【篇一】
今年以來，我縣深入貫徹xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發展觀統領全域性，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，以“一招三化”為主抓手，突出發展第一要務，按照年初人代會確立的奮鬥目標和工作思路，努力克服經濟執行中的各種矛盾和困難，大力優化經濟結構和發展環境，保持了經濟持續快速增長的良好勢頭，經濟和社會事業協調發展。1-11月份，全縣實現生產總值億元，同比增長。全社會固定資產投資總額3.58億元，同比增長6.7;地方財政收入1.73億元，同比同口徑增長1.6。
(一)加大企業改革力度，工業經濟進一步增強1-11月份，全縣規模以上工業完成增加值4.4億元，增長0.37。許疃煤礦完成工業產值3.1億元;五洲企業產值比去年同期增長4.9;新興油脂公司、銀雁麵粉公司產值分別比去年增長75.6、56.2;蒙良木業、傢俱二廠、許氏人造板廠工業產值已突破20萬元;騰龍汽車改裝廠、春暉汽車改裝廠產值比去年增長4以上;煤炭生產、肉食加工、木材加工、汽車貿易四大產業初顯優勢，已佔整個工業經濟的半壁江山。積極推進企業改革，增強發展活力。我縣把加快工業發展擺上更加突出的位置，堅持分類指導，因企制宜，重點突破的原則，積極穩妥地推進企業改革。為便於企業改革改制的操作，在總結實踐經驗的基礎上，研究制定了“企業改制工作流程”、“破產重組工作流程”。在工作中，我們堅持以改革保穩定、以改革促發展的工作思路，制定改革發展方案，及時解決有關問題，促進了全縣企業改革工作的順利進行。完成了化肥廠、複合肥廠、洋陽食品廠、安馳集團等企業破產重組工作，實現了政府年初提出的改制目標。縣棉麻集團、汽貿集團、天都公司已正式進入破產程式，冷凍機廠已獲得國家國資委批准實施政策性破產，專案的包裝推介工作正在進行。通過改革、規範，一批企業發展活力明顯增強，對全縣經濟增長拉動作用進一步顯現。以專案和技改為依託，增強發展後勁。緊緊圍繞增強工業發展後勁，培育新的經濟增長點，紮實做好技術改造和專案建設工作。
一是認真做好專案儲備、論證、申報等工作。
二是通過(詳細定稿版)銀企推介、招商引資等方式、積極籌措專案資金。
三是為正在建設重點專案做好協調服務工作。
四是大力推進企業裝配電子化、企業管理資訊化、企業觀念現代化程序，積極組織規模以上重點工業企業參加亳州市資訊化論壇會議。全縣規模以上工商企業中有餘家企業配備了電腦，超市實行電腦結算，企業實行網上銷售、網上結算。全縣技改在建專案6個，總投資額為1.2億元。1-11份已投入資金40萬元，其中金源化工公司投入0萬元對原化肥廠的裝置進行全面檢修，對部分裝置進行更新，投入11萬元購進一套合成氨脫碳裝置;東昇公司的“無公害肉食品綜合開發專案”和“清潔生產及廢水處理工藝技術改造專案”已完成投資1萬元;桃園肥業公司投入8萬元對原複合肥廠生產裝置進行技改，對原廠房進行改、擴建;供電公司的城網改造
二期工程完成投資5萬元。以結構調整為主線，提高綜合競爭能力。按照在調整中發展，在發展中調整的總體思路，不斷加快調高產品科技含量、調優行業結構的步伐。在產品結構調整方面，目前東昕牌放心肉、五洲牌牛肉乾、萬佛塔牌水泥、王冠牌雪茄煙等品牌在市場上具有一定知名度和競爭力，其中東昇公司的“東昕牌”系列產品和五洲公司的“五洲牌”系列牛肉產品被評為第一批安徽省“三綠工程”暢銷品牌。在行業結構調整方面，大力扶持肉食加工業、印刷包裝業、棉麻紡織印染業、機械製造業、木材加工業、水泥建材業等優勢行業中的龍頭企業。在龍頭企業的帶動下，我縣優勢行業發展步伐明顯加快。
(二)狠抓農業綜合生產能力建設，農村經濟穩步發展以實施良種補貼、農業科技進村入戶等專案為抓手，加大新品種新技術推廣、農田水利基本建設和林業生產力度，提高了農業綜合生產能力。農產品全面豐收，糧食總產87.8萬噸，油料總產6.5萬噸，棉花總產1.1萬噸，肉類總產9.61萬噸，禽蛋產量1.86萬噸。加快農業科技推廣步伐，有力地促進農業生產的發展。圍繞全縣農業生產，全方位多渠道地開展了農業新技術推廣示範與應用工作。重點推廣了作物主導良種個，其中小麥品種7個，花生品種5個，大豆品種4個，玉米、棉花、特色蔬菜等其他作物優良品種10個。推廣優質高產配套栽培技術10項，其中優質強筋小麥高產配套栽培技術萬畝、小麥油菜等病蟲防治276萬畝、機械深耕、深鬆、化肥深施技術1萬畝、小麥精少(詳細定稿版)量機播萬畝、作物秸稈還田技術萬畝、高蛋白大豆栽培15生無公害高產栽培5萬畝，作物配方施肥208萬畝。
【篇二】
200x年是貫徹落實黨xx大精神，全面建設小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環保系統垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環保局的直接領導下，在xx縣委、縣政府對環保工作的重視和大力支援下，xx環保局新的一屆領導班子xxx局長帶領下全體幹勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環境工作座談會精神，按照“強化基礎、艱苦奮鬥、創優爭先”的總體工作思路，圍繞環保為經濟建設服務這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質、攻難點。各項工作取得明顯成效，環境質量進一步得到改善。
一、抓班子，增強內部合力
隨著環保系統垂直管理，咸陽市環保局對乾縣環保局領導班子進行了調整，新的局領導班子組成後，從一開始就立規矩、訂制度，在交換意見、認真討論的基礎上，領導班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風氣。二是班子成員以身作責，身先士卒，為人表率，經常深入企業調查研究，現場解決問題;三是班子團結上，做到“六多六不”。即：多支援不拆臺，增強協調性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責，掌握藝術性;多擔責不爭功，注意自律性;多調查不武斷，提高科學性;多關心不冷淡，調動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不迴避、不繞圈。班子的精神狀態和工作作風，帶動、影響、吸引了全域性系統的幹部、職工。全域性上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。
二、抓隊伍，提高幹部素質
要幹好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領導班子把建立一支思想好、作風正、會管理、懂業務的環保隊伍作為環保隊伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質教育活動安排，認真開展“三個代表”學習和“三德”、“三義”
黨風教育，以黨建統攬思想。乾縣環保局結合縣委、縣政府關於開展“三個代表”及市學習教育活動。為了使教育收到實效，在全系統黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗，在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關幹部中開展“五不讓”活動，即不讓領導交辦的工作在我這裡延誤，中斷;不讓上傳下達的渠道在我這裡堵塞;不讓差錯在我這裡發生;不讓辦事群眾在我這裡受到冷落‘不讓環保的形象在我這裡受到影響。
2、抓學風教育，提高工作水平。規定每週二為例會和學習時間，定時組織業務進展彙報和政治學習，實行每人每年學一本環保專業讀物，作一本讀書筆記，每半年
進行一次業務知識考試，進行一次個人總結。
3、抓精神文明，在全系統開展“五好兩爭三競賽”活動。結合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好(好班子，好隊伍，好公僕，好形象，好業績)兩爭(爭創精神文明先進單位，正當先進個人)三競賽(賽學習，賽工作，賽業績”活動，並把此項活動與精神文明建設同時佈置，同時檢查，同時考核，取得了良好的效果。
三、抓工作，爭創一流業績
有了一個團結戰鬥、積極向上的領導班子，一支素質過硬，人氣旺盛的環保執法隊伍，也使他們在抓日常環保工作中得心應手，不斷取得好的成績。
1、加大環保投入，推進四大工程。
藍天工程中，上半年他們對城區40餘臺工業鍋爐和茶水爐進行了監測，對煙塵排放不合格的鍋爐，一律停止執行，進行限期治理，共取得監測資料177個，關停超標執行鍋爐2個。碧水工程以建設乾縣汙水處理廠工程為重點。在完成了可研、立項、論證工作的基礎上，積極實施招商引資。目前，正與西安新竹環保裝置有限公司進行商務談判，各項工作進展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態工程為主。積極與農林、教育部門協作，擬建成縣級生態示範鄉2個、縣級綠色文明示範學校10個。朝陽工程積極在企業中了清潔生產，年內力爭促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環境質量體系認證。
2、大戰七、八九月，嚴查環境違法行為。
7月22日，咸陽市環保局召開“大戰七、八九月嚴查行動”動員會後，他們立即召開領導班子會議，研究部署，制定方案。確定了九項嚴查重點，決定開展八項執法檢查活動，一個月來，開展了五項執法檢查活動，取得了階段性勝利。先後開展了汙染處理設施執行，達標反彈和未達標企業的查處活動，取締關停重汙染企業6戶;開展了建設的乾陵變電站、銀橋乳業乾縣分廠，下產了限期改正違法行為通知書，要求限期補辦“環評”手續，嚴格按照“三同時”制度辦理;開展了建材行業環境違法行為執法檢查。對群眾反映強烈的城關鎮青龍一白灰窯進行了拆除。共取締白灰窯3座，碎石場2座;開展了“兩河一渠”和飲用水源地環境整治。通過對漆水河、泔河、羊毛灣乾渠流域以及飲水用水源地保護環境整治，立案3起，糾正違規行為17起;開展了醫院含菌廢水、醫療垃圾處理執法檢查。他們聯絡衛生部門，吸取防“非典”的教訓，對乾縣人民醫院、乾縣中醫醫院、乾縣婦幼保健院，7家地段醫院進行了逐專案，拉網式檢查，要求縣級醫院一律建設含菌廢水、醫療垃圾處理設施，沒有處理，不得排放。協商衛生部門建設一個醫療垃圾處理站，將地段醫院、私人醫院的固體廢物進行集中處理。
四、抓公開，增強執法工作透明度
今年，他們把政務公開工作作為加強環保系統行風建設，優化投資環境，促進環保隊伍執法公平、公開、公正的“推進器”制定了切實可行的實施方案，明確規定了政務公開的內容、方式、任務以及保證措施，全系統都設定了政務公開欄。排汙收費結合實際達到“十公開”，在建設專案管理方面，成立了建設專案管理領導小組，出臺了《乾縣建設專案環境保護管理辦法》。在排汙費徵收方面，通過規範各種制度、程式，遏制了不按標準收費、人情收費、協商收費的行為。在收支管理上，實行“環保開票、銀行代收、財政統管”的解繳方式。做到日清月結、不坐支、不截留、不挪用，在環境監測工作方面，嚴格按照計量認證的要求進行操作，實行全過程質量監控，確保監測工作的質量。在政務公開試點過程中，他們自加壓力，廣泛開展行風評議，自覺接受行風監督。聘請了包括市人大代表、政協委員以及代表性企業的法人9名作為環保系統行風社會監督員，頒發了聘書，明確了職責，賦予監督員調查權、質詢權、監督權。
通過推行政務公開，使環保隊伍素質全面增強，執法程式進一步規範，執法水平進一步提高，在文明辦公方面，做到“三要三不要”和“三聲三個一四個不讓”即：一要說話客氣、不要強詞奪理或冷言惡語傷人;二要談吐文雅，不要說髒話、粗話;三要態度謙虛，不要盛氣凌人。來有迎聲、問有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說請辦事程式;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執法檢查上做到“五統一、五不準”。即：統一服裝、統一證件、統一標誌、統一處罰程式、統一票據。不準承包和參與承包環境治理工程;不準向企業強行推銷環保產品及指導廠家搞治理索取中介費;不準借執法向企業吃、拿、卡、要、報;不準以徵收排汙費搞權錢交易;不準以損害環境和自然資源以權謀私。
五、抓廉正，形成高效務實群體
按照中紀委關於黨風廉正建設的要求，堅持警鐘長鳴，以法規制度建設為重點，他們以落實廉正建設責任制為目的，把廉正建設作為一個重要內容，建立了一整套完整的監督機制和制度。
首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開展“參加工作為什麼，現在當官做什麼，將來身後留什麼”的討論。要求幹部始終保持清醒頭腦，大事不糊塗，小事要過硬，要管住自己的頭，不該想的不想，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的腿，不該去的不去，始終自重、自省、自警、自勵，保持人民公僕的本色。
其次，在財務開支上，實行計劃開支。領導帶頭不講排場、不亂開支，養成“花小錢辦大事”的良好習慣。居里每組織一次大型會議，一次宣傳活動，都作詳細預算，上會審定，能自己動手的，儘量發揮同志的創造才能。
再次，在排汙收費、幹部任免、群眾信訪等“熱點”，敏感問題上，實行辦事程式公開，辦事結果公開，自覺接受幹部、職工和社會各界的監督。對群眾舉報的各類汙染案件，訂立嚴格的及時批辦制度，給群眾一個滿意的答覆。並藉助人大環保世紀行活動的力量。
乾縣環保局一班人，通過抓班子、抓黨風廉正，加強精神文明建設、積極推進政務公開，不斷提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，使乾縣的環保工作有了長足的發展，縣城環境質量得到了較大改觀，為乾縣經濟、社會協調發展做出了積極的貢獻。
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