【醫院一週工作總結一】
20xx年x月x日至8月x日一週裡，受我院委派，到茫崖行委人民醫院外科進行醫療支援。在對口支援期間，積極開展業務學習交流工作，不斷提高對基層醫院醫療衛生及救治工作的認識，並充分發揮我院外科的優勢，對外科常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面給予支援，起到了學、傳、幫、扶作用。現將下鄉醫療期間工作情況及認識體會總結如下：
一、醫療任務完成情況：在茫崖行委人民醫院期間，積極參加科室醫療救治工作。對疑難病人進行查房，及時瞭解掌握病情，並協助完成會診工作，討論救治方案及意見，促進病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例複雜性心律失常以及心衰患者的診治，給予相關指導。
二、利用查房帶教與科室工作人員進行了廣泛的交流，言傳身教並嚴格要求，通過典型病例的分析將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫院，提高基層醫生的業務水平，同時我也親身感受到了基層醫療衛生的現狀，收穫、體會頗多。
三、發揮城市專科醫生業務專長和技術優勢，主要從農村農民的常見病、多發病方面開展工作，在下鄉工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育講座，向廣大農民群眾進行宣教，傳授健康教育新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。
四、通過此次農村服務工作，我與對口支援醫療機構的醫務
人員建立了良好的工作關係和友誼，相互得益，互助互長。根據縣醫院外科的實際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點，把我院的科研成果及技術與業內人員交換意見，為進一步加強新時期的基層衛生工作盡力。 五、最後，我從基層醫院身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關係，使患者的依從性更好，有利於疾病的治療。同時，我看到了醫療資源的分配不平衡，特別使基層醫院醫療衛生條件急需改善，醫療技術亟待提高。
【醫院一週工作總結二】
上週以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能減排工作。現將我院開展節能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作 我院領導高度重視，為防止節能減排工作流於形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室並落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴佈防，嚴控重點關鍵環節
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。儘可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電裝置管理：使用計算機、印表機、影印機等辦公自動化裝置時，要求儘量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，並設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，並季節性開放空調以節約用電。
(三) 加強節約用水。加強用水裝置的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生,防止水資源的浪費使用。這些措施程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節能減排目標與其它經濟社會發展目標不協調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全。節能減排工作仍停留於“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利於開展有序、長效的監督管理。
(二)進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導幹部要樹立節能降耗的榜樣，起好示範帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。 我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地紮實向前推進。
【醫院一週工作總結三】
一週來在醫院領導班子和醫務科領導下，在醫院各兄弟科室的支援幫助下，口腔科全體醫護人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合口腔科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科各項醫療工作任務，保證了科室醫療工作的穩步進行，取得了較滿意的成績，現將一週口腔科醫療工作做如下總結：
在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規範自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評。
我們科室的10名醫護人員(9名醫生，1名護士)在科主任劉照永的帶領下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業業地工作，好多同志都是堅持以科為家，早來晚走，嚴格按照操作規程為病人服務，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協作，開拓進取，全周實現了經濟收入 萬元，圓滿完成了周初制定的目標任務;科室人員努力工作，奮發向上，全周住院病人達到 74例，接診門診病人達到 餘人，堅持經常例會講評，好的表揚，差的批評，責任到人，把一切問題都消失在萌芽狀態。規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科在院領導的支援和安排下，分批派出人員到自治區人民醫院口腔科和和頜面外科為期三個月到一週不等的進修學習，培養了口腔不同專業技術骨幹，為我科以後的壯大儲備了技術人才。學成人員回科後把所學的新技術、新理念以課件的形式傳授給大家，使我科醫務人員的整體醫療技術水平有了一定的提高。20xx周我科4人蔘加了口腔執業醫師和口腔助理執業醫師的考試。
2.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施，安全是保證科室業務開展的重要環節，因此每位工作人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任心和事業心。定期進行安全教育，對病歷進行檢查和評估，對安全隱患進行檢查和評估，科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一週來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。20xx周，我們科室將繼續沿著醫院領導的總體工作思路，緊緊團結在院領導周圍，開拓進取，迎難而上，繼續爭先創優，在今周創收目標任務的基礎上，再創新高：進一步提高服務質量，搞好醫患溝通，開展口腔頜面外科的手術治療，繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規範辦事。
【醫院一週工作總結四】
本週我院在各級政府及衛生局的指導下，醫院堅持“誠信立院，科技，患者至上”的服務理念，進一步強化對患者愛心、細心、關心、耐心、責任心的“五心”服務宗旨，狠抓醫療服務和醫療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務實的工作作風深入的開展了各項工作，取得了一定的成績。
全周門診累計就診人數60餘人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬元。新增了手中外科、椎間盤突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動生化分析儀。這些成績的取得凝聚著各位員工的辛勤汗水和智慧，微創醫院是在你們的努力付出下成長起來的。
在取得成績的同時，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1、醫療質量還有薄弱環節，處方、病歷書寫不規範，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫院院感的各項規章制度也落實不到位。
2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
3、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
4、勞動紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時有出現。
5、本週醫療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的後果。
在新一週的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務質量和服務水平，加強醫療安全意識，改進醫療安全管理，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，實現醫院發展新突破，新輝煌而繼續奮鬥。
【醫院一週工作總結五】
上週辦公室組織全院實施“創一流服務，建溫馨醫院”活動，旨在提高我院醫療護理質量，轉變職工服務理念，構建和諧醫患關係，切實落實醫院“以病人為中心”工作理念，接到活動通知後，財務科專門召開科室會議，對本次“建立”工作實施方案進行分析和討論，並就活動提出的四個階段以及督查內容在日常工作中逐一落實，下面就將財務科本週“建立”工作實施細則彙報如下：
一、緊扣“建立”工作遵旨，重新學習修訂工作制度，規範日常操作，提高工作效率和質量。
接到“建立”活動通知後，我們及時科室成員學習檔案精神，就檔案內容進行深刻的探討，並緊扣“建立”活動安排的實施步驟，重新修訂財務制度，修訂整理日常工作操作規範，其中包括財務科工作制度、工作計劃、學習計劃、差錯事故登記、電腦維修保養記錄、耗材更換記錄等，加大制度建設，保障我們的工作都有章可循落實到位，在修訂制度的同時，也制定出相應的懲處措施，對工作質量進一步規範。
二、圍繞“建立”活動主題，積極查詢工作中存在的不足，提出“精細化”辦公理念，落實整改方案。
藉著“建立”活動的契機，我們及時總結工作中存在的問題，科室積極開展自查活動，找出如收費員服務態度有待規範，財務科工作沒有達到統籌管理，人事制度存在漏洞等問題進行了大力整改，首先制定了責任到人的《收費室人員服務態度患者滿意度調查表》，深入病區在床頭對患者進行調查，調查得出的結果並不理想，我們除了落實制定懲處制度，還對收費員的進行素質教育，使收費員的服務態度明顯好轉;收費室現金未按照規定日清月結，財務科派專人進行為期5天的清理和規範，及時糾正存在的問題，目前已經達到日清月結，並及時送存銀行，保障醫院資金安全規範。
在財務方面，因為財務科人員不足，低值易耗品、庫存商品未達到明細管理，固定資產折舊方法混亂，財務報表只能滿足使用，沒有進行財務分析等問題，財務科已經制定出整改意見，並在日常工作中逐步落實，今周財務工作圍繞 “建立”工作實施方案，較往周取得了實質性進展，科室費用明細核算，賬務處理及時，報表張數增多，反應問題更加全面透徹，工作的細緻化和規範化也上了一個新的臺階。
在人事方面，每月能及時足額的發放職工工資獎金，組織科室主任召開財務會議10次，使臨床科室監督我們的工作質量，並在今周重新採集錄入全院職工資訊，整理歸檔人員人事檔案，及時辦理人員正常晉升等級認定、人事聘用，以及崗位設定等人事工作，保障職工利益不受損害。
三、建立內部督查、獎懲等長效機制，保證 “建立”活動長期貫穿在日常工作中。
我科室本次“建立”活動的亮點是實現提出精細化辦公理念，使工作做細做精，明細分工，責任到人，每個人都分擔相對適合自己的工作，並對工作制定出量化考核標準，與科室獎金掛鉤，實行多勞多得，全面調動職工工作積極性。立足本職工作，圍繞 “創一流服務，建溫馨醫院”活動遵旨，我們財務科除了做好本職工作，大力整改人員日常服務態度，提高業務能力水品，在“創”“建”活動其間進行的整改和創新，是我們的工作更加完善，使我們能夠更規範、更科學、更能適應和符合醫院總體發展需要。
在院務會正確領導下，在辦公室的積極倡導下，我們通過這次活動取得了很多經驗，規範了工作中的不足，使我們財務科呈現出高質量、高效率的工作作風，並竭力使這種良好的工作作風貫穿在我們的日常工作，更好的服務職工、服務患者、服務社會。
【醫院一週工作總結六】
上週以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能減排工作。現將我院開展節能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作 我院領導高度重視，為防止節能減排工作流於形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室並落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴佈防，嚴控重點關鍵環節
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。儘可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電裝置管理：使用計算機、印表機、影印機等辦公自動化裝置時，要求儘量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，並設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，並季節性開放空調以節約用電。
(三) 加強節約用水。加強用水裝置的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生,防止水資源的浪費使用。這些措施程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節能減排目標與其它經濟社會發展目標不協調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全。節能減排工作仍停留於“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利於開展有序、長效的監督管理。
(二)進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導幹部要樹立節能降耗的榜樣，起好示範帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。 我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地紮實向前推進。
【醫院一週工作總結七】
為了使我科員工瞭解消防基礎知識，提高安全防範意識，增強自我保護能力，掌握對突發火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及財產安全;20xx年x月x日，組織了一次消防演練。
本次消防演練由主管劉兆瑞院長擔任指揮長，負責消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。 當天下午14：30，安全檢查小組成員發出火警報警訊號。各演練工作組在聽到指令後，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在最短的時間內，於病房、樓梯間及安全出口處，通過口令加手勢，指揮員工從指定路線進行有秩序地疏散;把現場所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶(院鍋爐房前)。 消防演練按照預定的方案，有序、緊張地進行。
整體疏散到位後，進行了人員的清點統計。隨後，安全檢查小組成員演練用乾粉滅火器進行現場滅火。 演練結束後，指揮長為員工進行了消防安全應急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發生火情，每個人應該做什麼，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。最後，指揮長對此次消防演練做了總評，對於演練結果給了充分的肯定，表揚了員工們聽從指揮、行動迅速，要求大家要進一步提高安全生產責任意識，宣佈消防演練取得了圓滿成功。
通過這次消防演練活動，參加消防演練人員的安全防範意識和滅火能力有所增強，全體員工對消防安全常識有了進一步的瞭解，對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中，也鍛鍊了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。
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