尊敬的各位領導：
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地在這裡對自己一年工作進行總結。
轉眼間，來兗礦東華三十七處第七專案公司工作已有一年的時間了，從去年的8月份我被分到陝西榆林金雞灘到現在，雖然時間短暫，但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢一年之際，在這裡對自己的工作做一個小結。我是20xx年6月畢業的大學生，從學校到單位，從理論到實踐，從理想到現實，這段時間的順利轉變，我要感謝關心支援我的各位領導！我要感謝我師傅！我要感謝一起工作的同事們！。我是一名水電技術員，下面我主要就水電安裝工作中問題，談談經過這段時間的工作和實踐後我的體會和總結：
一、現場總體安全質量控制
通過這段時間在工地現場的實踐和學習，我認為作為一名技術員在工作中要注意以下幾點：
1、切實加強工地現場的安全文明管理工作。這裡的安全管理我覺得主要包括現場工作人員的安全、自己的安全、現場施工機械的安全狀態、施工現場的衛生以及處理突發安全事故的能力。
2、做好技術交底工作。我覺得作為一名合格的優秀技術員，不僅僅只是把技術交底做在紙上，更要能準確的用語言把工法、工序交給施工人員。
3、做好提前預控工作。每個工作開展前都要清楚的知道這個工作該怎麼幹，需要哪些材料、需要幾個人、乾的時候需要注意哪些細節、清楚知道關鍵環節和易出現問題的地方，只有這樣每次上現場才能提前控制，才能看出問題。
4、做好工期、材料和人員安排。施工中要密切與土建協調，控制好施工進度，提前做好材料準備、人員調配工作。在不影響工程質量與安全的前提下，力求做到省時、省力、省錢。當然，這裡面還要注意在符合設計與規範要求下運用一些新工藝、新材料。
5、做好其它可能突發事件的預判。這些突發事件包括天氣原因、材料不能按時進場、質量安全問題整改。
6、加強自身學習。要熟練掌握施工中用到的規範圖集及其它資料。
7、做好成品保護。對一些交叉施工中做好成品保護，例如混凝土樓板中預留線管要注意在澆築混凝土時做好線管、線盒的保護，不要出現進灰等問題；例如在裝修刷膩子時，注意做好一些已安裝好的明裝水管、電管的成品保護。總之，成品保護直接影響建築安裝工程的質量、美觀。
8、做好對臨時工程用工，用材及機械的記錄並及時辦理簽證。施工中，應甲方的需要，可能增加一些臨時工程，這些臨時工程可能沒有設計圖紙，這就需要我們制定周密的施工方案及施工圖，在施工中我們需要的用工、用材做好完整的記錄，只有這樣在結算時，才能給施工隊伍打出準確的工程量、才能在辦簽證時有據可依。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織專案部相關專業技術員進行內部會審，我覺得做圖紙會審時請施工班組長參加內部會審起到效果會更好，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有衝突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理，要求設計院、甲方及監理籤認。
2、技術交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試執行階段、工程收尾階段等等，所以對於每個不同的施工階段、分項工程都進行技術交底，以確保各個施工階段和分項的施工質量。對班組督促，保證班組在施工中能夠真正執行技術交底內容，這一點非常重要，制定技術交底時要依據規範，而且考慮到班組操作的可行性，採納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式檔案存檔。
三、施工方案、措施的編制
編制施工方案一般都是借鑑例項，在借鑑例項的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。措施編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可採納性施工工藝，進行研究、借鑑和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的措施對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。
四、施工過程中的“三控、一協調”
1、三控：
1）對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，並交底正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事後造成質量問題後再做處理。
2）對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
3）對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，儘量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中儘量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場。
2、一協調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好專案部內部各個部門之間的關係，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證幹一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
這裡的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要籤回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫要有利於計價，方便結算，簽證的方式要儘量圍繞計價依據（如定額）的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：
1、能夠直接籤總價的最好不要簽單價；
2、能夠直接簽單價的最好不要籤工程量；
3、能夠直接簽結果（包括直接籤工程量）的最好不要籤事實；
4、簽證文字表達要簡明、扼要，重點明確，所涉及材料規格型號明確。 以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。 綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結；鑑於自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在以後的工作裡，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！
對於未來的工作，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為以後工作做好做優獻上綿薄之力：
1，內部圖紙會審時，請施工班組長參加。
2，對於不聽管理的隊伍要有實際性懲罰措施，不能停留在口頭，而且上下一直。
最後真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上，如日中天！
20xx年8月23日
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