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客戶服務部接待員工作總結與自我評價(精選3篇)

欄目: 自我總結 / 釋出於: / 人氣:7.28K

客戶服務部接待員工作總結與自我評價 篇1

本人,畢業於X大學,所學專業為,於20xx年X月X日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑑定,也是對自己的工作表現的總結。

客戶服務部接待員工作總結與自我評價(精選3篇)

工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合資料專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關資料;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,並且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了匯入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,儘量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑著這樣一 種堅定的信念,爭當行家裡手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多 能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理, 有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良 好做事原則,能與同事們和睦相處。

思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公 司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也 有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在這段時間裡我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了儘快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支援和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月,但中間的收穫是不可磨滅的,這與本站單位的領導和同事們的幫助是分 不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

客戶服務部接待員工作總結與自我評價 篇2

從20xx年11月30日入司已經三個月時間,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時積極與領導和同事進行溝通,儘快的融入了東興證券這個集體。

在試用期階段自己主要負責完成以下工作:

1、由於公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處於開發階段自己進入公司,利用之前的工作經驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求,在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營業部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員,並且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,並於20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯,並且協助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規範用語編輯,完善公司客戶服務中心制度體系建設;

3、每月定時對總部和營業部客戶服務中心話務進行抽查質檢,並且將話務中存在的問題進行彙總傳送給各相關工作人員,並對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;

4、從20xx年1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統上線之後,開始接聽客戶諮詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識;

5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業務知識和新業務知識,同時學習公司近期工作任務與重點;

6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業部相關工作人員進行培訓,通過培訓學習瞭解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;

7、在總部和營業部客戶服務平臺坐席系統上線之後,指導營業部通過坐席系統完成新客戶回訪工作,並且及時解決營業部外呼人員在外呼過程中出現的問題;

8、根據公司領導要求同時為了加強公司各部門業務相通,每日收市後負責蒐集整理當日疑難業務,並且每週將疑難業務彙總傳送總部經紀業務部各位領導和各營業部客服主管。

通過以上工作任務的完成自己發現在很多方面仍然需要改進:

1、加強業務知識的學習,通過不斷的接聽客戶諮詢電話過程中發現對於公司很多業務知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平;

2、加強團隊溝通協作,加入新的集體之後,並且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據公司客戶服務中心發展目標,積極加強與各營業部客服主管的溝通;

3、對於公司客戶服務中心建設階段,應該利用自己之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創新能力,尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之後,根據試用期發現的不足認真改進,同時積極完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統的上線工作,認真協助公司各營業部客戶服務中心的上線工作,同時認真協助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自己今後負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,積極主動配合領導和同事開展各項工作。

自我評價

本人最大的特點是親和力強,容易給人留下良好而深刻的第一印象,具有較強的隨機應變能力和遇到突發情況處變不驚,保持清醒頭腦和謹慎工作態度的能力。獨立性強,誠實且有責任心。

我的座右銘是“吃得苦中苦,方為人上人”。做事認真細緻,有耐心和毅力的我,能夠換位思考和以大局為重,具有團隊精神,且適應環境的能力也很強,具有良好的溝通能力和協調能力,具有良好的服務意識。

此外,我還有較強的學習創新能力,能夠虛心學習,不浮躁,遇到自己不熟悉的領域,能夠沉得下心來從頭開始學習,從基層小事做起,能夠開動腦筋。想象力豐富,喜歡運用聯想和跳躍思維來解決學習和生活中的問題。

我的心理承受能力較強,能夠克服和正確緩解工作中的緊張壓力,每天保持微笑和樂觀向上的心態。

總之,我覺得自己各方面都很適合擔任客服這份工作。

客戶服務部接待員工作總結與自我評價 篇3

公司客戶服務部於20xx年6月1日正式成立。在公司領導的正確帶領和指導下,我部門與各分店相互配合,積極協作,以“服務公司、服務顧客、服務員工”為原則。部門全體人員發揚不怕苦不怕累的精神,團結一致,集思廣益,取得了一些成績,現將20xx年工作總結如下:

一、服務管理

(一)開展服務技能交流評定服務品牌明星

為了進一步給服務品牌代言人提供業務技能和銷售技巧的服務交流平臺,促使服務技能水平突出的銷售人才脫穎而出,樹立標杆,我部門開展服務品牌代言人技能交流會,通過新老服務品牌代言人現場技能展示和現場接待與應變能力的操作測試,並採取日常考核成績與交流會考核成績相結合的方式,評定出二級服務品牌2名,一級服務品牌8名。同時,製作服務明星牆張貼各分店,宣傳榜樣的力量,展示五星百貨服務明星的風采。

(二)創辦《服務早班車》分享銷售“金鑰匙”

由部門策劃的全新廣播服務宣傳欄目——《服務早班車》在7月份正式開播,每週更新一期。在欄目首期,特別邀請到唐總經理錄製節目寄語,給員工們送上祝福。每期邀請2位優秀一線員工、銷售能手,通過提煉出銷售技巧、會員維護、店鋪管理等服務經驗,以訪談的形式在欄目中分享。在大型促銷活動前,通過現場採訪的形式,錄製員工們“備戰”的激情和信心;促銷活動結束後,表揚銷售突出的專櫃和個人。播出共18期,其中現場採訪2期。員工們通過收聽和借鑑,在樓層形成了學、比、趕、超的良好風氣和學習氛圍,早班車欄目還將不斷更新升級,力求將更加精湛的銷售經驗和完美的服務技巧在員工中分享。

(三)感恩回饋社會服務走進社群

為了深入踐行感動服務,以“感恩回饋社會”為出發點,通過推廣便民服務、招募會員、感恩促銷等方式宣傳五星百貨企業文化。活動前期,先後走訪柳機、柳工、柳微、長虹、五菱等社群,綜合考慮社群成熟度、居民年齡層、交通便利及客流量等多方位要素決定首站走進河西富麗嘉社群。活動當天,不僅為顧客提供了非常實惠實用的商品,同時,免費便民服務和義賣商品也深受顧客的喜愛,服務品牌駱桂蘭在活動現場展示絲巾扎花技能,更是拉動了活動現場的人氣。當天銷售近2萬多元,新辦理會員卡37張。接下來我們將進入高等院校、軍隊進一步提升五星百貨在市民中的知名度、美譽度和影響力,更好的服務於社群居民,擴大了五星百貨服務的示範影響效應。

(四)成立“家委會”購物團隊拓展服務銷售新渠道

為了進一步促進五星百貨的銷售業績,抓住各方資源,我部門組織五星百貨員工是子女所在學校的家委會成員15人成立了“家委會服務團隊”。就如何宣傳我們五星百貨的服務和拓寬銷售渠道進行探討,共提出了合理化建議13條,其中包括向學校提供冠名五星百貨的商品;組織學生與家長一起走進社群,提供力所能及的便民服務等親子互動的活動。我們還建立了家委會微信群。力求以此為平臺,發揮各家委會成員在學校活動中的影射能力和微信群的宣傳作用,宣傳五星企業文化和好口碑。

二、會員管理

(一)新設會員“體驗卡”豐富會員尊享禮

1、為了讓顧客更好的“體驗”促銷活動中積分卡的功能和使用促銷優惠劵的便利。在公司領導的建議下,我部門新設立了“體驗卡”,對卡面進行設計,撰寫體驗卡用卡須知,新增五星百貨二維碼。

2、為使積分卡兌換禮品更為豐富,給VIP顧客更多選擇的空間,通過分析和整合,在原有廚房用具、日常洗滌用品的禮品基礎上,依據顧客的喜好挑選了汽車裝飾用品、保暖系列、卡通系列等更多既實用又精美的禮品。

(二)創新思路強合作資源共享惠“市民”

公司客服部本著互惠互利,資源共享的原則拓展異業聯盟,豐富五星百貨會員卡的用途,先後與開心吧,house2,維星影院、千禧美社、電影院、KTV等異業聯盟單位進行洽談。目前,已成功與開心吧,施伯麗乾洗店、天堂傘、喜蓮娜簽訂了長期合作協議,並與柳州市民卡達成長期免費辦卡、購買商品享受優惠折扣的合作。

(三)開展會員沙龍創新服務亮點

1、配合五星樂和城開展愛慕“粉紅馨愛”義乳捐獻和魅力課堂活動。部門主要負責會員邀約,統一邀約的話術。當天做好魅力課堂的現場簽到和接待工作,邀約的100多位會員到場參與捐贈儀式活動,隨後參加魅力課堂的會員也遠遠超出了預計,很好的提升了當天樂和的人氣,帶動了銷售。

2、在超級會員專享活動中,特別邀請了11位11.8生日的至尊卡和鑽石卡會員,參與五星堅持了二十年的升旗儀式,共同唱響生日歌,奉送生日禮品,營造溫馨的場景,活動當天,推出了10項創新服務會員的內容,其中“金絲帶”體貼服務形象統一、主動服務,全天候在營業現場,實行服務無空白;想盡一切辦法幫助顧客解決任何問題,“放心買,我們幫您送!”尊享送貨服務,當天為有需要的顧客分兩個時段送貨上門,共計送出16樣的商品,最遠送至雒容;VIP收款綠色通道服務也發揮了作用;停車購物快捷服務,當天所有領導的車位均讓出來給顧客,方便顧客停車;膳食中心預定免排隊服務也讓員工們感受到了關懷。而“金絲帶”團隊在12月年終促銷中再次亮相驚豔顧客,更主動更貼心的服務,服務範圍的擴充套件都給顧客留下了很好的印象。我們務求將“金絲帶”團隊打造成為五星百貨的常態化品牌形象。

三、商品質量管理和員工規範管理

(一)成為首批“12315消費爭議企業直通車”成員單位

為了更好地幫助消費者維權,柳州市工商局建立“12315消費者爭議企業直通車”制度,將12315受理的消費者投訴直接轉送到相關企業,由企業主動解決糾紛。在9月份公司正式接受“消費爭議企業直通車成員單位”的牌匾。

(二)三店申報自治區價格信用等級單位

為申報自治區價格信用等級單位,完善公司價格信用建設體系,提高員工價格信用意識,規範價格信用秩序。12月順利通過市物價局關於申報工作的複審,得到市局推薦正式參評最高級別的信用等級單位。自客服部自成立以來,對五星百貨三店進行商品物價專項檢查共5次,針對商品牌價、商品質量、安全標準等方面出現的問題及時進行整改。同時強化管理措施,切實保障商品質量安全可靠,維護企業合法經營權益。另外,對供應商資質出臺補充管理規定,加強資信稽核監控複查、抽查力度和開展商品質量專題聯合大檢查等多種途徑的監督和管理。

(三)規範員工操作行為開源節流降本增效

為杜絕異常積分和私自拆分銷售金額開單以套取抽獎、贈禮、銀行卡優惠資源等,以及利用上班營業前優先交款獲取銀行卡減免優惠的行為出現。客戶服務部制定了相關規定,加強對員工的教育,並聯合業務資料部每週通過ERP系統,及時跟蹤會員卡的積分動向,做好專項和常態化的檢查,對異常情況及時反饋核查。12月,共清查異常積分卡30多張,清退積分7627分,積分核算分值款600多元。自20xx年6月部門成立以來,客服部對所分管的積分卡部禮品進行重新整理,在豐富會員禮品的同時對於價格進行貨比三家,同時另外開闢餐飲、銀行等異業聯盟單位,以最優惠的結算價格提供,在各類別的卡種製作上,主動聯絡原始製作單位,省去中間環節,節約製作成本,20xx年全年卡部會員生日禮品、積分兌換禮品、積分卡製作等費用共計55萬元,佔比預算費用的70%,節省了23萬元。

四、團購業務

全年與多家單位保持業務關係,截止十月份,完成毛利150萬的目標。卡的銷售為3435萬元,商品銷售為1366.3萬元。

部門成立半年以來,雖然取得了一些成績,獲得了領導的肯定和表揚。但也存在一些問題,如在對會員資訊的整合與分析方面以及會員常態維護方面,仍需要加強;部門員工的凝聚力和戰鬥力以及創新力也需不斷提升。20xx年,作為公司客戶服務部,不僅要在商品質量管理上把好關,更要不斷豐富服務內容,創新服務亮點,提升服務質量,把“特色服務”這張“感情牌”打好,力求抓好每一位會員,為公司“會員營銷”構建美好的藍圖!