安全生產月宣傳資料

1980年開展的安全月活動是建國以來的第一次。這體現了黨和國家對勞動者的安全健康的關懷，也是四化建設的迫切需要。下面是關於2019年安全生產月的宣傳資料，希望大家喜歡!

一、關於安全生產重要論述的六大要點和十句“硬話”

(一)六大要點

1、強化紅線意識，實施安全發展戰略。

2、抓緊建立健全安全生產責任體系。

3、強化企業主體責任落實。

4、加快安全監管方面改革創新。

5、全面構建長效機制。

6、領導幹部要敢於擔當。

(二)十句“硬話”

1、2019年6月6日：人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。

2、2019年7月18日：落實安全生產責任制，要落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全，而且要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。

3、2019年7月18日：當幹部不要當的那麼瀟灑，要經常臨事而懼，這是一種負責任的態度。要經常有事睡不著覺、半夜驚醒的情況，當官當的太瀟灑，準要出事。

4、2019年7月18日：對責任單位和責任人要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。造成重大損失，如果責任人照樣拿高薪，拿高額獎金，還分紅，那是不合理的。

5、2019年11月24日：安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放鬆不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。

6、2019年11月24日：必須建立健全安全生產責任體系，強化企業主體責任，深化安全生產大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產工作。

7、2019年11月24日：所有企業都必須認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。

8、2019年11月24日：安全生產，要堅持防患於未然。要繼續開展安全生產大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。要採用不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同和接待，直奔基層、直播現場，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產監察工作責任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到實效。

9、2019年11月24日：要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。

10、2019年8月15日：血的教訓極其深刻，必須牢牢記取。各生產單位要強化安全生產第一意識，落實安全生產主體責任，加強安全生產基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產事故發生。

二、試車安全常識

(一)試車“十個嚴禁”

1、未制訂試車方案，試車方案未審批、備案，嚴禁試車。

2、試車組織指揮和安全管理機構不健全、制度不完善、操作規程未制定、人員不到位、責任未落實，嚴禁試車。

3、參與試車人員未經三級安全教育、操作規程、崗標、試車方案、應急知識培訓並考核合格，特種作業人員未取得相應的特種作業操作證，嚴禁試車。

4、未進行危險源辨識、落實對應的防範措施、消除或控制各種危險，查出的隱患問題未徹底整改，應急救援預案和措施不落實，沒有進行試車安全條件檢查確認合格，嚴禁試車。

5、現場工藝和裝置不符合設計規範，安全設施未與主體工程同時投用，嚴禁試車。

6、特種裝置及其安全附件、可燃、有毒氣體檢測報警器未經依法檢測檢驗合格，嚴禁試車。

7、系統未經氣密測試、清洗、吹掃、置換、試驗、空運轉除錯合格，嚴禁試車。

8、現場施工未完成、場地未清理、道路不通暢，嚴禁試車。

9、裝置區域人員限制措施未實施、無關人員未撤離，嚴禁試車。

10、試車過程中出現故障或異常時，原因未查明、隱患未消除，嚴禁繼續試車。

(二)安全生產管理“五五”理念

1、五個服從

計劃編制時，經驗服從資料;

方案編制時，習慣服從規範;

質量管理中，感覺服從檢測;

安全監督中，情面服從制度;

進度控制中，指令服從科學。

2、五信五不信

相信盲板，不相信閥門;

相信現場檢查，不相信主觀臆斷;

相信分析化驗，不相信感覺和嗅覺;

相信逐級確認，不相信口頭承諾;

相信科學，不相信經驗。

3、五問五確認

一問作業風險，確認危險所在;

二問作業措施，確認安全可靠;

三問作業裝備，確認齊全完好;

四問作業環境，確認符合要求;

五問作業技能，確認應知應會。

4、五不開工

專案內容不清楚，不開工;

票證不全，不開工;

裝置交出未確認，不開工;

防護措施不落實，不開工;

監護人員不到位，不開工。

5、五個不準

無施工方案，不準進入現場;

無安全合同，不準進入現場;

無風險評價和削減措施，不準進入現場;

人員沒有進行安全教育，不準進入現場;

著裝不規範、不符合安全規定，不準進入現場。