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鄉鎮醫院麻風病宣傳總結範文(通用3篇)

欄目: 醫院工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.88W

鄉鎮醫院麻風病宣傳總結範文 篇1

在第XX屆“世界防治麻風病日”暨第XX屆“中國麻風節”即將到來之際,1月24日上午,由州衛計委牽頭,州財政局、州民政局、州殘聯、州紅十字會、咸豐縣衛計局等多部門負責人組成的麻風節慰問團,冒著嚴寒來到恩施州麻風病防治中心,看望並慰問麻風病休養員,捐贈了3.5萬元慰問金及棉衣、棉被、家庭包等物品。

鄉鎮醫院麻風病宣傳總結範文(通用3篇)

慰問團還詳細查看了中心醫療康復室、文化娛樂室、食堂、餐廳等設施,仔細詢問了休養員的醫療和生活情況。段懷剛書記看到麻風病防治中心在各級政府和有關部門的重視下,新建了寬敞明亮的食堂,整齊規範的.醫療服務和後勤保障設施,為休養員和醫務人員提供了良好的休養和工作的條件,對各部門及中心的工作給予了極大的肯定。

段懷剛書記要求中心繼續深化履職盡責,加強黨風廉政建設,同時希望有關部門,進一步加強對麻風防治工作的支援和關懷,使每一位休養員在和諧、幸福的環境下生活,安享晚年,享受黨和政府及社會給他們的溫暖和關懷,為我州消除麻風病危害做出新的貢獻!

鄉鎮醫院麻風病宣傳總結範文 篇2

20xx年轉眼即過,在今年的工作中,全體護理人員在局黨委和院領導的正確領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證

全體護士能遵守國家的法律法規及院上的各項規章制度,同事間團結互助,相互協作。按時參加院上組織的政治學習及各項業務學習,不斷學習護理理論提高業務技術水平,強化三基護理知識及技能操作訓練。重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。護士各盡其職。

二、每日嚴格交接班,保持病房空氣新鮮、流通

地面無垃圾,被褥整潔乾淨,床單平整無碎屑,為患者創造舒適的住院環境,及時對病人及家屬做好健康教育宣傳工作。在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的醫德醫風學習,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在85%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

三、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

堅持了每天對治療室、病房進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄。在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,按時焚燒。並定期檢查督促,及時更換消毒液。手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

四、5月在醫院領導的大力支援下,我院開展了靜脈穿刺實踐操作技術大比武和護患座談會活動,詮釋著護士節主題

本次活動的成功開展,不僅使護理工作者更清楚地意識到自身的價值,自己承擔的角色和責任,更極大的激勵了護理工作者全心全意為人民健康服務的決心。不斷改進護理工作,加強護患溝通,提高專業技術水平,為人民提供合格優質的護理服務。

五、“手足口”病非常時期

全體護士能配合相關人員,做好包村監督工作,深入群眾積極宣傳“手足口”病預防知識,配合和督導鄉醫做好宣傳和預防工作。

1、護理工作和服務態度滿意度大於90%;

2、護理人員年考核合格率95%;

3、護理人員操作合格率98%;

4、基礎護、理合格率大於90%;

5、急救藥品完好率100%;

6、常規器械消毒滅菌合格率100%;

7、護理差錯事故發生次數為0;

8、一人一針一管執行率100%;

9、護理人員“三基”理論考試成績大於85。

六、工作中存在問題

雖然20xx年的工作很順利,沒有發生任何醫療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

2、學習風氣不夠濃厚,缺乏主動性。

3、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態連續性。

4、病房管理有待提高。

一年來護理工作由於院領導的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但還存在著許多不足之處,我們將進一步努力,全方位地搞好護理管理工作,爭取護理工作更上一層樓。

鄉鎮醫院麻風病宣傳總結範文 篇3

20年在上級黨政的領導下,全體員工以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導,深刻領會“科學發展觀”重要思想科學,增強實踐“全面發展、協調發展、持續性發展”。團結一心、開拓進取,全年工作中是一個主體發展三項任務:教學、醫療、社群服務中心工作,醫療工作逐步改善落實擺出的十二個方面。

有力地推動了單位的改革和發展,實現了兩個文明建設互動發展的良好格局,堅持“以人為本、患者至上”,全面推進醫療、教學穩定持續發展,提高經濟效益和社會效益。20年收入:萬元增%,其中醫療收入萬增%,教學收入萬,新農合報銷人次,報銷金額萬元,出院人次,人均住院費用元,床使用率%,門診人次人,處方均值。

一、發揚團隊精神,明確責任,齊心協力。領導班子成員各司

其職,以所分管的工作經常性檢查、督導,發現問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工積極參與精神文明建設活動。

二、認真學習科學發展觀,按照以人為本,可持續發展核心思

想,結合單位制定出切實可行的計劃、方案和措施。堅持以科學發展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強職工思想道德建設,這不僅是學校改革和發展的思想保證,也是確保學校目標實現的客觀要求。為此,學校始終把加強職工的思想建設作為學校首要工作常抓不懈。

1、系統地組織職工開展政治理論學習。一年來,學校有計劃、有步驟地安排政治學習內容,系統地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執政為民和公民道德建設實施綱要等學習活動。

2、堅持以學致用,以用促學,學用相長,以科學理論加強自身修養,指導工作實踐,按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,進一步把職工思想凝聚到促進學校的改革建設和發展上,有效地激發和調動了職工的積極性、創造性。

三、進一步加強,拓展教學工作。

學校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規章制度,嚴格了目標管理,積極推進管理工作法制化、規範化。為學校的各項管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創新學校管理機制,為此,學校進行了內部管理制度的完善和修整。

按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責任制的落實,加強學校內部管理,規範工作秩序,提高工作效率,加強民主管理,完善民主監督機制,發揮職工參政議政和民主管理監督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。

四、深化教學改革,加強教管與監督,重抓教學質量。教學質

量是學校辦學的生命線。遵循教學規律,規範教學管理,改革教學方法,注重課堂效果,激發學生學習熱情,促進教與學的結合,是保證秩序與質量的管理和監督貫穿於教學活動的全過程,取得直管。

面向市場結合新時期職教特點加速有學歷的素質教育的轉變,加強以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養合格人才放在首位,及時調整專業結構,面向市場,積極探索,辦學模式由單一的中等學歷教育到與大專院校聯合高職教育。

免費對鄉鎮衛生專業人員和鄉村醫生進行專科專病知識新進展培訓,提高基層衛生人員的技術施展,為新農村建設提供保障,學校班子成員帶領教職工,轉變辦學模式,使學校辦學水平、教學素質又上一個新臺階 “艱苦奮鬥、勤儉節約、敬業愛校”成為廣大教職工的自覺行動。

五、貫徹計生政策,落實綜合治理措施,充分發揮工會、共青團、婦聯作用。

認真做好計劃生育工作,堅決執行河南省人口計生會議精神,進一步完善利益導向機制,落實管理制度及時全面,全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現象。各種規章制度措施到位,資料齊全,規範達標。工會、青年團、婦聯三位一體,積極開展工作,認真做好“七必訪、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實際困難,為家庭、社會的穩定。

計劃生育為和諧校園建設發揮了重要作用和橋樑紐帶作用,整個學校出現了環境清潔、秩序井然、團結友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環查孕,杜絕政策外懷孕。三是加強流動人口的計劃生育管理,定期檢查流動人口的生育證明,杜絕使用用證人員,確保流動人口的計生安全。

積極做好離休職工的管理和服務工作,不定期召開離退休人員座談會,通報學校情況,傾聽他們對學校建設意見,適時組織老同志開展節日活動,關心老同志身體和生活,及時做好慰問工作。綜合治理安全工作,目標明確,責任到人,為建立“平安校園”盡職盡責。學校始終依據學生層次多,附院人員繁雜的特點,著重加強了安全保衛意識,真對不同環境加大力度,採取不同的防範措施,實生領導帶班,門衛有值班,院內有巡邏,從單位薄弱環節著手,校班子成員,深入到各科室,學生宿舍,排查隱患。結合:“打防並舉,預防為主”方針,全年防範措施得力,無重大事故。

六、做好增收節支,改善職工的生活福利。

規範財務管理,確立艱苦奮鬥,提高資金使用率,樹立厲行節約的辦校觀念。優化經濟發展環境,增強憂患意識,節儉意識,嚴格控制不必要開支。積極做好增收節支工作,提高學校經濟總量。根據收入情況,調整提高職工生活福利,增加收入,改善職工生活。

七、認真落實各項規章制度和醫護核心制度。為提高醫務人員

的診療水平,附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針,實行了“引進來送出去”的辦法,引進各類專業人才。辦好符合本院實際的專科,積極組織培訓後備人才,有計劃選送人員外出進修,並參加不同的學術交流會等。

利用各種形式提高醫務人員業務水平,加強了專科人才的培養,堅持以病人為中心,體現人性化服務和樹立“一切為了病人”的全新服務理念,積極改善服務模式,完善服務設施,簡化就醫流程,優化服務結構,強化管理,規範文明行醫,進一步提高員工的自身素質和整體形象,保證執行制度規範化,切實將各項制度落實到實處,著重抓好三級醫師查房,典型疑難病歷討論,術前術後病歷討論等基本制度及落實,確保安全行醫,推行整體化系統護理,服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育,讓病人瞭解自己的病情,主動配合治療,對出入院病人實行回訪,瞭解治療效果及病人對醫院的意見。

在檢查用藥方面,按照病情實施合理檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不查,既要保證檢查質量,又要減輕病人負擔,用藥要貫徹有效、質優、價廉、先一線後二線三線的原則,合理用藥,切實不病人減輕負擔,對用藥情況進行檢查,對不合理用藥違反規範的進行處罰,公開醫院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標採購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢。發放門診、住院病人意見徵詢卡,採納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決和答覆接受社會監督。

八、改善醫療環境設施,提高醫療服務質量。

本年度對病室進行了全面裝修,安裝了空調及閉路電視線路,住院病區的環境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢少、態度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人,方便患者,切實增進醫患溝通,給病人營造一個舒適的就醫環境,醫院開展了熱線電話,急診電話,實行24小時值班。

急救站在院領導的帶領下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當急救電話響起,急救站人員能快速安全出車,把危重病人轉接到醫院搶救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。

在醫院方面,制定目標任務,做到了層層管理,責任到人,主管院長不定期進行查房。醫院質量的好壞直接關係到醫院的生存的發展,注重把醫療質量放在首位,定期檢查考核,組織醫務人員進行業務學習和技術練兵。嚴格執行新農合的各項規章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費、使患者滿意,家屬放心。保證了新農合工作的順利進行。

九、加強勞動紀律的'監督,嚴重私收費。

紀律是直接反映一個單位的面貌,紀律是執行單位規章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀律規章堅持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點,發揚團隊精神“小天鵝”精神,抓紀律、抓落實、狠查私收費,公示舉報電話和獎勵金額,對先診治先治療統統視為私收費行為。對於中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費有了較大的增長對私收費進行遏止。使單位面貌和社會效應發生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著:

1、債務負擔仍很重

2、裝置嚴重不足

3、設施不配套

4、技術人員缺及需改進的:

1、在單位發展中出現的事故所反應的問題不夠重視。

2、門診、醫技、病房都仍存著私收費的苗頭。

3、勞動紀律有待進一步加強。

4、要組織人員對服務質量及勞動紀律、私收費要進行暗中察訪。

5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進服務理念、服務方法、提高服務意識。

6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。