創業成功之自主四大兵法

俗話說“吃一塹，長一智”，大四學生吳啟東和他的科技公司能得到多位企業家伸出的“橄欖枝”，就得益於他從一次次兼職經歷中積累的“創業兵法”。

創業兵法一：專業人才要到位

進校不久，吳啟東和同學合辦了一份校園報。雖然報紙靠校外小店投入的廣告有一些收入，但他們遇到了一個問題：排版、編寫、拉廣告都沒有在行的人手，特別是排版，最後只能花錢請校外的排版公司解決。

在辦報紙的同時，只要有實踐機會，吳啟東都積極參加：校內的創業比賽，車票的校園銷售，電腦散熱墊促銷……進項不斷卻不能讓吳啟東滿意，這種僅憑興趣參與的“遊擊”式實踐在他看來太過隨意。於是，吳啟東和自己的好朋友組成團隊，註冊公司，由於之前的經驗，吳啟東組建的團隊分工有序，人員術業各有專攻。

創業兵法二：資金預算要充足

註冊公司後，吳啟東開始建設“愛吃網”，但網站建設很快將啟動資金用完，大大出乎吳啟東的意料。而此時，網站的推廣工作才完成一半，整個計劃陷入泥潭。此時，一項省級大學生創業大賽舉行，吳啟東帶著“愛吃網”參加比賽並殺入十強。雖然沒能奪魁，但專案得到了四位企業家評委的青睞，獲得了新的投資。

創業兵法三：財務制度要明晰

公司剛成立時，所用的費用進出都從吳啟東手上經過。由於缺乏財務管理經驗，其公司的成本、利潤甚至連是否虧本都成了一筆糊塗賬。這對團隊成員的心態產生了影響，也導致公司沒有財務報表交給稅務局。最後，吳啟東利用政府對財務外包的免費政策，請專門的財務公司來處理財務才解決了問題。

“創業之前的兼職雖然看似‘小打小鬧’，但讓我從中學到了很多東西。”吳啟東說：“比如兩個‘鐵三角理論’——在真正開始創業之前，要有一個好的專案、一個好團隊和足夠的啟動資金;創業之後，在企業內部，要具備好財務制度、好管理和好營銷三要素。”