發專案銷售是否執行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規範，是否有虛報銷售等行為。並對各專案經濟指標完成情況進行考核、落實、監督。
工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。
2.理順內部審計關係，解決審計程式問題：審計部成立後，就制定了《內部審計制度》，由於時間緊迫未經批准下發。在這個檔案裡面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程式流轉問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發展拓寬了空間。
特殊審計專案：
專項審計：高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設專案審計等。
臨時審計：主管副總臨時佈置的審計，接到內部舉報的審計等。
工作目標：
20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心，根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標，以內部治理審計為使命，確保履行服務與監督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，並對下屬公司有效履行職責進行稽核、提供意見和建議。
部門管理目標：
1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內所有員工進行管理，配合辦公室對違
反規定的員工進行相應處罰。
2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。
3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重複購置，杜絕浪費。
工作流程：
1.在實施專案審計時，必須嚴格審計紀律;
2.質量控制：實施審計專案時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。
3.審計工作程式合法：
(1)、做好審前調查，收集背景材料。
(2)、根據審計範圍、內容和重點編制審計實施方案。
(3)、制定審計通知書，報經主管副總簽發並及時列印，在實施審計三日前送達被審計單位
(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。
(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。
(5)、建立審計工作底稿。
(6)、做到審計內容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。
(7)、寫出審計徵求意見書，徵求被審計單位意見。
(8)、寫出審計報告，作出審計決定，並交複核小組複核後，報主管副總籤批。
(9)、審計報告必須規範。
4.審計專案質量責任
審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規，如果有違反法律、法規規定的，根據有關規定追究其相應的責任。
5.審計時限
審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批准同意為準。
四、現任崗位的選擇
1.留崗;
2.調換崗位;
3.服從公司安排。√
五、簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。
簽名： 日期：月日
本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。
總經理： 日期： 年 月 日
保潔員責任書
1、樹立為全校師生員工服務的思想，遵守勞動紀律，熱愛本職工作，著裝整齊，掛牌上崗，禮貌待人。
2、冬季早晨九點五十前要把校園環境、教學辦公樓、校領導辦公室衛生打掃好。夏季早晨九點二十前要把校園環境、教學辦公樓、校領導辦公室衛生打掃好。
3、上班期間要穿工作服。
4、負責所轄舍區大廳地面、樓梯、走廊、衛生間、牆壁、門窗、屋面的清潔衛生工作，每天上、下午各掃一次衛生。大廳地面、走廊、樓梯每天至少拖一次，如遇下雨天氣，要對其地面進行不間斷清理;衛生間每天至少衝洗兩遍，做到大小便池無汙垢、地面清潔、玻璃明亮、無蛛網、無積灰、無積水，牆面無張貼、塗寫。
5、白天經常檢查衛生間、下水管道是否暢通，晚七時增加檢查一次。隨時清除易造成堵塞的雜物等隱患，發現堵塞要及時處理。
6、負責所轄區域的清理，以及附近雜草和果皮紙屑的清除，雜草至少一個星期要清除一次，果皮紙屑隨時發現隨時要清理。
7、維護公共設施，有損壞要及時報修。做好節約水電的工作，杜絕“長明燈”、“長流水”現象。
8、保管好各自所使用的衛生工具。
9、在清潔過程中，做到節水、節電、節約衛生工具。
10、對樓內發生的違章現象有權進行勸阻和制止。
11、完成學校佈置的其它工作。
監督人：
為了加強對留守兒童的關愛，讓留守兒童安心在校，樂於學習，特簽訂關愛留守兒童目標責任書。
1、指導留守兒童養成良好的學習習慣。專心聽講，按時完成作業。
2、指導留守兒童養成良好的衛生習慣。做好衛生知識宣傳;加強疫病防控;監督學生個人衛生。嚴格執行定期消毒制度。
3、指導留守兒童提高安全、自護防範能力。加強安全教育;定期開展安全培訓;提高安全防範能力，確保學生人生及財產不受他人侵犯。
4、長期檢查教室牆體、房頂是否斷裂，門窗、用電安全等，排除不安全隱患，防止觸電等事件發生，保證學生安全。並做好檢查記錄。
5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯絡。深入學生群體，全面瞭解和掌握學生的心理情緒、思想動態、家庭情況，多與學生交流、談心，做學生的良師益友;處理好與家長的關係，熱情接待家長，徵求家長意見，及時改進工作方法。發現學生生病要及時及時送醫院治療，及時與學生家長聯絡。
6、引導留守兒童開展健康有益的活動。配合學校開展“自尊、自立、自律、自強，遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”等主題教育活動，引導他們人格上做到自尊，生活中學會自立，獨處時能夠自律，成長中力求自強;利用課餘時間組織開展豐富多彩的文體活動，讓他們在活動中體驗成功，在活動中培養他們愛好和興趣，感受到親情的關愛。
7、學生在學校發生安全事故，實行事故責任追究制。
本責任書一式兩份，學校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責任人變動時，本責任書由接任者繼續履行。
校長(簽字)： 教師(簽字)：
20xx年 8月31日
李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠於職守，切實履行管理職責。
二、業務目標
1、從公司全域性利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(專案部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責專案綜合成本控制指標體系建設，動態掌握專案成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業操守目標
認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作許可權與權利
1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設定、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充檔案。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：
本人簽字：
為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司x年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、檔案管理：檔案的收發和資料的借閱，由專人負責，做到檔案不丟失、不洩密。
3、檔案管理：完成對x年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好
的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網路穩定，確保資訊暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建築公司、房地產公司、物業公司、勞務公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。
3、完成集團公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。
4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續。
6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接
待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對集團公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：20xx年3月—20xx月12月
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創先爭優活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現農村幹部規範化管理，不斷提升全鎮黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮村實際，鎮黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。
一、任期承諾目標
(一)共性目標
1、加強村級班子建設。貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創先爭優活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關係協調，作用發揮突出，建立一支數量充足、高素質的農村後備幹部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村幹部“素質工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理於一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發展工作。嚴格按照發展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發展程式，每年至少發展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發展黨員和五年以上不發展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農村黨員幹部現代遠端教育終端站點，抓好綜合利用，發揮好“三個陣地”作用;加強資產管理，防止集體資產流失。
5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程式，廣泛徵求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數人說了算;嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂範，杜絕私事公辦和用權謀私等現象。
7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協助鎮做好計劃生育全程優質服務工作，年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農村法律法規，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮作貢獻。
(二)自主目標
在鎮黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20__-20__年度任期承鎮黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村幹部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村幹部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮《關於農村幹部職務補貼浮動制管理的實施意見》執行，年底考核兌現。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優秀的村幹部全額發放浮動補貼，並適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村幹部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自願向鎮黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重後果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。
鄉鎮名稱(蓋章)：
楊佐村黨支部(蓋章)：
黨委書記：
政府鎮長：
黨支部書記：
年月日
我校的教育教學工作實行分級管理，分級負責的管理體制，年級主任負責制。年級主任的工作，關係到學校教學秩序的穩定，關係到教育教學質量的提高，關係到辦學效益的形成。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制，規範年級管理工作行為，確保本學年度我校年級管理工作高效運轉，教學質量穩步提高，校風不斷優化，學校特與年級主任簽訂責任狀如下：
共性工作目標：
1、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。
2、認真落實師德師風建設工作。
3、認真落實各處室、全校師生人身、財產安全工作。
主要工作目標：
一、建設文明和諧年級組。
1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關係和諧，教師精神狀態良好，遵章守紀。
3.協助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。
二、開展有效教育活動
1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結。
2.開展學生行為規範訓練。
3.進行良好心理素質的培養。
4.主動做好家校聯絡工作，定期召開家長會。
三、對教育教學質量實行有效控制
1.嚴格執行課程計劃，積極開發校本課程，定期進行教育教學質量分析。
2.學生全面發展，質量達到學校控制目標。
四、做好組織協調工作
1.組織班主任開展工作。
2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協調。
3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動。
五、抓師德師風建設工作
1.教師工作日紀律，不遲到，不早退。上班期間不玩遊戲、看小說等與教學無關事情。
2.不私自辦班或有償家教，不參與社會力量辦班授課。不授意本班學生參與其他人組織的有償補課活動。
3.不亂收費，不向學生推銷或變相推銷教輔資料或學具。
4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動
5.禁菸，不在工作日中午飲酒。
6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學生。
六、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施裝置的安全管理。
年級主任：_____________
校長：_____________
簽訂時間：
為確保全礦安全生產，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發生，圓滿完成全年煤礦安全生產的各項指標，按照上級檔案要求和本礦實際情況制定並實行安全目標管理，安全目標以一年為限，制定安全目標責任狀，年終進行總結評比，並按責任書規定進行嚴格考核和獎懲，保證全年安全目標的實現，制定本責任書。
一、工作任務：
1、監控室專人值班，值班員必須經過培訓，取得安全技術工種操作資格證後，方可上崗。
2、掌握《煤礦安全規程》對監控系統的有關規定，嚴格按操作規程對監控系統及其裝置的安裝、除錯、維修、校正、監測等工作。
3、熟悉礦井氣體指標的規定和超限時的處理程式和方法;瞭解有關煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯感測器的效能、引數及安設方法和位置，發現超限報警，立即通知下井人員撤至安全地點，並及時上報礦排程室，由礦值班領導安排，採取措施進行處理。
4、負責礦井監控圖的繪製，並根據井下實際情況，作出修改完善。
5、負責監測日報表的正常列印、簽字，並報礦長或礦技術負責人審閱。
6、將在籍的安全監控裝置、各類儀表逐項建立臺帳，感測器，感測器使用管理卡片，故障登記表。
7、安全監控裝置必須定期進行調校、校驗，每月至少一次;每天對監控裝置及電纜進行安全檢查;協助井下監測工對瓦斯感測器用光學瓦斯檢測儀或行動式報警儀進行準確性對照，發現問題，及時上報礦領導進行處理。
8、認真填寫安全監控系統執行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監控裝置及電纜日常檢查記錄、儀器裝置調校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報礦技術負責人存檔管理。
9、未經礦長允許，不得擅自脫崗;必須嚴格執行現場交接班制度。
10、保持監測監控室及各種裝置設施的乾淨整潔衛生。
二、安全目標考核和獎懲：
1、能夠完成本年度安全管理目標，無工傷“三違”現象發生，年出勤天在250天以上者評定為“先進工作者”。
2、凡出現“三違”及違犯礦規礦紀行為，將視情按礦獎懲條例予以處罰，並取消其年終評比資格。
3、由於個人原因造成發生死亡1人以上事故，除無安全目標獎金外，罰款1000元，構成重大事故責任罪的，追究其法律責任。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務經理，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠於職守，切實履行管理職責。
二、業務目標
1、從公司全域性利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(專案部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責專案綜合成本控制指標體系建設，動態掌握專案成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業操守目標
認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作許可權與權利
1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設定、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充檔案。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：
本人簽字：
為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標職責人 (級別共同商定，確定物業管理處年度工作職責目標，並由目標職責人代表物業管理處簽署確認。
一、物業管理處人員定編表
二、職責目標
(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)
(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責範圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業專案經濟基本指標為： 萬/年;(50分)
2、物業專案經濟奮鬥指標為： 萬/年;(100分)
3、專案全年經濟指標型別及計算方式：
(1)專案全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮鬥指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮鬥指標值。 計算公式：
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分值-基本指標分值)] ｝
(2)專案全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則採用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。
計算公式：
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分數-基本指標分數)] ｝
(3)專案全年實際發生經濟指標值在奮鬥指標以內則採用同比按金額換算分值。既：奮鬥指標值>全年實際發生經濟指標值。
計算公式：
經濟指標分值=奮鬥指標分值+{(奮鬥指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分數-基本指標分數)] ｝
三、目標職責人權力及義務
(一)權利
1、人事管理權
(1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;
(2)對物業管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的推薦權;
(3)依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;
(4)薪資標準範圍內的調薪推薦權。
2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。
3、 管理決策權
(1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程式、管理制度;
(3)主持召開物業管理處的各類工作會議;
(4)稽核管理處各類經濟合同。
4、申請支援權
(1)依據物業管理處的工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支援;
(2)申請修改物業管理處的組織架構和人員定編;
(3)申請業務支援。
(二)義務
1、理解公司的統一領導;
2、向公司做工作彙報;
3、確保職責目標的實現;
4、自覺理解公司各職能部門的監控、考評、檢查;
5、用心配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規;
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質量;
10、為公司培養、儲備人才。
四、公司權力及義務
(一)權利
1、有對管理處所有員工的勞資關係及員工檔案資料的管理權;
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監督及處置權;
2、有對目標職責人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權、處罰權;
3、有要求職責人出示、收集、解釋各類資料、報表、原始憑據、記錄的權力;
4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權;
5、有對目標職責人的績效考評權、獎懲權;
6、專項事件的調查及處置權。
(二)義務
1、及時帶給適宜的業務支援;
2、帶給資訊支援;
3、帶給資金支援。
五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員採用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資於本年度末下年度七年級次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其餘65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)
(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)
(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)
(四)主任助理：年薪：元(待議)
六、目標考評及獎罰
(一)公司負責對目標職責人分月度及年度進行考評，整個職責目標採用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標職責人負責對職責專案員工進行月度及年度考評。
(二)公司財務部定期或不定期的監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標職責書。
(三)公司人力資源部負責目標職責人的績效考評，考核週期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理職責書。
(四)創收加分及提成：各管理處創收提成專案包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，並進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=專案年度創收總金額÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分值-基本指標分值)]。
1、管理處年度創收總金額在50000元(含50000元)以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其餘部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司稽核備檔。
2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其餘部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司稽核備檔。
3、管理處年度創收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其餘部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司稽核備檔。
(五)如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人月度績效工資，只計發月度基本薪資。如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分(含75分)以上，則全額發放職責目標人月度績效工資及月度基本薪資。
(六)月度績效工資按季度每三個月計發一次，如果目標職責人季度職責目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人本季度月度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
(七)如果目標職責人年度職責目標分值到達挑戰指標95分(含95分)，則職責目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責目標分值超過95分，則超出部分按相應比例折算後加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標挑戰指標分值)×[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值-目標指標分值)]。並將酌情給予目標職責人職務晉升或薪資標準調整的機會。
(八)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分(含75分)至挑戰指標95分之間，則職責目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標目標指標分值)×[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值-目標指標分值)]。
(九)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人年度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
(十一)因瀆職給公司造成經濟損失者，除賠償損失外，不予發放本年度績效工資，重大損失另計。
(十二)凡弄虛作假，違背公司相關管理規定，索要冒領者除雙倍收回外，扣發本年度獎金，情節嚴重者，予以解聘直至追究其法律職責。
七、本目標管理職責書一式叄份，公司人事部存檔壹份，目標職責人留存壹份，職責部門存檔一份。
八、未盡事宜，由目標職責人同公司協商解決，補充條款與本職責書具有同等效力。
九、本職責書在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本職責書解釋權歸公司所有。
公司簽章： 目標職責人簽章：
公司簽字： 目標職責人簽字：
簽署日期： 簽署日期：
為認真完成我縣各學校義務教育均衡發展建設工作，使我縣20_年順利完成均衡發展建設工作，確保20_年順利通過自治區驗收，特制訂本責任書，內容如下：
一、高度重視學校義務教育均衡發展建設。建立健全管理制度，把加強義務教育均衡發展建設工作做為落實年度學校管理工作的一項重要任務，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。
二、嚴格做好學校義務教育均衡發展建設。按照教育局義務教育均衡發展建設工作安排，結合本鄉鎮本校實際，做到五個明確，即明確責任區劃、責任崗位、責任事項、責任人頭、責任措施。實現三個到位，即責任落實到位;自查到位、開展到位。
三、加大日常各項檢查力度。各A級指標負責人要及時跟蹤，認真指導本校C級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查，發現問題及時改正，確保在規定時間內順利完成整改工作。
四、堅持義務教育均衡發展建設例會制度。學校義務教育均衡發展建設領導小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄。加強整改工作的痕跡管理。
五、整改工作獎懲制度。
1、能圓滿完成義務教育均衡發展建設任務的，由烏鄉學校根據情況予以表彰。
2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發獎勵性績效工資，影響全縣通過自治區督導評估驗收的，取消該年度所有評先評優。
六、本責任書一式兩份，存學校一份，指標負責人檔案存一份。
學校長簽字
指標負責人簽字
A1指標：
A2指標：
A3指標：
A4指標：
烏尊布拉克鄉學校
20_年_月29日
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、結合工作實際，在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農村牧區計劃生育家庭建立養老保險。
二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時，要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文，並配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理。
三、在組織勞務輸出中(集體、零散)，要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》情況進行登記，並及時通知當地計劃生育部門。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由興安盟委、行署對責任書完成情況進行考核。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
社保所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
201x年三月二十九日
為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定採購部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考核內容及分值：(滿分100分)
(1)採購計劃與預算的考核指標(30分)
1、根據生產總體計劃和預算，結合業務訂單，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)
2、根據訂單和生成的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)
(2)物資採購的管理考核指標(30分)
1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格資訊，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)
4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)
(3)採購物資驗收的考核指標(20分)
1、組織相關人員，會同質量管理部，對採購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)
(4)採購成本控制的考核指標(20分)
1、根據企業採購計劃的安排，根據對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購專案的預算。(10分)
2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本，保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)
三、考核與獎懲
1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。
2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
四、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。
常務副總經理簽字：
部門主管簽字：
簽訂時間:20xx年6月2日
為切實搞好村寨防火工作，防止和減少火災事故的發生，本村村民要嚴格履行以下消防安全責任和義務：
一、參加各級組織的消防知識培訓，遵守村規民約，服從村委的管理。
二、經常教育家庭成員小心用火。對家中老、弱、病、殘、嗜酒等五類重點人員嚴加看護和管理。
三、不得違章使用火源，嚴禁將灶灰亂倒亂放，亂堆柴草等。室外用火時必須經村組領導同意並採取相應的保護措施、杜絕因家庭成員亂使用火源引發火災。
四、不得違章用電，及時更換陳舊、裸露的電源線路，不亂拉亂接電源線路，不得超負荷用電。臨時搭接線路，須經村組領導同意，使用後立即撤除。
五、不得私自亂儲存汽、柴油等易燃易爆化學物品。柴草堆放要遠離住房周圍、與住房保持一定距離。禁止在房前屋後和柴草堆放附近燃放煙花爆竹。
六、協助配合村委會或村民組長組織開展的防火檢查，對查出的火災隱患，積極採取措施，予以整改。
七、自覺參加義務消防隊伍，積極參加滅火救援，發生火災立即趕赴現場撲救。
八、發現火災隱患或消防違法違規行為，及時向村組領導報告，或向公安派出所舉報。
村民戶必須遵守和履行上述消防安全管理責任和義務，未遵守和不履行責任造成事故的，將按照村規民約予以處罰，後果嚴重的交由公安部門追究責任。
村民委員會(簽章)
_____年_____月_____日
村民簽字：
_____年_____月_____日
為了加強醫院管理，以切實貫徹落實全區衛生工作會議精神，深化衛生體制改革，調動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據區衛生局下發《鄉鎮衛生院××××年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結合我院實際，特制定此目標管理責任書。
一、思想政治建設
1、學習教育、政治法制、業務學習制度、計劃健全、集體學習記錄每週一次;以上三項個人學習筆記內容充實，不少於一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業務考試。
2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫德醫風考核制度，深入開展醫德醫風和思想教育、調解、糾紛、化解矛盾，使職工團結協作，充分調動其工作積極性和創造性。
3、加強廉政建設，嚴禁醫藥購銷中的不正之風，杜絕醫務人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現象。
二、接受監督
1、健全醫德醫風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內開展病人問卷調查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。
2、加強對特殊藥品的管理，並有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。
3、衛生技術人員執證„執業醫師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。
4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發生，杜絕假手術和開具假證明，發現1例扣2分，並按《計劃生育條例》處理。
三、重點專案
1、業務收入：比上年增長10%，完成下達的盈餘指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。
2、資源利用病床使用率55%，每低於5%者扣1分，對科室、裝置、人員、技術、管理到位，要加強房屋裝置的保養維護，加強醫院環境衛生管理。
3、醫療安全管理：加強醫療安全管理，嚴防醫療糾紛及事故發生，重點要加強對醫療器械裝置的檢查，減少醫療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫療用品的管理，進貨渠道正規、索取“三證”建立銷燬記錄 ，出現醫療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發現一起不符合要求扣1分。
4、建立資訊管理制度，加強基礎資料的登記及收集、整理彙總，分析上報等，如發現基礎登記不全、資料不準、弄虛作假者，發現一項扣2分。
5、建立健全醫院管理與專案管理制度，並上牆，並加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發現一次扣2分。
6、醫療質量及預防保健指標公開上牆，接受監督，未上牆扣2分。
四、衛生專案工作
1、加強村醫業務的短期培訓，加強對村衛生室的督導與管理。
2、加強醫療質量的規範性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規範診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。
3、加強醫護質量管理，積極開展醫療質量評估工作。
五、新型農村合作醫療工作
1、科室建設：設定合作醫療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設施，裝置配套。達不到要求者酌情扣分。
2、制度管理：建立健全合作醫療各項制度，並對參合病人就診程式、報銷程式等進行公示，制定合作醫療管理科室工作制度、工作人員職責並上牆。達不到要求者酌情扣分。
3、合作醫療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫療收費價格符合區合管辦制定的醫療收費標準，如實填寫合作醫療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關規定執行者酌情扣分。
六、疾病預防控制工作及婦幼保健
1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎免疫自查率98%;基礎免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。
2、加強婦幼衛生保健，提高保健水平，重點加強孕產婦及兒童系統管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。
3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，並加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關於“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。
一、目標控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民群眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答覆，無非正常上訪，實現無集體上訪和群體性上訪。
3、將治安防範的責任和措施分解到人，治安防範有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。
4、紮實抓好平安建立工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安建立的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。
2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕群體事件的發生和群體上訪。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防範網路，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防範監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。
4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會醜惡現象的發生。
5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規定
1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據之一。
2、經考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重後果的按有關規定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的幹部，依據安嶽縣相關檔案給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。
本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
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