xx縣後進支部轉化駐村幫扶工作隊管理辦法

xx縣後進支部轉化駐村幫扶工作隊管理辦法

為進一步規範駐村工作隊員日常工作行為，圓滿完成我縣後進支部轉化工作任務，確保部門幫扶工作機制落到實處，根據我縣實際，制定《後進支部轉化駐村幫扶工作隊管理辦法》如下：

一、明確職責，健全管理體系

1、鄉鎮黨委書記是後進支部轉化工作的直接責任人，鄉鎮黨委對後進支部駐村工作隊員有教育、管理、指導、督促方面的責任，工作隊員駐村期間必須無條件服從鄉鎮黨委的統一安排和領導。

2、各有關部門“一把手”是駐村工作隊隊長，單位副職負責具體後進轉化工作。工作隊長和駐村副職的主要職責是：加強對工作隊員的管理，定期召開座談會，瞭解隊員的思想、工作、學習情況；協助所在鄉鎮黨委加強對工作隊的指導，加強調查研究，總結經驗，及時解決包村工作中存在的問題；作好上下聯絡與溝通工作，定期向上級反映情況，列席鄉鎮黨委研究後進支部轉化工作的有關會議。

3、縣委聯絡辦負責全縣後進支部轉化工作，具有督促、指導、檢查、考核各鄉鎮後進轉化工作職責。駐村工作隊必須接受鄉鎮黨委和縣委聯絡辦的雙重領導，落實好後進轉化的各項工作。

二、規範行為，嚴格管理制度

1、學習制度：工作隊要組織隊員學習黨在農村的方針政策，學習社會主義新農村建設的有關要求。工作隊長每週最少要組織隊員進行兩次集中學習，工作隊員每週至少要做4篇學習心得和筆記，學習情況作為年終考核的重要依據。

2、例會制度：縣委每月組織召開工作隊長、駐村副職後進支部轉化工作專題會議一次，鄉鎮黨委每週組織召開駐村副職專題會議一次，聽取情況彙報，研究分析問題，安排部署工作。

3、公示制度：駐村工作隊要將自己的幫扶工作方案按照“四明確”的形式進行細化分解，責任到人。每月5日前將本月工作計劃和上月工作完成情況在所包村進行公示後，在《月工作安排》和《月任務目標完成情況反饋卡》上加蓋所在村黨支部公章，由黨支部書記簽字後，上報鄉鎮黨委和縣委聯絡辦備案。

4、考勤制度：駐村工作隊包村期間，原則上不再統一要求吃住在村，但工作隊員每週在村內工作時間不得少於4天，特殊情況需要請假的由所在鄉鎮黨委書記批准。凡是沒有經過黨委書記批准的一律視為脫崗。

5、考核制度：鄉鎮黨委和縣委聯絡辦都要建立專門的考核工作臺帳，按照上報的《月任務目標完成情況反饋卡》，逐項核實任務目標完成情況，同時結合隨機抽查考核結果，將考核結果量化，不斷增強考核的公正性和科學性。

三、嚴格獎懲，加強督導檢查

縣委聯絡辦要加大日常督導檢查力度，堅持作到隔日抽查一個工作隊、每週解剖一個鄉鎮、每月全部普查一遍，全部掌握工作隊工作情況和任務目標完成情況。

縣委對包村工作隊員實行“雙層考核“，即：縣委聯絡辦對工作隊（工作隊員）轉後目標完成情況進行考核；鄉鎮黨委對工作隊（工作隊員）遵守日常制度情況進行考核。凡是在“雙層考核”中均被考核優秀的，被定為優秀工作隊、優秀工作隊員。被評定為優秀工作隊的單位，年終優先評定為實績突出單位，工作隊長優先評定為先進個人；被評定為優秀工作隊員的，個人實績考核時優先評定為“優秀”檔次。對包村工作不利，不能如期完成轉後任務目標的工作隊員，取消優秀副科或後備幹部資格，單位不得評定為實績突出單位，個人不得提拔重用。