單位領導班子評議

單位領導班子要苦幹實幹，提升自身的綜合實力。下面是本站小編整理單位領導班子評議的範文，歡迎閱讀!

x年是我校更名為xx學院第xx屬國小，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌國小。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算彙報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強

建設一支思想過硬、團結務實、能幹事、幹好事的領導班子，直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛徵求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，著力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展

今年暑期，經學院組織部批准，在自願申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層幹部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整後各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期彙報、交流工作，“工作簡報”應用於過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設

xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今後發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標誌，是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

按照xx學院黨委的統一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬國小關於深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代國小教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，並在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不鬆懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第xx屬國小甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風

本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法;抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰;開展“校園志願者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規範班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60週年師生書畫比賽、建隊六十週年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生幹部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會;重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯絡，構建聯動新模式

xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛鍊教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業佈置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨幹教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，並專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。

繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享;觀摩課、評優課、示範課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。

繼續深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續開展青年骨幹教師培養物件工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國國小語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨幹教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與xx師範附屬國小、xxxx職小開展了三地的教學聯誼活動;和xx市書院街國小和田家炳國小的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc專案發起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性;充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列遊戲活動，通過不同層次的遊戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

12、其他幾項工作

加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進後勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，並被選派到香港支教;xx被推選為齊魯名師講堂成員;有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40餘篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30餘篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志願者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生幹部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高

xx年，我校獲得省規範化學校、省教學示範校和省少先隊規範化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示範校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示範校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示範學校;xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。主要經驗是：

1、學校發展必須要依託地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支援。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

三、存在問題及下一步發展方向

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些專案應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。二是教師業務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手並肩，務本求實謀發展，真抓實幹促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的鬥志，迎接新的挑戰!

20XX年，區政府在贛州市委、市政府和市委的正確領導下，乘著蘇區振興發展的東風，全面落實區委確定的發展思路尤其是區委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發展、富民強區”發展戰略，銳意改革創新，積極推進經濟社會發展，大力改善民生事業，全區上下政通人和，經濟社會持續快速健康發展。

一、善謀善做，履職能力得到增強

一年來，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，區政府著力轉變作風，提高效能，依法行政，努力建設人民滿意政府。

1、鍛造過硬隊伍。根據中央、省委、市委和區委的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主要內容，以建設“學習型、創新型、法治型領導班子”為目標，堅持領導帶頭、問題導向、分類施策、上下聯動，抓實學習教育，廣泛徵求意見，全面查詢問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，真正領悟系列重要講話精神，增強了區政府領導班子的政治敏銳性和鑑別力，提升了領導素養和能力，打造一支善於抓機遇、勇於闖新路、敢於破難題的領導班子隊伍。

2、提升工作作風。區政府以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提高各級幹部的理解力、執行力和操作力為抓手，著力提升政府部門攻堅克難和運用市場經濟手段、法治思維解決問題的能力。並大力倡導敢於擔當、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦幹的作風，全力以赴推進區委、區政府確定的中心工作和各項重大工程建設專案。

3、強化依法行政。區政府著力增強依法行政意識，自覺規範政府行為。一是健全行政決策機制，完善行政決策程式，打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。二是自覺接受人大和政協的監督，認真辦理人大代表建議和政協委員提案。三是推進政府資訊公開，主動接受社會監督和新聞輿論監督。

二、苦幹實幹，綜合實力得到提升

20XX年，預計生產總值實現151億元，增長10、0%;財政總收入22、8億元，增長24、2%;公共財政收入17、2億元，增長27、2%;規模以上工業增加值62億元，增長15、0%;社會消費品零售總額34、4億元，增長22、1%;500萬元以上固定資產投資121、8億元，增長21、8%;城鎮居民人均可支配收入21666元，增長11、0%;農民人均純收入7107元，增長13、0%。

1、重點專案建設破難快進。搶抓蘇區振興、羅霄山片區扶貧等重大政策機遇，重大專案建設好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資專案127個，爭取各類資金8、8億元，爭取用地指標4100畝。全年安排重點專案125個，總投資483億元，其中產業專案48個，民生專案42個，9個列入省、市重點排程;集中領導和幹部力量，開展重點專案攻堅，全年投入徵地拆遷資金10、5億元，完成徵地拆遷總量創南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。一批重大專案落地生根、快速推進，其中進境木材監管區從正式開工到運營僅3個多月，成為全國第一個新型內陸口岸;玖發新能源汽車專案實現當年引進、當年建設、當年試產，有望培植成為南康第二個千億產業叢集;物流商貿城專案快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對於把南康建設成為贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務中心全面開工建設，將建成金融服務、總部經濟、電子商務的區域核心;贛州職教園區專案完成徵地拆遷4027、7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成為全市職業教育集聚區的地位，而且將成為南康無縫對接、加速融入贛州中心城區的重要抓手。同時，支援推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應急救援基地建設加快推進。

2、產業轉型升級取得突破性進展。強勢推進千億、百億產業叢集建設。質檢中心、噴塗中心、烘乾中心、研發中心、物流中心等傢俱全產業鏈配套公共服務平臺專案基本建成，部分投入使用，得到省委強衛書記的充分肯定，全省20個重點工業示範產業叢集現場會在南康召開。政府收回5000畝傢俱產業園的開發建設權，園區建設和企業入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規劃建設4個區級和11個鄉鎮傢俱生產集聚區，從根本上解決南康傢俱用地歷史遺留問題。傢俱市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木傢俱知名品牌建立示範區建設深入開展，所年新增江西省著名商標20個，新增江西名牌產品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆傢俱產業博覽會。傢俱行業產值達到700億元，增長46、7%。德普特科技通過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化淨化劑生產專案建成投產並填補省內空白。投資20億元的開源礦業澳斯麥特爐技改專案進展順利，南山錫業、金龍礦業異地搬遷工作全面啟動。服裝產業轉型升級內生動力增強，康意服裝省級創新中心通過驗收，服裝創意產業園和新服裝大市場正在規劃建設。現代服務業尤其是生產性服務業發展勢頭強勁，金融機構存、貸款餘額分別為266、4億元、197、4億元，存貸比創下74%的歷史新高;電商行業快速崛起，電商企業累計達900餘家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業2家。

3、同城發展、統籌城鄉步伐加快。主動對接《贛州都市區總體規劃》，以贛州中心城區的標準謀劃同城發展，城區建成區達33、1平方公里，城區人口達33萬人，城鎮化率達45、4%。交通路網更加優化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等專案建設進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活汙水處理廠二期和一批汙水管網工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設加快，建成體育館併成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。“治髒、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設施裝置，環衛公共服務外包110萬平方米，城區和贛南大道等節點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28、8萬平方米。投入1000多萬元改善城區交通管控裝置，新增隔離護欄9公里。統籌城鄉發展有力推進，被評為“城鄉發展一體化先進縣(區)”。完成農村公路改造311公里、橋樑建設19座，中北部城鄉供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利專案加快推進。農村電網改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示範鎮、唐江中心鎮建設富有成效。高標準打造村鎮聯動示範點175個，赤土青塘被評為“全省二十佳休閒旅遊秀美村莊”。農業產業穩步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24、6萬株。新增農民專業合作社27家，新註冊家庭農場28家。

4、重點領域改革穩步推進。行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批專案103項，精簡率達23、8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續提速，行政審批承諾時限由平均19、7天縮短為7、1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經濟開發區管委會，“一區六園”管理體制得以理順。推進城市管理綜合執法體制改革，規劃監察、停車管理、散體運輸監管及環保、工商、文化等方面的執法體制進一步理順。金融改革創新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現了南康企業掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權交易中心設立南康服務基地，為46家企業融資1、15億元。積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“傢俱產業信貸通”和“惠農信貸通”等融資模式，累計為企業融資7、5億元，其中“財園信貸通”融資規模列全省縣級第一。農村土地承包經營權確權登記頒證進展順利，為促進土地適度規模經營、發展現代農業、增加農民財產性收入打下堅實基礎。

5、民生得到有力改善。全年民生支出達28、3億元，佔財政總支出的76、1%。農村危舊土坯房改造“三年任務兩年完成”目標基本實現，完成修繕、開工新建10588戶，其中改造特困群眾土坯房1078戶。積極推行公交國有化、公司化經營，區財政先後投入6500萬元，收回城區6條公交線路和115線路公交車及其運營權，新增空調公交車50輛、新增營運線路50公里，啟動公交總站建設;投入840萬元整體收購城區原有的24輛計程車及其經營權，新購置的80輛計程車春節前可投入使用。全面實施城區學校擴容工程，安排資金3、2億元，開工建設校建專案567個;新籌建第四中學，招收新生700餘名;傢俱希望學校前期工作基本就緒。城鄉養老機構建設得到加強。安排資金1、75億元，全面實施農村敬老院改造升級工程，完成唐江、浮石、大坪等敬老院改造;區福利院老年公寓專案正在加快推進。大力發展衛生事業，支援區級醫院引進學科帶頭人、購置高階診療裝置;區一醫院與中山大學附屬醫院結成友好協作關係，市民可就近享受到國內一流的醫療服務;中醫院順利通過“三級中醫醫院”評審;婦幼保健院新院、中醫院住院大樓主體工程基本完工;新農合參合率達99、85%。保障性住房建設力度加大。全面啟動20XX年度600套公租房和500套廉租房建設工程，876套公租房順利分配到戶;另有1124套公租房和58套廉租房即將搖號。傢俱產業園、蓉江橋口扶貧搬遷移民集中安置點建設全面啟動。勞動就業、社會救助等各項政策得到落實，各類社會保障、公職人員工資和津補貼達到中心城區標準。環保工作有突破性進展。依法關閉礦產品汙染企業51家，城區截汙幹管整體補漏維修工程順利完成，汙水處理廠各項指標全面達標。傢俱企業油漆廢渣、“冒黑煙”和農業面源汙染等專項整治有力推進。省政府下達的“xx”減排任務提前兩年完成，環境質量總體有所好轉。

6、社會保持和諧穩定。重點信訪問題得到有效化解。開展“信訪突出問題攻堅”活動，落實“五包”措施，成功化解信訪積案173件。矛盾糾紛得到積極調處。通過全面排查和依法化解，全年排查調處各類矛盾糾紛4880件，調處率達94、7%。社會治安綜合治理進一步加強。加快立體化社會治安防控體系建設，改造和新增高清監控點116個，組建22支專業巡邏隊在城區網格化巡邏，群眾安全感得到提升。校園安全、食品安全、交通安全、消防安全等公共安全監管得到加強。特別是投入20XX多萬元，推進傢俱企業消防整改技改工作，傢俱企業防控火災能力得到全面提升。同時，審計、統計、老齡、區志、人防、檔案、地礦、水保、通訊、氣象、人口計生、擁軍優屬、民族宗教、外事僑務、防災減災等各項工作取得新成績。

三、從嚴要求，政府建設提到加強

一年來，我們始終堅持依法行政、廉潔從政，主動適應依法治國新常態，全面提高區政府及其組成部門依法行政的能力。

1、大力推進法治政府建設。樹立法治思維。貫徹落實《國務院關於加強法治政府建設的意見》，建立了政府常務會議常態化學法制度，落實了政府法律顧問制度，形成和強化幹部群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的思維和習慣。強化了重大決策跟蹤反饋和責任追究，建立健全了重大行政決策公眾參與、專家論證、合法性審查、集體討論及過錯責任追究等系列配套制度。

2、主動接受社會各界監督。自覺接受區人大及其會的法律監督和工作監督、區政協民主監督，主動接受輿論監督和公眾監督。辦理人大代表建議和政協提案258件，辦結率100%，滿意和基本滿意率100%。全面推進政務公開，共公開政務資訊3、3萬條，著力強化了財政預決算、重大建設專案批准和實施、政府採購、社會公益事業建設等領域的政府資訊公開。加強電子政務、政府網站建設和新媒體運用，發揮區長信箱作用，暢通民意表達渠道，使政府工作深入群眾之中、置於陽光之下。

3、著力建設廉潔服務政府。嚴格落實中央“八項規定”和省、市有關規定，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，構建一級對一級負責、層層抓落實的黨風廉政建設責任機制。加強制度建設，突出工程招投標、產權交易等領域，強化制度設計，堅持用制度管人、管錢、管事，堵塞漏洞、防微杜漸。加強對政府及其組成部門人員的廉政教育，築牢拒腐防變的思想防線。嚴肅查辦案件，對違反政紀人員依法嚴辦，做到了政府廉潔建設與法治建設同步推進、相互促進。

今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支援配合下，緊緊圍繞建立“兩個最佳環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規範和創新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和執行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：

一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。

一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和執行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

(一)按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的瞭解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支援、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展“最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵”創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為建立學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查詢問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。

(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制，按照“運轉協調、責任落實”的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規範了工作程式，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。

二、全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展

一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、戶外廣告規範整治三個戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

(一)、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情況進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務，劃片包乾，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總面積達9。2萬平方米。進一步解決了我市建立國家衛生城市和建立國家環保模範城市的硬體環境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優化了市區商業網點合理佈局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一起群眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。

(二)、多措並舉，美靚並重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執法直接體現著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措並舉，加強主幹道綠化和市政執法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執法力度。針對道路無序開挖、佔用，隨意侵佔綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監管，劃分路段，責任到人，動態管理。全年共查處開挖、侵佔人行道101起，面積合計1。1萬平方米，收取佔道費21。28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21。3萬元，責令補栽樹木640棵。並制定了開挖、佔用後恢復標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖佔用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除後整治力度。在做好市區主要道路沿街一層建築的拆除改造工作的同時，針對拆除後樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善後工作，及時清除了拆除的建築垃圾3。8萬多立方米，鋪設人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍牆464米。三是糾建並舉，提高市政公用設施水平。在加大監管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關單位修補人行道900平方米，並協調及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴大戰果，規劃執法水平不斷提高。我們採取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規劃執法監督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結案126起，結案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建築予以拆除，全年共拆除違章建築130處，總面積4。6萬平方米。配合渭河北岸截汙工程，南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設專案，先後拆遷市區影響市容市貌的建築物30餘處，總面積2。2平方米，保證了重點專案的順利實施，僅一層建築拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建築16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規範建築市場，對轄區112個在建工程專案建檔管理，對工程建設全程跟蹤、監督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規劃總平面圖、規劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的內容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區、凌雲小區等10個配套設施建設和綠化建設示範小區，營造了良好的人居環境。

(四)、執法為民，服務“雙創”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務於“雙創”工作，我們加強了市區道路揚塵、建築工地揚塵和環境噪音汙染治理工作。對沿街建築工地登記造冊管理，檢查建築工地140個，向工程建設方和施工單位印發通知書1270份。對夜間施工無手續，噪聲擾民的建築工地一經發現，嚴格查處，全年立案查處建築工地施工噪音擾民案件51起。結案49起，結案率95%，處罰金額6。4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建築工地宣講政策、法規，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉後方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先後在濱河路、寶光路每天分三個班次24小時設定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。並組織執法力量對建築工地的揚塵汙染、建築工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改進混凝土攪拌裝置，取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示範工地。為改善市區環境質量做出了應有的貢獻。

(五)、依法行政，加強監管，戶外廣告納入規範管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規範力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業及相關企業在市區建築物圍牆上設定圍牆彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對內容空白的廣告牌，責令廣告企業設定公益廣告，共設定公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、接受監督，強化宣傳，營造良好的執法環境。

(一)加強思想教育，自覺接受監督。行政執法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性，本著監督就是愛護，監督就是支援，監督就是幫助、監督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監督，認真自覺接受監督，實事求是對待監督。一年來，走訪企事業單位150餘次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛徵求各方面意見，改進工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答覆，做到事事有交代，件件有著落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩定的高度出發，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公佈了舉報電話，把相關法律法規，職責範圍、辦事程式等上牆公示。規範使用接待文明用語，按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，並隨時向群眾反饋辦理情況。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，通過信訪接待視窗建設，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

(三)加大宣傳工作力度，維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執法工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果，擴大城市管理行政執法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，紮實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。通過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創”宣傳等活動，設立公益廣告、印發宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規，今年上街宣傳6次，共印發宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執法隊伍的認同和對執法工作的支援。二是做好資訊呈報工作。主動向市局呈報工作週報，彙報執法工作開展情況，為上級的科學決策提供準確的資訊。全年共上報資訊17篇，被市局工作動態採用9篇，三是積極做好專項執法工作宣傳。配合一層建築拆除、“雙創”等重點工作，積極向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執法工作，宣傳重大執法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建築拆除、綠化執法、廣告規範等內容的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結拼搏，積極進取，隊伍建設不斷加強，執法理念不斷更新，綜合執法工作不斷深化，全隊上下，努力奮鬥，超額完成了20XX年度目標任務，各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。20XX年，我們將按照市局的工作思路，繼續圍繞建立最佳人居環境和最佳投資環境的奮鬥目標，以建立“全國文明城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產執法和違章建築查處的工作重點，狠抓戶外廣告規範、市政綠化環保執法和交通運政執法三項工作，以專業化、正規化建設為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創一流佳績，全面推進執法工作縱深發展，努力推進我市的城市發展和經濟進步。