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國小五年級級組工作總結(通用3篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:7.61K

國小五年級級組工作總結 篇1

20__學年下學期已接近尾聲,作為年級組長,本人嚴格按學校的規章制度辦事,在校領導的關心和本年級組老師的支援下,儘自己所能把本職工作做好。儘可能地發揮年級組的作用,配合做好學校分配的各項工作,特別是及時做好上情下達工作。為學校各項工作能有條不紊地開展盡最大的努力。

國小五年級級組工作總結(通用3篇)

一、年級情況分析

我年級共三個班,學生116人,語數英主科老師共7人。三位班主任很有教育和教學經驗,都是備受學生歡迎的優秀班主任。五(1)、五(2)班的數學曾老師和英語黃老師都是有十幾年教齡的中年教師。五(3)數學黎老師和英語餘老師均跨級教學,所以年級老師教學任務艱鉅,挑戰也壓力並存。

二、我們本學期做的幾項工作

1、繼續營造辦公室的團結互助學習與工作氛圍

注重營造辦公室的學習氛圍,加強師德建設,使教師素質和職業道德有了新的提高。本學年開學初,我們認真學習教育理論,認真學習學校的各項規章制度,認真學習學校及各部門的工作計劃,不僅提高了教師的思想認識,並且付諸教學實踐,使廣大教師認識到,在教學工作中,應全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,用先進的文化科學知識和科學創新的思維意識武裝學生的頭腦。

2、做好各項安全教育工作

學校的安全教育永遠放第一位,因為學生的生命是無價的,出了安全故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內的安全隱患,反覆強調安全,提高教師的安全意識,特別是室外課安全。提醒班主任及擔任室外課的老師,時刻牢記對學生加強安全教育。經過一學期的努力,本年組在本學期中沒有發生一例重大安全事故。

3、開好本學期本年級的家長會

由於本學期是進入畢業班的關鍵階段,也是國小階段知識重難點最多的一個學期,家長會是我們年級老師與家長面對面溝通的最佳時機, 為了取得家長們對老師今後工作的大力支援與配合,也為了孩子們能夠以紮實出色的成績進入畢業班學習,本學期我們年級組開了一次家長會,和家長有一個近距離的溝通,共同攜手把他們的孩子教得更好。家長會後,反響極其熱烈,對家長們的認可,我們既感到壓力也感到一股動力。

4、做好上傳下達工作

傳達上級領導的工作精神和指示,把教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時,記錄好本學期的年級組長工作記載。如果發現某位老師有情結就及時做好思想工作。

做年級組長是不易的,要做一個好的年級組長更加不易。本人比較粗心,在履行年級組長職責中會遇到很多繁瑣而複雜的事,在三位班主任的幫助提醒下,有很多經過努力而圓滿得到解決,也有許多棘手的事情令人煩惱。但從這個學期的工作效果看,在各位老師的支援和幫助下我還是蠻滿意的,這得於助一顆負責任的心,一顆積極而樂觀的心。我想,組長並非每件事都能順利解決,也並非每件事都能令人滿意,但是,只要按職責要求去做,盡力去做,做到盡職盡責,那是問心無愧的。我們相信,有學校的正確領導,全體教師共同努力下,工作定能邁向更高的臺階。

國小五年級級組工作總結 篇2

彈指間一學期過去了。回顧一學期的工作,讓我感受最多的就是兩個字:感謝!首先感謝學校給與的這個機會讓我和老師們朝夕相處,感謝年級的所有學生對我工作的密切配合,最感謝的就是所有支援、關心、幫助我的領導老師和朋友們。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了今天七年級年級的健康發展,才有了我今天的收穫與體驗。一學期來,七年級年級全體教師高度的責任感,無私的奉獻精神時時感動著我。四位班主任,各顯神通,各具特色,任課教師各負其責、各把一關,協調一致、密切配合,讓我深深地體會到:

一、 作為年級的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

作為七年級年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,一學期來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂範,經常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,才能有利於開展年級工作,才能贏得同志們的認可和支援。同時,在我個人利益與學校工作相沖突時,我能從大局出發,正確取捨,寧願犧牲個人利益,也要全力支援學校工作。這是我做好年級工作的重要保證。

二、 團結就是力量,團結才能出效益。

團結就是力量,有了力量就有了戰鬥力。一學期來,以班主任和各備課組長為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經常性和教師交流、談心,幫助老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,年級組的每一位教師都非常支援我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。每個班都有以班主任為核心的主導群體,不斷研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,每個備課組又以備課組長為核心,通力協作,落實到位,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個團結協作的集體,不想進步都不可能。下面,我就把本學期七年級年級的具體工作進行總結。不妥之處,敬請指正。

七年級年級組是一個團結向上、快樂和諧、有凝聚力、有責任心的團隊。在年級組長的帶領下,倡導快樂教育,追求幸福人生,以實際行動落實學校先進的辦學理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發展每一個教師,提高每一個人的生命質量出發,堅持在研究狀態下開展工作。年輕教師有活力,有幹勁,有創新。中年教師以身作則,一絲不苟。科任教師積極協助班主任做好班級管理工作,經常與學生談心,處理相關事宜,參與各項活動,可以說七年級年級全體師生以飽滿的工作熱情,躋身到了學校發展的快車道。

年級管理 穩步推進

年級組是學校的一個基層團體,為確保整個年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通,及時協調組內的工作及具體的落實措施,每週定期召開班主任工作會議,分析問題、解決問題,使教育和教學走上良性發展的軌道,使組內形成和諧、愉快、合作的工作作風。

針對學生進入國中以後,學習上處於突變期、發育上進入青春期、心理上處於關鍵期、危險期的特點,全面關注學生的健康成長,積極創設適合青春期學生髮展的教育。幫助學生邁好青春第一步。常規管理抓落實、求突破,特色工作抓創新、求成效,系列活動搭平臺、展風采。突出學生的主體性、實踐性和參與性。年級每週召開一次班主任工作會議,圍繞秩序工程和現代人素質工程,以小班化管理為特色,充分發揮班主任的主導群體作用,科任教師、密切配合,協同作戰,及時分析年級所取得的成績,指出各班所存在的問題,共同協商處理學生中最棘手的事情。學生幹部自主管理,參與監督檢查,做到日反饋、周小結,月評比,文明班級、優秀集體蔚然成風。

活動,是產生體驗的最佳途徑,也是最佳過程。通過活動,學生可以盡情的展示自己,培養習慣,並獲得相應的情感體驗,從而提高學生各方面的素質發展。本學期,根據學部的要求,年級主要開展了以下各種活動,並將年級的建設思路融合到活動中,達到全年級的整體提升。開學初,年級為了打造和諧團隊,豐富師生生活,組織了“團結就是力量”主題拔河比賽,讓師生體驗心往一處想、勁往一處使的作用,以飽滿的熱情迎接新學期的工作和學習。我們抓住督導檢查的契機,加強環境建設,讓學生共同參與物化形態和觀念形態的環境建設中,不僅使各項能力得到發展,而且在環境中受到教育。“進步就是優秀”“進步與快樂同在”、“書香四溢----讀書的三種境界”“讀書是人生最大的快樂”等文化長廊應用而生。

在“文明禮儀伴我行”主題活動中,設計了“我要自尊,我要尊人”主題活動,讓學生學會尊重,學會道歉;“我進步了”主題活動,讓學生尋找自己的閃光點,通過“揚長”激發補短的內驅力。“推進校園文化,一展青春風采”主題辯論賽,展示了同學們的自信、頑強和幽默,他們的表現,讓在場的每一個人都感受到了思維的碰撞、智慧的閃耀;我給班級命個名”活動中,各班積極組織學生參加班名、班訓、班徽、班歌的設計,讓學生們根據本班的特點,提出彰顯個性的設想,讓班級的每個成員通過活動的過程增強凝聚力,體驗成功的快樂,真正促進了班級實體的建設,進一步增強了學生的主人翁意識。湧現出和諧共進的1班、優質和諧的2班、自主管理的3班、自主免檢的4班,兩週一次的周點評,針對性強、主題鮮明,全年級師生共同分享成功的快樂,指出存在的問題,形成班級間相互競爭的局面,將年級的優勢發揮到最大。

學生的和諧引發了教師間工作的和諧。為了進一步提高年級組的整體工作,也為了完成學校相應的任務,我們教師的發展通過各項活動融入到學生的發展過程中。從以上活動中,我們能夠很好的感受出師生間的和諧發展。

班級建設 彰顯特色

班級是學校教育的基本組織形式,是年級工作的一個宿影,也是聯絡老師與學生,學校與家庭的重要環節,加強班級管理是班主任的重頭戲,也是年級工作的重中之重。

七年級2班班主任李利鴻老師,工作思路清晰、有條不紊,面對直升班的學生,以自主管理為目標,以制度建設為抓手,通過對問題學生、學生幹部的關注,採取責任到人的辦法,使各項制度在實踐中逐步完善,並得到了較好的落實。期會考試後,採取目標管理法,從“我最崇拜的人”、“我最欣賞的名言”、“我的理想”、“我的優點”、“期末目標”、“我追趕的同學”

“實現目標的具體措施”等方面入手。有學生家長的期望、老師的指導、同學間的互助,更有學生自己的認真思考,目標力爭合適、措施力爭得當,長遠目標和近期目標相結合,讓學生從努力走向成功,天道酬勤是他們班堅定不移的信念。

七年級3班班主任王之波老師,情感豐富、盡職盡責,全身心撲在班級建設上,以優質和諧為目標,不斷追求卓越、超越自我,對於學部和年級的每項活動都精心組織,學生參與的積極性很高,特別是運動會上獲得了運動成績和精神文明雙豐收。週週認真製作的家校聯絡單,成為老師、家長和學校溝通的橋樑和紐帶,善於發現學生在各個方面的優勢和存在的問題,家長能對學生一週的表現了 如指掌,充分利用週末時間和學生更好的交流。在王老師的帶領下,三班全面發展,成效顯著,各科成績穩步攀升。

七年級4班班主任徐會波老師,年輕有為,精於思考,以團結進步為治班目標,讓學生在團結互助中體驗求知和進步的快樂。以學校的文明禮儀活動為契機,開展在常規中實現文明的活動,以量化考核為標準,在班級衛生,學生儀表、作業檢查、行為規範、課堂紀律等方面進行檢查,保證了班級整體有序的局面,班級已形成學習小組,運用優幫低、好帶中的方法,為轉移學生青春期關注點,把學生引向良性發展的軌道起到了較好的作用。

正視問題 改進工作

一、我們工作中的不足

1、本年級教師對學校的管理理念、管理辦法還要進一步學習,還需要在不斷學習的基礎上加強交流,加強溝通,共同積累經驗。

2、雖然經過一個學期的努力,學生的思想品德、行為習慣、學習成績都有所提高,但是學生的個體差異比較大,問題學生居多,部分學生因為家庭原因,和父母關係不融洽,導致情緒、心理狀況的不穩定。有些家長與學校的配合還不默契,因此繼續轉化的工作仍然相當艱鉅。

3、教師群體的建設還比較薄弱,需要作為年級建設中一個不可或缺的方面來抓。

4、我們教育的方式方法有時還較簡單急躁,亟待改進,還需我們用心用智慧去工作,與學生、與家長的溝通,還有待強化。

二、我們的工作設想

1、尊敬師長、舉止文明、注意儀容儀表是一箇中學生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學校工作好壞的視窗,因此這個工作我們要經常抓、反覆抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”,實現年級組的育人目標。

2、堅持在研究狀態下工作,進一步深入研究本地學生的發展狀況,給青春期的孩子一個成功的教育。

3、進一步深化秩序工程和現代人素質工程,廣泛創設平臺,讓各類學生都有充分展示自己的機會,讓更多學生在釋放多餘能量的同時得到進一步的發展。

4、進一步完善教師群體的例會制度,加大教師間的合作意識與競爭意識。

5、向課堂要質量、要效益,各位任課教師在熟悉教材、熟悉學生的同時,精心設計適合學生的教育方法,形成自己的教學風格。使學生想學、能學、會學、樂學。

6、採取抓兩頭促中間的辦法,做好防止學生分化的工作。

回顧一年來我們走過的路,一幅幅精彩的畫面記載了難忘的日日夜夜,幾多欣慰幾多感慨。七年級年級的老師是年輕的、充滿活力的,是敬業的、主動工作的一個群體,在這個群體中工作讓我感到非常開心,也更讓我有信心帶好這個群體。七年級年級正逐步走向健康發展、高品位發展、可持續發展。

國小五年級級組工作總結 篇3

時間總是匆匆而過,緊張的複習後,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悅也有遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規範基本上納入正軌,班級情況也較正常。班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,道德建設的主力軍,是學生個性發展的榜樣和領路人。

要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更的奉獻,更多的付出,物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,根據這一學年的班主任經歷,作一簡要的總結,概括。

一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律。

首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的 措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。

時加強與任課教師間的聯絡,瞭解學生的課堂表現,並由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時瞭解反饋。對於違紀的同學給予一定的懲罰,並肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,瞭解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去培養建立一支有責任心的班幹部,工作實行精細化責任制。

2、班主任工作非常辛苦,事務繁忙。

怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生,本人經過多年的實踐,認為,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養鍛鍊了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養小幹部,對班級管理做好指導。

如班長的統領和協調檢查;衛生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協商,實行自願承包,責任到人。

3、充分發揮班委會的作用。

班主任每週至少開一次班委會,對每週的情況進行簡單總結,多鼓勵,多指導。出現問題及時開。還注意做到,每學年都進行班幹部輪換,至少換三分之一。其他班幹部任職時間,無特殊情況,都不超過兩學年。要做好輪換下來的班幹部的思想工作,為調動他們的積極性,在班裡實行紅藍兩隊,輪換下來的班幹部作為藍隊,負責監督;還可以每月拿出一週的時間,讓藍隊的幹部工作,調動起雙方的積極性。

在這一學年中,我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出,過舒心的日子,而班級的各項工作仍能照常開展:在這一學期中,同學們在眾多小幹部的帶領下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動,人人爭當規範生活動等。對於學校組織的各項活動都能積極參與並取得了優異的成績。