高燃：夢想止於現實
為什麼擁有遠大的理想，有著詳盡的商業計劃書，有著投資人的輔助和同事們的努力，卻還是難以做成一件事呢？
從來沒有人懷疑過高燃的理想，也許80後們最不缺的也正是理想。高燃說，“一個人最為快意的一生便是由夢想而始，由夢想而終……”正是這種理想的強大動力，才使他從一箇中專生一躍成為了清華大學的一名大學生；正是這種理想的強大動力，使他工作8 個月後就放棄了《財經》記者的高薪職位，投身創業的大潮，創立視訊網站 ；正是他這種理想的強大動力，才讓他一次次從一個公司的創業失敗中站起，創立一家新的業態，新的模式的公司；也正是這種理想的強大動力，才讓包括遠東控股ceo 蔣錫培在內的投資者們一次次把錢投給了這位血氣方剛、缺少經驗的創業青年。理想是一個好東西，給人以希望，給人以力量，高燃和80後們的理想主義情結支援著他們跌倒了，站起來，再跌倒，再站起來……
而且，80後似乎並不缺實現理想的手段。高燃也是如此，但他反感人們如此表態。大學畢業後的財經記者身份，為高燃近距離接觸企業家提供了機會，採訪雅虎創始人楊致遠時，多數記者都在想著如何做一篇漂亮的報道，高燃卻在電梯裡將商業計劃書遞出去。“大學4 年每個節假日別人都出去玩兒了，我都會拿出名片或電話本，給到學校演講過的政府官員、專家、企業家打電話，問候他們。
也許一次兩次他們沒有印象，但是次數多了大家就記住我了。”高燃自述道。
“一個人你不可能跟世界上所有的人都成為朋友，而且你也沒必要跟所有的人成為朋友。美國總統大選，每個候選人要去握幾百萬人的手，他們能記住所有人嗎？
肯定記不住，所以像一個創業者，你就認識幾個也許能幫助你的人就好了。”沒錯，機會總是留給有準備的人的。面對機會已經越變得渺茫的時代，80後們不可避免要面對激烈的競爭，這種心計是否值得提倡？但無論如何，自己創造機會是你通向成功的捷徑，這似乎在任何年代都毫無爭議。
但一個普遍的問題在於，理想的光芒卻始終難以照進現實的大門。這可能是高燃的一個悲哀之處。不論是做視訊網站 ，還是後來做的北京天海川媒體技術有限公司，以及中國娛樂網，還是他涉足的包括製造業、傳媒、金融、網際網路、商業連鎖等領域，還有投錢最多的股票，似乎都不成功。他的投資人們和朋友們對他現在還微言頗多。為什麼擁有遠大的理想，有著詳盡的商業計劃書，有著投資人的輔助和同事們的努力，卻還是難以做成一件事呢？也許是他的餅畫的太圓了，以至於眼高手低，能力上無力去實現最後的目標；也許是他的執行力缺乏了，管理經驗上的缺陷讓他陷入了萬事一團糟的泥潭；也許他的心態是一個虎頭蛇尾的心態，達到了出人頭地的目標，而後拍拍屁股走人尋找下一個新的目標。堅持，在80後們身上從來都是一個傷疤，他們不願意去觸碰，卻還有意掩藏，併為之爭辯。
高燃給我們留下的夢想止於現實的魔咒，正期待著躍躍欲試的80後們自己去打破。全社會都在期待著你們的精彩表現。
達貝妮：爭議中退去
她的每次出現與消失總是伴隨著各種爭議的聲音，她所做的事業也充滿了爭議——前景與挑戰同樣巨大，只不過，人們似乎關注她的外貌與緋聞更甚於她的事業
或許絕大部分的人知道達貝妮並不是因為她做的視訊搜尋網站——pcpie ，而是因為曾經轟動一時的淘寶最牛店鋪。達貝妮在淘寶上開設的“香港米蘭店”
的店鋪點選高達15萬次，而她為店鋪所起的名字更是令人心動——“愛的天國——沒有米蘭，沒有奢華，沒有我，只有信仰”。
記得xx年底採訪達貝妮時，她就對淘寶事件表現出極大的厭惡，稱這是她最不願提及的事情。此時距離她剛剛上線的創業專案pcpie 視訊搜尋引擎網站剛剛四五個月，她對pcpie 執行的成績以及未來的前景充滿了信心。
如今再次點選pcpie 網站，已經無法開啟，顯示網站正在建設中。達貝妮當初曾如此向記者描述pcpie 的商業模式，“其實搜尋引擎是處於網路使用者與視訊內容提供商、廣告商的中間核心環節，它給使用者帶來的是想要尋找的視訊內容，而給視訊網站和廣告商提供的是他們自己網站的瀏覽量和宣傳效果。目前它的盈利模式主要還是傳統搜尋引擎的模式，例如購買關鍵詞、精準廣告等，但今後視訊行業成熟之後，它的潛力會超過傳統的圖文搜尋引擎。”
當時圍繞著視訊搜尋引擎的商業模式前景，業界也曾有著爭論。認可這一商業模式的認為，視訊搜尋成本可控，因為不需要視訊存放，硬體要求相對較低；目前簡單的關鍵字搜尋並不是真正的視訊搜尋，而視訊對比和取幀技術才是其核心技術，專注的優勢就會顯示出來；視訊搜尋技術提供商的想象空間更大，把技術提供給電視盒廠家，可以用電視搜尋網際網路上的視訊，豐富了電視臺的廣告投放。不過反對者也言之鑿鑿，視訊搜尋是建立在視訊網站之上，脫離了視訊網站無法生存，但現在的視訊網站都還處於燒錢階段，何況視訊搜尋；百度是一堵不可跨域的牆，任何其它搜尋引擎要挑戰它都非常難；數量有限的視訊內容，根本不需要視訊搜尋，視訊網站的自帶關鍵字搜尋足夠了，而且內容往往都是過期的，即便是國外做的較早的blinkx等業績也很一般。
而之前傳出的pcpie 網站關閉一事，有業內人士分析可能是與視訊牌照有一定的聯絡，其次百度谷歌等主流搜尋引擎推出視訊搜尋服務對pcpie 視訊搜尋流量產生重大的影響。從xx年中上線到xx年底，根據 上歷史參考資料分析， 流量與世界排名一落千丈，可見主流搜尋引擎的殺傷力。
達貝妮當初選擇創業的視訊搜尋創業模式，不可謂沒有前景，但是卻如同走鋼絲一樣，需要跨越的門檻太多，有著太多的不確定性，從商業模式的成熟度上來說，走下去的困難的確太大。
之前在採訪達貝妮時，她曾向記者表露了自己的人生規劃：“基本上35歲之前，我都會撲在工作上，不會考慮個人的問題；35之後我會讓自己停下來，一方面是休息，另一方面是要回歸家庭。”或許對於達貝妮來說，創業只是她享受人生的一個小插曲，而非當成一生的事業，這或許也是80後的她面臨創業低端的主要因素。
鄭立：彷徨中消逝
“我們不希望自己是什麼天才。沒有從天而降的成功，每從跌倒裡站起來一次，成功就近了一寸。也沒有平白無故的威信，每正確一次，威信就增加一分。”
80後的創業者缺不缺創意？從目前來看，這可能要打個大大的問號。而1980年出生的分貝網ceo 鄭立的命運就是這個問題的最佳註腳。
鄭立的創業計劃就來自於一個創意。他堅持認為做生意有很多種賺錢的方法，只要能抓住其中一個潮流進行投入，就能賺到錢。xx年，鄭立結識了將翻唱歌曲在網上傳送的“網路小天后”香香。當時，國內還沒有一家專門為網路歌迷提供專業服務的網站。“如果給這些音樂發燒友提供一個可以發表自己作品的平臺，肯定會大受歡迎。”鄭立馬上認識到了這個創意就是自己創業的最好機會。讓唱片公司來網站挑選和購買網友的原創音樂，讓手機使用者付費下載這些音樂製成的彩鈴，這一贏利模式讓鄭立興奮不已，他拉來三個朋友，用借來的xx元錢投資成立了一個翻唱網 這一網站由於先發優勢迅速成為華人第一音樂社群，香香也因此成為全中國首位“網路簽約歌手”。xx年，知名網路歌曲《老鼠愛大米》就從鄭立的音樂平臺上首發。這引起了知名風險投資機構idg 的注意，經過談判，163888成為重慶市第一個拿到國際風投機構的個人網站。可以說，正是創意讓鄭立走上了創業的征程，也正是這一創意成就了他的財富夢。
但同樣是創意的缺失，讓鄭立和這家網站陷入了經營的危機。拿到融資後的鄭立，迅速走出了重慶，進軍北京。“到了北京，感覺到最大的差別就是人才，更專業、更優秀。網際網路氛圍要濃厚許多，比如一個小店的服務員都習慣在網上買東西和網上查地圖。”鄭立的感慨是發自內心的，他認為“網際網路本身就是一個沒有地域限制的生意，為什麼要把自己的生意潛意識地縮水呢？要做就做全國性的企業，做全球性的企業家。一切的成功都源於理想，甚至是毫無根據的企圖心。”他看到了差距，看到了不足，卻低估了自己的優勢，他急需開拓眼界，急需趕上世界先進。他斥巨資買下了這個域名，坊間流傳說，為了這個域名，鄭立付出了500 萬元的代價，而原因就是域名要“接軌”，與中國接軌，與世界接軌。緊接著他把原來的網站架構變成了很web2.0的類似於國際上大紅大紫的facebook的架構，更進一步的在架構上實現了與國際與主流接軌。但事實是，域名的接軌讓他花去了大量的金錢，資金鍊開始吃緊，而架構上的這種接軌造成的問題更嚴重，國際上這種架構都還沒有摸索出一種行之有效的盈利模式。反而在追隨和接軌的過程中，公司在別人既往的思路中越陷越深，難以自拔。這種追求與國際潮流形似的舉措中，鄭立關於自主創新，關於創意經濟的思路都已經被丟之腦後了。
不可避免的，分貝網的經營陷入了困境。鄭立希望藉助於被收購脫身，但這種蹩腳的形似web2.0網站已經很難打動追求實在的業績目標的收購者。xx年7月，分貝網釋出公告稱，由於伺服器升級，網站暫時關閉，鄭立去向不明。
鄭立是個探索者，出生於80年代初的他，有著少年老成的心智和積極向上的性格，他善於思考也善於學習，他相信創意也迷信創意，但他不相信自己。也許，創意的真諦就是創意的眼光加上相信自己吧。
董思陽：虛擬的明星
她曾是80後創富群體中的代表人物，她曾經被年輕人封為“精神導師”，她曾經以驚豔的履歷被媒體譽為美貌與智慧並存的“創業明星”，遺憾的是，她做了一顆流星而非恆星
甚至就在不到一年前，董思陽的名字還讓很多人特別是青年人激動不已，她的創業經歷曾勵志無數的年輕人，然而，xx年底，當《中國青年報》通過各種調查報道了董思陽種種不合事實的包裝與宣傳後，人們從發熱的頭腦中冷卻下來，審視思考著這位80後的曾經的偶像。
豔羨的經歷根據董思陽所描述給人們的自我經歷來看，“15歲半工半讀，18歲賺到人生第一桶金，19歲創立自己的企業，21歲身價過億成為商界閃亮新星。”
“80後”、“身價過億”、“美女總裁”這些關鍵字眼讓很多人特別是年輕人為之心動。而從其部落格和自己的書中，更是為人們提供一份令人豔羨的經歷——21歲就成為橫跨東南亞的鳳博集團董事長，曾留學於新加坡與美國，還被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業家，被中國《海外赤子》雜誌評為中國最年輕的女企業家，被《中國工商時報》評選為中國最有潛力的優秀企業家獎……
雖然人都說，成名當趁早，可是成名的太容易恐怕也不是好事，因為有一種毀滅叫捧殺，還有一種毀滅叫棒殺，而最可怕的是沒有真才實學卻被捧到了太高的位置。
雲端跌落當圍繞在董思陽身上的種種疑點被人們剝開之後，人們發現這顆迅速躥紅的“明星”，竟存在如此嚴重的過度包裝，所謂的“創業明星”竟然也有著眾多的虛擬成分。我們無意去傷害一個成長中的人，更不會落井下石，只是希望她的教訓讓那些要走上創業之路的人能夠多一份清醒，少一分狂熱，多一份踏實，少一分虛浮。
根據一些媒體的調查，董思陽所擔任的香港鳳博集團存在著諸如註冊地址為公共地點，是香港專門代理註冊公司所用，目前該地址的註冊公司至少有十多家，而其公司網站如今已經無法訪問，她另外一家公司喜客多餐飲連鎖在上海也已經無法看到。董所宣稱的在新加坡獲總商會嘉獎經商會證實也沒有相關的記錄，不存在這樣的事實。而其所獲頒獎的另外兩本平面媒體——《海外赤子》和《中國工商時報》，事實上根本就不存在。
而對於圍繞董思陽的億萬身家，董思陽自己就解開了包裝的外衣，她表示這完全歸罪於書商和媒體，“很多媒體認為，現在80後缺少一個帶動人思想的年輕人，可能媒體會認為思陽是一個很積極、很活潑、很向上的女孩子，他們認為我帶給社會的，包括一些年輕人的，可能是更加正面的東西，而這個東西如果用無形資產來估算，也許他們是這樣認為的。”
當董思陽由開始的無數掌聲包圍到被無數質疑包圍，當“明星”遭遇迎頭打擊，這個曾經的明星逐漸從人們的視線中消失。
她是“80後創業明星”中的一個另類——被包裝和虛擬出的“精神導師”。
創業的路上，其實沒有80後或者70後抑或90後之分，有的只是在路上的人和倒在路邊的人。
80後創業者的罪與思
未來50年，必定是80後的天下，這是不可抗拒的自然規律。但是現在，80後註定難以成為商業的中堅力量，這也是不可抗拒的現實存在。
沒有50年代的苦難、60年代的動盪、70年代的包袱，從某種程度上來說，出生於改革開放風雲際會之時的80後都有一些欣欣向榮的精神特質：自我、執著、狂熱、不循規蹈矩、敢作敢為。因此，也被看多了大場面的長輩們習慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標籤。
代溝總是存在，這也是自然規律。確實，與前輩們相比，80後不夠成熟。這也導致了其身上的優點很容易成為創業過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是，在商業領域，80後一定會如先輩們一樣，在社會的熔爐中百鍊成鋼，成長為新一代的領軍者。雖然，在這個群體中，只有那些用時間來換取到成長空間的人，才會最終到達巔峰的頂點；更多人，則是在中途，便黯然隕落了。
大起大落又超級崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量。”那麼，讓我們做一次事後諸葛亮，看看從期待落空的80後創業者群體身上，我們能得到哪些有含金量的啟示呢？
1 、名大於實。一些創業者過度包裝的痕跡一覽無餘。綜合所有倒下的80後創業者和創業專案，其中一個很重要的共同點，就是創始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業的心態。這其中，在董思陽身上體現的尤為明顯——其只是一些幕後的手所包裝出來的一個神話泡沫而已。這是一個呼喚英雄和標杆的時代，更是一個需要題材的時代，所以剛剛嶄露頭角的80後創業者，很容易成為媒體乃至政界所關注的新星。但當泡沫戳破，神話主角現出原形時，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。
2 、不夠專注。絕大部分倒下的創業者，幾乎都犯過戰略搖擺的錯誤。得益於新經濟的興起，網際網路提供了無限的可能。頭腦靈活的80後創業者，在飢不擇食的情況，很容易陷入跟風的誤區。web2.0興起了，他們掛上2.0 的標籤；sns興起了，他們套上交友的概念；部落格興盛了，他們立馬殺進去；視訊崛起了，他們毅然蠢蠢欲動……誰都知道，他們可能跟的不是風，是寂寞。可問題是，成功者大多是寂寞的。現在大凡有點成績的標杆公司，哪個不是堅持了xx年以上？而其中有些公司，到了第9 年，還依舊是一個被人質疑的寂寞的主。
3 、賭徒心態。上個世紀裡膽大的爆發戶給後代留下的影響足夠的深遠，所以現在很多創業者都是有大膽量的人。而且，伴隨著時代的進步和vc的活躍，一種新的急功近利的賭徒心態開始在創業者心中蔓延。不少人以賭徒的心態，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態下，企業能夠做好，反倒成了一個奇蹟。
4 、戰略失當。很多80後創業者對“下海”的困難估計不足，未能做好充分的準備，便進入了不該進入的市場。在考慮市場進入時，一般應該注意三點：第一，市場的空間容量和商業價值應該足夠大；第二，能夠形成先發優勢和壁壘，以維持行業前三的地位；第三，警惕強大的巨頭在虎視眈眈的等待市場培育者，以便其實行後來居上的追趕戰略。很可惜，在達貝妮的第二次創業方向——視訊搜尋上，我們幾乎看到這三個問題其都沒有考慮清楚。所以最終專案偃旗息鼓，也就毫不稀奇了。
5 、缺乏願景。願景從某種意義上來說，即是畫餅。低階的願景給內部人畫利益的餅，高階的願景讓消費者引起共鳴乃至崇拜的餅。到目前為止，很少聽說過有哪個失敗的80後創業者能將自己企業願景很簡單明晰的廣為傳播。在這個方面，大公司做出了榜樣。如谷歌的使命是：“整合全球資訊，使人人皆可訪問並從中受益。”而阿里巴巴的則通俗的說：“讓天下沒有難做的生意。”這些公司的口號很巨集亮，理想也足夠高遠和純粹，能夠很自然的凝聚人心——不管是內部還是外部。
6 、沒有文化。組織文化的最高境界是宗教，即通過控制和同化人的思想，最終形成萬眾一心、排山倒海的戰鬥力。所以，我們會看到一些很有名的公司總是年復一年的做一些外人看起來很奇怪的事情，比如說經常喊口號，和搞一些很奇怪的集體活動，而且樂此不疲。但文化的最終形成，有賴於企業核心的價值觀作為凝聚力和紐帶。而現在多數的80後創業者並沒有提煉出真正的價值觀，更談不上培育出合適的文化了。沒有核心價值觀和文化的公司，最終不過一盤散沙而已。樹倒了，猢猻立馬就會散架。
7 、商業模式。企業能夠長久存在的首要前提是有利潤的產生，即賺錢，這是一個很現實的問題。但現在多數創業者走的是一條燒錢的路，一直沒搞清楚賺錢的方向在哪裡。一個能夠運轉起來的商業模式，對於一個企業的重要性，無論怎麼說，都不為過。多數80後創業者與投資者鬧翻，甚至最終倒下，最重要的因素還是因為一個錢字——錢的背後，則是商業模式的迷茫。其實，哪怕是一塊錢的贏利，都應該被企業列為最優先實現的目標。有贏利，代表著企業尚有一口氣在喘息著。而在這個殘酷的競爭世界中，還能喘氣的公司，就代表著未來堅持的勝算。
總結出來，80後創業者失利的原因還有很多。不過，也無妨。“少年不知愁滋味，為賦新詞強說愁。”80後經歷的這些，或多或少，都是前輩們經歷過的。
所以創業者的偶像馬雲說，“男人的胸懷是被委屈撐大的”——這話對女性也通用。新東方教育科技集團董事長俞敏洪也教誨：“追求的成功，是一種心態上的成功。我把它比喻成是摔倒了爬起來的精神。你摔倒了一次兩次，最後你就爬不起來了，你就是躺在地上的一條蟲；如果你摔倒了一萬次，一萬零一次還可以爬起來往前走，你就是一條龍，就是頂天立地的英雄。”
所以，想做英雄的80後創業者，大可不必被一時的失利嚇趴下。樂觀一點來看，根據前輩們的研究，在社會大變革的時期，正是英雄橫空出世之時，這個大前提很幸運的被這代人趕上了。在此情況下，偉大的成功定律其實很簡單，當事人滿足兩個條件即會有很大的機會：1 、在某一專注領域，至少有一萬小時的練習和積累，這是基礎；2 、這個過程需要在儘可能短的時間內完成，一般而言，他應該在20多歲左右，這是年齡的基礎條件——太小則不懂事，太大則思維已定勢。從這個意義上講，現在的80後創業者，還是有機會的。
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