第一句話：不想當將軍的兵不是好兵。這也是我參加此次內部應聘的原因之一。學生會對我是有知遇之恩的，我非常感激學生會給了我一個實現自己價值和展示自己能力的平臺，所以我對工作特別認真賣力，這在我近一年的工作中大家有目共睹。在以往的工作經歷中，我不僅積累了很多工作經驗，同時也積累了一些對於學生會整體構建的想法，並希望可以通過自己的雙手將它們實現。人往高處走，如果我只安於在自己的崗位上重複工作，而不求上進，那麼我覺得自己是不稱職的。何況學生會一直是個整體，如果我只管自己工作而疏於對其他學生會工作的關心，那麼我也是不夠盡職的。我對整個學生會有自己的想法，我希望可以實現這些想法，所以我這次應聘的是學生會副主席一職，也是徐匯校區最高級別學生會幹部。
第二句話：只有當好兵，才有資格當將軍。雖然我是副部長，但是在工作中我並沒有部長的架子，而是常常同幹事一起做著相同的工作。在實踐的工作中，我表現出來的“兵的能力”常常讓幹事們心服口服。如果我是一個幹事，我相信自己一定會是個好乾事。我大一一年曾在勤工助學管理中心市場部做過幹事，並且獲得了“勤工助學管理中心優秀幹事”的稱號，這也是對我作為兵的能力的有力證明。如此，我具備了當將軍的基本條件。
第三句話：當好班長，才有可能當好將軍。初涉學生會的我，非常幸運地一開始就做了副部長。說來我也算個小領導，大概就跟班長差不多吧。領導人人能當，只有好壞之分。真的要做將軍，看的最主要的就不是你的兵的能力，而是你對於全域性的把握和能夠站在一個高度觀察學生會整體的眼光以及一種全域性性的思維方式。當部長的這些日子裡，我深刻體會到，僅僅做好一個人的工作是不夠的，做好一個部的工作才是我的職責。我看問題也養成了不是從個人角度出發，而是從全域性利益出發的習慣。我判斷一件事情的對錯不是簡單地從某些人的利益角度來分析，而是看這件事對全域性的程序有積極意義還是消極意義。加上對於學生會所有部門工作都有一定了解，以及積累了對於學生會整體構建的一些想法，我相信自己不僅可以做個好班長，同樣可以做個好將軍!
第四句話：只想當將軍的兵不是好兵。之前我說過，我看一件事情的對錯是根據這件事對全域性有積極意義還是消極意義。雖然我對自己有非常的瞭解，但是我相信主席團和團委老師對我的能力和適合的位置有一個更開闊的視野，我相信你們的判斷，也完全願意接受你們對我的工作的安排。
x總，x總：
你們好！
我是研發部電子工程師 - xx。
感謝您檢視我的自薦信！
來公司已經有3個月（已到試用期），對公司已有所瞭解，希望能繼續為公司服務。
本人是由xxx經理直接面試進公司，自薦信未遞交公司高層，因此，本人冒昧再次遞交自薦信，如有不妥，切莫見怪。
相對於一般電子工程師，本人具備如下優勢：
技術優勢：紮實的理論基礎 + 8年電子研發工作經驗
溝通優勢：清晰完整的文件，用資料說話，懂得站在公司的立場考慮問題
管理優勢：懂一些管理理論，熟悉電子研發流程，有能力領導電子研發。喜歡與比自己
強的人打交道，不必擔心“侏儒效應”。
思維優勢：無技術瓶頸的束縛，有信心打造世界級的商品
建議成立【電子研發部】 ：
1.
進度能控制（通過專案計劃表，能準確的控制專案進度，誤差一般不超過10天）
2.
品質能保證（通過嚴格的測試和評審，品質能得到保證）
3.
價格優勢
（自己採購的元器件，能做到較低的單價）
4.
技術積累
（一旦積累，後繼開發將變得非常容易）
祝：事業順利，萬事如意！
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