“明基教父”曾文祺:退休後會留在內地

中國品牌BenQ近年迅速冒起，快速攻入國際市場。談到BenQ的代表人物，大多人想起其始創人兼現任董事長李焜耀。然而，在內地，現職明基電通資訊科技有限公司中國營銷總部總經理的曾文祺，更為人熟悉，內地傳媒更稱他為"明基教父"。

今日的成績並不是白來的，97 年曾文祺隻身赴蘇州，先開拓內地OEM市場，再打BenQ品牌，沒有一天停下來。去年他在蘇州結婚，落地生根，他對未來人生的規劃，就如建立品牌一樣，有理想、有熱情。

迷失的青年時代

曾文祺在臺北迪化街度過童年及青年歲月，父親經營南北雜貨店，他從小被"買賣"氣氛薰陶，對於行銷絕不陌生。不過，他並沒有考上商科，反而考入了著名的臺灣交通大學，修讀冷門學科航運技術系，暑假期間還要當實習水手跑船去。當時，在臺灣當跑船的社會地位不高，但曾文祺並不介意，反而愛上了周遊列國的日子。

外面的世界見識過了，曾文祺還是選擇繼續學業，先考入臺灣清華大學研究所，再完成兩年兵役，繼而進入令人羨慕的臺灣工業技術研究院，研究汽車引擎。可是，高薪厚職並沒有讓他停下來，他還是想到美國見識一下，拿個博士學位，回臺執教鞭。當他在美國密蘇里大學唸書時，卻又感到更不踏實：“在歐洲及美國拿到博士學位，並沒有甚麼了不起。”1年後，他返臺灣，想到企業實際環境中看看，先後在7、8 箇中、小企甚至上市公司工作，最短的只上了5天班便辭職。

我辛苦， 但快樂

94年，曾文祺加入明基電腦有限公司任全球光碟機產品經理，負責推廣CD-ROM，跑遍歐、美、日、韓多國，97年，被派往內地開拓市場，開始了他在祖國的事業.曾文祺一個人來到蘇州的明基大本營，成立他的營銷團隊，帶銷售人員跑遍中國各省，由推銷代工產品至打品牌，工作量十分驚人，髮腳露出的少許斑白，是很好的證明。然而，對於過往不斷迷失在人生及工作方向的曾文祺來說，反而是一種快樂：“工作量多，但內容夠踏實，自己蠻喜歡，快樂就不覺辛苦。如愛打麻將的人，不會覺得熬夜是苦事。”他口中的快樂，是要伴隨能力的不斷成長，對未來愈來愈有把握：“帶領的人愈來愈多，如何令他們有同一想法及素質，也是一種成長.”幾年來，明基在內地的員工與來越多：“最初先開發北京、上海、廣州及成都，之後是武漢、西安、山東及河南，隨著人才的增加，市場愈分愈細。”

在曾文祺眼中，內地市場十分複雜，如歐洲一樣，不同地方有不同文化和習慣，及不同的銷售渠道及傳媒，所以必須用大量人才來開拓市場，而人才的培養及溝通，是他感到在內地發展最大的困難：“如何令所有人跟你有同樣的看法？這種次文化的塑造非常重要。我一般花八成時間與人溝通、打交道、安排人才的成長”曾文祺雖然主管營銷總部，卻不是那種天天拿數字向下屬怒吼的人，反而愛透過寫文章，如“文祺其文”專欄和讀書會等充滿文化氣息的活動，以軟性的方法培養和感動員工，調整他們的看法，塑造BenQ獨有的次文化。打品牌也一樣，他不會靠大量廣告來為觀眾洗腦，反像傳教似的，以一種文化的態度，打動傳媒工作者的心，再透過傳媒去感染大眾，令品牌變成如宗教崇拜一樣。

退休後留在內地

明基可算是曾文祺有生以來，工作最長的公司，至今已近十年，在內地的幾年時間，他不但為BenQ打出一片江山，也成為自己事業上的一大成就，更找到了生命中的另一半，成家立室，實實在在穩定下來：“應該說是非常穩定，穩定到不會再轉換第二份工作，不會幫別的公司打品牌，更沒想過申請到美國或歐洲工作。因為我看不到另一個像BenQ這樣的世界品牌，3～5 年後應可走上世界級，它應是我最想做的品牌。也相信中國經濟在未來的5～10年有快速的增長，內地對BenQ的成功與否很重要，希望留下來培養人才，讓他們到外國做品牌。且我已 40 多歲，做完後就退休，之後去當老師或寫寫文章。”

談到教書，曾文祺更是滔滔不絕，他最希望是當老師：“希望教MBA或EMBA，教人怎樣做企業家。”有趣的是，在臺灣土生土長的他，退休後還是想留在內地：“內地這邊發揮的空間較大，才有機會及條件塑造出國際性品牌，而我的經驗也會用得上。如果臺灣有用得著自己的地方，當然回去，可能一半時間在大陸一半在臺灣，搞不好，到歐洲或美國講學也可能。”他很希望如瑞士洛桑管理學院那些由企業出來的老師一樣，能向學生傳授實務經驗。（金簫）

來源: 網易科技