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英語老師的學生成長記錄範文

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:1.51W

編者按:孩子的成長速度很快,每一天都有新變化,下面我們來看看老師對一個孩子的成長記錄吧!

英語老師的學生成長記錄範文

初見尼莫,只覺得“哇哦,一個多麼溫柔的小紳士啊。”他用英語輕聲道謝,那輕柔的嗓音讓人的心都要化了。

尼莫的個頭較同齡人偏高,舉手投足間散發著文雅,說話時嗓音帶著一點輕輕的沙啞,語速不疾不徐,音量不高不低,聲音有力度又帶著輕柔感。

就這樣,尼莫來了。

小吃貨一枚

喝了一半的奶茶放在桌上,尼莫來了,他幾乎是在第一時間就反現了這奶茶,他興奮地跑來,跟我說:“你是不是買了一點點的奶茶呀?”我說:“是的。” 他的口水已經出來了。他不斷地繞著奶茶轉呀轉,隔一會兒就來問我些什麼,終於,我忍不住了,說,“你要是想喝就喝幾口吧。”

買了一些魷魚,打算在課間的時候分給孩子們吃,為了不讓他們發現,就放在了書架的下面。結果,眼尖鼻靈的尼莫立刻就發現了這美味,他雀躍地跑來,問:“Lee,你是不是買魷魚了?” 他的表情既興奮又剋制。我說:“哦,是的,一會兒要上課了,現在沒時間了,課間分給你們吃。”

結果,他饞的呀,用鼻子去拼命地聞,用手沾一沾散落在打包盒上的調料粉末,放在舌頭上舔。

尼莫對美食的毫無抵抗力,那雙美食麵前閃閃發亮的眼睛和垂涎三尺的口水,那份急不可耐卻又要剋制的心情,而最終死活沒能抵制住美味的誘惑,於是想方設法聞呀、摸呀、碰一碰呀來滿足自己的小小舉動,想想那個畫面就覺忍俊不禁。而那種想要吃卻又要剋制自己的舉動,讓你在笑過之後十分理解並且尊重,這樣一個兒童,在美食前的那份幾乎是虔誠般地痴迷,是無論怎樣剋制,都是剋制不了的。

解決衝突的高手

(一)

尼莫一個人在興致勃勃地玩著轉椅,這時一個男孩走上前來也要玩這個轉椅,尼莫說:“我剛玩這個轉椅,玩完了給你玩。”男孩說:“不行,我要玩。”尼莫頓了一兩秒,繼續說:“是我先拿到這個椅子的。”男孩不依不饒:“不行,我就是要玩。”大約停了幾秒後,尼莫起身離開轉椅,又拖來另外幾張椅子,輕巧地坐上去,說:“那我自己玩這個。”

哇哦,這應對、這從容、這好脾氣。

首先,在整個對話中,尼莫的嗓音始終都是平靜的,他的面部表情是平靜的,他絲毫沒有被對方激惹到。

其次,如尼莫所說,轉椅是他先拿到的,按照先來後到的順序,也歸尼莫先玩。但尼莫的興趣點並不在“我一定要玩這張椅子”上。只要能玩,玩什麼不是玩啊,所以,即使他佔理,但他並不焦灼於“是我先拿到椅子的”這件事,從而忘記了自己玩轉椅的初衷,快樂就好。他直接將轉椅讓了出來。

當他將轉椅讓出來以後,他又立即找到其他的椅子,來滿足自己的需求。

對照尼莫,回顧我自身在童年,遇到類似的事情會如何應對時,我是一點也不及他的。

首先,我會覺得自己佔理,憑什麼要讓椅子呢?將尋開心的初衷轉移到對椅子的佔有上來,跟對方據理力爭。

其次,我一定會被激惹到,聲音也變高,吵架的氣勢會出來,總之,一場爭執不可避免。

最後,即使我讓出了椅子,我也會心不甘情不願,找一個角落自哀自憐去。忿忿於:“怎麼還有這樣的人。”

記得,在一次課上,我調解兩個孩子的衝突,不經意中,聽到尼莫說了一句:“他為什麼一定要選擇這個呢?不是還真有其他的選擇嗎?”

這句話一下子提醒了我,對哦,事情的解決方式多種多樣,為什麼有的孩子會選擇盯著一個解決方案死磕呢?我有時候也是這樣。

(二)

尼莫從家裡帶了一把玩具槍。有同學來跟他借槍玩,他借了。另外一個同學也來跟他借槍玩,他也答應了。結果,這借槍的兩個同學吵了起來,都說尼莫把槍借給了自己,應該是自己玩,爭執不下。一個男孩說:“尼莫,這槍是你的,你說給誰玩,就給誰玩。”於是,兩個男孩都看向尼莫。尼莫的表情啊,一臉為難,他提議:“你們去問Lee吧。”

我見過其他的孩子帶東西來分給別的孩子時,是怎麼做的。有的孩子把東西拿出來,晃一晃,引別的孩子紛紛湊上來,然說:“你們排好隊,誰排好隊了我分給誰。”

有的孩子把東西借出去以後,沒過幾分鐘後悔了,於是又把東西要回來。

還有的孩子,就如尼莫這般,將東西分享出去,誰都可以玩。並不以“玩具是我的,你們要聽我的”這樣一個條件以一個指揮者的身份自居,從而指揮他人。

他始終將興趣點放在“玩”上。你們玩唄,玩就是啦,玩得東西有那麼多,這個不行那個也是可以的。

尼莫的這種解決衝突的方式,讓我看到,一個兒童,如何通過多元化的方式來解決他遇到的問題。他不對別人做道德上的評判,也不因矛盾而記仇;他懂得如何與不同性格的同學相處。既為自己爭取,也懂得在合適的時候選擇放棄,不焦灼於“我一定要怎樣”的想法;當遇到解決不了的問題時,他則向別人求助。

他被情緒困擾的時候少之又少,他自己就懂得如何調節情緒並且滿足自己的需求。所以,他的注意力很少被分散,學習效率自然而然就高效起來。

他能敏感地感受到對方的情緒狀態,知道什麼時候開口講話,什麼時候保持沉默。這種察覺他人的情緒狀態並隨之調整自己與對方相處方式的能力,他不費力就能做得很好。

作者|李萍