按照今年縣委、縣政府“更加註重發展、更加註重民生、更加註重管理”的總體工作要求，緊密結合我鎮實際，通過強化目標責任，加強績效考核，全面貫徹落實20xx年鎮“兩會”確定的工作目標任務和“”規劃基本思路，為實現建設“生態、文明、和諧”新鎮的三年發展目標，併為“”開好局、起好步，現決定對躍進居委會下達20xx年工作目標管理責任。
一、主要任務和目標
1、在鞏固“上海市和諧社群建設示範居委會”的基礎上，爭創“全國和諧社群建設示範居委會”。
2、積極參與市級文明鎮、市級安全社群、市級食品安全示範鎮等建立工作，夯實基層基礎。
3、全面落實治安防範工作，繼續開展平安小區、平安家庭建立活動，確保區域和諧穩定。
4、進一步開展學習型、健康型、服務型社群及家庭的建立和擴充套件工作，建立學習型、健康型、服務型家庭和樓組不少於25個。
5、每年召開居代會2次，開展各類培訓班不少於15個，培訓居民不少於1500人次。
6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現常住居民全覆蓋達100%;完善矛盾化解機制，居民矛盾化解率不低於98%，無去京、去市上訪事件發生。
7、積極為社群居民服務，全年開展各類便民服務和上門服務不少於50次，居民滿意率達到98%以上。
8、發展和培育好居民區文體團隊，全年開展居民區文體活動不少於10次。
9、配合做好牛棚港旅遊開發相關準備工作。
10、認真做好鎮黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會隊伍建設，提高居委幹部的自身素質;增強服務意識、技能和工作能力，發揮團隊協作和奉獻精神。
2、進一步完善崗位責任制和各項管理制度以及居委幹部行為規範，充實居民公約，繼續實行居務公開制度，自覺接受居民的監督和評議。
3、根據居委會自治組織的特點，充分發揮居民區議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協調好與物業公司、業委會的關係，加強居民區的自我管理職能，達到居民自治的目的。
4、加強基礎管理，完善現有的各類服務網路和服務機制，做到工作有目標、服務有物件、服務內容有創新，積極發展和培育好各類志願者隊伍。
5、加強日常管理和考核，做到日常可控費用不超過核定的指標;認真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規範。
6、嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”制度，不斷規範從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀現象。
三、考核獎懲辦法
1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮級層面綜合考評的方法，對躍進居委會目標管理責任實施全面考核，考核結果作為獎懲的主要依據。
2、躍進居委會獲得市、縣先進將給予表彰，並對年終考核給予適當加分，對工作目標管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責任人實行問責。
3、本責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
責任方：新海鎮躍進居委會(蓋章)
責任人：(簽字)
崇明縣新海鎮人民政府
二○一一年一月一日
本學期我們教研組，緊緊圍繞學校工作目標教導處教學工作目標展開。積極走以科研促教學，教學科研相長的道路。充分發揮教研組的先導、服務、研究功能，發揮團隊精神，不斷提高全組教師業務能力，努力提高教學水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優異成績，為爭取優秀教研組而努力，特制定如下目標：
1、圍繞提高教學質量這一中心，深入課堂教學研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學中給學生更多自主發展的空間和時間，提高學生的學習興趣，提高課堂教學的有效性。
2、加強集體備課，認真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內容，定中心發言人。使課堂教學水平在原有的基礎有個整體的提高。每一位老師至少上一節校級公開課，爭取有一節至兩節獲市級優質課。
3、認真開展教研，提高教學實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發做好二次備課、寫好反思，在本組進行教學案例交流。②以校本研討為重點，針對教學中出現的問題和困惑，進行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結，每期一總結。學年末每人須有一篇論文或經驗總結材料。發表或獲獎論文1篇以上。
5、精心設計學科作業，切實提高學科作業的質量。注重練習的有效性，注重學生學習能力的差異性。體現輕負荷，高質量，批改規範、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導處各項工作計劃、總結和課改小結等，並認真完成學校、領導交辦的臨時性工作。
總之，在新的學期，我們教研組將緊緊圍繞學校教育教學，認真細緻做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學校(章)：
負責人：
20xx-1-10
工作目標責任書
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核物件：乙方實行會計負責制，本責任制考核物件為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理
1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過後組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經理審批後組織實行;
2.監督各部門預算的執行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執行情況進行分析並上報總經理;
考核重點：各項計劃的執行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、彙總企業會計報表並及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業的成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;
3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案並監督實施。
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據;
2.對新投資專案做好財務預測與風險分析;
3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下執行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關係，滿足企業經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監督員工工作狀況，並對其進行業績考核。
考核重點：員工績效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的資料資訊，對考核時無法提供資料的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批後擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執一份，於雙方簽字時生效。
甲方：山東亨博爾服飾有限公司
乙方：財務部(簽字)
根據今年社群黨委與區委簽訂的黨建工作目標，結合全區組織工作會議精神和相關檔案要求，為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫幹部工作，現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任：
一、強改革，滿足社群居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強和創新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和執行機制。在社群“大黨委”的領導下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局，完善社群管理服務新流程。實施“三會一評”，繼續探索城市基層民主新形勢。
2、以開展基層組織建設年活動為契機，集中力量全面加強基層黨組織建設，強措施、抓落實，進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社群關於開展基層組織建設年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。
3、結合實際，大膽探索創新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定範圍內起到示範帶動作用。
4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。
二、強隊伍，提高服務社群居民的能力和水平
1、加強黨員隊伍建設，實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨幹、轄區居民、個體工商戶和優秀青年中培養和發展黨員;按照社群黨委的指導，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員資訊庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計劃，認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。
2、做好黨費收繳、黨員花名冊等資訊庫建設和黨員組織關係轉接工作。
3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實幹部下基層各項工作制度，配合幹部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”資訊和小結各一篇，每月報送一篇掛幫幹部資訊和工作開展情況，做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。
4、紮實開展創先爭優活動，推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。
三、強保障，夯實基層黨建工作基礎
1、黨建經費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。
2、協助社群黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規範化建設，建立非公有制企業黨組織組建情況臺賬，實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規範完善、各項活動規範開展、各項工作規範執行。
3、實施黨內基層民主建設行動，建立優秀共產黨員資訊庫，認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查詢的整改落實情況向社會公佈。對查找出來的問題進行研究分析總結成績，查詢不足，認真加以改進，及時報送有關資料。
四、健全工作機制，加強居委會黨建工作
1、抓好部署落實，認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。
2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識，要向社群黨委和居委會作雙向述職，並對開展述職情況進行群眾滿意度測評。
3、及時報送資訊、簡報材料。按照社群黨委要求及時報送黨建工作資訊、報表等相關材料。
4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。
5、認真完成上級安排的其他工作任務。
X社群黨委
責任單位：
20xx年5月
為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標
1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去後，做好衛生清潔工作。
3. 負責辦公室的文祕寫作、起草檔案等工作。
4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的檔案、協議書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及採購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。
7. 負責檔案的借閱、複製和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、影印機關機，關閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節約。
11. 負責後勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。
12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。
14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關任務。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標考評
1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。
2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。
三、目標獎罰
1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各專案標完成工作任務。
2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。
3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，並承擔相應的行政處罰。
4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標管理責任書壹式叄份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3. 責任書自簽訂之日起生效。
4. 責任書解釋權在總公司。
目標責任人簽字： 董事長簽字：
日 期： 日 期：
為落實黨要管黨、從嚴治黨要求，進一步加強黨的農村基層組織建設和黨員隊伍建設，提高全鎮各黨(總)支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，確保黨建工作取得明顯實效，特制定本責任書。
一、責任目標及要求
1、按照20xx年全鎮黨建工作總體部署和要求，制定具體目標措施，層層落實責任,各黨(總)支部主要負責人為本黨(總)支部黨建工作第一責任人。
2、認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區委一系列決策部署，根據“黨要管黨、從嚴治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持加強教育、強化管理、創新機制、優化服務，進一步提升黨建工作水平，進一步增強基層黨組織引領發展的能力、解決難題的能力、團結和諧的能力。
3、做好黨員教育工作。堅持“三會一課”制度，支委會全年不少於12次，下設支部黨員活動全年不少於8次，黨員大會每季度召開一次，黨課全年不少於2次;堅持發揮遠端教育平臺的作用，嚴格執行“固定學習日”制度，每個站點每月至少播放4次，每週至少提2個問題。
4、狠抓黨員隊伍建設與管理。加強黨員入口管理，做到程式規範、材料齊全;加強黨員出口管理，根據規定合理恰當地處置不合格黨員，淨化黨員隊伍;加強流動黨員的管理服務工作，建立流動黨員管理機制和工作資訊臺賬。
5、深入開展黨內民主政治建設。堅持黨群議事會制度,原則上，各村每兩個月召開1次黨群議事會，做到程式規範、資料齊全;堅持黨務公開制度,各村做到內容完備、更新及時、公開欄整潔。
6、切實落實黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開展一項活動，建立健全代表提案、調研視察、述職評議等制度。
7、加強黨建工作經費保障。黨建工作專項經費在村無截留、拖欠、挪用現象，做到專款專用，嚴格按照“收支”兩條線的財務管理制度進行。
8、加強基層服務型黨組織建設，每個黨(總)支部打造特色亮點工作一個。
9、執行黨建述職評議制度。村書記專題開展1次黨建履職情況專題述職並述廉，接受黨員群眾評議。
二、責任考核及追究
1、鎮組織辦負責組織對各黨(總)支部黨建工作責任制的監督、考核，考核結果與年終考核掛鉤。
2、各黨(總)支部提交年度工作總結，上報鎮黨委。
3、對不能按責任內容履行職責或出現明顯差錯的，鎮黨委將根據有關制度規定，嚴格執紀問責。
本責任書一式二份，鎮黨委和責任單位各執一份。
中共東屏鎮委員會 責任單位：
負責人： 負責人：
xx年x月x日 xx年x月x日
安全責任書(總務處)
為了保證校內正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責範圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責，特簽訂本安全責任書。
一、總務主任為本部門的安全責任人。
二、安全工作職責範圍：
1.負責監督班級安全工作制度的建立、建立平安校園的落實情況。負責學校基礎建設、集會、大型勞動的安全協調工作。
2.建立落實安全教育制度，對教職工和學生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識。
3.要加強對學生的飲食衛生教育，使他們懂得有關食品衛生常識，要按規定嚴把食品關，認真做好食品的採購、運輸、貯存等過程的衛生工作，嚴防食品汙染和食物中毒事件發生。
4.食用水要符合國家飲用水標準，要保證學生飲水衛生安全。
5.要嚴禁個體商販進校銷售食品。
6.加強體育設施管理，發現腐朽、生鏽、破損裝置器械要及時維修，並由教務、總務、體育教師驗收簽字，方可使用。
7.要做好學生常見病的防治安全，加強校醫培訓，健全學生健康檔案，實施《學校工作衛生條例》。
8.要按照學校要求，與有關部門配合加強學校周邊環境管理。
9.嚴格執行校內安全巡視檢查規定，定期組織人員對校內建築物、圍牆、運動場地、大型體育器械、水電設施、消防設施等進行安全檢查，發現問題，及時處理，杜絕事故隱患。
10.發生事故時，實施事故緊急處理預案計劃，同時儘快 向學校和有關部門回報。
11、及時向學校上報校舍、線路等情況，提出維修意見。
12、加強對財務人員的管理和監督，嚴禁發生財務混亂，出現貪汙、挪用公款、財物現金被盜的現象。
三、責任追究：在部門工作範圍內發生有責安全事故，除追究具體責任人的責任外，學校將追究總務主任的責任，此安全責任書有效時間為半年，雙方簽字後生效， 如有事故發生， 學校將進行責任追究。本責任書一式兩份，分別簽字後生效。一份由學校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(簽字) ：
總務處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
銅仁地區交通運輸局
局屬各單位打擊傳銷責任書
進一步做好打擊傳銷工作，按照國務院《禁止傳銷條例》的規定和省、地打擊傳銷工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷和變相傳銷工作落到實處，切實維護廣大人民群眾的利益，保持社會的和諧穩定，維護我區經濟秩序又好又快發展。
一、加強組織領導,落實工作責任。各單位領導要高度重視打擊傳銷工作,層層落實好監管責任。配合相關部門依法嚴懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點,摧毀網路,確保本單位不發生大的群體性事件。
二、堅持“標本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷工作長效機制。充分發揮社群居民委員會的作用，聯合當地公安、工商部門，建立防範、控制、打擊三位一體的長效機制。形成全社會共同防範傳銷、打擊傳銷的新格局。
三、加強本單位幹部職工的教育工作。提高幹部職工認清傳銷的違法犯罪性質、欺詐本質和危害，自覺抵制傳銷。
四、加強房屋出租的管理，加大對違法出租行為的處罰力度，嚴禁任何單位或個人為傳銷行為提供經營場所、培訓場所、倉儲等條件。
五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，採取多種形式，廣泛深入宣傳國家有關打擊傳銷的法律、法規和方針政策，深刻揭露傳銷活動的嚴重危害性和欺騙性，教育廣大群眾遠離傳銷、拒絕傳銷，營造嚴厲打擊傳銷的強大輿論聲勢和濃厚社會氛圍。
主管單位: 責任單位:
年 月 日
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域營銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計劃(30分)：**萬元;
2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉澱資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關合同規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計劃外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：
人力資源部經理
部 門： 職 務：
姓 名： 身份證號：
責任期： 年 月 日到 年 月 日
為進一步規範管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據公司有關管理制度的規定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標責任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務部按照公司規定的時間發放。
二、崗位職責：
1、負責配合公司行政副總工作，執行、處理人力資源部日常管理事務的權力;
2、負責公司人力資源部的日常工作，根據工作計劃和工作任務，為企業實現戰略目標提供全面人才支援;
3、提出保障戰略實施、業務發展、持續優化人力資源管理體制、持續優化員工隊伍的方案並組織實施;
4、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗、定編、定責、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規範，建立、健全崗位責任制;
6、負責各部門人員的招聘與配置工作;
7、負責規劃、組織、落實並完善人力資源培訓工作，指導員工的職業成長，提升人力資源整體素質，科學配置人力資源各項成本;
8、負責對公司各部門人事事務的監督與指導，有效執行員工績效考核和獎懲制度;
9、負責行使人力資源部日常行政監督的權力，對違反公司制度的行為進行調查和處罰;
10、負責對各部門員工培訓工作的督導和跟進;
11、負責公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務服務工作;
12、配合執行公司行政管理方面的各項後勤服務工作;
13、負責規範公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優秀的企業文化，樹立良好的企業形象;
14、完成公司領導交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對現代企業人力資源管理模式有系統的瞭解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模組均有較深入的認識，能夠指導各個職能模組的工作;
2、具備現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎;
3、熟悉國家、地區及企業關於合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
4、熟悉辦公軟體及相關的人事管理軟體。
四、常規工作任務：
1、制定人力資源管理規章制度
(1)、編制企業人力資源管理的相關制度，上報總經辦批准;
(2)、貫徹執行、組織落實並定期修正。
2、人力資源規劃與開發
(1)、按照集團發展戰略規劃編制並落實人力資源發展規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;
(3)、進行企業文化建設活動。
3、招聘管理
(1)、依據企業各部門、各專案的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;
(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、複試，擇優錄用新員工。
4、培訓管理
(1)、組織制定企業各類崗位人員的培訓計劃並具體實施;
(2)、根據企業發展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案並具體實施;
(3)、及時對培訓效果進行評估，達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的。
5、績效考核管理
(1)、定期組織各部門和各專案管理處實施員工業績考核;
(2)、根據企業任命程式，組織實施幹部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報總經理審批後貫徹實施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據政府勞動部門的規定，組織制定企業統一的勞動社會保障體系;
(5)、按規定為員工辦理各種社會保險。
7、勞動關係管理
(1)、對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;
(2)、協同法律顧問處理有關勞動爭議。
8、人事管理
(1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉正、晉升、調職、獎懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，瞭解其思想動態，併為員工提供職業規劃的專業諮詢。
9、部門內部管理
(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作;
(2)、控制、稽核部門的預算和費用情況;
(3)、對部門員工進行考核和業務指導。
五、獎懲辦法(總計100分+10分)：
(一)、團隊建設方面(15分)
1、精神風貌(8分)
(1)、形象：著裝規範，儀容整潔;
(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團隊協作(7分)
以大局為重、團結友愛、互幫互助。
3、以上內容若不規範一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會議出勤(7分)：實出/應出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實出/應出*8=得分
(三)、紀律方面(30分)
1、遵守《職場公約》，愛司如家;
2、遵守公共秩序：不喧譁、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護公共衛生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設施乾淨;
4、維護職業道德：愛崗敬業、勤儉節約、尊敬領導、團結同事;
5、以上內容若不規範一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執行力要強：在規定時間內保證完成領導交辦的任務;(20分)
2、能按計劃及時有序地推進常規工作;(20分)
3、以上內容出現異常一次或被領導點名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進行"勤儉節約"宣傳教育;
(2)、節約用電、用水;
(3)、節約辦公用品。
2、開拓創收(5分)
(1)、新的經營性專案資源的合理開發與利用，成效顯著;
(2)、為公司創收、拓展提供合理化建議並被採納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質部、人力資源部、財務部及總經辦檢查、督導、彙總結果為依據，由公司行政部負責統計、彙總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度彙總公佈一次，做為年終評優、考核的重要依據。
六、違約責任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經濟責任;
2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由於自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的，需要承擔相應的責任;
3、責任人在工作過程中由於自身原因導致出現工作失誤或過錯的，需要承擔相應責任。
七、責任書變更、解除與終止：
1、變更：責任書內容的變更，須經雙方協商確定。單方隨意變更工作目標、內容和附加責任條款均無效;在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經雙方同意，方可變更;
2、解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經營管理方針政策和目標規劃時;
2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;
3)發現有違法犯罪行為時;
3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書;
4、效力：本責任書一式叄份，甲、乙雙方各執一份，人力資源部存檔一份，於雙方簽字時生效。
八、說明：
1、本崗位責任書經簽署後人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結合日常工作，嚴格執行此崗位目標責任書所約定事項並遵守公司各項規章制度;
3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入"崗位目標責任書"補充修訂流程;
4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據。
九、簽字：
本人確認履行以上崗位職責，竭盡全力實現約定的工作目標。
籤 名：
日 期： 年 月 日
本公司認可上述職責和工作目標，符合公司經營發展規劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日
為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、幹私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等資訊的收集彙報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支援服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款資料以財務統計出貨資料為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶資訊，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
一、主要目標：
1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。
2、認真組織好政教職工每週的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。
3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規範的訓練活動(查班會)。
4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯絡，積極開展社群教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網路。
6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。
8、搞好學校文體節活動。
9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
政 教 處主任：
年 月 日
博裡中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規章制度。
2、組織好總務職工每週的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓並落實崗位責任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發生。
5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發生，落實24小時服務承諾制。
6、嚴格財經紀律，根據學校計劃做好學校經費的預算，定期向校長報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。
7、管理好校產，建立校產檔案，防止校產流失，落實物品出門准許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。
8、根據教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好採購供應和保管工作。
9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環境，
10、搞好後勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
總 務 處主任：
年 月 日
博裡中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、開學初，根據校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事曆，發至各處室、各年級。
2、協助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關聯絡、召集、調查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。
4、保管和使用學校印章，及時進行檔案、材料、資料的收發、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯絡聯絡工作，上傳下達，確保資訊暢通，協調各職能部門之間的工作任務及其程序。做好對本處室人員及校級幹部、三大處、教科督導室主任的考評工作。
6、做好校內會議、重大節日和校內重大活動的籌備和安排工作。
7、負責學校一些糾分調解和計劃生育工作，安排節、假日的值班。
8、按時保質填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。
9、督查、統計教職工的出缺勤情況，辦公樓內部衛生，做好對本處室人員的考勤工作。
10、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種檔案及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
辦 公 室主任：
年 月 日
為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標：
1、學校總體目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________名，優秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：______校長簽章：______學校簽章：______
______年______月______日
三優範文網