網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

篇中國小學校教育教學期末工作總結(精選3篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:8.78K

篇中國小學校教育教學期末工作總結 篇1

本學期已經結束,我校在片區工作組的關心指導及本校全體教師的共同努力下,取得了一定的成績。下面就我校工作總結如下:

篇中國小學校教育教學期末工作總結(精選3篇)

一、 認真抓好教學常規檢查

我校開學以來,認真抓好教學常規管理工作,通過制定管理制度,採取層層抓落實,定期檢查教師的教案和作業批改情況,及時瞭解教師的備課情況,有效地杜絕教師不備課進入課堂的狀況。

在開學的第二週週五上午,為了瞭解教師的備課和作業批改情況,杜絕教師不備課就去上課的現象。教導主任薛必彬認真檢查每一位教師的教案,通過檢查來看,每位教師都比較自覺備課,有的還超前備課,教學後記能認真撰寫。

本學期,我校根據西慶片區教研組的備課要求節數,我校教導處把教師學期應備課的節數量化到每一週,這樣,教師就心中有數,學校每週五組織教研組組長負責檢查、登記,發現問題及時解決。

二、積極開展教學常規教研活動

我校為加強教學常規管理,向課堂要質量。通過有計劃地開展教研活動,有效地促進教師的成長。本學期我校分別,組織語文組和數學組的教師到一線課堂聽取蘇桂月、李壯蓮、曾桂清以及羊壽林、符蓉妃、唐懷順老師執教的公開課,通過組織教師互相聽課,不斷提高教師的教研能力。為提高我校教師的知名度,我校薛必彬教導主任還把每次的教研活動過程用數碼相機拍攝下來,製作成校園簡報,併發布在我校的部落格平臺上,讓更多的同行都來關注我校的教研動態。

三、開展學雷鋒、做好事活動

為了弘揚和培育新時代雷鋒精神,3月5日下午,我校少先隊大隊部組織全校少先隊員到學校附近的西慶三隊開展學雷鋒做好事活動。少先隊員以實際行動為連隊清理清除住宅區的雜草和打掃排水溝,有效地改變連隊髒、亂、差的狀況,此舉深受連隊幹部、職工的稱讚。在開展學雷鋒活動月裡,我校還利用音樂課的時間,教學生唱《學習雷鋒好榜樣》的歌曲,各班還充分利用黑板報出版雷鋒專刊,具不完全統計,我校在開展學雷鋒活動月裡,共做各種好人好事150件、次。

四、認真抓好畢業班備考工作

我校認真抓好畢業班備考工作,學校為學生訂各種複習資料和模擬試卷,畢業班的老師充分利用課餘時間給學生補缺補漏,通過開展月考、週考、以及考後跟蹤等,有效地提高學生的學習成績。

五、紮實開展食品、安全宣傳教育活動

5月21日早上, 我校領導利用週一國旗下的講話,召開安全動員大會。薛鋒校長及時通報上週三下午發生在那大城區某校六年級三名學生私自到水潭邊釣魚,被泥土塌方掩埋的意外事故。薛校長要求各班學生在炎熱的夏季裡,不要私自到河溝、魚塘、水井游泳,防止意外傷亡事件的發生。每天下午上課前,各班主任和值日老師要深入班級,瞭解學生的到校情況,發現學生缺勤要及時報告校領導並和學生家長取得聯絡,及時跟蹤掌握學生的有關情況。

薛校長還就進入夏季,儋州地區近期雷雨較多,很容易發生雷擊事件,教育學生注意防雷知識,在上、放學路上打雷、下雨時,不要到大樹下的避雨,通過典型案例分析,讓學生接受一次安全教育,樹立安全防範意識。做到防患於未然,加大預防溺水教育和防範溺水、防雷事故的工作力度

我校認真貫徹市教育局和西慶片區工作組的通知精神,5月30日下午四點半,我校在教學樓前召開了以“關注校園安全”為主題的全體學生家長大會。家長與會率高達百分之八十五。

會議由薛鋒校長主持,薛校長首先給學生家長通報近期發生在全省的幾例校園溺水傷亡事故。並就從防學生溺水,防交通安全,食品安全、以及校園安全等方面的安全對學生家長進行宣傳教育。薛校長通過鮮明的案例,向學生家長做了詳細的解釋和說明。

通過此次會議的召開,使家長明確自身的職責,積極配合學校,齊抓共管,搞好孩子的安全教育

本學期,我校紮實開展安全教育宣傳活動,我校充分利用黑板報、廣播、召開主題班會等形式對學生進行安全宣傳教育,收到良好的教育效果。

六、不斷檔案規範管理

我校近年來重視檔案的規範化管理,投入資金購買檔案櫃,實行檔案分類管理,並指定專人負責,定期分類、整理各種檔案、資料的歸檔工作,做到有檔可依。

七、積極組織學生參與片區開展的教研活動

本學期我校教導處按照片區教研組開學制定的教研計劃,有目的地組織學生開展校內硬筆書法比賽和“文明我先行”讀書徵文活動。並按照一定的比例,挑選學生優秀作品參與片區的評比。我校六年級王林輝同學的徵文榮獲片區評比二等獎。

七、嚴格實行教師考勤管理制度

我校本學期,重視教師的考勤管理制度,實行教師坐班制,有效地杜絕教師的脫崗現象。教師的考勤情情況當月公佈,做到教師心中有數。

八、主要成績

在本學期統考中,我校四年級語文、數學兩個學科分別榮獲片區統考第 一 名;一年級數學和三年級數學分別榮獲第二名; 一年級語文和三年級語文分別榮獲第四名;五年級綜合科榮獲第四名; 我校二年級語文、數學兩個學科分別榮獲片區統考第 六 名;薛必彬老師撰寫的論文《淺談如何轉變後進生》榮獲市級論文評比二等獎。

九、不足之處

1、從本學期統考成績來看,我校的統考成績和上學期相比有所進步,但從本次期末片區統考情況來看,五年級的成績有所下降。尖子生不夠突出,沒能獲得片區單科成績第一名。

2、教師參與上級教育部門組織的論文評比的熱情不高。

今後要加強班級尖子生的培養和輔導,強化六年級畢業班的管理工作,嚴格把關六年級的教學質量,為社會和學生家長交上滿意的答卷。

篇中國小學校教育教學期末工作總結 篇2

緊張而充實的教育教學工作已經接近尾聲,總結我們學校的工作。在教育局及中心學校和上級主管部門的指導下,全體教師能夠發揮與時俱進、奮力拼搏的可貴時代精神,基本上成功地完成了本學期的教育教學任務。為了揚長避短,根據這個學期的實際情況做出總結如下:

一、強化學習,提高認識,樹立穩定和平衡的教育理念

讓教育工作腳踏實地地進行,我們主要有以下教學規劃:一是加強教師政治思想的學習,以習近平總書記倡導的十八大的重要思想為宗旨,強化教師的師德師風教育,並把此項工作列入學校的主要工作之中,做到了有計劃、有時間、有筆記、有檢查。到目前為至全校教師筆記字數人均萬字以上,心得體會人均三篇,上交學校存檔。二是加強宣傳,取得共識。充分利用學校的宣傳陣地,加大宣傳力度,引導社會樹立正確的教育觀,使全面推進課程改革、培養高素質人才成為社會的共識。三是強化教師的業務學習,為了進一步提高教師的業務素質,強化對新課程理念的認識,規範了業務學習制度,改變了以前那種只流於形式,沒有實效的做法。本學期我校將結合網路教研的的實施,每人配發了一本教學研訓本子,並將內容也做了相應的規定,要求做到內容豐富、並富有特色,注重實效、且有利於課程改革,服務於課堂教學。通過網路將理論與實踐相結合,使課堂教學發生了前所未有的變化。

二、以教學為中心,推進素質教育的發展

1、開全開足課程。

根據新課程計劃,所有年級全部學科開齊開足。包括體育、音樂、美術課等,都按計劃上課。為滿足學生心理健康教育需要,在編制緊張情況下,指派教師兼任了心理健康教育課。按要求開設綜合實踐課,定期安排公共安全、環保教育、三防教育等專題教育活動。

2、組織教師觀看教學光碟。

為提高教師教學水平,學校利用週二週四下午業務學習時間組織教師觀看課堂教學光碟、新課改講座光碟、,及時組織教師認真觀看,並進行分組討論,支援鼓勵青年教師參加優質課活動,一人蔘賽,眾人蔘研,為教師業務水平的提高奠定了基礎。

3、加強教研會,搞好校本教研。

為了提高全校教師的理論水平,總結教師在教育教學中的成功經驗,每位教師結合實際的教學工作,緊緊圍繞科研專題進行實驗研究,將自己的研究成果實際應用於提高教育教學質量,取的可喜的效果。教師教書將向“研究者”轉變邁進了一大步。

4、堅持聽課評課制度。

為了使廣大教師理論知識實際應用於教學實踐,大面積提高教學質量,我校堅持聽課制度作為業務活動內容的重要環節,將業務學習和教研活動中學到新理論,新思想實際應用於教學實際,其具體安排是每週組織教師聽一節公開課,本學期共組織10餘節公開課。

5、加大力度,鞏固和提高課改實驗成果.

1)開學初,我校及時安排各班教師對上學期工作小結,介紹了各班工作中的成功與不足。對於教師角色的轉換,學生學習方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見,對於一些不足之處,進行客觀地分析,提出了更好的解決方法,如小組合作,不要擔心不成功,要注重培養習慣,從國小會合作等,以免再走彎路。對於一些好的經驗,我校及時召開教學工作會議兩次,進行了推廣和交流。在全校範圍內形成了一種積極探索,提高質量的教學氛圍。

2)教研組及時安排骨幹教師的公開課,其中三年級教師書娜公開課兩節,一年級馮桂芳公開課兩節,教導主任,業務副校長,幾位教研組長,科任組長等都分別上了公開課,示範課,並及時進行研討和總結,使同事們認識到了授課時教學目標一定要明確,注意突破重點,教師的教學要有的放矢,小組合作,由兩人擴充套件到四人或小組,推動了我校整體課堂教學水平的提高,教師的內在潛能充分發揮和挖掘出來。同時組織教師積極參與課題研究工作,使人人蔘與課題研究,課題研究為教師服務的氛圍,同時參加中心學校組織的課題研究階段驗收,我校的課題:國小生道德行為的養成與研究,受到了好評。

6、關於綜合實踐活動

本學期我校另外一項大的工作就是對綜合實踐工作進行了長期的堅持與整理,在開學初學校就對綜合實踐工作進行安排,制定詳細的綜合實踐活動計劃,要求以班為單位,各班再根據本班實際,制定班級綜合實踐活動成果進行了整理和存檔,內容涉及調查報告、實驗報告、精美製作,美術作品近30件,評選了優、良、中、差等級,5月底,召開了綜合實踐活動工作小結。

7、大力推廣和使用“三疑三探”教學模式。

主要做法是:1、每週的業務學習堅持學習有關“三疑三探”的理論知識;2確定實驗教師,帶頭上好嘗試課、示範課;3、組織實驗教師到城關二小、丁河國小觀摩學習;4、把“三疑三探”實施情況納入年度考核中,以調動教師的積極性。

8、抓好養成教育。

(1)德育工作者更新觀念,落實好組織建設,率先垂範,是抓好養成教育的前提。

教育的過程:首先是一個精神成長的過程,重視德育,是搞好養成教育的前提條件,其次,是落實好組織建設,以制度規範行為的作法,校領導班子班子以身垂範,無論平時的著裝儀表、待人接物,還是工作作風都成為了師生們的道德典範,讓他們受到了潛移默化的薰陶和感染。第三,把握好主渠道,讓其發揮作用,班主任充分利用好班會和課下時間等渠道,不定期地適時對學生進行思想品德教育、法制教育,禮儀教育和心理健康教育,注意提高養成教育的針對性和實效性。

(2)深化班級文化建設,營造寬鬆幽雅的育人環境,是實施養成教育的先決條件。

深厚的班級育人環境,能給師生工作帶來舒適的感受,而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以牆上掛的名言警語滌盪學生的心胸,點燃學生的理想之火,讓學生迎著朝陽想一想,今天該怎樣努力,踏著夕陽問一問,今天有多少收穫,讓學生明確輕聲慢步過走廊,不打擾別人是一種美德,“精、靜、淨”,,使教室真正成為教育的主陣地。

(3)利用目標導向,培養學生自我教育、自我發展的能力,是養成教育的落腳點。

根據學生的實際情況及其心理髮展水平,確定目標,將大目標分解成小目標,讓他們小步前進,而目標必須依據制度來實現,著名教育家馬卡連柯說:“沒有合理的得到徹底實行的制度,沒有行為規範的合法界限,任何高明的言語都彌補不了這種缺陷,制度越嚴格,越明確,人就越能形成內部的努力,這是形成技巧和習慣的基礎”,基於這一點,養成教育應落腳到要制定一套有特色的養成目標和相應的管理體系。如班級制定了某項達標表,包括學習習慣、課間紀律、孝敬父母、文明禮貌等多項內容,落實《公民道德建設實施綱要》讓學生以這些目標約束引導自己的行為。當然,規範的管理是為了學生良好行為習慣的養成和素質的內化,班主任還需要一些方法上的指導。

(4)切實做好家長的工作,提高家教水平,是抓養成教育的基礎和重要載體。

家長學校是聯絡學校德育和家庭德育的重要紐帶和橋樑。學校通過“家長座談會”學生資訊調查等方式,讓家長深刻認識到:父母不僅是孩子的首任老師,更是孩子的終生導師,家長既要關心孩子的學習,更要關心孩子良好行為習慣的養成。因為這將影響孩子的一生。

9、全面考核學生。

為全面考核學生素質,體現新課程改革的要求,不斷改進國小生學業成績評定的方法。學校重視各學科的考核工作,全體任課教師認真考核所教學科,並填寫了《學生素質成績登記表》。並依據考核成績評選出“素質優質學生”。

三、加強校園文化建設,鞏固“雙基”成果,改善辦學條件

1、認真做好 “雙基迎國檢”檔案的續建工作,並做到檔案規範、齊全,資料清晰準確。

2、精心設計提高校園文化建設並做到:一是加強室內管理,統一標準、統一規劃,規範班級佈置。二是合理佈置各室張貼各類制度,使各室佈置規範化,做到了整齊劃一。三是改善學前班辦學條件,利用業餘時間組織教師佈置學前班教室,提高了辦學檔次。四是精心設計了校園綜合實踐藝術展,展出作品50餘件,豐富了學生的業餘文化生活,收到了良好的聲譽。五是改善辦公條件,加強遠端教育,使教學更加現代化、科學化。

3、打造良好的育人環境

1)、校園環境:建立一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環境裡工作學習,是多年的一個夙願,今年來借教體局的東風,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設法改善我校的辦學條件,改變我校的校容校貌,極力打造出了一個良好的育人環境。

開學以來安置好教育教學工作的第一件事後,我就立即找有關部門協調商量想硬化校門前那段被壓壞的坑窪不平的道路,村裡也沒什麼企業,資金也是很困難,儘管如此,經過多次協調,還是慷慨解囊,伸出援助之手,在開學僅兩個多星期的時間裡硬化了校門前那段道路,使原本坑坑窪窪的道路,變得煥然一新,在這塊上有關部門給與了我們工作上大力的支援。

在資金極為緊缺的情況下,我們就發動全校教師,自己動手,豐衣足食,我們老師們自己動手粉刷了南樓、北樓、東樓、西樓的門窗戶扇及欄杆,又買了塗料重新粉刷了所有的教室牆壁,大門兩側的牆壁,還有廁所,又重新噴漆了大門和旗杆,修補了校園中間的地坪和被凍爛的校園內所有臺階,購置了各處室的辦公設施,重新粉刷了校長室和教務處,對校長室和教導處做了統一的規劃和佈置,接下來又自費為學生購置了床單、枕巾、搭巾、牙膏、牙刷、臉盆、毛巾,對男女寢室也進行規劃和佈置,又新購買了幾付報欄,添置圖書、儀器、體音美器材,使我們的各室基本上都達到了一類的標準,學校的所有門牌全部換成鍍金的黃色,更換了所有樓房窗戶上的玻璃

接下來我們又投資了將近幾千元在幾個廣告公司製作了大大小小將近幾十個版面、噴繪,寫真和車貼,佈置了我們的教室,美化了我們的校園,還購買了大量的盆花和其他綠色植物,總計算下來我們投資了將近上萬元用於我校的育人環境上。

4、營造較好的氛圍

1)組織豐富多彩的活動,營造尊重諒解、團結和諧的工作氛圍。

俗話說:“千年修得同船渡,萬年修得共枕眠”,我們學校老師在搞好團結這一塊上做的非常好,同事們都能認識到大家來自三山五嶽,為了一個共同的目標,相聚在一起,這實在是一種緣分。老師們都能夠珍惜這種緣分,互相尊重,互相諒解,互相學習,互相幫助。在教學中,不斷切磋交流,取長補短,我們學校呈現出其樂融融的良好氛圍,也大大提升了我們學校的凝聚力。

2)組織課外活動,營造學生活躍氛圍。

學校舉行了豐富多彩的課外活動。體育方面舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。組織學生積極參加各種徵文活動。

篇中國小學校教育教學期末工作總結 篇3

教育教學質量是學校建設的重要驅動器,是學校生存和發展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩步提升。

一、牢固樹立素質教育質量觀。

我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以紮實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內部網站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發現的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然後,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。

二、落實精細化管理

針對我校教學管理的現狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。

1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉

為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察範圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監督檢查。督查組基本保證每週進行聯合檢查督導兩次,發現問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優選模、職稱評定、職務聘用的重要依據,切實實現評價的正確導向。

2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。

精心打造管理幹部團隊,實現管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導幹部在思想上要有活力,工作上有創新力,在管理上有凝聚力。要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰鬥在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發展。幹部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地瞭解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現狀,把握了學校發展最新最準確的資訊。對學校的發展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發展。

3、規範教師從教行為。

每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視後進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規的言行;二查愛崗敬業,看有無不堅守工作崗位,不認真備課,不按時上課,不批改作業等現象;三查教研業務,看是否參加教研教改活動,堅持業務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規範,看有無借職業之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規家教、私自辦班等現象;五查團結協作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現象。發現問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。

4、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現提出了以下要求:

第一,把功夫下在課前。

教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。

教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

5、紮實開展教科研工作,促進教學質量提高

(1)加強集體備課和業務研訓管理,提高教師業務素質。一、制訂中長期教師培養培訓規劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每週有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發展規劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優化研訓模式。充分利用現代技術,網路平臺,充分發揮網路資源優勢,積極開展網路教研、“國人國小論壇”等活動,紮實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皁角樹”校刊。三豐富內容,提高實效。開展“同課異構”活動,重點抓好國小英語、音體美、資訊科技和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發展。

(2)規範業務學習,把教研工作落到實處。為改變業務學習形式化的局面,切實提升全體教師的業務能力及教學素質,保證教研的實效性,我們規定,業務學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點。“五有”指有考勤登記、有領導參與、有中心發言人、有發言稿、有活動記錄,並規定在每週的星期三、四的業務學習時間,教研組長組長向教務處彙報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內容。通過檢查和聽彙報,教務處進一步瞭解活動的開展情況和存在的問題,並提出今後整改方向。我們根據考勤記錄、發言稿質量、活動記錄質量、領導檢查情況登記,每學期評選出“優秀教研組”在國人國小教育基金中進行表彰獎勵。

(3)省市校各級骨幹教師人人都要要上一節“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發展。

通過精細化管理實踐,教師工作目標更加明確,學校的教育教學目標得到凸顯,教育質量得到了進一步提高。

總之,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量是一項長期而艱鉅的任務,堅持不懈地抓嚴抓細抓實抓出成效,努力開創我校教學工作的新局面。