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國稅局轉正個人總結報告(精選3篇)

欄目: 轉正工作總結 / 釋出於: / 人氣:5.99K

國稅局轉正個人總結報告 篇1

20xx年辦公室全體人員在市局黨組正確領導下,在兄弟科室大力支援下,市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作,充分發揮管理、協調、督查、服務的職能作用,大力加強機關管理、後勤保障、隊伍建設,切實提高辦公室人員綜合素質,不斷提升辦公服務水平,較為圓滿完成各項工作,有力促進全市國稅工作順利展開:

國稅局轉正個人總結報告(精選3篇)

一、健全完善各項規章制度,切實做好機關管理工作

一是規範各類規章制度。為了加強和規範機關管理工作,市局補充完善了《利川市國家稅務局行政管理責任制》,其中包括8大類55管理制度:工作考核辦法、簽到制度、請銷假制度、稅務經費及財務管理辦法、財務稽核制度、大宗物品採購管理辦法、計算機裝置維修及耗材管理制度、機關車輛管理辦法、日常事務管理制度等。指派專人狠抓機關上班早勤考核,嚴格假期審批手續,進一步規範績效考核管理工作,切實將具體考核結果與幹部職工每月績效工資、年底評先表模掛鉤,極大防止走過場、流於形式。

二是加強機關財務管理。年初,對市局機關的公用經費支出實行預算管理,做到有預算就開支,無預算不列支,認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費,杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現象,結合市局機關工作實際,細化接待標準、規模、人數,進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度,有效控制了年年費用上升的狀況。全年僅接待費開支同比下降了30%,推動各科室、各分局都自發參與了節約和效能建設。

三是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養方面,日常維修必須到指定的汽車修理廠進行修理,對同一故障修理報價最低者優先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”,在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數量、價格等,經分管機關的領導和辦公室審批同意後方可進行修理,修理換件時必須收回舊件,其費用報銷需由三人簽字,對司機實行派車單制度,採取按公里定油耗的獎勵辦法,鼓勵司機節約用油。同時,市局還率先在全市實行節假日車輛封存制度,規定不管是正常雙休日,還是國家法定節假日,無特別重要事項,單位車輛一律封存,不管是領導還是職工,一律不允許公車私用,受到市委市政府充分肯定。

二、提高後勤管理工作質效,確保機關工作正常運轉

一是加強環境衛生管理。結合推行行政管理責任制,大力推行衛生管理制度化、衛生內容細化、衛生任務量化、衛生工作檢查考核經常化的“四化”管理辦法,規定各衛生區堅持每天一小掃,每週一大掃,每月一全清。每天早晨提前20分鐘上班,收拾好各自的室內衛生用衛生區;週五下午為集體收拾衛生時間,要求室對內外衛生及衛生區進行大的清理;每月末組織一次大的衛生活動,並對院內花木進行整形,建築垃圾進行清理,盆景擺放進行規劃,院落清潔和門前三包有條不紊。

二是規範機關食堂管理。我們始終把食堂作為聯絡職工的橋樑紐帶工作來抓,堅持以安全放心菜和方便廉價餐為服務宗旨,安排專人加強對機關食堂衛生監管,對高檔飲品嚴進嚴出,精打細算,食堂支出和單位補貼明顯下降,創造了食堂管理新局面。

三是切實做好安保工作。針對全域性安全工作現狀,市局將人身財產安全、行車安全、衛生安全、信訪維穩等6項工作列入安保工作重點,要求各分局、局內各單位進一步加強外出人員資訊反饋,認真做好資訊登記工作,及時向市局辦公室報告,全面掌握和了解出行人員動態。嚴格落實領導值班制,加強對專用庫房、辦稅大廳、財務室、機房中心等重要場所安全管理,實行24小時不間斷巡邏,定期組織專班對全市涉稅場所進行拉網式排查,徹底清除安全隱患,不留工作死角。完善領導接待制度,認真傾聽信訪人員的合理傾訴,切實做好解釋疏導工作,將問題解決在基層一線,及時化解群眾矛盾,消除社會不良影響,防止信訪問題擴大化。

三、認真履行崗位工作職責,切實提高辦文辦事水平

一是認真做好文祕工作。一年以來,市局辦公室認真按照市局工作要求,堅持高標準、嚴要求的工作原則,精心安排專職文祕人員,認真蒐集整理文字材料各方面寫作素材,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求層層把關,按時保質完成有關會議材料、彙報材料、調研材料等綜合性文字材料,今年以來,市局辦公室共起草撰寫行政檔案、通知、總結、講話、彙報材料等70餘份,較好地發揮了服務決策、傳達政令、上下下協調的工作職責,得到市局領導、兄弟科室的一致肯定。

二是全面提升辦會水平。會議工作是辦公室承擔的主要工作之一,會議組織、質量、水平直接影響到各項工作部署和完成的落實效果。辦公室按照“會前籌備、會中服務、會後總結”的要求,突出會議工作重點,狠抓會前、會中、會後三個環節,緊密結合工作實際,迅速制定出內容詳實合理、可操作性強會議方案。同時,認真考慮會議內容、人數、規格、時間等諸多因素,確定會議地點、會場佈置、後勤保障,及時制定出會議工作指南,明確人員工作分工和職責,加強會議期間工作檢查,認真查漏補缺,舉一反三,及時總結工作經驗,吸取工作不足,確保會議工作正常有序展開。今年以來,市局舉辦或承辦的現場會、推進會、動員會等各類大小會議80餘次,無一次出現差錯和疏漏。

三是狠抓稅收宣傳工作。在外宣工作上,全年全域性共被各級報刊、雜誌、及市委資訊採用稿件78條(篇),是歷年上稿最多的一年,並實現新跨躍。其中人民日報上稿2篇,且都是1000字以上,《中國稅務報》上稿 1 條、湖北日報上稿10條、今日湖北雜誌上稿7條,《恩施日報》上稿22條、州級其他2條,利川資訊採用5條,人民網7條,總局外網2條,省局外網20條。

內宣工作上,全年被省局採用16條(期),其中稅收政務調研採用1期,簡報採用4期,資訊11條,仍然是全省國稅系統簡報資訊上稿最多的縣市局,被州國稅局採用簡報17期(條),(其中行評簡報採用4條,創先爭優4條,治庸問責4條),資訊18條,也是被州局採用最多的一年,市局編髮簡報9期,資訊19期63條。

在內部網頁上,加強網頁更新維護,嚴格文字稽核把關,辦公室在內網自編網頁資訊250條,各分局及科室共在內網編髮各種工作資訊1322條,圖片600餘幅。認真配合其他工作的宣傳,在今年行評工作、創先爭優工作、治庸問責工作期間,辦公室與監察室等有關科室密切配合,力爭將工作做實做細,在三項活動期間就編髮簡報9期,在有關報刊上稿5條,較好地宣傳了全域性的各項工作。

四、切實加強組織協調工作,大力營造良好工作氛圍

一是認真配合科室工作。認真配合市局人教科深入做好全州機構改革,通過選拔任用、輪崗交流了45名基層閱歷豐富、業務理論精湛、工作作風紮實的同志,全域性幹部職工輪崗交流面達22.4%,進一步充實了中層幹部力量,增強隊伍戰鬥力和凝聚力,為國稅工作正常開展提供堅實組織。配合黨辦開展創先爭優,緊密依託“文明科室”、“文明家庭”和“青年文明號”等活動載體,號召全體幹部職工認真學習施星燦同志先進事蹟,增強全體幹部職工增強崗位責任意識,自覺加強業務理論修養,在工作中認真踐行工作宗旨,在系統內部大力營造“比學趕幫超”工作氛圍,掀起又一輪創先爭優活動高潮。在“三萬”活動中,按照圍繞“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的工作要求,認識實地調查、拉近幹群關係、力所能及解決群眾難題。

二是開展文明執法教育。以全省國稅系統“依法行政深化年”為工作契機,開展了“大學習、大競賽、大督查”活動,通過開展依法行政專題講座,組織法律知識全員培訓,舉辦法律知識測試等形式,對領導幹部和一般幹部分別進行普法教育,還在每年春節後的集訓階段,組織全體幹部職工集中開展普法教育,進一步加深全體幹部職工對行政法律法規和稅收政策法規認識。

三是深化內控機制作用。通過本人找、相互找、集中找、組織審等方式,通過開展批評與自我批評,結合“稅收執法管理系統”、“績效考核系統”、“執法監察子系統”等9個系統一系列管理軟體,對工作中的各個崗位、各個環節、各個部位的內部控制點進行摸底排查,共查找出131個風險點,其中稅收執法類68個,行政管理類23個,黨務工作類40個。結合查找出的131個風險點,完善了55個制度,並將它們歸納為政務事務管理制度篇、黨風廉政建設基本制度篇、財務管理篇等6個方面,將由人管人改為由制度管人,實現管理方式上的新跨越。規範工作流程。

總之,市局辦公室工作雖然取得了一定的成績,但與市局黨組和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向於上傳下達,後勤服務,思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級佈置的工作和領導分配的任務,有的時候個別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來一定的影響。三是文祕工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

20xx年,辦公室要緊緊圍繞全域性中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進全市國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一是積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。二是認真做好資訊編報。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性資訊報送,有針對性地加強綜合性資訊的報送,不斷增強資訊的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。三是加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。四是加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

國稅局轉正個人總結報告 篇2

20__年辦公室全體人員在市局黨組正確領導下,在兄弟科室大力支援下,市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作,充分發揮管理、協調、督查、服務的職能作用,大力加強機關管理、後勤保障、隊伍建設,切實提高辦公室人員綜合素質,不斷提升辦公服務水平,較為圓滿完成各項工作,有力促進全市國稅工作順利展開:

一、健全完善各項規章制度,切實做好機關管理工作

一是規範各類規章制度。為了加強和規範機關管理工作,市局補充完善了《利川市國家稅務局行政管理責任制》,其中包括8大類55管理制度:工作考核辦法、簽到制度、請銷假制度、稅務經費及財務管理辦法、財務稽核制度、大宗物品採購管理辦法、計算機裝置維修及耗材管理制度、機關車輛管理辦法、日常事務管理制度等。指派專人狠抓機關上班早勤考核,嚴格假期審批手續,進一步規範績效考核管理工作,切實將具體考核結果與幹部職工每月績效工資、年底評先表模掛鉤,極大防止走過場、流於形式。

二是加強機關財務管理。年初,對市局機關的公用經費支出實行預算管理,做到有預算就開支,無預算不列支,認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費,杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現象,結合市局機關工作實際,細化接待標準、規模、人數,進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度,有效控制了年年費用上升的狀況。全年僅接待費開支同比下降了30%,推動各科室、各分局都自發參與了節約和效能建設。

三是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養方面,日常維修必須到指定的汽車修理廠進行修理,對同一故障修理報價最低者優先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”,在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數量、價格等,經分管機關的領導和辦公室審批同意後方可進行修理,修理換件時必須收回舊件,其費用報銷需由三人簽字,對司機實行派車單制度,採取按公里定油耗的獎勵辦法,鼓勵司機節約用油。同時,市局還率先在全市實行節假日車輛封存制度,規定不管是正常雙休日,還是國家法定節假日,無特別重要事項,單位車輛一律封存,不管是領導還是職工,一律不允許公車私用,受到市委市政府充分肯定。

二、提高後勤管理工作質效,確保機關工作正常運轉

一是加強環境衛生管理。結合推行行政管理責任制,大力推行衛生管理制度化、衛生內容細化、衛生任務量化、衛生工作檢查考核經常化的“四化”管理辦法,規定各衛生區堅持每天一小掃,每週一大掃,每月一全清。每天早晨提前20分鐘上班,收拾好各自的室內衛生用衛生區;週五下午為集體收拾衛生時間,要求室對內外衛生及衛生區進行大的清理;每月末組織一次大的衛生活動,並對院內花木進行整形,建築垃圾進行清理,盆景擺放進行規劃,院落清潔和門前三包有條不紊。

二是規範機關食堂管理。我們始終把食堂作為聯絡職工的橋樑紐帶工作來抓,堅持以安全放心菜和方便廉價餐為服務宗旨,安排專人加強對機關食堂衛生監管,對高檔飲品嚴進嚴出,精打細算,食堂支出和單位補貼明顯下降,創造了食堂管理新局面。

三是切實做好安保工作。針對全域性安全工作現狀,市局將人身財產安全、行車安全、衛生安全、信訪維穩等6項工作列入安保工作重點,要求各分局、局內各單位進一步加強外出人員資訊反饋,認真做好資訊登記工作,及時向市局辦公室報告,全面掌握和了解出行人員動態。嚴格落實領導值班制,加強對專用庫房、辦稅大廳、財務室、機房中心等重要場所安全管理,實行24小時不間斷巡邏,定期組織專班對全市涉稅場所進行拉網式排查,徹底清除安全隱患,不留工作死角。完善領導接待制度,認真傾聽信訪人員的合理傾訴,切實做好解釋疏導工作,將問題解決在基層一線,及時化解群眾矛盾,消除社會不良影響,防止信訪問題擴大化。

三、認真履行崗位工作職責,切實提高辦文辦事水平

一是認真做好文祕工作。一年以來,市局辦公室認真按照市局工作要求,堅持高標準、嚴要求的工作原則,精心安排專職文祕人員,認真蒐集整理文字材料各方面寫作素材,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求層層把關,按時保質完成有關會議材料、彙報材料、調研材料等綜合性文字材料,今年以來,市局辦公室共起草撰寫行政檔案、通知、總結、講話、彙報材料等70餘份,較好地發揮了服務決策、傳達政令、上下下協調的工作職責,得到市局領導、兄弟科室的一致肯定。

二是全面提升辦會水平。會議工作是辦公室承擔的主要工作之一,會議組織、質量、水平直接影響到各項工作部署和完成的落實效果。辦公室按照“會前籌備、會中服務、會後總結”的要求,突出會議工作重點,狠抓會前、會中、會後三個環節,緊密結合工作實際,迅速制定出內容詳實合理、可操作性強會議方案。同時,認真考慮會議內容、人數、規格、時間等諸多因素,確定會議地點、會場佈置、後勤保障,及時制定出會議工作指南,明確人員工作分工和職責,加強會議期間工作檢查,認真查漏補缺,舉一反三,及時總結工作經驗,吸取工作不足,確保會議工作正常有序展開。今年以來,市局舉辦或承辦的現場會、推進會、動員會等各類大小會議80餘次,無一次出現差錯和疏漏。

三是狠抓稅收宣傳工作。在外宣工作上,全年全域性共被各級報刊、雜誌、及市委資訊採用稿件78條(篇),是歷年上稿最多的一年,並實現新跨躍。其中人民日報上稿2篇,且都是1000字以上,《中國稅務報》上稿 1 條、湖北日報上稿10條、今日湖北雜誌上稿7條,《恩施日報》上稿22條、州級其他2條,利川資訊採用5條,人民網7條,總局外網2條,省局外網20條。

內宣工作上,全年被省局採用16條(期),其中稅收政務調研採用1期,簡報採用4期,資訊11條,仍然是全省國稅系統簡報資訊上稿最多的縣市局,被州國稅局採用簡報17期(條),(其中行評簡報採用4條,創先爭優4條,治庸問責4條),資訊18條,也是被州局採用最多的一年,市局編髮簡報9期,資訊19期63條。

在內部網頁上,加強網頁更新維護,嚴格文字稽核把關,辦公室在內網自編網頁資訊250條,各分局及科室共在內網編髮各種工作資訊1322條,圖片600餘幅。認真配合其他工作的宣傳,在今年行評工作、創先爭優工作、治庸問責工作期間,辦公室與監察室等有關科室密切配合,力爭將工作做實做細,在三項活動期間就編髮簡報9期,在有關報刊上稿5條,較好地宣傳了全域性的各項工作。

四、切實加強組織協調工作,大力營造良好工作氛圍

一是認真配合科室工作。認真配合市局人教科深入做好全州機構改革,通過選拔任用、輪崗交流了45名基層閱歷豐富、業務理論精湛、工作作風紮實的同志,全域性幹部職工輪崗交流面達22.4%,進一步充實了中層幹部力量,增強隊伍戰鬥力和凝聚力,為國稅工作正常開展提供堅實組織。配合黨辦開展創先爭優,緊密依託“文明科室”、“文明家庭”和“青年文明號”等活動載體,號召全體幹部職工認真學習施星燦同志先進事蹟,增強全體幹部職工增強崗位責任意識,自覺加強業務理論修養,在工作中認真踐行工作宗旨,在系統內部大力營造“比學趕幫超”工作氛圍,掀起又一輪創先爭優活動高潮。在“三萬”活動中,按照圍繞“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的工作要求,認識實地調查、拉近幹群關係、力所能及解決群眾難題。

二是開展文明執法教育。以全省國稅系統“依法行政深化年”為工作契機,開展了“大學習、大競賽、大督查”活動,通過開展依法行政專題講座,組織法律知識全員培訓,舉辦法律知識測試等形式,對領導幹部和一般幹部分別進行普法教育,還在每年春節後的集訓階段,組織全體幹部職工集中開展普法教育,進一步加深全體幹部職工對行政法律法規和稅收政策法規認識。

三是深化內控機制作用。通過本人找、相互找、集中找、組織審等方式,通過開展批評與自我批評,結合“稅收執法管理系統”、“績效考核系統”、“執法監察子系統”等9個系統一系列管理軟體,對工作中的各個崗位、各個環節、各個部位的內部控制點進行摸底排查,共查找出131個風險點,其中稅收執法類68個,行政管理類23個,黨務工作類40個。結合查找出的131個風險點,完善了55個制度,並將它們歸納為政務事務管理制度篇、黨風廉政建設基本制度篇、財務管理篇等6個方面,將由人管人改為由制度管人,實現管理方式上的新跨越。規範工作流程。

總之,市局辦公室工作雖然取得了一定的成績,但與市局黨組和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向於上傳下達,後勤服務,思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級佈置的工作和領導分配的任務,有的時候個別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來一定的影響。三是文祕工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

20__年,辦公室要緊緊圍繞全域性中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進全市國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一是積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。二是認真做好資訊編報。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性資訊報送,有針對性地加強綜合性資訊的報送,不斷增強資訊的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。三是加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。四是加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

國稅局轉正個人總結報告 篇3

我局在市局和市委市政府的正確領導下,堅持以xx屆四中全會精神為指導,學習實踐科學發展觀,貫徹落實市局十項工作措施,堅持做好減稅促發展和增收保財政兩篇文章,以組織收入為中心,落實稅制改革和稅收政策,強化稅源管理,優化稅收服務,深化依法行政,加強隊伍建設,實現了各項稅收工作又好又快發展。現將一年來

工作總結如下:

一、強化徵管,挖潛增收,稅收收入實現了高增長

我局堅持依法徵稅、應收盡收的組織收入原則,依法組織稅收收入,積極探索新的稅收增長點,全年完成市局稅收任務37760萬元,完成年計劃148.08%,與去年同期相比,增收14324萬元,增長61.12%;完成市政府下達的稅收任務28000萬元,與去年同期相比,增收5500萬元,增長24.45%;稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

(一)加強組織收入力度。一是實行領導包片、科室掛點責任制,局領導分組掛片,掛點各徵管單位,每月定期走訪重點稅源企業、掛點單位,每週定期彙總收入進度;二是加強收入考核力度,每月將收入計劃落實在稅收管理員、徵管單位、局班子成員、機關掛點科室,每月按收入進度和徵管質量對相關單位進行考核,嚴格獎懲;三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度,及時統計稅收收入,及時下發各稅種計劃指標。

(二)積極貫徹執行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉型政策,增值稅全面轉型發生固定資產進項稅2414萬元,影響稅收收入2414萬元;礦產品稅率的恢復17%總體減少增值稅約674萬元,小規模納稅人徵收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策,通過強化再生資源稅收政策輔導,加強稅務管理、優化稅收服務,主動與政府、財政、銀行等部門協調,使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優惠政策,1-3季度殘疾人就業企業先徵後返增值稅476萬元,1戶綜合資源利用企業先徵後返退增值稅472萬元,下崗再就業者減免增值稅萬元。

(三)規範稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點,開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業、建材行業、服裝加工及紡織行業的專項檢查,全年共檢查29戶,有問題27戶,結案27戶,查補收入總額120.00萬元,提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業、紡織企業、武山銅礦等4戶重點企業及其他行業41戶企業進行了評估,共評估入庫增值稅160.39元,入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調增應納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優秀案例,納稅評估收益率(增值稅)達到1.1%,評估成案率達2%。

二、規範執法,依法行政,稅收執法水平實現了新提高

(一)加強稅收執法管理。一是積極推行稅收執法管理資訊系統,加強稅收執法預警監控管理,在強化內部考核的同時,積極做好稅收執法外部評議工作,對全域性人進行了外部評議,發放評議卡1500餘份,樹立了國稅工作的良好執法形象。二是加強稅收執法檢查。對下轄三個徵管分局開展了稅收執法檢查,規範稅收執法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件,准予行政許可83件,其中,增值稅防偽稅控最高開票限額許可件,企業印製銜頭捲筒發票行政許可件。

(二)加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關、稽核關,暫認定了增值稅一般納稅人53戶,商業的輔導期一般納稅人31戶,依法注消了8戶企業的一般納稅人資格,現有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業增值稅納稅評估分析,對50戶企業進行了增值稅納稅評估,共補繳增值稅138萬元,加收滯納金1萬元,促進了稅收管理人員稅源管理水平提高,增強了企業依法納稅意識。

(三)加強車輛稅收管理。依託新上的車輛稅收管理系統,深入落實一條龍具體的徵管措施,通過採取以票控稅,加強與公安車管、交通、農機、車輛經銷商等建立協作機制等有效措施,我局共徵車購稅274萬元,比去年同期增收129萬元,增長111.74%。

(四)加強企業所得稅管理。一是加強企業所得稅彙算清繳。通過組織業務培訓,實地解決納稅人疑難問題,督促企業做好納稅專案調整,提高自核自繳的能力等措施,對所管轄的內資企業所得稅納稅人為163戶進行了彙算清繳,彙算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業所得稅的徵收管理,制定了《核定徵收企業所得稅操作規程》,促進企業完善財務核算、建帳建制。三是切實加強企業所得稅稅源管理。做到三個結合,即堅持稅源管理與稅基管理相結合,堅持分類管理與納稅評估相結合,堅持依法徵管與優化服務相結合,實現了企業所得稅徵管的科學化、精細化,提高企業所得稅徵管質量和效率,共組織企業所得稅收入為2537.5萬