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評估自查報告範文(精選15篇)

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評估自查報告範文 篇1

根據澠績效[20xx]8號檔案的要求,我局對照澠績效

評估自查報告範文(精選15篇)

[20xx]4號檔案《關於下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關於我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下彙報:

一、重點工作方面

(一)重點工程

1、上半年,共檢查藥械3000餘種次,檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構製劑室分別監管4次,38家醫療器械經營使用單位監管均達2次,52家藥品經營企業監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準,確保批發企業源頭安全;

2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,資訊平臺輸入正確率100%。

(二)爭取資金

1、1—5月份我局引進資金專案:

引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路巨集泰大藥房金額40萬元

引進開辦康樂大藥房金額14萬元

引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元

2、6月份引進資金專案:

引進楚天湖北菜館金額135萬元

3、上半年共計完成招商引資502萬元

(三)自評打分

經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

二、常規工作方面

(一)自身建設和其他工作

1、圍繞“創先爭優促監管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創一爭”活動,在全域性營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

2、投資10萬餘元完善黨建基礎設施,設定黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦

公環境;建設設施更完備的學習中心,製作“文明建立”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30餘塊;建立了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的.基礎。

4、統戰工作

5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,並邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極採取措施整改。

6、在信訪工作會議結束後我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工採取三方面的措施:

一、加強組織領導,層層落實責任;

二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;

三、認真迅速,及時化解矛盾。

上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。

7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣裡組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防禦工作。

10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局採取換節能燈,制定辦公裝置、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

(二)市縣經濟社會發展指標

我局上半年在接收新職能和新到崗人員後積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。

(三)督查事項落實

我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成並報送人大政協以及督查局。

(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。

綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。

三、創先創新性工作

(一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

我局的創先創新工作可以獲得5分。

四、社會監督

縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

評估自查報告範文 篇2

縣人民政府教育督導室:

近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:

一、基本概況

元興鄉位於縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。

全鄉共有初級中學1所,國小4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;國小教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;國小有教職工40人,其中專任教師37人。

二、履行教育工作職責情況

(一)領導履行教育職責情況

我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

1、繼續充實“兩基”工作領導小組。

我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中國小生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村委會職能作用的優勢,進村入戶進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

(二)我鄉教育改革與發展的舉措及取得的成績

我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的'重中之重,加快教育改革程序,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。

1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村幹部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對幹部的政績考核。

2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。

(三)加強管理,確保教育經費投入到位,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉國小為153.2645萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。

(四)辦學條件

按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校佈局,逐步縮國小校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。

1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗櫃18個。國小:鄉中心校配備了自然實驗櫃11個,器材11套。鄉小具有校園通網路開通到各個班;

2、體育、美術、音樂、衛生等裝置根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

3、電教:配備遠端教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500餘張,錄音磁帶580盒,投影片18套。國小安裝了校園網路,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學校現代資訊科技教育;

4、圖書室藏書量中學生生均24冊,國小生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。

(五)師資隊伍建設

調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程式和准入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中國小校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中國小校長和教師培訓。

(六)教育管理

堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規範辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社群與學校的溝通和合作,營造有利於青少年健康成長的社會環境。

始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

三、存在的問題及下一步工作措施

回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細緻工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:

1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。

2、學校多功能育人的配套設施、資訊化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長髮展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網路和體系。

4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄託親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

今後,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮鬥,勇於開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

評估自查報告範文 篇3

20xx年牛河教育工會在丹江口教育局和教育工會的正確領導下,在牛河教育黨支部的大力支援下,經過全體教職工的努力,取得了一定的成效,現將牛河中心學校教職工代表大會星級評估自查如下:

一、組織領導

牛河教育黨支部堅持和加強對教代會的領導,將教代會工作列入年度重要議事日程,學校行政為教代會工作機構履行職責提供必要的工作條件和經費保障;牛河中心學校制定了教職工代表大會實施辦法。

今後要努力爭取在牛河一貫制學校和水田溝國小建立教代會制度。

此項應得分15分,實得分12分。

二、職權落

牛河中心學校教職工代表大會認真聽取學校年度相關工作報告,及時提出意見和建議,討論通過學校提出的與教職工利益直接相關的福利、校內分配實施方案以及相應的教職工聘任、考核、獎懲辦法;通過多種方式對學校工作提出意見和建議,監督學校章程、規章制度和決策的'落實,提出整改以及和建議,討論法律法規規章規定的以及學校與學校工會商定的其他事項;建立健全溝通機制,全面聽取教職工代表大會提出的意見和建議,併合理吸收採納,不能吸收採納的,做出說明。

此項應得分30分,實得分25分。

三、代表情況

牛河中心學校教職工代表大會嚴格按照要求落實代表,代表實行任期制,按照相關程式選舉代表;代表享有相關權利,履行相關義務。

此項應得分20分,實得分18分。

四、組織規則

牛河中心學校教職工代表大會建立了教職工代表大會制度,全體教職工直接參加教職工作代表大會,教職工代表大會邀請離退休教職工參加會議;教職工代表大會按照要求進行選舉和表決;教職工代表大會根據實際情況和需要,根據學校中心工作、教職工的普遍要求,提交議題並提請教職工代表大會表決通過。

此項應得分20分,實得分16分。

五、工作機構

牛河中心學校工會組織健全,按有關規定配備適當數量幹部;工會主席履行職責;工會承擔教代會工作機構的任務,做好教代會的籌備、組織和服務工作,負責教代會日常工作;工會閉會期間履行各項工作職責,積極處理好各項事務;工會接受和處理代表的建議和申訴,就學校民主管理工作主動及時向黨組織彙報,與學校溝通。

此項應得分15分,實得分14分。

牛河中心學校,20xx年9月18日 合計應得分100分,實得分85分。

評估自查報告範文 篇4

根據《中國共產黨 xx科技學院委員會關於迎接《大學生思想政治教育工作測評體系》落實情況檢查評估的實施意見》藝術學院黨總支對考核評估任務進行分解、明確責任,在全面宣傳動員,廣泛聽取各方面意見的基礎上,對藝術學院近三年的思想政治工作情況進行了自查自評,現總結如下:

一、組織領導

二級學院黨總支領導班子高度重視大學生思想政治工作,在圍繞很抓教學質量這個中心工作中,始終把實施德育工程放在首位,建立健全了工作機構,明確了工作職責,領導班子成員根據分工的不同,加強對思想政治工作的組織領導緊緊圍繞人才培養這個中心,通過不斷建立、完善思想政治教育管理的規章制度,加大統籌協調力度,不斷提高思政工作隊伍整體素質。組長:副組長:

二、條件保障

藝術學院黨總支一直把制度建設作為加強基層黨組織自身建設的一項重要內容來抓,在深入貫穿落實學校各項規章制度的基礎上,健全規章制度,規範工作程式,完善黨建團學工作機制。結合本院實際制定了黨總支建設的工作制度,並將其中涉及思想政治工作的內容和要求與其他工作同部署、同檢查、同考核,各項工作有計劃、有總結、重過程,做到了制度健全、責任明確,成為開展思想政治教育工作強有力的制度保障,也為思政工作長效機制建設奠定了基礎。

三、隊伍建設

工作機制合理、在實際工作中,切實貫徹執行民主集中制和集體領導的原則,打造一支團結、民主、務實、高效的思想政治工作隊伍,是抓好、抓實各項工作的關鍵。藝術學院黨總支領導班子以大局為重,始終把加強自身建設放在工作第一位,不斷增強班子凝聚力、號召力和組織協調力。

一是注重幹部自身的政治理論學習,按教師職業道德規範標準提升幹部隊伍思想政治水平、政策水平和管理水平;

二是嚴格按幹部選撥原則和標準,推薦選拔幹部,對幹部的的管理教育、監督考核做到認真、規範;實現了哪裡有團組織,哪裡就有黨員,以黨建帶團建,使得思想政治工作紮實有效開展,初步形成了黨政工團學齊抓共管的工作格局。

四、工作途徑與任務落實

藝術學院黨總支堅持中國特色社會主義核心價值體系武裝黨員幹部和師生的頭腦,以科學發展觀為統領指導全院各項工作。將理論學習與促進工作統一起來,長期堅持一月一次政治學習,一月一次集體活動,做到集體學習有安排,有記錄,個人學習有筆記、有心得體會,個人學習尤其是黨員個人學習情況和評優獎懲掛鉤;並針對工作中存在的'各種差距,對黨員進行先進性教育和樹立形象再教育。

五、根據學校安排每年對新生開展心理健康普查。

班班建有學生心理檔案,建立了心理疾病人群預警機制;針對不同年級、不同專業學生進行分類指導或心理調適。加強大學生就業指導和服務積極開展畢業生就業教育與指導活動,及時向畢業生傳達就業資訊,定期向全體畢業生宣講就業政策,及時幫助畢業生解決就業過程中遇到的問題,引導畢業生理性簽約,鼓勵畢業生積極響應國家政策,到軍營去、到基層去、到祖國最需要的地方去。

六、存在的問題及對策

(一)存在的問題

自查中我們也看到當前工作與上級和學校要求還存在一定差距,主要表現在:思想政治工作創新力度不夠,特別是思想政治工作進網路的工作還存在薄弱環節,網路內容、形式還不能滿足學生的特點和多樣化需求;思想政治工作隊伍的職業化水平有待進一步提升,人員的培訓、學習還不能完全適應迅速變化的新形勢;思想政治工作隊伍人員日常事務繁雜精力有限,導致學生思想工作不能深入細緻進行,教學裝置還需要進一步完善。

(二)整改落實重點

在加快學習型黨組織建設的工作程序中,藝術學院以“創先爭優”活動為契機,圍繞中心謀發展,把全院黨務工作服務中心工作的著力點與學院發展大局密切聯絡起來,通過基層黨建工作制度化、規範化建設,推進思政工作的制度創新,建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制,將黨的組織優勢劃為推動思政工作的創新的強大力量。

評估自查報告範文 篇5

橋江鎮中學創辦於1979年,30載辦學傳統,積澱了豐厚的文化底蘊,創造了驕人的教學業績。學校是懷化市首批農村重點中學,是十五省級重點課題研究單位,是市級花園式單位。學校現有15個教學班,837名學生,63名在職教師,橋江鎮中學擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現代化的教學設施。學校長期堅守“創名牌學校、做明星教師、當三好學生”的的辦學傳統。近兩年來,在學校領導班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了“文明、勤奮、活潑、創新”的校風,“嚴謹、踏實、開拓、創新”的教風,“勤學、苦練、善思、好問”的學風,確立了“塑造人格、實施人性化管理”的班級管理模式,探索總結出“以人為本、讓每一位師生都得到和諧發展”的學校辦學理念。現對照《橋江中國小綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計194分。

現依據細則分五個方面,逐項自評計分如下:

一、辦學方向,應得分28分,實得分21分,扣分7分。

1、面向全體學生:我校組織教職工認真學習《懷化市中國小教師行為規範》,參加了普法活動、十七六大知識競賽、工會知識競賽。廣大教師能自覺運用教學法規,因材施教,面向全體,輔優補潛工作有實效,學校推出的“一幫三”教師結對活動得到廣大家長和教師的肯定。學校優生在“湖南一師五年制”的招生考試中有六人上線,一人考入懷化三中,30人考入漵浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學生的家訪工作,後進學生沒有因成績問題而退學的現象,全年鞏固率99%,畢業學生合格率42.41% 。自查得11分,扣分7分。

2、規範辦學行為:學校能依據教育方針,有明確具體的工作計劃,嚴格按新教學大綱的要求開設課程,技能課時足,學生全面發展,認真落實素質教育計劃,學生的身體健康、人格健全發展,學生能積極參加勞動實踐和社會實踐。自查得分5分。

3、工作隊伍:由校長親自負責,以學校黨支部為龍頭,主管學校全盤德育工作,形成黨支部——政教處、團委會——班主任、教職工的德育管理體系,計劃安排周到,記載詳細,總結有一定的水平。自查得1分。

4、德育工作,一年來,我校抓實德育工作,通過加強支部和行政一班人的道德建設、加強教師的職業道德建設、加強常規育人、加強學校、家庭、社會的教育合力、加強學科德育滲透和加強學生自主教育建設,取得了很好的德育效果。學校堅持以班級週報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學生的思想品德評價一學期一次,並與日常表現和德育活動表現掛鉤。自查得分4分。

二、教育管理,應得分95分,實得分95分,扣0分。

5、學校領導:行政領導分工明確,團結協作,民主管理,率先垂範,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學習時事政治,加強網路學習,瞭解教育資訊,做到每週都有新理念、新資訊、新收穫。學校領導班子每週一次的工作例會從不間斷,並認真嚴肅地過好每一次民主生活會,通過對話,加強反思和自律。學校設有“校長信箱”,接受教師和學生的意見,校長每學年基本能和每一個教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。

6、班子建設及廉正法紀:領導成員勤政廉潔,秉公辦事,作風民主,學校大局穩定。學校制定有《行政人員廉正建設制度》,班子成員遵紀守規,沒有發生挪用公款、貪汙等行為。學校實行行政值周制和分工聽課制。自查得分5分。

7、教師管理:學校有明確的教師政治、業務學習計劃,每個月檢查教師的政治、業務學習筆記。我校狠抓教師職業道德建設,在教職員工中數次開展“儒家思想”的討論會,開展德育建設案例徵集與論文評選,學校每學期召開班主任工作經驗交流會,拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽感和責任心。學校要求教師轉變習慣、轉變觀念、轉變思想,從改掉不符合要求課堂用語著手,走近學生生活,走進學生心靈。同時,在師德建設方面,學校開展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽的評比。創設制高點,激勵教師“道德攀登”和創造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來打工等家庭子女的教育。

我校嚴格開展人事制度改革,實行年級組長和全體教學崗位競聘制,優者上,庸者下,多勞多得,優勞優酬。營造了良好的區域性就業壓力。教師愛崗敬業,依法執教,沒有違法違紀現象。上述三項自查得分7分。

8、群團建設和教師培訓、考核:學校每年舉行一次教大會,堅持民主理財,維護教師的合法權益,聽取教師對學校和行政人員的意見,民主評議學校領導。

學校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、普通話水平測試,積極參加各級組織的教師培訓,鼓勵教師參加自考等形式的本科學歷考試。全校63名教師中有本科學歷的43人,達到專科以上學歷的60人,學歷合格率95.2%。

學校認真搞好教師職稱考核,依據教師的出勤、教學、師德、教研計算出每個人的綜合得分,堅持公開、公平、公正。沒有發生一次因職稱考核教師相互鬧意見的事。上述三項自查得分10分。

9、校園管理:我校配備了專職的衛生和綠化管理教師,校園裡四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。

10、教學常規:學校制定了符合上級要求和各科大綱的教學常規制度。課表、作息時間等符合要求。教師的計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核、教學總結等均符合要求。理科的實驗按要求開設。教導處每月進行檢查,每學期末進行大檢查,教師聽課每月3節,每學期15節,符合上級要求。自查得分8分。

11、學籍管理:,教導處嚴格執行《湖南省中學生學籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉退學、休復學手續健全,檔案完整;花名冊等學生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。

12、教學管理:我校注重學生的全面發展,組建有籃球代表隊、田徑常訓隊、書法美術等興趣活動小組。學校狠抓藝體教學,每學期開展“書畫節”、“紅歌會”、“文藝匯演”等文藝活動,組織學生參加縣級的“三獨”比賽、“三小作品”比賽,均取得了較好的成績。

學校堅持“兩課”、“兩操”和課外體育活動,按《體衛工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節,認真抓好體訓隊,培養體育特長生。參加縣運會,成績較上屆有提高。每學年對學生進行一次體檢,學生健康檔案資料齊全。認真開展健康教育,搞好環境衛生,學生身體素質好,體育達標率合格,考試成績合格。

理化生能按標準開展實驗教學,每年組織學生參加實驗操作考試,合格率100%,教導處每次常規檢查都檢查相關教師的實驗教案。學校實驗儀器配備有專門的管理人員,儀器管理帳物相符。

從xx年起,我們組織教師學習計算機知識,學習課件的製作,並要求每個教師一個學期要上一節多媒體課,供全校教師觀摩。學校重視對現有教學設施的管理和維護,現有裝置的使用率達100%。

認真開展新課程實施工作,學校先後舉辦了“如何召開主題班會”討論會,舉辦了“儒家思想和教育的連結”等主題講座。近年還要求每個教研組推舉一、兩個代表上好示範課,認真開展評課,然後就個案進行分析總結。上述六項自查得分37分。

13、教育督導和教研教改:我校去年作為迎接省裡“兩項督導評估”的單位,獲得了上級領導的肯定。自查得分14分。

教研教改是我們學校近幾年來取得教學成功的法寶。我們學校狠抓教改課題落實,移植和獨創的`教研課題,在縣立項的有1個,市級1個,正在申報省級的1個。教師撰寫的教研論文獲獎或發表,總計國家級1篇,省6篇,市縣級篇。學校有全面的教研計劃和健全的教研組織,開展的活動有記載,發現的問題有總結。自查得分16分。

三、財務管理及勤工儉學,應得分17分,實得分17分,扣0分。

14、經費管理:我校每學期組織教師代表對財務進行審查,並將審查結果在全體教師會議上公佈。每學期開學初,學校做好經費預算,嚴格執行預算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫保、學校維修和辦公經費的正常開支,無亂髮補貼現象。自查得分5分。

15、財產管理:我校嚴格執行財產管理制度,設有財產臺帳,配備有專門的財產保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執行相關的賠償制度。自查得分3分。

16、帳目管理:學校總務處按上級規定設定會計科目,帳目日清月結,一支筆審批,500元以下的由主管財務的副校長簽字,500元以上的由行政討論通過後執行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。

17、上交經費:學校的各項經費按時足額上交,無拖欠現象。自查得分3分。

18、勤工儉學:我校結合學校實際,開展勤工儉學活動,儘量做到與勞技教育結合,收入逐年增長,使用符合規定。自查得分4分。

四、綜合治理及其他工作,應得分33分,實得32分,扣分1分。

19、職成教育:學校認真抓好畢業學生的職業技術教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進行家訪。xx年我校進入一職就讀的學生18人,xx年有所下降。學校還著力抓好農民文化技術學校的建設,定期舉辦培訓班,有授課計劃、教案、作業、考核。上月順利通過縣關協的檢查驗收。自查得分4分。扣1分。

20、安全工作:我校的安全保衛,制度健全,機構健全,教育經常,檢查定期,未發生重大安全事故。先後舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動。學校聘請了門衛管理員和宿舍管理員,實行了“分類發放校牌”的措施,管理效果好,沒有出現任何安全事故。自查得分4分。

21、穩定工作和信訪工作:我校重視穩定工作,實行校長負責制,發現問題及時解決,堅持把矛盾化解在單位,沒有發生教師、家長上訪事件。自查得分4分。

22、日常工作:我校認真做好“普圖”工作,學校圖書室藏書21996冊(含電子圖書)。配備有專職的圖書管理員,圖書室的制度建設、借還手續、借閱程式和借閱率均達到規定標準。自查得分4分。

學校能保持政令暢通,對上級的決議規定,有貫徹有落實。自查得分3分。

按規定上交各種表格、資料,計劃總結上交齊全。自查得分10分。

關協工作機構健全,人員配備齊全,有辦公場地,有計劃總結,對協調學校、社會、家庭的教育力量,起到了槓桿作用。自查得分2分。

學校重視宣傳工作。自查得分1分。

五、教育教學質量,應得分45分,實得分29分,扣分16分。

23、教育質量:我校學生思想政治素質好,無酗酒吸菸、打架鬥毆、偷盜搶劫等不良現象。學校的學風較好,好學上進的學生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。

24、平均成績:我校xx年畢業班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5分。

25、學生特長:xx年,我校學生共參加各級教育部門舉行的各類競賽5項,獲得集體獎勵2次,獲得個人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。

在總結過去一年的工作的時候,我們感覺自己還有許多改進的地方,我們將在在今後的工作中,更加努力,更加紮實的工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!

評估自查報告範文 篇6

羅王一中現有11個教學班,510名學生;47位教職工。本學期我們認真貫徹落實教育局XX年1號檔案精神,按照開封縣中國小管理量化考核評估標準,強化教育常規管理,狠抓教育教學工作,各項工作有條不紊。

現將學校工作自查如下:

一、學校管理(滿分200分,我們自評為193分)

(一)在執行義務教育法及“十不準”方面:我們學校嚴格貫徹執行義務教育法、河南省義務教育“十不準”和義務教育階段學校內部管理50條,並將其張貼上牆,要求教師人人皆知;我們每期召開一次教代會,傾聽教師們的建議和心聲,並實行校務公開;我們學校從未舉辦過重點班,要求教師不提前上課,不拖堂,上課規範;從本學期開始我們學校轉成寄宿制,按規定上早晚自習。但雙休日、節假日從不安排補課;我們教師未向學生推銷及代買任何教輔資料和學習用品;教師尊重每一位學生,從未體罰或變相體罰、侮辱過學生,學校沒有開除過學生。本方面我們自評為30分。

(二)在學校制度建設方面:我們學校的各項管理、獎懲制度齊全,有5年發展計劃,XX年度工作計劃和-XX學年度上期工作計劃和月、周工作計劃和工作安排,這些內容分別在相應的處室張貼上牆,達到人人皆知,心中有數。本方面我們自評為30分。

(三)在後勤管理及經費開支方面:我們學校嚴格財產管理,學校帳目齊全,成立了“五人民主理財小組”,每一學期對學校的賬目進行監督、核實,有計劃地償還債務;嚴格按上級規定,對貧困生進行資助,並做到公開、公正、公平、透明;在收費方面,嚴格按相關政策執行,不向學生收取任何費用。本方面我們自評為30分。

(四)在辦學條件方面:學校實驗室、儀器室、圖書室三室建設齊全,並按國家規定標準逐步配備器材、教學用品、圖書資料,但圖書、儀器、體育器材還比較缺乏,不能滿足學生的需要,實驗課開出率還較低。可喜的是,隨著國家加大農村學校的投入,學校有了遠端教育裝置,教師、學生可足不出戶進行優秀資源共享,資訊科技教育也列入學生學習課程,為他們將來更好地學習、工作打下了基礎。我校是縣級遠端教育示範學校,現在正在申請市級遠端教育示範學校。本方面我們自評為48分。

(五)在校園環境方面:我們將辦學目標、校風、教風、學風、校訓、校規等內容製成版面懸掛在樓前,黑板報,閱報欄等內容定期更換;室外道路,室內牆壁經過整修並且打掃的非常乾淨,教室外名生、名小組、校長寄語、名師寄語、班級量化、課改內容令人耳目一新,促人奮進。教室內師生共同努力,用紅紙等物品佈置得賞心悅目,不顯汙跡,我們舉行跳繩比賽、拔河比賽,書法比賽,繪畫比賽;今年我們還專門舉行了慶福建國73週年文藝匯演。一所學校的好壞除了取決於教師隊伍的素質外,在相當程度上取決於學校的校長和領導班子。從我校來看,目前擁有一支良好的事業心、責任心和奉獻精神且精誠團結的班子隊伍,在領導的帶領下,學校處處洋溢著和諧。同學之間、師生之間、領導與教師之間相關懷、關心。大家都有著強烈的集體主義感。“校興我榮,校衰我恥”的觀念深深根植於每一位教師的心中。本方面我們自評為45分。

二、教學管理(滿分200分,我們自評為196分)

教學工作是學校工作的重中之重,我們一直把課改工作與教學常規工作緊密結合,要求全體教師過好三關———以學定教,把好設計關;加強集體備課,合作交流,把好二次備課關;以生為本,教學相長,把好課堂教學關。以示範課、公開課指導,讓教師多觀摩,多學習,多借鑑,多體會,促使青年教師成長。在抓集體備課方面形成了一套自己的辦法:堅持做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定中心發言人),“五備”(備課標、備教材、備教法、備學法、備訓練)。

本學期我們大膽進行課堂教學改革,遠學杜郎口,近學西姜寨,變以教為主為以學為主,採用以“學案”為載體,激發引導學生的學習興趣,提倡自主、自覺、合作的預習式學習模式,促使學生都能在原來的基礎上有所提高,讓學生全面發展,能夠整體提高教學質量,通過學生自主學習,能夠把書本知識變成自己的知識,牢固掌握運用。通過自主學習,培養學生自學能力,有利於培養學生終身學習習慣。10月21日,縣教研室來我校視導,曲興、土山崗、八里灣及我鄉二中共4個鄉鎮160位教師到我校聽課,8位教師用學案製做的公開課,得到了教研室領導和聽課教師的好評。為了更好地促進學校的發展,提高教學成績,調動教師工作的積極性,我們每一個學月組織教務人員對教師教(學)案、課後教學反思、作業、聽課記錄、單元測試、試卷分析等進行全面檢查評比,並在教師大例會上公佈,評比結果作為期末量化的依據。

在教學研究方面,每期每個教師做兩次公開課,教務人員及有關任課教師全員參加,並及時召開座談會,通過評講、分析、討論、交流,使每一個教師所聽的每節課都有所收穫,並把評比結果公示。同時要求教師空閒時間大量閱讀與教育教學有關書籍,雜誌報刊,提高其理論水平,每個教師每期寫二篇教學論文,期末評比。

我們的教師業務檔案,是全鄉學習的榜樣。鄉中心校曾先後兩次在我校業務檔案現場會,全鄉中國小校長到我校參觀學習。

三、教師管理(滿分100分,我們自評為97分)

我們成立了師德建設領導組,健全了師德檔案,每週組織教師學習,加強自身道德修養,平時要求教師撰寫師德論文。

我們學校建立了教師評價方案,制訂了評價標準,對教師施行量化考核,並將結果記錄了業務檔案。

學校鼓勵教師參加各種進修學習,教師全部取得國中教師資格,47人中具有本科學歷的18人,按照規定,教師均參加繼續教育學習且成績優異,每兩週學校以教研組為單位組織教育教學交流活動,要求人人發言,互評與反思相結合。

一所好的學校必須有一批高素質的教師,為此,學校特別重視對骨幹教師的培養。一個老教師帶一名青年教師實行先聽後講,先思後講的模式,使其很快地成長起來,並利用一切機會讓他們外出學習,學習人家先進的教學理念,教學方法,課堂模式,結合自己本校的實際,為我所用。

四、學生管理(滿分100分,我們自評為96分)

為了加強對學生的管理,讓學生德、智、體、美、勞全面發展,成為“四有”新人,成為新社會的合格接班人。學校利用班會、校會及其它形式對學生進行日常行為規範教育、愛國教育、紀律教育等。並特別要求任課教師要把對學生的德育滲透到自己的教學活動中,把課堂做為德育主陣地。對於那些問題學生,要求教師要富有愛心和耐心,像關心自己的孩子一樣去愛護他們,經常與他們進行溝通、交流,拉近與他們的距離,還要有計劃、有針對性地做好家訪、電訪,家庭和學校有機結合,共同教育孩子,效果會更好。為了加強對學生日常行為規範教育,讓他們熟知《守則》、《規範》,我們舉行了知識競賽。

學校雖然體、音、美器材嚴重不足,但我們的專業教師充分發揮自己的聰明才智,自制教具、器材,上好每一節課。利用專門時間開展第二課堂活動,開設興趣活動小組。結合季節特點,舉辦多層次多形式的體育活動,確保學生每天鍛鍊1小時。每學期舉辦一次大型體育運動會。每到重大節日,學校都會精心策、準備、舉辦文藝活動,通過這些活動的開設,極大地豐富了同學們的校園文化生活,給學生提供了一個施展才華的舞臺,高他們也體驗到成功的喜悅。為社會培養專業人才打下堅實的基礎。

五、安全穩定(滿分200分,我們自評為197分)

(一)在法制教育綜合治理方面:我們與班主任簽訂了安全責任書健全了各項安全制度,教室內有安全掛圖,教學樓外有安全版面;制訂了校園安全事故處置預案,實行安全責任制和責任追究制;每月對學生進行安全教育和法制教育,每月對校內安全排查一次,發現安全隱患及時排除。本方面我們自評為30分。

(二)在安全值班方面:我們有專職門衛兩人,有來人來訪登記;並每天有一名校領導帶班值班,成立了值班巡邏組織,有值班表和值班記錄。本方面我們自評為10分。

(三)在校舍設施安全方面:學校重點部位消防器材,有防盜、防潮、防火措施,以防萬一;對學生生活、學習的地方對其設施、線路、欄杆及建築物,有專人定期檢查,發現安全隱患及時上報消除,並做到了防患於未然,為學生提供一個安心、舒心的學習環境;特別是我校寢室管理更加嚴格,有專門的寢室管理教師和當天的值班領導和教師共同負責,每晚點名,清點學生人數,請假的學生必須有家長的電話。本方面我們自評為28分。

(四)在食品衛生安全方面:食堂、小賣部有衛生許可證,從業人員有健康證、培訓證,檔案齊全;為了讓學校在學校吃出健康,吃出安全,學校特別重視食品衛生安全,有丁建田校長負責,從學生的飲食到飲水,從原料的採購到加工、貯存,從食堂從業人員的要求到伙房衛生,都有詳細的規定,全面檢查,以做到萬無一失。本方面我們自評為29分。

(五)在信訪穩定方面:我們有信訪工作制度,每月召開信訪工作專題會,針對教職工和家長反映的問題實行領導包案,限期解決,及時反饋,至今學校無上訪事件。本方面我們自評為100分。

六、管理效益(滿分200分,我們自評為180分)

(一)教師節表彰:我們榮獲全鄉教育管理先進單位,教學質量先進單位,計劃生育先進單位、先進黨支部、體衛先進單位等榮譽稱號。

(二)我們是縣級遠端教育示範學校,現在正在申請市級遠端教育示範學校。

(三)今年中招,縣教研室公佈19項評定指標,我們佔4項,綜合評定比去年前進7名。

進一步改進學校教育教學的建議

1、更新教育觀念,促進學生的主動發展

從這次自查中發現,個別教師的教育觀念比較陳舊,對一些問題的認識還很模糊,反映到教學中來就是滿堂灌、埋怨這埋怨那。思想上、觀念上沒有大的觸動、沒有轉變,行動上是很難有措施的。因此,有必要開展教育觀念的大討論,加強學習、更新觀念,樹立正確的學生觀,使教師們真正領會到以學生為主體、以學生髮展為本的重要性,切實改變以“講”代“學”的現象。

2、積極改進教學組織方法

革新的課堂教學應該讓學生成為課堂的主人,充分調動學生的積極性、主動性;要讓課堂充滿激情、充滿生命的活力;要真正給予學生一定的自主探究、自主選擇的`權利,把課堂教學的重心逐步轉移到引導學生進行探索上來;不抱怨學生的差異,而是把差異視為教學的資源,充分利用學生的差異進行教學;鼓勵學生質疑問難,使學生在課堂上具有開放自由的心態。

3、加強校本培訓,切實提高教師綜合能力

加強校本培訓是提高教師水平和能力的有效途徑。校本培訓強調以學校和教師的實際需要為出發點,又以其具體實踐為出發點,它與學校的校情緊密相連,與教師的工作相伴同行,培訓結果可直接轉化為教師的教育教學能力;校本培訓具有靈活性,它可作為學校工作的一部分,可以根據學校具體工作的變動制宜。

4、充分利用現有教育資源、教師資源,做到資源共享

教改上進行了有益的探索,積累了成功的經驗;一些老師教學方法很有特色;在學校力量、人手不夠的情況下,應注意利用這些學校的教育資源、教師資源,注意推廣成功的經驗和做法,促進校內教師的交流,使好的經驗、好的教學方法能為本校共享和借鑑。

5、開展差生轉化研究,真正提高學校教育質量

差生問題是一個比較突出的問題,而且在每個班級都不同程度地存在著。這個問題不解決好,是不可能大面積地提高教育質量的。從教師努力的情況來看,單靠傳統的一些辦法難以轉化差生。因此,有必要開展差生的研究,研究分析差生形成的原因,研究差生的心理,發現差生中的閃光點、有針對性地開展差生轉化工作。

我們今後努力方向:

1、腳踏實地地開展校本教學研究,掃除教學中的困難,開闢我校教學發展的新途徑。

2、繼續加強教學管理,科學地制定出我校教學發展規劃,向管理要質量。

3、繼續加大對教育教學的支援力度,保證教育教學健康發展。實現我校“永保全鎮第一”的奮鬥目標。

4、教師在教學中,依據教材而不唯教材,有時教師可以根據本校的現有條件和學生的實際需要補充教材,努力體現學生為本的原則。

5、教師的教學行為發生了變化。在上課時教師懂得自己不僅是知識的傳授者,更是教學的組織者、引導者、合作者,還能尊重學生的身心發展規律,使學生在愉悅的學習中得到發展。通過對全體教師達標聽課,力爭課堂上絕大多數的學生不是被動地聽老師灌輸,而是在教師的正確引導下,自主探究知識。能欠起腳摘果子,絕不等老師給果子。主動性在課堂上越來越得到體現。

6、合作學習逐步趨於科學合理,要求學生不僅有了合作學習的習慣,而且有合作學習的方法。使合作學習的時機更加得當,合作學習的任務更加明確,合作學習的效果更加明顯。

7、課堂上學生的學習氣氛更加活躍,生生之間,師生之間關係更加平等。學生的獨到見解得到了教師的尊重,個性到了發展。

評估自查報告範文 篇7

為深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》要求,進一步規範幼兒園內部管理,提高保教工作質量,促進幼兒教育的健康發展。向城好孩子幼兒園對照《蒼山縣幼兒園管理基本規範評估標準》,對幼兒園各項工作進行了自查評估,現將自查情況彙報如下:

一、幼兒園規模及基本設施條件

1.幼兒園建設與規模。

我園位於向城鎮中心區域,創建於20xx年,獨立院落,交通便利,園內綠化良好,環境安全優美,經過近十年努力,在上級領導的關懷和廣大家長的熱情支援幫助下,幼兒園不斷髮展壯大,形成一定規模、獨具影響力的幼兒園。現在為了更好地服務於家長,給孩子更好地學習教育空間,籌資80多萬元,建設成功能齊全的幼兒活動室—三層樓房一幢,改(擴)建了廚房餐廳。幼兒園佔地總面積1226平方米,建築總面積1182平方米,戶外活動場地總面積702平方米。現設有6個班級,其中小班2個,中班2個,大班2個,舞蹈特長週末班1個,在園幼兒人數171人。

2.幼兒園園舍建設和設施配備。

幼兒活動及輔助用房。我園現有幼兒教室共6間,專業舞蹈室1(60平方米)間,每間教室都配有獨立的活動室、寢室、1衛生間;每班配置有空調、電子鋼琴、電視、DVD、錄音機、黑板、掛圖、課桌椅、風扇、紫外線消毒裝置等各型教學配套設施,並按比例配備各種室內教玩具及圖書,園內擁有圖書1000餘冊;戶外配有大型玩具。

辦公及輔助用房。我園現有行政辦公室2間,保健室1間,門衛房(傳達室)1間。

生活及輔助用房。我園現有廚房2間其他用房2間。

二、幼兒園師資隊伍建設

我園現有教職員工20人,園長1人,兼職副園長1人,專職幼兒教師9人,保育員6人,保安1人,廚師3人,每位教師均具有較深的教學理論基礎,較豐富的教學經驗,良好的職業道德,業務素質過硬,身心健康。定期組織教職員工健康體檢,每位教師均無傳染疾病及生理缺陷。每班教師配備合理,現各班配有教師2名。

三、幼兒園教育和管理工作成效

1.教育管理工作紮實。我園全面貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,真誠接受上級教育行政部門的領導、管理、檢查和指導。在教育管理工作中,堅持以人為本,保教結合的原則,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為教育宗旨,以“讓每一個孩子健康快樂成長”為教育理念,促進幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發展。

2.教育管理制度健全。我園實行園長負責制教育管理模式,由園長親自抓幼教工作,負責日常管理工作和教學工作,實行制度化、規範化、科學化管理。現制定了《幼兒教師崗位職責》、《一日活動常規》、《安全管理制度》、《衛生保健制度》、《家園聯絡制度》等。每學期制定切合幼兒班實際、符合幼兒發展水平幼教工作計劃,推行《課程表》、《作息時間表》上牆公示,自覺接受上級領導的檢查和家長朋友們的監督,定期檢查、考核、評估各班教學計劃落實情況,與教師月考核掛鉤,促進了教學質量的提高,保證了教學計劃的落實。

3.保教工作成效顯著。一是狠抓師資隊伍素質的提高和教育觀念的轉變。組織教師認真學習教育教學理論,積極參加各級培訓活動,要求幼兒教師堅持每月2次園內培訓活動。近年來共組織教師培訓80餘人次。二是重抓教學質量的提高和教學計劃的.落實。每學期根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃,堅持幼兒教師定期學習業務,分析自查保教計劃執行情況,嚴格執行一日生活作息制度和保教工作程式。在開展幼兒教育教學的活動中,注重“體育、智育、德育、美育”的相互滲透,合理組織教育的內容,克服“國小化”,採取以遊戲為基本活動的形式進行教學,注意動靜交替,各種手段互動運用。充分利用環境,創設能吸引幼兒積極參加活動的條件,開展了各種體育遊戲活動,培養了幼兒對體育活動的興趣及幼兒友好、合群、機智、勇敢、遵守紀律等優良品德和活潑開朗的性格。幼兒班堅持每天做早操,幼兒戶外活動時間堅持每天不少於2小時。通過豐富多樣的活動以及日常生活的常規,培養了幼兒熱愛集體、尊敬師長、文明待人、樂於幫人的好品質,養成了講衛生、愛整潔、有條理、注意安全的好習慣。每到“六一”兒童節,還組織開展慶“六一”大型演出活動,多方面培養、鍛鍊幼兒的綜合能力。三是緊抓家園聯絡制度的有效推進。制定家園聯絡制度,辦理家園聯絡卡,每學期召開家長會兩次,向家長彙報幼兒班教育的內容和要求,瞭解幼兒家庭教育情況,幫助家長營造良好的家庭教育環境,共同商討教育方法,以保持幼兒班教育和家庭教育協調一致。四是常抓幼兒園育人環境的建立。為幼兒積極創設良好的育人環境,校園內整潔,室內佈局合理,有適合幼兒的玩具櫃、體育活動器材、圖書角、衛生角,活動室佈置富有教育性,注重幼兒的參與,既美化了環境,又起到教育作用。

4.經費管理合理規範。嚴格按照財務管理制度規定,制定了《幼兒園財務管理制度》,按上級單位核定的收費專案和收費標準,合理收費,經費獨立核算,專款專用,主要用於幼兒園保教工作、幼兒教師工資和福利以及維修、裝置設施添置等,保證了幼兒園的正常運轉。為保證保教工作的發展需要,做到了園內資產實行登記、清理、保護並有專人進行維修。

5.衛生保健安全可靠。嚴格執行《幼兒園衛生保健制度》,制定幼兒園保健工作制度和計劃,堅持晨檢制度,對幼兒健康進行定期體檢,建立幼兒健康檔案,對有傳染病的幼兒實行嚴格隔離,按規定預防接種,做好保健工作,培養幼兒日常生活中養成良好的衛生習慣。每天進行室內外衛生檢查評比,每週對幼兒進行個人衛生檢查評比,重視安全教育,發現有不安全的隱患,及時處理,禁止幼兒帶不安全的物品入園,教育幼兒不去危險的地方玩耍,不玩不安全的遊戲。對幼兒的玩教具進行定期清洗、消毒,做到玩具、毛巾每月消毒一次,口杯每週消毒一次,教室每天打掃,週末大掃除,保持室內空氣流通、陽光充足,為幼兒提供了健康衛生的學習生活環境。

五、幼兒園安全管理工作

為了強化幼兒園的安全管理工作,增強師生的安全意識,確保幼兒人身飯食安全,保證幼兒快樂健康成長。按照《中國小幼兒園安全管理辦法》的規定,建立健全了我園安全管理制度。一是成立安全領導小組。成立以園長為組長的幼兒園安全工作領導小組,重點抓落實日常安全管理工作。二是強化安全教育,提高思想認識。經常組織教職員工開展安全教育培訓,提高教師責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。三是加強安全消防防範工作。幼兒園定期對活動室、寢室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內的插座進行“不用即封”處理,將牆面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。對幼兒及教師進行應急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩5

序地安全撤離、疏散。加強對幼兒學習活動玩具和運動器械的管理,定期進行消毒和檢查。並對各種遊樂設施進行加固處理,消除各種安全隱患。四是嚴格家長接送制度。幼兒園教師嚴格執行交接班制度及接送卡制度,認真清點幼兒,注意做好幼兒入園、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對於不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待,不能有一點失誤。違反規定交接幼兒接送的要嚴肅處理,嚴格控制接送人員常規管理。如果幼兒無人接送,教師要負責到底,安全無誤地將幼兒送到家。對於未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯絡工作,並針對具體情況進行彙報,幼兒教師應盡職盡責,根據季節變化和幼兒具體情況做好保育工作。五是抓實幼兒安全常識教育。幼兒教師結合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,並利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。同時,結合幼兒園的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽安全知識講座,深入進行各類自身安全思想的滲透和了解。

經過全體教職員工的努力,我園在管理制度、園內設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應急處理方案有了更深入地瞭解,為幼兒健康、快樂地成長提供了一個安全、優美的環境。

六、存在的問題和建議:

近幾年來,向城好孩子幼兒園在上級部門的正確領導下,在各級領導的大力支援和幫助下,園內硬體設施、教職員工綜合素質、服務意識等方面都有了較大進展和改善,贏得了社會的認可和家長的好評,但面對新形勢的要求,我們還存在很多問題和不足,有待進一步改進和加強,主要表現在以下幾個方面:

1.幼兒園硬體設施還急需加大投入力度。目前,我園雖在硬體建設方面得到明顯改善,但缺少專用活動室,在今後,需加大投入,繼續添置幼兒園的裝置設施,努力達到新的要求。

2.幼兒園教師隊伍業務能力需進一步提高。根據目前教師隊伍的發展要求,希望在今後進一步明確教師培養目標,精心打造教師隊伍,加大教研力度,在提高教師的教育能力、教育目標的制訂、解決活動的重點難點問題、幼兒自主發展的空間、分組活動等方面還有待於改進和提高,為進一步凸顯辦園特色打下紮實的基礎,促進辦園水平上一個新臺階。

3.幼兒園檔案管理工作需要進一步規範。加強幼兒園檔案資料規範化管理,為幼兒園今後發展更好地提供檔案資料的借閱和利用。

評估自查報告範文 篇8

x市政府教育督導委員會辦公室:

根據《關於開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教祕督〔20xx〕63號)和x市政府教育督導委員會相關檔案精神,我縣及時制定下發了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》(x教督〔20xx〕15號),要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導評估標準展開自查整改工作。我縣現有五個教育片區,經研究,首先對第一教育片區所屬幼兒園開展督導評估,然後分期面向全縣。現將我縣幼兒園辦園行為督導評估情況彙報如下:

一、全縣學前教育發展現狀

學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優質學前教育資源為重點,加大公辦幼兒園的建立工作,引導扶持民辦幼兒園的健康發展,努力構建佈局合理、覆蓋城鄉學前教育的公共服務體系。

目前,全縣共有幼兒園141所,其中公辦示範幼兒園1所,鄉鎮中心學校幼兒園(學校附屬幼兒園)39所,分園92所;民辦幼兒園9所(艾樂幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設期),有幼兒教學點90個;民辦幼兒看護點(未經教育局審定)57個。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所,縣級一類園18所,市級二類園1所。現有在園(含看護點)幼兒共9415人,其中公辦幼兒園5175人,民辦幼兒園1855人,全縣有看護點2385人,城區看護點1181人,(含經濟開發區才子少兒藝術中心幼兒園)。全縣各類幼兒園共有教師592人,其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人),民辦園128人,幼兒看護點140人。

我縣學前教育三年毛入園率已達到93.95%,提前實現了省裡提出的到20xx年不低於90%的目標。

通過縣級督導評估:第一教育片區各幼兒園認真貫徹執行黨和國家的教育方針,遵循幼兒教育規律,實施科學保教。全面實行園長負責制,組織機構健全,管理規範。有幼兒教育所需的場地、教室、功能室和裝備設施;幼兒園設有晨檢室、保健室,擁有戶外活動場地、大型玩具設施和食堂。各幼兒園實現園區安全監控全覆蓋,無危險用房,周邊環境良好,沒有重大安全隱患,軟體資料建全、校園管理規範。

二、第一教育片區幼兒園督導評估情況

辦園條件:近年來,我縣對公辦幼兒園逐年加大經費投入,不斷完善幼兒園基礎設施。如新建的行知國小幼兒園佔地面積1100m2,建築面積776m2,戶外活動面積324平方米,幼兒園相對獨立完整,整個園舍符合國家建設標準。園內多點配有電子監控攝像、建立幼兒活動室、遊藝室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有電子白板、錄音機、電鋼琴、VCD等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書角、並有50種以上讀物、作品展示園地等,併為孩子配備了適合於幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,這些裝置設施很好的為教學服務,並確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。第一教育片區九所幼兒園每年都不斷地投入資金,為園添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房裝置、電子白板,電腦、數碼相機、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現代教學裝置,教具、多媒體裝置、電視機、電鋼琴、電子琴、音響等,教學設施的更新,為幼兒園提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使各校園所都初具現代標準。

安全衛生:從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。各幼兒園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,各幼兒園成立以園長為組長,全園教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的.要求,層層簽訂《安全協議書》。

其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、裝置,發現隱患,及時彙報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查裝置的安全狀況;各班每週定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工、門衛嚴把接送關,層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求班級教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨午檢期間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。

第一教育片區很多幼兒居住在靠河邊,防溺水教育任務嚴峻,因此,所有園均開展幼兒防溺水安全教育,讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個家長及監護人宣傳,消除家長麻痺思想,保育員們通過家園聯絡欄、QQ群微信群、家訪等形式開展。與此同時,根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有章可依。每學期開學前,新生要進行入園體檢才能入園;每年5、6月份婦幼保健院均來園為全體幼兒進行健康檢查,根據檢查結果與家長溝通,並存檔;教職工每年10月份定期進行健康檢查,獲得健康證方可並存檔。

第一教育片區共有五所民辦幼兒園,幼兒接送均為幼兒專用校車,獲得有校車許可審批,按照要求定時定點對校車進行車輛年檢,不定時對車輛進行檢修,校車駕駛員符合相關要求,並與駕駛員及跟車老師簽訂了安全責任書,規範其日常工作。每輛校車都安裝有GPS動態監控系統,監控人員對車輛的執行情況進行實時監控,發現有超速等情況及時進行電話提醒,確保車輛的行駛安全。

保育教育:遵循幼兒身心發展特點和規律、注重幼兒良好品質和個人習慣養成,促進幼兒全面發展。

(一)教師和保育員對幼兒態度親切、溫和,師生關係和諧。

堅持以德治教、以愛施教,定期對教職工進行師德教育。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內情緒積極穩定、快樂活潑。

(二)幼兒園合理科學安排幼兒一日活動。

幼兒園以遊戲為基本活動,能充分保證幼兒遊戲的活動時間,教育活動涉及健康、語言、社會、科學、藝術各領域。規範一日教學活動的流程,樹立一日生活皆課程的課程觀,不提前教授國小教育內容。

(三)幼兒園開展多種形式的教育活動,以活動為載體,促進幼兒個性發展。

1、創新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進行編排早操,早操編排新穎:有武術、有戲曲、有傳統民間遊戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛鍊身體又能讓孩子在鍛鍊中得到美的薰陶。

2、每年春季帶領全園幼兒開展了春遊遠足活動,讓幼兒走近大自然,親近大自然。豐富和創新幼兒區角活動,根據主題教學開展的內容,有目的、規範合理的佈置了區角環境,各班根據班級文化設計了區域牌,班級內區域牌的設計統一風格,不同班級體現不同風格。將幼兒作品佈置由牆面向空中延伸,利用多樣的底板創設了豐富的室內環境。部分班級在原有區角佈置上還增設了角色區、表演區和科學區,並將運動區延伸到走廊。開展班級區角觀摩活動,不斷豐富區角材料,讓幼兒在區角遊戲中得到發展。

3、開展豐富多樣的節日活動。重陽節為長輩做一件力所能及的小事,教師節為老師製作精美賀卡;精心策劃開展“慶元旦、迎新年”大型節日慶典活動,讓小朋友們盡情享受節日的快樂;端午前夕開展“粽香滿園話端午”主題活動,插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經典誦讀話端午等系列活動的開展,讓中華民族的傳統節日在幼兒園中熠熠閃光;六一前夕開展“遊戲——點亮快樂童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動,活動的開展,讓幼兒盡情享受遊戲帶來的快樂,小朋友用動聽的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節日;大班畢業前夕,開展“幼小協同 科學銜接”參觀國小活動,小朋友們走進班級,和國小生互動,感知國小環境及國小生生活,讓幼兒產生作為一名國小生的嚮往之情。

教職工隊伍:教職工基本情況,目前,第一教育片區在園教職工人數為228人,園長9人,副園長6人,專職教師170人,保育員31人,廚房工作人員18人,司機15人,保安9人。

1、注重師德師風建設,為全面規範教師師德行為,提升師德水平,建設和諧校園,強化幼兒園教育教學管理,建立一支高素質、高水平、師德高尚的教師隊伍,各幼兒園成立了由園長擔任組長的師德師風建設領導小組,定期組織開展師德師風專題教育活動,與教師簽訂《師德承諾書》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書》,並制定了幼兒園師德師風考核制度,規範教師的從教行為,樹立幼兒教師的良好社會形象。

2、為了不斷提高幼兒園教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,各園教師都參與園本培訓計劃,以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,不斷創新培訓模式,豐富培訓內容,促進幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業化方向發展。

3、定期邀請幼教機構的專業老師為教師進行園內業務培訓,不斷提升和更新教學理念和方式方法;每學期都會開展教師公開課活動,讓教師進行互相學習和交流;提高教師隊伍素質;每月對保育員及後勤人員開展專項培訓活動,規範其日常操作,提高工作質量。

4、以教代會和校務公開為抓手,推進民主政治建設,不斷規範教職工代表大會程式,認真落實審議通過權和監督評議權,促進教代會制度化、法制化、程式化;與教職工簽訂聘用合同,保障雙方基本權利和義務;民辦幼兒園教師工資按時足發,按規定繳納相關社會保險。

內部管理:第一教育片區所有幼兒園全面實行園長負責制,制定了園長崗位職責,組織機構及管理制度健全,制定有園務公開制度、教職工代表大會制度、績效考核制度等,組織機構分工明確、職能層次分明。

1、實行收費公示制度,無亂收費現象。各幼兒園在開學初對教育收費在園公開欄內向全體家長和教職工進行公示,公示內容為幼兒園收費標準:《x省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》、《關於轉發的通知》(x價〔20xx〕45號)、《關於做好20xx年度城鎮居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(x價人社〔20xx〕196號)。公示材料在園務公開欄公示,並做好公示材料和公示圖片的儲存、歸檔,公示時間為三個月。

2、幼兒園嚴格執行財務制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚;無擠佔挪用經費、抽逃資金情況;兒童伙食費專款專用,無剋扣現象。

3、招生規範。招生前擬定招生通告,並通過幼兒園門口張貼、xx縣教育局網站、幼兒園網站、幼兒園微信平臺、班級QQ群、在園家長口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中,按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園,不存在入園考試或測查。

4、家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學期定期召開家委會和夥委會,每次會上,園長將本學期的工作計劃向家委會和夥委會進行報告,讓幼兒園家委會充分了解幼兒園的工作,並提出可行性建議。邀請家委會成員協助、參與幼兒園重大活動。夥委會成員走進廚房,午睡室。瞭解幼兒園膳食,幼兒午睡,提出合理化建議。

三、第一教育片區幼兒園面臨的問題

經過多年的努力實踐與探索,我縣初步走出了一條幼兒教育與社會發展、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,並在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但同時,我們也還存在著不足之處:

1、按照國家住建部《中華人民共和國行業標準託兒所、幼兒園建築設計規範》(JGJ 39-20xx)標準,現有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒有標準的校舍和場地,特別是學校附屬幼兒園存在不標準和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設在國小校園內,基本上採取簡單的通透式柵欄隔離,沒辦法保證幼兒園的相對獨立。

2、按照要求,幼兒園每班要配備“兩教一保”,即兩名教師和一名保育員,但我縣幼兒教師缺口很大,各幼兒園只能聘請臨時代課教師予以執行。少數幼兒園存在著裝置單一,滿足不了現代幼兒保育、教育和自主活動的需求,不能滿足不同年齡幼兒身心發展水平的要求。

四、問題整改措施

縣委、縣政府領導高度重視全縣幼兒園的督導評估工作,為滿足廣大人民群眾的兒童入園需求,xx縣豐樂示範幼兒園正在規劃建設中,新園舍的建成將有力緩解目前城區幼兒園大班額的壓力。

通過這次對第一教育片區9所幼兒園辦園行為的督導評估,我們將及時進行經驗總結,把辦園經驗的好做法在今後的全縣幼兒督導評估工作予以輻射和推廣,為xx縣幼兒園教育的管理和建立提供了依據。

根據理出的問題清單,督導室及時下達督導評估意見書。要求各幼兒園針對問題清單進行分析,對能及時整改的必須下大力氣進行整改,對一時難以解決,將積極爭取專案,動員力量協助解決。並結合每年幼兒園年檢工作對全縣各類幼兒園的整改落實情況進行復查。同時,要求各督學責任區責任督學跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市檔案精神和要求,在規定時間內整改到位,為下一步實現全縣幼兒園督導評估工作全覆蓋做好準備,奠定紮實的基礎。

做好學前教育的督導工作我們任重而道遠,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

評估自查報告範文 篇9

一、學校概況

祝陽鎮中心國小是一所市級規範化學校。始建於1935年,原名國民國小,校址幾經變遷。建國後校址才固定於現在的位置。1983年定為祝陽鄉中心國小。現有14個教學班,在校學生574名。學校佔地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內硬化路面1200平方米,生均佔地面積、生均綠地面積均達到省標準。設有微機室、科學實驗室、電教室、美術書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網路、計算機室、綜合實踐活動室、心理諮詢室等各室齊全,配套設施符合標準要求,實現了辦學條件的標準化。教學區四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發展健康成長、教師快樂教書育人創設了一個寬鬆和諧的環境。

二、各項督導評估指標完成情況

(一)教師培訓

學校非常重視教師繼續教育,努力為教師繼續教育創造條件,保證校長和教師按照《中國小校長培訓規定》和《中國小教師繼續教育規定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經費保障。

(二)隊伍建設

1、領導班子建設

①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

②學校內設分管教學、後勤等工作機構,設有學科教研組,各機構職責分工明確。

③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

④學校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

(三)師德建設

我校制定了師德考核辦法,並經教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設責任書和師德承諾書的主要內容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養,不斷加強

師德教育,教師切實遵守《中國小教師職業道德規範》,幾年來未出現一例違法違紀現象。

④學校支援、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓和外出學習。並結合學校現有師資現狀開展教師間幫帶,重視青年骨幹教師培養,使學校湧現了一批有思想、有創新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

(四)辦學行為

1、德育工作

①學校學校德育工作網路健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結合教育網路不斷加強“未成年人思想建設”。

②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規教育和時令性德育活動的開展,並充分利用我鎮歷史厚重的先決條件,發揮德育基地的育人作用,注重實效性。

③學校堅持每週一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向學生滲透德育教育。十分注重學生的養成教育,注重學生小習慣的養成。

④校園文化建設注重環境育人,魅力校園建設卓有成效。

2、教學工作

①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每週開設兩節寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。

②教師新課改培訓參與面、合格率達100%,並能結合所學及時轉變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

③我校牢固樹立質量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業發展為著力點,以“問題解決”為基本正規化,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續深化校本教研,學校以“優化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結果。力求使學校在研究中成長,在成長中發展。共營師生和諧發展氛圍,打造充滿智慧挑戰的教育。

④學校牢固樹立質量立校的辦學理念,採取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質量的思路,認真開展培優補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。

⑤有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規推薦,組織學生購買輔助讀物。

3、體衛藝工作

②衛生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛生工作質量,積極開展愛國衛生運動。制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛生工作的管理,制定了學校衛生管理制度,班級衛生管理制度、使學校衛生工作井然有序。

(五)安全工作:學校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防範意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,並定期進行安全演練,使學生掌握安全防範技能。上級安全檔案收集齊全,對應上級檔案開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經常組織安全檢查,發現問題,及時整改。

後勤工作:按照業務教育經費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經費,服務師生,提高辦學效益。

三、主要措施和經驗

第一、以人為本,明確辦學目標。

堅持“民主理校、科學規範、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發展總體規劃和三年發展規劃,正一步步實現“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規劃,實現我校的可持續發展。

第二,凝聚合力,拓展思路,實現師資隊伍的跨越。

學校在努力做到“教學常規管理突出穩中漸進,師生員工的常規管理體現以圓促方,教育教學工作的常規管理追求實中求新,校園文化的常規管理體現靜中有聲,體衛工作的常規管理力求細中求全,後勤工作的常規管理做到散中有序。”致力於使學校步入一種良性迴圈的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質作為學校的核心工作。

第三,動員一切力量,改善辦學條件。

學校認真落實《國務院關於完善農村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘學校內部潛力,開源和節流並重,實現教育投入的優化配置。

第四,推進素質教育,提高教育質量。我校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質量逐年提高。

教育質量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患於未然,定期進行消防演練,突發事故防範演練,使安全意識在學生心中紮根。多年來教學秩序井然有序,從未發生過重大事故。

學校的設定,按照有利於適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。

四、工作的不足與今後努力的方向

在各級教育領導部門的指導下,經過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續努力解決:根據市教委、鎮教辦關於《做好迎接國務院教育督導委員會辦公室20xx年春季開學專項督導準備工作的通知》,2月23日上午,鎮教辦再次強調做好準備工作。我校為了保障開學後各項工作秩序正常執行,確保教育教學工作穩步發展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務,首先成立了以校長為組長,後勤、業務、少先隊、門衛、班主任為成員的自查領導小組。相關人員對學校的各種教學設施、裝置、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環境逐一進行了自查。除寒假中,樓後車棚被風颳壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。

評估自查報告範文 篇10

為全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》後,結合我校實際情況進行自查,現將自查情況及整改方案進行彙報。

一、學校概況

xx市xx中學座落於在xx市大慶東路35號,坐擁水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發展,學校現有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先後被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學校”、“省健康促進金獎學校”等榮譽稱號。

二、學校管理

全面落實《江蘇省中國小管理規範》,學校各項管理制度完善,管理規範,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。

1、課程設定

我校嚴格規範執行義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時。

2、陽光體育

保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。

3、優質保障

①教師安排合理,分工明確,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。

②場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統一協調。

③加強師資培訓和儀器管理,確保各類課程保質、高效的開展。

④學校確立走教師專業化發展和內涵發展的道路,加強教師業務水平、師德建設。

4、制度健全、依法保障

①開齊課程,開足課時。按常態隨機分班,不設重點班、實驗班等。

②不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。

③倡導啟發式教學,關注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導。

④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。

⑤嚴格控制學生課外作業量,每天作業總量不得超過90分鐘。

⑥教育教學研究活動開展活躍,教學各環節工作也是圍繞如何促進教師專業發展,提高教師專業水平來開展,教務處、教研處認真檢查、監督落實情況。

評估自查報告範文 篇11

昌化鎮中心幼兒園創辦於1952年,原附屬於昌化鎮國小,是一所公辦幼兒園。99年9月與昌化鎮國小脫鉤,成為一個獨立單位。近幾年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮政府以及社會各界的關心和支援下,經全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步,先後獲得了“杭州市農村示範性幼兒園”、“杭州市優秀教研組”、“杭州市衛生先進集體”、“臨安市一級幼兒園”、“臨安市幼兒教育先進集體”、“臨安市幼教教研組先進集體”、“臨安市安全文明校園”、“臨安市衛生先進集體”等稱號。為迎督導室的檢查,現將自查自評情況彙報如下:

(一)政治思想工作

1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每週一幼兒離園後作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級檔案、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,要求教師一學期寫5篇閱讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標。

2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每週進行政治學習外,我們還利用寒假、暑假進行近一週的師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。黨、工、團組織健全,組織活動開展正常。

(二)領導班子建設

1、班子團結協調,有較強的凝聚力和戰鬥力。我園每週召開一次班子成員會議,商討一週主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛生等,既分工明確,又能充分發揮整體效能。

2、班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。

3、推行園務公開制度,有民主監督小組,建立園務公開欄向教師公開,建立園務公告欄向家長公開,還設立了園長信箱,增加了管理的`透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監督。

(三)幼兒園管理

1、堅持以法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制訂各類工作計劃,並定期檢查和落實。

2、幼兒園規章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責15種,有各人員考核細則16種,並能認真執行落到實處。有單獨設立的檔案資料室,有檔案130餘卷,有各類教育教學資料、學具、服裝等近百餘種,有關書籍、報刊雜誌近千冊,並有專人負責管理。

3、幼兒園的保教、衛生保健、綜合治理、總務、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,並能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規範,成效顯著。

(四)教育教學

1、幼兒一日活動安排科學、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。

2、堅持以遊戲為主要教育教學方式,除了教學活動以遊戲為主外,還開展了角色遊戲、體育遊戲、音樂遊戲、桌面遊戲、智力遊戲、做做玩玩等遊戲,幼兒一日活動以興趣培養和習慣養成為主要目標。

3、有健全的衛生保健制度,幼兒生理、心理衛生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達100%,年度體檢率達100%,教職工體檢率達100%,體檢合格率達100%。

4、家長工作有專人負責,有計劃、有措施,有總結,,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯絡欄、園報等。

5、教育局與園長簽訂安全責任狀,園長與教職工簽訂安全責任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協議,責任層層落實,一年來無安全責任事故。

6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養分析,經臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達標率在85%以上。

(五)師資隊伍建設

1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。

2、有保教組一個,下設兩個學科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔週一次的業務學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅20xx年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學活動設計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優秀教研組和臨安市幼教教研組先進集體。

3、15位教師合格學歷達100%,高一層學歷達46.7%。計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。

4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小製作比賽中,我園教師的作品獲最佳創意獎,在臨安市幼兒教師小製作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調演、女教師風采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。

(六)辦學條件

1、幼兒園佔地面積1776.3平方米,總建築面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,多功能廳面積約80平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動場地約800平方米。

2、每班各類設施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、鞦韆、搖椅、轉椅、攀登架、鑽山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。

3、加大資金投入,改善辦學條件。近年來,我園用於改善辦學條件的投入已達21.1萬元。主要用於:廚房加層2萬元(用於擴班);改建圍牆、傳達室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調、會議桌椅、洗衣機、消毒櫃等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬,投入額佔保育費收入的37%。

評估自查報告範文 篇12

學校體育工作是全面貫徹黨的教育方針的重要內容,體育鍛煉是青少年健康身心和促進整個民族素質提高的重要工作。我校以貫徹落實體衛工作《條例》為依據,以迎接省運會為契機,以開展各種體育活動為載體,切實加強體衛工作領導班子建設,建立健全各項規章制度和管理辦法。結合此次縣教育局、教育督導室對全縣中國小體育工作專項評估的東風,認真組織相關人員進行自查工作,形成此自查報告。

一、強化領導,建章立制

為加強對學校體衛工作的領導,學校成立了由分管校長為組長,體衛藝主任、教務主任、安全辦主任為副組長,各年級主任、班主任、體育教師、醫務人員為組員的領導班子,將學校體衛工作納入學校工作的整體計劃之中,定期召開會議落實體育工作,並把體育工作業績列入對班主任考核的內容,學校專設“陽光體育獎”和“衛生文明獎”。教務處專門出臺了《體育課規範操作規程》,使學校體衛工作步入良性迴圈,持續發展之軌。確保了日常體育教學和陽光體育活動落到實處。

二、克難進取,造創條件,完善體育設施

學校現擁有300米6道環形田徑場一個,室外籃球2塊,排球場1塊,羽毛球場1塊,室外乒乓球檯6張,室內乒乓球檯2張。由於地理環境的'限制,體育場地無法達到教育部頒佈的i類配備標準,由於體育器材有部分屬於易耗產品,學校每年投入數萬元添置體育器材,今年學校投入二萬多元,新購籃球板架一付,乒乓球檯二張,秒錶3塊,坑沙兩車,整理跑道20xx平方米,接力棒8支,從物質上保證了體育教育的實施。

同時,學校在資金十分困難的情況下,於20xx年對住宿樓進行了全面改建。配建了洗澡間和衛生間,於20xx年高標準新建了女生公寓和水衝式廁所各一座,男女蹲位配備率達國家配備標準。校設有符合衛生標準的供水裝置。今年學校統一給各班配置了新的飲水機,水質由衛生局負責,衛生可靠,供水充足。

學校現擁有標準教室24間,所有教室都按新標準全部粉刷,採光標準達到衛生部標準,各教室均按要求配置桌凳和日光燈。學校為24個教學班配備視力測試表,用於學生視力自測,提醒和教育學生對視力進行自我保護。

三、體育教師、醫務工作者

我校現有體育教師3人,醫務工作人員1人,每位教師均接受了體育教學崗位培訓並取得合格證書。其中本科3人,專科1人,中教一級3人,其中,宋巍為荊門市體育學科骨幹教師。

四、健康第一,全面開展體育健身活動

1、嚴格執行課程計劃

確保嚴格按照國家關於九年義務教育中國小體育健康的標準制定教學計劃,每週開設體育課2節,健康教育1節,體育由專業教師執教,健康教育由班主任兼任,早操各班輪流進行千米長跑,各班輪流參加各種課外活動,保證學生每天至少一小時體育鍛煉(含體育課),學校定期對學生進行健康教育,通過發放傳單、辦板報,辦講座等多種形式普及健康知識,同時常用藥品的配備齊全,使在校學生在體育課和課外活動中的偶發事件能及時得到有效處理。

2、規範教學行為,教務處對體育教師的課堂教學提出了具體要求,要求節節有教案,案案有內容,案案有方法,案案有反饋,確保了體育教學的質量。

3、強化學生體質標準測試

《學生體質健康標準》是促進學生體質健康發展,激勵學生積極進行身體鍛鍊的教育手段,學校每年都由教務處牽頭,以班主任為組織者,以任課體育教育為指導,多方努力,共同實施,高質量地完成《學生體質健康標準》測試;每年由體衛藝牽頭,由班主任組織,校醫指導,邀請鎮中心醫院對學生健康狀況進行全面檢查,校醫對檢查結果進行統計,分析,併發放健康建議書給每位同學。校醫務室定期對教室,寢室進行全面消毒,在流行病高發期實行零報告制度,併發放足夠的預防藥品。

4、搞好傳統專案訓練。

我校是縣級女子籃球專案傳統學校,在加強日常體育教學工作的同時,我們十分重視傳統專案的課餘訓練,我校與周邊學校聯手,共同對運動員進行培訓,經常開展學生友誼籃球賽,學生身體素質以及競技水平逐年提高。從20xx年至今,我校女子籃球隊在縣舉辦的籃球賽中均獲名次。

五、存在的問題

1、學校體育器材無法達到國家規定標準。

2、體育教學人員不夠,無法按標準充分開展各類體育活動。

3、體育設施不夠標準。

毛李中學在建校以來,在上級領導的關心和支援下,在全體實中人的共同努力下,取得了一定的成績,我們將繼往開來,與時俱進,為使我校體衛工作取得更好的成績而努力奮鬥。

評估自查報告範文 篇13

為進一步保護自身的合法權益,加強相關部門的監督,全面提高社會服務質量,根據《中華人民共和國行政許可法》、《地方各級人民政府機構設定和編制管理條例》、《事業單位登記管理暫行條例》的有關規定,現就我校20xx年度履職評估工作彙報如下:

一、業務開展情況

我校為九年義務教育階段中的國小階段和附設學前教育,共六級七個教學班。在20xx年度以來,我校根據學校職責,認真完成各項教育教學工作,加強學生安全管理,未有不安全事故發生。

二、單位職責履行情況

我校名稱為:XX區XX鎮XX國小,標識牌和印章與之相符。在使用中,均按照相關規定履行,為出現違規情況。在規定的期限內,我校均能按時完成《組織機構程式碼證》、《事業單位法人證書》的年檢工作。在各項工作中,均按國家相關規定履行各項職責,為出現違規行為。

三、學校日常工作及基本情況

我校地處XX區XX鎮XX村三組,佔地面積為4870平方米,建築面積1180平方米。事業單位法人為校長。在他的帶領下,大家齊心協力,認真完成各項工作任務。我校經費均為財政支出,嚴格按照相關規定執行,現有固定資產91萬元。

四、紀律規定執行情況

我校嚴格遵守相關規章制度,為出現違法亂紀行為,深受周圍群眾和全體教師的好評,為發生被投訴等情況發生。

總之,在20xx年度以來,我校嚴格按照相關規,認真履行自己的職責,全身心的為社會服務,為出現任何違規行為,得到周邊人民群眾和老師的好評,也得到了上級部門的肯定。

XX鎮XX國小

20__年十二月五日

評估自查報告範文 篇14

我鎮對照評估指標,對入口網站建設和管理情況進行了認真地自查,現將我鎮入口網站建設和管理自查情況報告如下:

一、入口網站內容保障

x年,我鎮嚴格按照政府的網站管理有關檔案和會議要求,圍繞資訊公開、線上服務、政民互動三大功能,加強網站制度建設,加大資訊公開力度,不斷深化和發掘網站服務功能,從以下幾個方面加強和保障網站的建設和管理。

(一)加強網站建設和管理的組織領導。成立了政府的網站管理領導小組,由鎮長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為資訊員,專門收集整理、報送資訊,把網站建設和管理的各項工作落到了實處。

(二)領導高度重視,切實加強管理。鎮黨政主要領導對網站的建設和管理工作歷來非常重視,將網站建設和管理工作與全鎮經濟發展等重要業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮重點工作。主要領導堅持讀網,對網站存在的問題和不足,要求資訊及時改進。

(三)召開會議安排部署、專門研究網站工作。我鎮今年召開網站建設和管理方面的相關會議共5次,落實網站資訊報送任務,徵求服務物件對網站的意見,安排部署網站建設和管理各項工作。

(四)進一步完善並嚴格執行各項制度。為進一步加強和規範網站管理,我鎮根據國家和我省加強政府的網站建設和管理工作,以及安全保密的檔案要求,健全完善了網站管理制度、內容保障制度、網站網路與資訊保安應急預案、網站資訊釋出安全保密制度、工作人員職責、資訊報送和釋出稽核規定、“線上留言”欄目辦理程式等制度和規定。進一步規範了網站資訊報送程式,嚴格了資訊報送稽核條件,明確了資訊保安責任。

(五)保障資訊來源,及時更新網站內容。我鎮網站所釋出的資訊主要通過資訊報送、網上抓取、網站連結等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責資訊的提供和報送,做到了網站資訊及時更新。

(六)加強網站經費保障。將網站管理經費列入正常辦公經費預算,制定了網站資訊報送獎勵機制,鼓勵廣大幹群上報資訊。對鎮網站資訊釋出每篇獎勵2元,縣級網站或報刊獎勵30元,市級網站或報刊獎勵50元。省級網站或報刊獎勵x元。

(七)網站安全保衛制度。堅持值班讀網,安排專門工作人員24小時值班讀網,專人負責網站的日常管理和維護,及時發現問題,糾正錯情,確保網站安全。

(八)做好縣政府入口網站資訊保障工作。在做好我鎮網站建設管理工作的同時,主動向縣政府的網站報送資訊,截至x年12月20日共向縣政府的網站報送資訊100多條。

二、x年網站建設情況

(一)資訊公開情況

1、主動公開資訊

主動公開的資訊包括我概況資訊、法規檔案、統計資訊、財務管理、公共資源配置、重大建設專案、重點領域、應急管理、城鄉建設、社會公益、人事資訊、三農服務資訊、工作動態、行政職權公開等欄目。

2、依申請公開

設定了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、線上受理反饋的功能,便於公眾選擇適合自己的方式申請公開。

3、資訊公開規範性

制訂了資訊公開工作考核制度、資訊公開社會評議制度、資訊公開責任追究制度,及時釋出資訊公開年報。

4、資訊更新

資訊更新和維護由專人負責,確保每個欄目內容充實並及時更新,做到了網站資訊每個工作日更新。除做好上述資訊的釋出外,還通過網站及時釋出與環保相關的新聞報道。

網站所釋出的資訊既有文字,又有圖片和視訊。

(二)網上辦事建設和服務情況

今年,我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、線上查詢等服務,進一步豐富了服務內容和服務質量。及時辦理網上申報或網上辦事。對教育、社會保障、就業、醫療衛生等公共服務資源進行了整合。

(三)政民互動建設和管理情況

x年,對政民互動的功能和應用在上年工作基礎上進一步細化和完善,進一步規範了辦理流程,共設網上投訴、線上諮詢、網上調查、意見徵集、公開舉報等子欄目。

以上是我鎮今年網站建設和管理情況的彙報,我鎮將以這次縣政府開展全縣政府的網站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網站建設和管理的先進經驗,按照政府的網站“資訊公開、線上辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮網站的建設和管理,為我鎮社會公眾服務。

評估自查報告範文 篇15

一、基本情況

20xx年,通過學校佈局調整,我校被整合成一所中心國小。學校佔地面積11000平方米,校舍面積1500平方米,綠化面積20xx平方米。經過多年的努力,我校在上級的關懷和支援下,校園環境不斷美化,辦學條件日趨完善,現有一幢教學樓、一排平房教室、二排配套用房、生均建築面積,綠化面積均達到相應的標準。目前,我校共有6個教學班、在校學生257人、教師13人;其中本科2人、專科5人、中師6人、教師學歷合格率達100%。多年來,我校狠抓教育教學常規管理和學校基本建設等工作,各項工作取得了一定的成績:20xx年獲教育局“先進單位”;20xx年度、20xx年度兩次被市督導評估為“基礎教育先進單位”;8次被評為處“教育工作先進單位”。

二、加強隊伍建設,規範辦學行為

(一)認真貫徹落實市教育局“課內比教學,課外訪萬家”工作實施方案,堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織教師學習領會“方案”的內容、特點和基本要求,為了配合好學習,學校同時還組織學習了相關檔案和《中國小教師職業道德規範》,並結合實際,制定了學校“課內比教學、課外訪萬家”工作實施方案,通過明確責任,狠抓落實,確保了學校平

時各項工作管理規範有序。

(二)抓領導班子建設。隨著素質教育的實施,教育現代化的推進,領導班子的建設十分重要。我們要求領導班子成員必須樹立三個意識:大局意識、即團結協作;民主意識,即能民主決議;實幹意識,即率先垂範。通過抓領導班子的建設,發揮領導的模範帶頭作用,極大地調動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。

(三)抓教師隊伍建設。

1、加強師德師風建設。教書者必先學為人師,育人者必先行為規範。學校高度重視師德師風建設,主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,我們組織教師觀看了汪金全老師事蹟報告會錄影,並要求教師做好筆記,寫出了學習心得體會。二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。

2、抓教學常規管理。為了認真抓好教學常規管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規三十條》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規範化、正常化,提升了學校教育和教學管理的整體水平。

3、提升教師自身素質。教師自身素質的高低直接關係到教育質量的好壞,我校組織教師學習了《中國小教師職業道德

規範》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,並和學生一起搞衛生、一起早讀,有的教師還帶病堅持上課,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養。

三、以德為先,堅持活動育人

我校始終堅持德育為先,著眼於學生的全面發展,根據國小生的特點,開展了豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。

(一)德育機制完善化。根據學校實際,我校建立了以校長負責,班主任為骨幹,教職工全員參與的德育工作機制。

(二)德育工作規範化。切實貫徹《國小生守則》和《國小生日常行為規範》。圍繞守則和規範,要求各班再製定班級公約,將守則細化到學生的日常言行。學校實行了領導巡視、教師值日、學生檢查的三線管理辦法,對學生的日常行為進行以班為單位評分公示、一週一小結、一月一評比。

(三)主題教育活動化。少先隊活動歷來是培養學生能力的有效途徑,針對我校留守兒童多的特點,要求少先隊員們發揮帶頭作用,對留守學生,在學習上關心他們、生活上照顧他們,使他們健康成長。為了讓學生度過一個快樂、有意義的“六一”兒童節,我們組織學生進行了文藝匯演,使老師和學生們在一起感受到了節日的快樂,通過這些活動提升了學生的道德素養,培養了學生的綜合能力。

四、深入開展“比教學,訪萬家”活動,提高教師素質和教育教學質量

在“比教學,訪萬家”活動中,學校成立了領導小組和工作專班,通過學習培訓後,全體教師都寫出了心得體會。在“比教學”活動中,領導帶頭聽課、講課,教師全員參與“比教學”活動,通過教學比武,學校評選出3名教師參加了學區的教學比武,我校張孝評老師,有幸被學區推薦參加園林片區教學比武並獲二等獎,這在一所村小也算是難能可貴的了。乘著“比教學”活動的東風,學校加大了對教師備、教、改的檢查力度,檢查情況直接和教師的績效工資掛鉤,對教師的備教改堅持一月一檢查,一月一評比,一月一量化評分,學校領導以各種形式經常深入課堂聽課,教師之間互相進行聽課,取長補短,探究教學方法,在領導和教師聽課後,每節課都要進行認真評價,肯定成績,指出問題,不斷改進教學方法。同時,要求教師按照遠端教育課程表利用遠端教育裝置進行課堂教學,合理使用遠端教育裝置提高課堂教學效果。通過這些活動,提高了教師的教學水平,增強了教師的業務能力,確保了教學質量的不斷提高。在“訪萬家”活動中,學校首先向家長印發了家訪公開信,規範了教師的家訪行為。因此,教師在家訪工作中,無任何違規現象,教師家訪參與率100%,學生覆蓋率100%,通過家訪,加深了教師、家長、學生的感情,為家校共同教育好學生,促進學生健康成長走出了一條好路。在家訪工作中,我校湧現出了一批表現突出的教師,如侯應輝老師因腿上長腫瘤,

手術後不到十天,就積極參與到了家訪的行列中。教師們通過家訪,用自己的親身感受寫出了多篇家訪後記,表示要將家訪之路一如既往地長期走下去。

五、開展特色活動,使學生健康快樂成長

(一)我校為了準確把握教育發展新形勢,大力實施素質教育,努力打造文化校園,走自己的特色發展之路。我校是一所農村國小,學生缺乏唱歌素養,為了開展好“大家唱、大家跳”活動,學校利用國旗下講話、紅領巾廣播室、班會等陣地向學生介紹“大家唱,大家跳”活動的重要性,利用“六一”、“元旦”慶祝活動,舉行歌詠比賽和舞跳錶演等文藝匯演,把“大家唱、大家跳”活動落實到我校的特色教育工作中。

(二)開展“經典誦讀”,構建“書香校園”

為了拓寬學生視野,構建“書香校園”,學校制定了“經典誦讀”實施方案,對每個年級的“經典誦讀”內容都有推薦名目,要求教師加強指導和檢測,同時,每學期舉行一次“經典誦讀”比賽,使學生從小養成誦讀經典古詩的習慣,體味博大精深的中華文化底蘊。

(三)體衛藝工作常抓不懈

學校每學期初都要組織教師學習《學校體育工作條例》和《衛生工作條例》,加強對體衛藝工作的管理。