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借東風鼓大帆銀行通聯工作推動支行這條船

欄目: 銀行工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.26W

XX年是深化改革、充滿挑戰的一年,面對機遇和挑戰,xxx支行努力尋找突破口,找準著力點,狠抓工作調研,加強通聯工作,運用於實際工作中,指導業務工作開展。在營業部黨委的正確領導下,以“中央一號”檔案為指導,堅持以收購資金封閉管理為中心,以服務“三農”經濟為己任,較圓滿地完成了全年各項工作任務,實現利潤288萬元。同時,通聯工作取得了新的突破,全年在各級報刊雜誌發表文章39篇,新聞圖片5幅(其中:一篇調研文章及新聞圖片獲省分行二等獎),出色地完成了通聯工作任務,支行藉助通聯工作的東風,有力地推動了全行各項工作。

借東風鼓大帆銀行通聯工作推動支行這條船

一、通聯工作是面旗,樹立起了支行先進的典型

XX年由於業務處於逐步萎縮狀態,職工精神面貌較為低落,在這種情況下,支行通過通聯工作推先進、樹典型,正面引導職工的思想意識,極大地鼓舞了幹職工的鬥志。通過支行的宣傳報道,先後有愛車如命,駕車26年,總行程65萬多公里無一起安全事故的記錄的司機xxx同志被評為“總行先進工作者”;有愛行如家,一心撲在工作上的會計出納部主任xx同志被評為省分行營業部“先進個人”;有愛崗敬業、樂於奉獻的信貸部副主任xx同志被評為縣政府“十佳信貸員”。特別是支行退二線的副行長xxx同志她是崗位退而心身不退,依然把自己當作一名普通職工,勤勤懇懇、兢兢業業地在支行裡發揮著光和熱,充分體現了一名老黨員的高尚情操。其先進事蹟在省分行雜誌上報道後,引起了強烈的反響。先進人物以自己的一言一行無聲地感染著支行每一名職工,使大家都默默無聞地在各自平凡的崗位上盡職盡責地工作。正是通聯工作及時報道,為支行推介了平凡崗位的優秀事蹟,優秀人物的感染,帶動了職工的向心力,促進工作的開展和工作質量的進一步提高。

二、通聯工作是座橋,搭起了上下溝通的資訊鏈

xx支行沒有把通聯工作看作是一項簡單的宣傳報道任

務,而是當成了一座能及時與上級行和外部有效溝通的橋樑,及時宣傳報道各項工作動態。一是及時報道上級行領導來支行調研視察的最新動態,如:《xx行長深入xx縣調研夏收情況》、《xx總經理深入調研收購資金供應情況》、《xx副總經理在xx中央儲備庫檢查指導工作》、《xx同志深入寧鄉縣進行秋收工作調研》等工作動態,有力地推動了支行信貸管理工作。二是隨時反饋支行內部最新情況和工作進展,如:《認真貫徹行長會議精神堅定辦行信心》、《xx縣支走進農村進行訪貧苦問教育》、《寧望男籃搞實戰 友誼賽上露鋒芒》以及《xxx支行與企業聯誼慶祝黨的生日》等文章,及時反饋了支行的精神面貌。三是及時推介支行的工作經驗與調研,如:《糧食市場化形勢下儲備糧貸款風險管理問題及對策》、《迎接網路時代新挑戰 開創青年工作新局面》、《xx縣早秈稻收購情況調查報告》、《反腐敗要著重在深入上下功夫》等工作調研,明確了支行的工作思路,促進了綜合管理的提高。資訊、調研、通聯工作的有效開展,促進了工作效力的提高,搭起了資訊的橋樑,通聯工作不是包袱,而是一種資訊時代的工具,是有效促進工作的媒介。

三、通聯工作是塊磨刀石,磨快了職工的思想力

通聯工作是舞文弄墨,要有較強的思維,真實的報道和快捷的資訊反饋,工作要求嚴謹,質量要求高,任務要求多寫多報,但政策性業務的範疇又好象是無事可寫,在這種情況下,支行積極採取各種措施,引導職工轉變觀念,調整思維,深入實際開展調研,支行領導班子帶頭動手,變要我寫為我要寫,形成一種人人都動手寫,人人都會寫的良好氛圍。一是支行領導班子率先垂範,經常深入糧食購銷企業開展調查研究,採訪到第一手材料,寫出了有價值的調查報告,XX年支行行領導寫的調研文章佔到了全行60%;二是有計劃、有針對性地開展調研活動。支行辦公室在去年四、五月份組織了以全行幹職工共同參與的調研活動,分別開展了四個專題:1、新時期發如何加強黨風廉政建設及切實糾正行業不正之風的專題調研;2、開展糧棉企業改革改制專題調研;3、新時期如何開展思想政治工作的調研;4、反腐倡廉教育活動學習心得體會交流。三是定期組織業務分析會,各業務部門圍繞討論分析的問題再進行調研,最後整理歸納成文。如《xx縣早秈稻收購情況調查報告》這篇文章就是我行在業務分析會上討論後,行領導親自帶領調研組深入農戶、企業、鄉鎮,掌握大量資料及素材以後整理而成,該篇調查報告在省分行刊稿後,引起了省分行領導的高度重視,為高層領導決策提供了真實可靠的依據。四是加大對各部室資訊調研的考核力度,重新修訂了《資訊調研對外宣傳考核獎懲辦法》,將任務層層分解到各部室,到崗到人。五是適當給予物質獎勵,充分提高職工寫作的積極性。通過這一系列措施,職工寫作積極性明顯提高,發現問題、分析問題、解決問題的能力得到提高,捕捉資訊的能力得到了加強,職工寫作能力的有效發揮,磨快了職工工作的思維。

四、通聯工作是包催化劑,激活了支行這塘魚

年初,支行領導班子進行了調整,曾一度給支行職工帶來困惑,通過進行走訪座談,及時掌握職工思想動態並形成文字材料反饋到營業部,營業部黨委立即派人到支行與職工正面溝通,配合支行支委班子開展職工思想政治工作,解除職工的困惑,進一步激發職工的工作熱情。同時,支行通過通聯工作做了不少文章,如:支行去年多次進行防火、防盜、防搶的實地演練,職工將活動圖片寄到省分行,很快就被刊登,職工看到自己的形象出現在省分行雜誌上,很有成就感,許多職工因此對攝影產生了濃厚的興趣,支行趁此機會組織職工學習攝影技術,去年下半年省分行舉辦的《三湘四水農發行》攝影比賽中,我行參選的6幅作品竟有3幅獲獎,為支行爭了榮譽。職工們以前並不是很熱心寫作,但是去年,我們通過採取一些激勵機制,有效地激發了大家的熱情,特別是支行每一個月在職工大會上進行一次調研寫作情況的通報,有意識地比一比各部門之間的差距,這樣,無形促使職工都暗中較勁,形成了你超我趕的可喜局面。

“移動一顆子,走活一盤棋”,XX年我行抓住通聯工作這顆棋子,報道和反饋支行的工作動態和經驗,通過發揮資訊作用,樹立正確的輿論導向,引導職工的工作幹勁,增強了工作凝聚力,提高了職工觀察和分析問題的能力,促進了寫作能力和工作質量的提高,推動了支行各項工作的有效開展。

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